Продажа готового бизнеса в Москве, Moscow (2026)

16/12/2019

Продаётся фитнес студия групповых программ.
Студия расположена в элитном ЖК «АВЕНЮ 77», в 5 минутах пешком от метро «Чертановская».

Площадь помещения — 210 кв.м., в него входят:
- Зона ресепшн (зона ожидания для взрослых и детей),
- 2 больших и просторных зала для тренировок,с высоким потолком и большими окнами
- 2 с/у (один с Душевой кабиной),
- 2 раздевалки (М/Ж)
- Массажный кабинет,
- Подсобка.
Арендная плата — 210 000 рублей.

В студии работают сертифицированные преподаватели с большим опытом работы, как с детьми, так и со взрослыми.
Наработана большая клиентская база, более 1200 человек. Также предоставляются в полное владение аккаунты в соц. сетях (inst, VK, FB) с охватом более 10.000 чел.
Настроенная Рекламная кампания - Яндекс.Директ.
Предоставляется полноценный многостраничный сайт, оптимизированный под CRM систему. Все заявки с сайта, сразу приходят на корпоративную почту и CRM систему.
Зал оборудован камерами видеонаблюдения во всех помещениях студии. Видео с камер можно просматривать на телефоне через приложение.
Вся работа ведется в 2-х CRM системах:
BITRIX 24
Nanogym (CRM для фитнес клубов)
Все занятия и учет ведутся в CRM системе Nanogym. Выручку за прошлый период собственник готов подтвердить и предоставить.
Работа ведется по УСН.

Направления по занятиям в клубе

ЕДИНОБОРСТВА:
Тайский бокс (Взрослые и дети)
Боевое самбо
ММА
ЙОГА:
Хатха йога
Аэро Йога (в гамаках) Взрослые и дети
Здоровая спина
Йога для беременных
Гимнастика для детей
ТАНЦЫ:
Hip Hop (дети / подростки)
High HeelS (взрослые)
BREAK DANCE (Дети)
ФИТНЕС:
Фитнес бикини (силовая для девушек)
TRX
Tire Jump - наша авторская разработка. Многофункциональная тренировка на шинах
CrossFit
ДОП. ЗАНЯТИЯ:
Гимнастика для ума (дети) - работа на синхронизацию левого и правого полушария, Развитие интеллекта и смекалки.
АРЕНДА ЗАЛОВ
Персонал:
— 5 тренеров;
— 2 администратора;
— 1 уборщица (не в штате);
— 1 массажист (не в штате).

Фонд заработной платы — 200 000 - 280 000 рублей.
Материальные активы:
— Спортивный инвентарь - 700 000 рублей;
— Ремонт - примерно 500 000 р.
— Мебель - 100 000 рублей;
Большой потенциал роста при грамотном управлении

+7(925)772-69-99 Артём

20/06/2016

Салон красоты
м. Новослободская
Уровень: бизнес класс
Персонал: есть
Площадь: 70 кв.м. (аренда)
Доп. параметры: Стильный дизайн. Уютная атмосфера.
Полностью оборудован.
Страничка в инстаграмм. 1300 человек активных клиентов.
Стоимость до: 2 000 000 руб.

06/06/2016

Салон красоты
м. Отрадное
Уровень: средний
Персонал: есть
Площадь: 39 кв.м. (аренда)
Доп. параметры: Свежий дизайнерский ремонт
Полностью оборудован.
Страничка в инстаграмм. 500 человек активных клиентов.
Стоимость до: 600 000 руб.

30/05/2016

Салон красоты
в САО
Уровень: бизнес класс
Персонал: есть
Площадь: 50 кв.м. (аренда)
Доп. параметры: Хороший ремонт, приветливый персонал
Полностью оборудован.
Страничка в инстаграмм
Стоимость до: 1 500 000 руб.

25/04/2016

Салон красоты
Южное Бутово
Уровень: эконом класс
Персонал: есть
Площадь: 43 кв.м. (аренда)
Доп. параметры: Свежий ремонт.
Полностью оборудован.
Страничка в инстаграмм 400 подписчиков, группа в контакте
Стоимость до: 1 000 000 руб.

05/05/2014

▲ ИДЕЯ▲

10 СПОСОБОВ ЗАСТАВИТЬ БОССА ПОЛЮБИТЬ ВАС

Все мы мечтаем о собственном деле, но так везет далеко не каждому. И если вы не один из этих счастливчиков, то наверняка имеете босса, который в чем-то вас не устраивает. Это закон жанра. Если вам хоть немного повезло, и ваш босс не исчадие ада, то существует немало способов, чтобы завоевать его благосклонность. И вот некоторые из них.
Будьте приятным человеком
Мы уверены в том, что вы уже замечательный человек и все сотрудники любят вас. Но все же, есть несколько способов, чтобы быть еще приятнее для окружающих и, в том числе, для вашего босса. Избавьтесь от слов-паразитов, закрытого языка тела и других ошибок. Помочь с этим можетматериал на Лайфхакере. Не стоит превращаться в подлизу. Их никто не любит. Просто давайте больше положительных сигналов, чем отрицательных.

Сделайте себя незаменимым
Вы уже не раз это слышали, но это абсолютная правда: если вы тот человек, без которого работа стоит, тогда вы находитесь гораздо ближе к повышениям, премиям и другим крутым штукам, чем остальные. Подумайте и скажите, являетесь ли вы незаменимым работником? Если нет, то самое время двигаться в эту сторону. Работайте над самыми важными проектами, обучитесь тому, что выделяет вас на фоне остальных. Дополнительное обучение еще никому не навредило.

Приоритеты босса — ваши приоритеты
Сделайте для себя важным все то, что важно для вашего босса. Беседуйте с ним о работе, узнавайте его мнение и дайте ему почувствовать, что ваши рабочие интересы совпадают. Они не должны быть одинаковыми, но будьте уверены в том, что вы знаете приоритеты начальства и знаете, как их осуществить.

Держите его в курсе
Стоит ли упоминать о том, что вашему начальнику не понравится, если вы не будете показываться ему хоть изредка и держать его в курсе всех событий. Возможно, даже стоит посылать ему регулярную отчетность о проделанной работе. Это нужно не только для того, чтобы потешить его самолюбие, но и для того, чтобы показать, насколько вы продуктивны.
Решите проблему до тех пор, пока ее не решит ваш босс
Никто не идеален, и ваше начальство, скорее всего, это понимает. Но если вы можете решить проблему, пока ее не решил ваш босс, вы будете выглядеть гораздо, гораздо лучше в его глазах. Лучший способ достичь этого — вести рабочий журнал, в котором писать обо всем, над чем вы работаете. И после этого оценивать себя со стороны начальства. Чуточку удачи, и вы увидите проблему и сможете решить ее раньше, чем это потревожит стоящих выше.

Будьте готовы принести извинения за свои ошибки
Все ошибаются, и вы не исключение. Если это все-таки случилось, будьте готовы извиниться. Правильно извиниться.
Я был неправ. Я виноват. Я исправлюсь. Я допустил ошибку
Все это примеры неправильных извинений. В этих случаях вы делайте центром себя. Куда более правильным вариантом будет сместить фокус на собеседника, точнее на того, кто пострадал из-за вашей ошибки. Задайте себе вопрос: «С кем я разговариваю и что этот человек хочет от меня услышать?». Дав на него ответ, вы поймете, как нужно построить свое извинение.

Заслужите уважение
Многие почему-то считают, что быть грушей для битья — это лучший способ понравиться боссу. Надеюсь, вы понимаете, что это не так. В каких-то случаях это может сработать (если у вашего босса было тяжелое детство), но лучший способ обрести любовь начальства — это заслужить настоящее уважение. Это означает трудиться, избегать офисных сплетен и разговоров ни о чем, а также принимать адекватную критику. Быть приятным человеком (первый пункт) тоже правильно, но это два фундаментально разных подхода. Если вы уважаете себя и не даете в обиду, то ваше начальство сделает то же самое.

Овладейте искусством выглядеть занятым
Иногда, для того, чтобы быть впереди, нужно приложить немного хитрости. И, в нашем случае, это означает стать мастером в искусстве выглядеть занятым, даже когда это не так. Мы не говорим об отлынивании от работы или о вранье. Но вы должны дать своему боссу понять, что вы занятой человек и постоянно над чем-то работаете.

Давайте полезную обратную связь
Опять же, если ваш босс не исчадие ада, то он будет только рад честному фидбеку. Но когда вас спрашивают об этом, не старайтесь вылить все свои жалобы. Выясните, что именно нужно вашему боссу. Не подстраивайтесь под него и не говорите того, что он хочет услышать. Если ему нужно узнать, как поживает новый проект, не старайтесь рассказать о том, что его команда проводит слишком много времени за обедом. Вы же не ябеда?

Делайте работу на 100%. Даже если вы ненавидите своего босса
Иногда не важно, как вы делаете свою работу. Плохой начальник не станет от этого лучше. Если у вас такая ситуация, вас действительно жаль. В таком случае, лучшим советом будет нарастить броню и не слишком обращать внимание на истерики, неоправданную критику и атаки начальства.
И самое главное! Не дайте им влезть в вашу личную жизнь. Не переносите работу домой и не срывайтесь на окружающих людях. Лучше подумайте о том, как вы можете улучшить свою ситуацию. А может, вообще, ну ее?
(via)

(Татьяна Коваливнич)

30/04/2014

▲ ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ▲

ПОЧЕМУ МЫ НЕ ЗДОРОВАЕМСЯ

Успех общения во многом определяется тем, насколько хорошо мы знаем и соблюдаем правила этикета — в частности речевого. О том, что это за правила, как они складываются и функционируют, рассказывает доктор филилогических наук, профессор, ¬заведующий кафедрой русского языка РГГУ, автор ряда книг, среди которых «Русский язык на грани нервного срыва» и «Само¬учитель олбанского», Максим Кронгауз.
Что такое речевой этикет и из каких элементов он состоит?
Это правила речевого поведения. В разных этикетных ситуациях: приветствие, прощание, благодарность, извинение, обращение, просьба, комплимент, соболезнование и т.д. — мы пользуемся разными формулами вежливости. Когда я рассказываю какую-нибудь историю, я могу выбирать любые слова — меня ничто не ограничивает, кроме смысла, содержания. А когда я, например, приношу извинения, я обычно использую готовые формулировки. Этикет очень редко оставляет нам выбор.

Каковы функции этикета?
Первая функция — демонстрировать противопоставление «свой — чужой». Например, по тому, как человек здоровается, улыбается, жестикулирует, я могу определить иностранца. Внутри культуры тоже бывают свои и чужие. Скажем, если человек в качестве приветствия использует английское заимствование «хай!», то мы сразу понимаем, что он представитель молодежной культуры. А просторечные приветствия вроде «здорово!» указывают либо на принадлежность к определенному социальному слою, либо на какие-то специфические индивидуальные черты. По речевому поведению можно составить некоторое представление о собеседнике.

Вторая не менее, а может быть, и более важная функция этикета — снять агрессию в разговоре. Соблюдая правила этикета, мы показываем, что готовы к сотрудничеству. Не соблюдая их (например, не здороваясь), демонстрируем агрессию. При этом агрессия может быть выражена сильнее (наступить на ногу и не извиниться) и слабее (обращаясь к человеку на улице, не предварить свой вопрос словом «простите»). Во втором примере агрессия очень слабая, но ее все равно следовало...

Анна Натитник

(Татьяна Коваливнич)

29/04/2014

▲ СТРАТЕГИЯ▲

КАК ИЗМЕНИТЬ СВОИ ПРИВЫЧКИ: ГЛАВНОЕ ЦЕЛЬ, А НЕ СТРАТЕГИЯ

Почему я не могу загнать себя перед работой в тренажерный зал? Почему не делаю важную работу, прежде чем копаться в почте? Откуда постоянные перерасходы? Как мне себя изменить?
Даже высокомотивированные люди порой застревают, разочаровываются и теряют надежду, тщетно пытаясь себя изменить. Будучи коучем по тайм-менеджменту, я вижу, как это происходит: клиент сосредотачивается на конкретной стратегии — скажем, непременно хочет вставать в пять утра, чтобы успевать в тренажерный зал, или устанавливает себе жесткое правило не смотреть почту до десяти утра — и при этом забывает, что достичь главной цели можно разными методами.

Да, чтобы исправить привычки, требуется дисциплина, терпение и практика. Но не надо постоянно принуждать себя делать то, чего вы на самом деле не хотите. Так долго не продержишься. Чтобы новые привычки закрепились, нужно понимать самого себя и знать, что вам подходит, а что нет.
Чтобы подобрать стратегию, которая поможет вам сосредоточиться на основной цели, начните с вопроса, на чем и почему вы застряли. Выявите те области, в которых вам не удается себя изменить, как бы вы ни старались, — например, не получается выделить целый день для работы над перспективным проектом или посещать по утрам тренажерный зал. Затем с проблемы переключитесь на цель. Почему вы вообще решили действовать таким образом? Возможно, вы хотите в первую очередь справиться с важными делами или вести более здоровый, активный образ жизни.

А теперь — мозговой штурм. Существуют ли другие методы достижения тех же целей? Если вам никогда не удается выделить целый день под перспективный проект, может быть, лучше выделить два раз по полдня? И если тренажерный зал не самое ваше любимое место или утро — не лучшее для вас время суток, то и не спешите туда, едва проснувшись. Рассмотрите альтернативы: прокатиться на велосипеде после работы или сделать зарядку дома перед сном. Выбирайте такие формы, которые подходят лично вам.

Может быть, понадобится перепробовать несколько вариантов, прежде, чем вы найдете тот, который окажется долговременно эффективным. Отведите по неделе на проверку каждой гипотезы. Например, одну неделю возвращайтесь домой на велосипеде, вторую — посмотрите, потянете ли вы зарядку перед сном. Отмечайте, что наилучшим образом укладывается в расписание и повышает мотивацию. Меняйте расписание, пока не увидите, как получить наилучший результат. Когда же найдете самое подходящее для физических упражнений время, выделите его и уже не занимайте ни встречами, ни какими-то другими делами.

Если вам нужно, чтобы кто-то с вас спрашивал, подберите себе такого человека. Самые успешные люди понимают такую необходимость, заботятся о том, чтобы составить команду из сильных личностей, приглашают напористых помощников и заместителей. Они знают, что такие люди не позволят им проявлять слабость, зато полностью раскроются их сильные стороны. И нисколько не следует стесняться того, что окружающие будут вас проверять, спрашивать о ходе выполнения проекта, о том, далеки ли вы от поставленной цели. Если у вас такого человека нет — пригласите надежного помощника или персонального коуча.

Но если какие-то задания вам совсем не по душе, передайте их подчиненным или кому-то со стороны. Не надо тратить всю силу воли на то, чтобы принудительно выполнять то, что могут сделать за вас другие люди. Приберегите энергию для тех дел, которые никому другому нельзя доверить. Составьте список обязанностей, которые вы склонны выполнять с опозданием — например, подавать налоговую декларацию, организовывать собрания или отслеживать продвижение документов. Затем узнайте, нет ли в вашей организации человека, который мог бы взять это на себя или же нет ли возможности обратиться к посреднику, использовать компьютерную программу. По мере надобности обсуждайте эти вопросы с начальником. Теперь многое можно сделать по интернету — например, закупить все необходимое от зелени до шампуня. Существуют фирмы, оказывающие всевозможные услуги: и мероприятие организуют, и вещи в химчистку заберут.

Сосредоточьтесь на цели, поэкспериментируйте со стратегией — и все получится. Я видела, как люди, прежде не умевшие придерживаться расписания, начинали регулярно делать зарядку, вовремя выполняли свои проекты, энергично разбирались с почтой и достигали своих целей. Помните эти принципы, и вы непременно добьетесь желаемых перемен в своей жизни.

Автор Анна Натитник

(Татьяна Коваливнич)

25/04/2014

▲ ОПЫТ▲

МАРК ЦУКЕРБЕРГ. ПРАВИЛА БИЗНЕСА.

Марк Цукерберг – известнейший американский программист, основатель социальной сети Facebook. Цукерберг находится в списке самых богатых людей по версии журнала Forbes и является самым молодым миллиардером в истории. Еще в 2010 году его состояние было 6,9 миллиардов долларов, а за год он смог его увеличить на 245%. Как и у каждого успешного бизнесмена, у него есть свои секреты успеха. Далее разработчик Facebook об идеях, финансах и результатах:

• Создавая Facebook, я в первую очередь думал, что он должен быть полезным, а потом уже клёвым.
• Результат работы – это когда всего за одну ночь ты выдаешь огромное количество кода.
• Я делал Facebook для выполнения социальных нужд – я хотел сделать мир более открытым и доступным.
• Если вы используете что-либо вместе со своими друзьями и близкими, вы привыкаете к этому гораздо быстрее.
• Не существует выбора между дружбой и социальными сетями. Дружба продолжается в социальных сетях.
• Фильм «Социальная сеть» (2010, реж. Дэвид Финчер) рассказывает совсем не ту историю, которая была на самом деле. В действительности, мы всего-навсего сидели и писали коды на протяжении шести лет.
• Важнейший принцип бизнеса – сосредоточиться на сотворении чего-то значимого. Чем бы вы ни занимались, делайте это так, чтобы самим захотелось этим пользоваться.
• Если у вас не пустота в голове, вы просто обязаны работать сами на себя. Зачем отдавать свое время и результаты своей работы начальнику?
• Facebook – это как своеобразная маленькая Вселенная. Каждый наш работник чувствует, что он важная часть нашей команды.
• Мы не приветствуем рекламу, тем не менее, она дает возможность платить по счетам.
• Мы предоставили каждому человеку голос, соответственно обеспечили определенной властью. С тех пор старая система исчезла, и появилась новая.
• Я не стремлюсь сделать Facebook чисто американской компанией, и не хочу рекламировать ценности Америки по всем мире. Взять, к примеру, такое понятие, как свобода слова. Мы на Facebook являемся сторонниками свободы слова и стараемся всячески её поддерживать, но понимаем, что у представителей разных стран – разное восприятие этого. Наша цель – сделать Facebook доступным и понятным для разных национальностей и культур.
• Я считаю, что язык не лучший метод передачи идей.
• Я уверен, что в будущем все люди будут связаны с какими-либо элементами программирования, а не только лишь программисты.
• Я всегда стараюсь выйти за рамки возможного, и не намереваюсь останавливаться.
• Я нуждаюсь в серверах точно так же, как и в еде. Но если я могу обойтись определенное время без пищи, то сайт без нужной производительности серверов умрет.
• Создавая компанию, необходимо сильно верить во что-то.
• Для создания развивающегося дела нужны две вещи – возможность работать с хорошими программистами или обучить идейных, и возможность воплотить в жизнь идеи.
• Я терпеть не могу рекламу. В особенности – тупую.
• Абсолютно любой бизнес скоро станет мобильным, это неизбежно.
• Наибольший риск, который вы можете совершить – это не рисковать. Не рискуя, вы в любом случае проиграете.
• Я не размышляю о том, как мне продать свой бизнес. Я думаю лишь о том, как его усовершенствовать и укрепить.

Автор Андрей Демиденко

(Татьяна Коваливнич)

23/04/2014

▲ ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ▲

О НАЗВАНИЯХ ИЗВЕСТНЫХ КОМПАНИЙ

В 1997 г. студент Стэндфордского университета допустил опечатку при регистрации доменного имени. Так получил своё имя известнейший поисковик Google. Об этой и других историях создания имен для великих компаний далее.

Организованный 15 лет назад в студенческом общежитии создателем и нынешним владельцем Google Лари Пейджем мозговой штурм привел к идее назвать будущую поисковую систему словом “googol”, что означает единицу с сотней нулей. Но студент, которому было поручено зарегистрировать это название в Интернете, записал его на слух, допустив опечатку, и вышло “google”. И Пейдж махнул рукой – пусть будет с ошибкой.

Крупнейшая на сегодня мировая социальная сеть – несомненно, Facebook. Первой проделкой её создателя, Марка Цукерберга, была кража фотографий и других личных данных студентов Гарварда. Он разместил их на своем сайте Facemach (игра слов, означающая примерно «смесь лиц») и предоставил возможность голосовать за ту или другую фотографию. Но руководство университета не поняло такого творческого проявления Марка и его отчислили. Однако Цукерберг идеи не оставил. Через небольшое время, перебирая старые вещи, он обнаружил старый школьный фотоальбом The Photo Address Book, в котором он и его друзья когда-то собирали любопытные фотографии с подписями, где, когда и кем был сделан тот или иной снимок. Это натолкнуло Марка на мысль создать в Интернете сервис, где люди могли бы оставлять свои фотографии и небольшие подписи к ним, а также заметки о своей жизни. Не долго думая, он назвал созданный ресурс именем фотоальбома, правда, чуть измененным. Сокращая слова для удобства, друзья называли альбом «фэйсбук» (искаженно прочитанная аббревиатура “Ph A…ss Book”). Марк назвал сервис более грамотным омонимом – Facebook.

«ВКонтакте» - популярная русскоязычная социальная сеть. Её создатель Павел Дуров выбором имени не заморачивался: он любил слушать радио «Эхо Москвы», и часто слышал в эфире фразу «в полном контакте с информацией». Убрав из этой фразы «лишние» слова, Павел зарегистрировал имя «ВКонтакте», которое в итоге укоротилось и вовсе до 2 букв: vk.

Всё больше людей для выхода в Интернет используют продукты компании Applе. Всем известно, что «Яблоком» Стив Джобс назвал свою компанию потому, что очень любил яблоки. Но не все знают, как именно это было. Название для фирмы рождалось три месяца: Стив и его партнеры изучали креативные идеи, проводили мозговые штурмы… Но всё безрезультатно: к соглашению они прийти не могли. В оконце концов Джобс пригрозил партнерам: «Если сегодня к пяти часам вечера мне не предложат подходящий вариант, я назову компанию именем любого предмета, который первым увижу на своем столе!» К вечеру варианта так и не нашлось. И Стив сдержал свое слово: первым, что он увидел, оказалось надкусанное яблоко. Так родились сразу и название, и логотип Apple.

Автор Андрей Демиденко

(Татьяна Коваливнич)

Продажа готового бизнеса в Москве

16/12/2019

20/06/2016

06/06/2016

30/05/2016

25/04/2016

05/05/2014

30/04/2014

29/04/2014

25/04/2014

23/04/2014

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category