18/07/2019
Рассмотрим актуальный вопрос, как не допустить ошибки, при распределении денежных средств.
🔻
Итак:
Распределяйте только ФАКТИЧЕСКИ ПОСТУПИВШИЕ вам на счета денежные средства. Никогда не распределяйте средства, которые вот-вот должны поступить.
Например: представьте себе, что Вы дали добро на оплату определённых счетов, скажем на 1 млн рублей, при том, что 600 тысяч рублей у вас уже есть на счёте, а по оставшейся сумме вы ожидаете поступление в ближайшее время.
🔻
Бухгалтер в первую очередь оплатил закупку новой мебели в офис, но при этом не оплатил закупку сырья для производства, надеясь на ожидаемые поступления. Ожидаемые 400 000 в итоге так и не пришли и вы не смогли вовремя произвести продукцию, что привело к срыву крупного заказа. Зато закуплена мебель.
🔻
Не стоит рассчитывать в этой ситуации на то, что конечно же, бухгалтер знает, что в первую очередь нужно оплатить сырьё. У вас может быть новый бухгалтер, или возможно бухгалтер лично вёл переговоры о покупке мебели в офис и лично обещал поставщику, что оплата будет произведена сегодня и т.д.
И, даже, если Вы всегда обозначаете приоритетность оплат, Вы можете оказаться в ситуации, когда Вы думаете, что у Вас всё хорошо, и в расчёте на какой-то приход передаёте счета на оплату. А у бухгалтерии, в связи с такой системой, уже есть целая очередь счетов, одобренных вами подобным образом ранее. И в связи с этим может случиться так, что вы узнаете об отсутствии оплаты по какому-то важному счёту уже по факту и можете потерять либо недополучить прибыль.
🔻
Поэтому, распределяйте только те финансы, которые ИМЕЮТСЯ В НАЛИЧИИ У ВАС НА СЧЕТАХ.
Этот простой принцип может сыграть значительную роль в росте прибыли Вашей компании.
🔻
Даты программы Жесткий Финансовый Контроль 22-25 июля,
ставим "+" в комментариях кому интересно 👇👇
Желаем успехов!
🔻
#программы #обучение #успехи #победы #сила #руководитель #начальник #работа #владелец #продажи #обучение #руководство #богатство
