R&D Academy

R&D Academy Поможем выстроить эффективный R&D и создать конкурентн

Добрый день!Насколько Вам важно развивать карьерные навыки? Легко ли Вам находить нужный тренинг в области R&D? Всегда л...
04/06/2019

Добрый день!

Насколько Вам важно развивать карьерные навыки? Легко ли Вам находить нужный тренинг в области R&D? Всегда ли Вы довольны скоростью поиска? Всегда ли тренинг отвечает Вашим ожиданиям по качеству?

Если хотя бы один вопрос заставил Вас задуматься, значит Вы тоже понимаете, насколько важно развивать свои навыки. Лучше всего в этом помогает дополнительное образование.

Мы ценим ваше мнение и предлагаем повлиять на новый образовательный курс, который поможет вам в развитии профессиональных навыков. Пройдите опрос и расскажите, в каком формате вам удобно получать знания, сколько времени вы готовы на это тратить, в чем хотели бы развиваться. За это мы подарим вам бесплатную консультацию с экспертом нашей R&D Академии на волнующую Вас тему.

Ждем ваших ответов — вместе мы создадим крутой курс по развитию навыков для сферы R&D!

Не хотите стоять на месте в профессиональном плане и стремитесь постоянно развиваться? Мы готовы помочь вам и создать новый продукт, направленный на совершенствов...

Друзья!👋Мы рады сообщить вам, что теперь на нашем сайте вы сможете найти и научиться использовать практические инструмен...
20/05/2019

Друзья!👋
Мы рады сообщить вам, что теперь на нашем сайте вы сможете найти и научиться использовать практические инструменты по созданию инноваций и решению сложных задач.

Давайте поговорим об одном из таких инструментов #латеральноемышление.
🚀
Латеральное мышление (НЕшаблонное мышление) - манера мыслить с использованием непрямого и креативного подхода через систему рассуждений, которые не сразу очевидны, не стандартны и не шаблонны. В результате этого появляются идеи, которые невозможно получить стандартным логическим путем или как его еще называют путем вертикального мышления.
Латеральное мышление имеет схожие когнитивные механизмы как креативность или юмор, однако в отличие от последних, существуют эффективные механизмы и практики для его развития.
Так или иначе, но вся человеческая деятельность всегда связана с возникновением новых идей, которые как правило заменяют старые идеи. Процесс замены старой идеи на новую может быть очень разным и проходить через много этапов. При классическом мышлении люди стараются пройти все этапы по "правильной" траектории, получая информацию о подтверждение своей правоты на каждом из этапов, но конечный результат может оказаться разочаровывающим - проблема не разрешается. С точки зрения латерального мышления - путь не так важен, возможно использование нескольких направлеий, и некоторые из них могут завести в тупик, но старт дается всегда разный и вероятность найти решение больше.

Существует ряд инструментов, позволяющих активировать использование латерального мышления для решения практических задач. Мы будем знакомить вас с ними, размещая инструменты на сайте R&D академии. Первым вы найдете инструмент "Убираем ограничения", который позволит эффективно применять и развивать латеральное мышление для решения задач и генерации идей.

Хотите получить этот инструмент прямо сейчас? Переходите по ссылке в шапке профиля! Или заходите на наш сайт www.rnd-acad.ru в раздел "Инструменты для инноваций"

P.S. вы также можете заказать разбор конкретного примера на почту - мы пришлем его совершенно бесплатно.



#латеральноемышление
#НИОКР2019

Друзья, привет!⠀Поскольку разработка R&D стратегии является первым этапом для любой деятельности в этом направлении, име...
19/05/2019

Друзья, привет!

Поскольку разработка R&D стратегии является первым этапом для любой деятельности в этом направлении, имеет смысл сформулировать четкие критерии для ее создания.
R&D стратегия определяет каким образом основная рыночная корпоративная стратегия компании реализуется на уровне продуктов, сервисов и технологий. Это означает что формально разработка R&D стратегии может быть сделана только при наличии стратегии компании, или любого другого заказчика для которого выполняются эти работы. Важным аспектом здесь является совпадение по срокам разрабатываемых стратегий (сроки стратегии R&D должны находиться "внутри" "корпоративной стратегии").
Высокий уровень сложности и часто значительные и долгосрочные расходы на инновации требуют всеобъемлющей и разумного планирования и эффективной координации всех соответствующих аспектов научных исследований и разработок. При разработке стратегии R&D необходимо ответить на ключевые вопросы:
• Какую пользу и какие конкурентные преимущества необходимо создать
• Какие исследования необходимо произвести и какие технологии потребуются
• Какие ресурсы потребуются
В R&D Академии вы сможете найти тренинги по построению стратегии R&D, а также получить консультацию экспертов








#курсыдлястартапов #обучениеНИОКР
#стартап

Друзья, привет!⠀Мы уже рассказывали про изобретение автомобильных "дворников" для лобового стекла автомобиля. 20 век был...
15/04/2019

Друзья, привет!

Мы уже рассказывали про изобретение автомобильных "дворников" для лобового стекла автомобиля. 20 век был очень богат на автомобильные изобретения!

И сегодня мы поговорим про #электростартер.

Первая электрическая система пуска двигателя или электрический стартер для автомобилей была изобретена основателем компании Delco инженером Чарльзом Кеттерингом. Толчком к его изобретению стала нелепая смерть основателя компании Cadillac Генри Леланда Байрона Картера. Ручка стартера в машинах того времени была напрямую связана с валом двигателя. Картер помогал женщине завести машину, ручка отскочила, сломала ему челюсть и руку, и эти травмы, вкупе с воспалением легких, привели к скоропостижной смерти. Кеттеринг был приглашен для нахождения решения Электрический стартер был впервые установлен на автомобиль модели Cadillac 17 февраля 1911 года. Изобретение стартера стало эпохальным, постепенно на всех автомобилях, выпускаемых в мире отказались от ручной пусковой рукоятки.

Внедрение автоматического стартера значительно расширило круг женщин-водителей, которым не нужно было теперь просить кого-то завести автомобиль. Во многом именно изобретение Кеттеринга сделало автомобиль по-настоящему массовым. Патент США N1,150,523 был выдан Чарльзу Кеттерингу в 1915 году. Кеттеринг продолжил работать в компании Delco и одновременно возглавил исследования в General Motors с 1920 по 1947 год. Первым автомобилем Советского производства оснащенным электростартером стал грузовик "АМО Ф-15". В настоящее время существует большое количество отраслей, в которых происходит стремительное развитие техники (робототехника, авиация и др). В R&D академии вы найдете специализированные тренинги, посвященные темам как делать технические изобретения


#изобретениявека

В английской литературе этот вид анализа называют "data mining", устоявшегося перевода на русский язык пока не сложилось...
17/03/2019

В английской литературе этот вид анализа называют "data mining", устоявшегося перевода на русский язык пока не сложилось, мы будем называть этот вид анализа - интеллектуальный анализ данных. Он также относится к библиометрическому методу анализа, но отличие в том, что с помощью него происходит оценка, насколько эффективно проводится анализ существующей информации при разработке новых идей и концепций.

Метод также был назван "литературным открытием" (LBD) или "литературным обзором". Этот подход фокусируется на письменных документах - главном продукте исследований - и может включать отчеты, публикации и текстовые компоненты патентов. Исследования интеллектуального анализа данных должны быть автоматизированы для поиска больших объемов информации с целью выявления связей и закономерностей, представляющих интерес.

Проведение анализа данных должно
1️⃣начинаться с формирования целей анализа;
2️⃣продолжается компьютерной обработкой данных с использованием различных алгоритмов поиска и анализа для извлечения полезной информации,
3️⃣и заканчивается человеческим анализом и интерпретацией результатов.

Существуют как специализированные базы данных (RaDiUS RAND), так и специализированные инструменты для интеллектуального анализа данных, разработанные и поставляемыми различными поставщиками.

Примерами могут быть WORDSTAT модуль для SIMSTAT, SPSS инструмент для интеллектуального анализа, SAS инструмент для сбора данных.

R&D не должны пренебрегать интеллектуальным анализом данных при принятии решений и должны пользоваться этим инструментом правильно.

В R&D академии вы найдете онлайн курс посвященный этому инструменту оценки R&D, также курс посвященный организации интеллектуального сбора данных а также сможете заказать независимую оценку от внешнего сертифицированного эксперта.


#НИОКР #НИОКР2019


Друзья, привет!👋Сегодня мы поговорим про  #великиеизобретениявека в 1908 году.🚗Первые автомобили начали появляться в XIX...
27/02/2019

Друзья, привет!👋
Сегодня мы поговорим про #великиеизобретениявека в 1908 году.
🚗
Первые автомобили начали появляться в XIX веке, однако в 1908 году появился автомобиль который благодаря инновационному методу производства и оптимизации конструкции стал самым массовым для своего времени - это Форд Т компании Ford Motor.

Основатель компании Генри Форд был американским промышленником в 1903, провозгласил "я буду строить машину для великого народа". В октябре 1908, он сделал это, предлагая модель T за$950 (тогда самая дешевая модель конкурентов стоила $1200). За девятнадцать лет производства цена модели опустилась до $280, было продано около 15 500 000 автомобилей.

Модель T изменила имидж автомобиля от предмета роскоши до средства передвижения. Форд совершил революцию в производстве. На его заводе в Хайленд Парк, используя инновационные методы производства, полное шасси собиралось каждые 93 минуты. Это было потрясающим улучшением по сравнению с предыдущим временем производства 728 минут.

Это было достигнуто за счет постоянно двигающейся сборочной линии, разделению труда и тщательной координации операций. При этом начиная с 1914 года, Форд начал платить своим сотрудникам пять долларов в день, почти вдвое заработной платы, предлагаемые другими производителями. Он сократил рабочий день с девяти до восьми часов для того, чтобы преобразовать завод в три смены рабочего дня. Методы массового производства Форда в конечном итоге позволял производить модель T каждые 24 секунды.

Его инновации сделали его международной знаменитостью. С доступностью модели T безвозвратно изменилось Американское общество. Так как все больше американцев владели автомобилями, начался рост пригородов, ускорилось создание национальной системы автомобильных дорог. На этом инновационная деятельность Генри Форда не остановилась, а продолжилась (новые модели автомобилей включая фургон, пластиковый кузов, V-образный двигатель)
Так внесение инновации в процесс производства уже существующего изделия может оказать влияние на развитие страны и мира в целом.


Мониторинг представляет собой непрерывную оценку ключевых функций программ и процессов R&D, организованную внутри органи...
25/01/2019

Мониторинг представляет собой непрерывную оценку ключевых функций программ и процессов R&D, организованную внутри организации и осуществляемую на постоянной основе. Мониторинг предполагает создание системы сбора данных для сбора ключевых данных о деятельности по программе, участниках, промежуточных достижениях и результатах. Полученные данные используются для разработки показателей прогресса которые позволяют держать процессы под контролем. Разработка системы мониторинга и сбора данных и построение индикаторов начинается с рассмотрения детальной логической модели программы. На основе логической модели можно определить ключевые виды деятельности, предполагаемых участников программы, ожидаемые результаты. Основной задачей этого этапа является ответ на вопрос - что мониторить.

Следующим этапом является определение стратегии сбора данных, выбор способа их накопления и хранения и управления доступом. Накопленная информация также может быть использована для других инструментов оценки R&D например сбор информации о:

✅публикациях и патентах - для анализа цитируемости
✅участниках проектов - оценки сети контактов
✅финансовых результатов проектов - оценки экономической эффективности

Ограничения: Успех этого инструмента напрямую зависит от выбора данных для мониторинга а выбранные индикаторы позволяют лишь оценить течение процесса, поиск причин отклонений в достижении целей является отдельной задачей.

В R&D академии вы найдете онлайн курс посвященный этому инструменту оценки R&D а также сможете заказать независимую оценку от внешнего сертифицированного эксперта.




#инновации #исследования

дравствуйте мы продолжаем знакомить вас с сообществами экспертов которые имеют довольно узкую направленность. Несмотря н...
24/01/2019

дравствуйте мы продолжаем знакомить вас с сообществами экспертов которые имеют довольно узкую направленность. Несмотря на узкий фокус, такие сообщества, как правило, очень эффективно решают серьезный кроме круг задач, как в этом случае. Green Aviation Research and Development Network (GARDN) является индустриальным консорциумом состоящим из 40 публичных и частных кампаний работающих в авиационном секторе включая такие известные как Bombardier Aerospace, Pratt & Whitney Canada, Esterline CMC Electronics and Bell Helicopter Textron Canada. GARDN ставит своей целью помогать инновационным стартапам избегать эффекта часто называемого "долиной смерти" на этапах прототипирования, тестирования и взаимодействия с инвесторами при разработке новых поколений летательных аппаратов, двигателей и систем авионики. В период первой фазы образования (2009-2014) консорциум поддержал 17 проектов в области снижения выбросов и шума, эксплуатации воздушных судов и аэропортов, поиска альтернативных видов топлива и материалов, увеличения эффективности производства и срока службы элементов. Затем консорциум разработал программу второй фазы роста с тремя приоритетами в области: чистая, тихая и надежная транспортная система. Для выполнения этих приоритетов намечено 16 проектов.

Несмотря на то, что что мы привыкли что R&D центр — это признак крупных международных компаний работающих на рынке потре...
23/01/2019

Несмотря на то, что что мы привыкли что R&D центр — это признак крупных международных компаний работающих на рынке потребительских товаров, существует общепризнанная классификация типов организаций, в которых проводятся исследования и разработка.

Это:
🍏Правительственные организации
🍏Университеты
🍏Промышленность
🍏Независимые организации

Правительственный организации как правило проводят широкий ряд активностей в областях, контролируемых государством: Национальная стандартизация, Атомная энергетика, Космос. Детали того, как проводятся исследования и разработки сильно зависят от конкретной страны и уровня ее развития. Примером здесь могут служить исследовательские проекты NASA.

Университетские лаборатории как правило являются независимыми и проводят исследования как прикладные, так и фундаментальные во всех возможных областях. Примером здесь могут служить проект по предсказанию изменения климата Университетом Великобритании

Промышленные R&D центры занимаются исследованием, разработкой и тестированием прототипов в интересах коммерческих организаций

Независимые R&D работают над выполнением задач полученных от любых внешних заказчиков на основании контрактов и часто могут провести исследования в короткие сроки, но с достаточно высокой стоимостью.


#нетворкингэкспертовНИОКР

#инновации
#исследования

Помимо сообществ созданных для помощи в решении широкого круга задач, в разных странах также создаются сообщества для за...
22/01/2019

Помимо сообществ созданных для помощи в решении широкого круга задач, в разных странах также создаются сообщества для задач с определенным фокусом которые также принято называть центрами экспертизы . Примером может служить немецкий центр экспертизы ZLV "Zentrum für Lebensmittel- und Verpackungstechnologie e.V.“ позиционирующий себя как сообщество экспертов обладающих уникальной экспертизой по добавлению ценности на всей цепочке создания промышленно произведенных упакованных пищевых продуктов, начиная с сырьевых ингредиентов (для продукта и упаковки) и заканчивая упакованным продуктом на полке в супермаркете. Следующей задачей центра экспертизы является следование концепции постоянного улучшения качества на всех этапах. Среди участников этого центра экспертизы около ста крупнейших европейских компаний производителей пищевых продуктов у упаковки. Ежегодно проводится ряд семинаров на актуальные тематики.

Основными предоставляемыми сервисами являются:

• Управление инновационными проектами
• Модерирование рабочих групп
• Сервисы по запросу
• Выстраивание взаимоотношений с организациями, другими ассоциациями и министерствами
• Обеспечение ноу-хау в технических областях
• Проведение мероприятий по связям с общественностью

На сайте R&D академии вы сможете найти такой же сервис осуществляемый на русском языке передовыми российскими экспертами.

#нетворкингэкспертовНИОКР


#инновации #исследования

Друзья, привет!⠀Поговорим о том, как правильно оценивать деятельность R&D организации? Существует много разных инструмен...
18/01/2019

Друзья, привет!

Поговорим о том, как правильно оценивать деятельность R&D организации? Существует много разных инструментов, вот один из них:

Экспертная оценка (peer review) - она является быстрым в применении, хорошо известным и универсальным методом оценки, который может быть использован для ответа на различные вопросы. Он используется, например, для оценки решений по стратегическому планированию, выбора между проектами и программами, для рассмотрения текущего статуса проектов и программ, для оценки процесса, для оценки качества принятия решений на этапе многостадийного процесса, для оценки достоинств документов для публикаций и для вынесения суждений по различным темам. На практике экспертная оценка варьируется от официального процесса, проводимого в соответствии со строгим протоколом, до неофициального опроса.

Для проведения оценки необходимо разработать строгий, формальный и документированный процесс с использованием объективных критериев и квалифицированных и независимых рецензентов для оценки технических/научных/деловых достоинств, фактических или ожидаемых результатов, а также производительности и эффективности управления программами и/или проектами.

Вторым этапом является отбор экспертов. Главное требование заключается в том, чтобы эксперты были независимыми. Это достигается за счет прозрачных процессов и привлечения третьих сторон к отбору рецензентов. В значительной мере качество результатов зависит от выбора квалифицированных и независимых экспертов. Помимо того, что рецензенты должны являются экспертами в данной области, у них не должно быть реального или предполагаемого конфликта интересов. В своих суждениях они должны руководствоваться объективными критериями оценки, установленными до проведения обзора, и должны затрагивать конкретные вопросы, поставленные перед обзором.

В R&D академии вы сможете найти тренинг по построению опросника, тренировке экспертов и интерпретации результатов. Также R&D академия осуществляет услуги по проведению экспертной оценки R&D с помощью сертифицированных внешних экспертов.



#нетворкингэкспертовНИОКР
#НИОКР #НИОКР209

Друзья, привет!Продолжаем наши посты про  #великиеизобретениявека.⠀И сегодня мы расскажем вам о целлофане!⠀Целлофановая ...
17/01/2019

Друзья, привет!
Продолжаем наши посты про #великиеизобретениявека.

И сегодня мы расскажем вам о целлофане!

Целлофановая пленка была изобретена Жаком Бранденбергером, швейцарским инженером по текстилю, в 1908. Однажды наблюдая в ресторане, когда клиент пролил вино на скатерть, Бранденбергер решил, что он должен изобрести гибкую пленку, которая может придать водонепроницаемые свойства для ткани.

Бранденбергер экспериментировали со многими материалами, в том числе с применением жидкой вискозы (продукт, известный как рэйон), однако, применение вискозы сделала ткань слишком жесткой. Эксперимент провалился, но Бранденбергеру удалось отделить от ткани прозрачную пленку.

Дальнейшие эксперименты с одеждой прекратились и весь фокус изобретателя перешел на пленку. К 1908 г. Бранденбергер разработал первую машину для изготовления прозрачных листов регенерированной целлюлозы. Бранденбергер получил патент на свое изобретение и процесс его производства и назвал его целлофан, как комбинацию из французских слов целлюлоза и диафан (прозрачный). Во Франции была создана компания Ла Целлофан, которая начала серийное производство целлофановой пленки. В Соединенных Штатах, первый клиент для целлофановой пленки стала компания "Конфеты Уитмена", которая использовала пленку для обертки их конфет. Пленка импортировалась из Франции до 1924 года, когда Дюпон начал производство и продажу пленки в США.

26 декабря, 1923, было заключено соглашение между компанией Дюпон целлофан и Ла Целлофан. Ла Целлофан передала DuPont эксклюзивные права на свои патенты в США и предоставила DuPont исключительное право производить и продавать целлофан в Северной и Центральной Америке. В обмен, компания DuPont предоставила Ла Целлофан эксклюзивные права на целлофан для всего остального мира. DuPont внесла в процесс производства ряд усовершенствований в 1927, что позволило еще улучшить водонепроницаемые свойства пленки и расширить ее применение в пищевой промышленности.


#изобретениявека

Address

R&D Academy
Moscow

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when R&D Academy posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to R&D Academy:

Share