https://www.facebook.com/109192591702580/

АБК Консалтинг, Rostov-on-Don (2026)

13/03/2022

В современных рыночных условиях важно обеспечить постоянное развитие бренда, сформировать и расширить каналы сбыта, оптимальные для конкретной компании. Для этого необходимо четко понимать особенности развития каналов сбыта и тенденции сегодняшнего рынка. И сегодня мы поговорим о такой антикризисной мере, как РЕОРГАНИЗАЦИЯ КАНАЛОВ СБЫТА. Каналы сбыта – это цепочка участников процесса торговли, через которые проходит продукт, прежде чем попасть к конечному потребителю. Любая реорганизация начинается с анализа. Анализ сбыта - детальное изучение данных о сбыте с целью оценки пригодности маркетинговой стратегии. Для анализа сбыта необходимо, прежде всего, составить схему каналов сбыта, которые используются на анализируемом предприятии или в состав которых входит это предприятие. Оценивать каналы сбыта проще по проверенной методике, учитывающей следующие факторы:
• Финансовые показатели рынка (рентабельность, прибыльность). Важно помнить, что каждое звено в цепочке сбыта будет брать с продажи некоторый процент. Следовательно, чем больше посредников в цепочке, тем большей должна быть наценка. Но если цена на товар окажется слишком высокой, то покупатели не будут приобретать его.
• Степень удовлетворения потребностей покупателя. Это касается не только специфики продуктов, но и методов их реализации. Для примера, если речь идет о продаже деликатесов, то выбирать в качестве площадки для их реализации магазин «у дома» – нерационально там будет мало целевых клиентов; основные целевые клиенты этой категории товара совершают покупки а в крупных гипермаркетах или в специализированных магазинах.
• Уровень конкуренции за тот или иной канал сбыта. Многие магазины являются мультибрендовыми, то есть посредник работает сразу с несколькими брендами-производителями. Если в этом магазине есть большая проходимость, лояльные клиенты, то посредник имеет право сам выбирать, с каким производителем он хочет работать. Следовательно, последний должен предложить наиболее выгодные условия сотрудничества: большой процент с продаж, скидку на закупку или другие бонусы.
• Долгосрочная перспектива работы с каналом. Необходимо оценивать канал с точки зрения его перспективности и соответствия долгосрочным тенденциям. Эти не все, но основные факторы анализа каналов сбыта.
Оценка по таким критериям позволит определить те каналы, которые лучше закрыть, выявить наиболее перспективные и оптимизировать работу с ними; провести реорганизацию. Эффективности вашему бизнесу!
#антикризисноеуправление #кризис #управлениевкризис #бизнесвкризис #кризис2022 #бизнесвусловияхкризиса #антикризисныемеры #кризисвроссии #чтоделатьвкризис #экономическийкризис #каналысбыта #реорганизация #АБККонсалтинг

12/03/2022

;) всем хороших выходных.
#абк #консалтинг #бизнес #аудит

11/03/2022

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ЗАЙМОВ И КРЕДИТОВ - очередной пункт антикризисных мер. Реструктуризация кредита/займа — это изменение условий действующего банковского договора займа, которое снижает финансовую нагрузку на клиента, когда заёмщик испытывает финансовые трудности и не может вовремя заплатить всю сумму по кредиту полностью. В таком случае можно обратиться в банк с заявлением о реструктуризации кредита. Если банк пойдёт навстречу, то изменит условия договора таким образом, чтобы снизилась сумма ежемесячного платежа. К примеру, предоставит временную отсрочку по платежам (например, разрешит какое-то время платить только проценты или вообще одобрит "кредитные каникулы") или увеличит срок кредита. При этом следует учитывать, что первоначально оговариваемая сумма долга может увеличиться. Увеличение срока кредита — не единственный вариант его реструктуризации, хотя и самый распространённый. В редких случаях банки соглашаются на:
1) Снижение процентной ставки (такой вариант, как правило, доступен только при снижении ключевой ставки и тем клиентам, которые впервые допустили просрочку платежа).
2) Изменение валюты кредита (если происходит удорожание валюты, в которой выплачивается кредит относительно той, в которой заёмщик получает доход).
Важно понимать, что условия по кредиту при реструктуризации не становятся принципиально лучше для должника. Это лишь возможность для клиента пережить тяжёлую финансовую ситуацию и не испортить отношения с банком. К примеру сейчас, как мы видим, эта антикризисная мера практически не актуальна.
Мониторьте изменения в экономике, текущую ключевую ставку, предложения банков, на какие субсидии и меры гос.поддержки может рассчитывать ваша компания, обращайтесь за помощью к специалистам и уже потом, все взвесив, принимайте правильные решения.
#антикризисноеуправление #кризис #управлениевкризис #бизнесвкризис #бизнесвусловияхкризиса #антикризисныемеры #кризисвроссии #чтоделатьвкризис #экономическийкризис #кредитызаймы #реструктуризация #АБККонсалтинг

10/03/2022

Друзья, рады приветствовать Вас на нашей странице!
Мы – молодая, интенсивно развивающаяся команда экспертов в сфере консалтинга, оказываем услуги для бизнеса и фокусируемся на консультировании в области управленческого учета, внешнего и внутреннего аудита и управления мотивациями.
Благодаря своей специализации, мы имеем уникальный опыт работы с ведущими российскими организациями и с транснациональными компаниями (Nestlé, Ferrero, Mars, Mondelēz International). Нам доверяют решение задач своего бизнеса клиенты из транспортно-логистического, производственного, оптового и розничного торгового секторов экономики.
Что выделяет нас среди других бизнес-консультантов и экспертов? Всё просто: наши ценности – результат, польза и время, а основные принципы работы - ответственность, доверие и открытость! Дружественная среда в команде, рост и развитие, фокус на результат и клиентов – это наш путь.
Если Вам важен не только процесс, но и движение вперед, реальный результат, близки наши ценности и принципы в работе – присоединяйтесь, будет интересно, полезно и выгодно! А может у Вас уже есть вопросы в рамках наших компетенций и не только – пишите, будем рады ответить))
И, да – в следующих постах мы будем знакомить Вас с нашей командой поближе, расскажем об экспертности, опыте и достижениях каждого – клиенты должны знать в лицо тех, к кому будут обращаться))
#АБККонсалтинг #будемзнакомы #бизнес #управление #финансы #аудит #мотивация #команда

09/03/2022

Следующая антикризисная мера, о которой мы поговорим сегодня - ПРИВЛЕЧЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА. Каждая компания должна планировать свои оборотные средства с учетом бизнес-требований. В момент кризиса одна из первых задач топ-менеджмента - это определение отдельных ситуаций, в которых может понадобиться внешнее финансирование.
Давайте разберем эти ситуации:
1) Обеспечение текущих потребностей бизнеса (финансирование оборотных средств, выполнение долговых обязательств), например: возможно часть поставщиков потребуют перевести расчеты на предоплату и тогда, чтобы обеспечить потребности бизнеса, надо взять кредитную линию. 2) В кризис возможен, наоборот, увеличенный спрос, и чтобы обеспечить этот спрос, нужно дополнительное финансирование оборотных средств.
3) Вывод компании из кризиса, это когда мы понимаем, что чтобы покрыть свои убытки или перезапустить бизнес-процессы, нужно дополнительное финансирование.
4) В момент кризиса также возможна такая стратегия как покупка других бизнесов для расширения своей представленности на рынке или для диверсификации бизнеса.
Каждый из этих вариантов требует от финансовой структуры и всех топ-менеджеров четкий и просчитанный план со всеми рисками и возможностями. В своей практике мы имеем опыт планирования и расчета всех этих 4-х бизнес-требований. Прохождение всех кризисов с 2008 по 2022гг позволил компаниям не только без потерь пройти эти кризисы, но и вырасти в несколько раз. Не упустите свои возможности ;) и пусть ваш бизнес будет здоров и успешен.
#антикризисноеуправление #кризис #управлениевкризис #бизнесвкризис #кризис2022 #бизнесвусловияхкризиса #антикризисныемеры #кризисвроссии #чтоделатьвкризис #экономическийкризис #собственныйкапитал

08/03/2022

Милые, нежные, сильные и уверенные, очаровательные, заботливые и верные девочки, девушки, женщины!!! С прекрасным праздником весны и красоты! С 8-м марта!!! Будьте счастливы, любимы и гармоничны во всем!
С наилучшими пожеланиями, АБК Консалтинг.
#8марта #международныйженскийдень

07/03/2022

Кризис, кризис, кризис....слышим мы со всех сторон. Но не стоит забывать, что это время не только угроз, но и возможностей. Как использовать эти возможности? Об этом поговорим с вами в блоке "ТОП-12 антикризисных мер". И начнем с меры, расположенной на 12м месте нашего ТОПА, ее название "Слияние со стратегическим партнером".
Слияние — это объединение двух или более хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется новая экономическая единица. Что оно дает? Можно выделить следующие основные мотивы слияний компаний:
1) СТРЕМЛЕНИЕ К РОСТУ;
2) СИНЕРГИЯ — (усиливающий эффект взаимодействия) - в данном случае взаимодополняющее действие активов двух или нескольких сливающихся в одну компаний, совокупный результат которого намного превышает сумму результатов действий каждой из участвующих в слиянии компаний.
3) ДИВЕРСИФИКАЦИЯ (мера разнообразия в совокупности); например диверсификация производства -расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства.
4) ПОВЫШЕНИЕ качества управления;
5) стремление построить МОНОПОЛИЮ;
6) мотив демонстрации ОПТИМАЛЬНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ в краткосрочном периоде.
Сделка слияния будет успешной, если:
• верно выбран объект сделки и правильно определены ее условия;
• процесс интеграции отвечает задачам и потребностям конкретной ситуации;
• каждый этап интеграции тщательно спланирован и осуществлен.
Не упустите время возможностей и пусть ваш бизнес будет здоров и успешен.
#антикризисноеуправление #кризис #управлениевкризис #бизнесвкризис #кризис2022 #бизнесвусловияхкризиса #антикризисныемеры #кризисвроссии #чтоделатьвкризис #экономическийкризис #стратегическийпартнер

06/03/2022

Это высказывание можно использовать как эпиграф к множеству актов аудиторских проверок :)
Сотрудники аудита анализируют расходные операции организации и влияние на оптимизацию расходов - это фокус аудита в наше время.
#аудит #аудитор #ревизор #проверка #финансы #внутреннийконтроль #оптимизациярасходов #бизнес #антикризисныемеры

05/03/2022

Одна из задач системы внутреннего контроля - выявление потерь и нерационаьных расходов в целях их оптимизации.
Даже незначительные на первый взгляд расходы в долгосрочной перспективе приведут к неплохой экономии.
#аудит #аудитор #ревизор #экономист #проверка #бизнес #финансы #внутреннийконтроль #контроллинг #оптимизациярасходов #бизнес

04/03/2022

Экономический кризис привносит комплекс проблем и одновременно открывает новые возможности, которыми нужно успеть воспользоваться.
Какие действия и в какой ситуации можно предпринять для противодействия ему?
Если компания уже находится на грани "жизни и смерти", ей требуется срочная реанимация. Здесь единственный путь - привлечение методов и принципов антикризисного управления.
Компаниям, сохраняющим жизнеспособность, нужна теория. В этом случае можно говорить о необходимости повышения эффективности деятельности.
#кризис #антикризисноеуправление #управлениевкризис #бизнесвкризис #кризис2022 #бизнесвусловияхкризиса #антикризисныемеры #кризисвроссии #чтоделатьвкризис #экономическийкризис #бизнес

03/03/2022

К НАМ ЕДЕТ РЕВИЗОР ИЛИ ЗАЧЕМ БИЗНЕСУ АУДИТ
В комедии Н.В.Гоголя есть "крылатая" фраза: "Я пригласил вас, господа, с тем, чтобы сообщить вам пренеприятное известие. К нам едет ревизор."
В нынешних реалиях ревизор/аудитор - это помощник бизнесу. Он проводит аудит процессов, регламентов, подразделений; по итогу составляет дорожную карту рисков и разрабатывает комплекс мероприятий по минимизации потерь компании.
#аудит #аудитор #ревизор #проверка #бизнес

АБК Консалтинг

13/03/2022

12/03/2022

11/03/2022

10/03/2022

09/03/2022

08/03/2022

07/03/2022

06/03/2022

05/03/2022

04/03/2022

03/03/2022

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category