Evolution Management Rostov

09/11/2018

В Ростове-на-Дону прошел трехдневный семинар-практикум «Как сделать бизнес системным и передать оперативное управление?».

Какую финансовую модель выбрать?
Как систематизировать деятельность компании?
Что нужно для измерения эффективности работы?
Как управлять компанией на основании показателей?

19-21 октября владельцы бизнеса узнали ответы на эти вопросы и потренировались в их решении.

Участие в семинаре-практикуме от Evolution Management дает практические инструменты для систематизации бизнеса. Информации много, практики еще больше (70% всего времени).

Отзывы клиентов Evolution Management после практикума:

Отзыв Насырова Михаила, охранный холдинг "Гросхолд":
Практикум стал полезным. Получил инструменты для внедрения. Более четко уложилась важность необходимых для управления систем (оргсхема, финансовое планирование и другие). Благодарю за мероприятие. Успехов Вам!

Отзыв Ларченко Ирины, “Еврообувь”:
Спасибо за семинар. После него многое стало понятнее, определились узкие места и выработались решения. Как говорится, пазл сложился. Составлен план построения оргсхемы и применения ее в компании. Пришло понимание как это должно быть, чтобы не просто было, а работало

Приглашаем на следующие семинары-практикумы:
Ростов-на-Дону, 23-25 ноября, http://orgboards.ru/rostov

08/11/2018

Клуб Владельцев Бизнеса “Эволюция” в Ростове-на-Дону.

18 октября Evolution Management провел Клуб Владельцев Бизнеса “Эволюция”.

Евгений Фролов, владелец компании Evolution Management, рассказал о “законах денег” и показал как управлять доходом компании. Предприниматели узнали на какие финансовые показатели смотреть в первую очередь и поняли как можно повлиять на рост показателей с помощью технологии измерения результатов, системы начисления ЗП от результата и грамотного управления персоналом.

После собрания клуба, владельцы бизнеса оставили Evolution Management отзывы:

Отзыв Соколовой Натальи Александровны, ООО “Бухгалтерская компания”:
“Хотелось бы поблагодарить в очередной раз за вдохновение, новые идеи, интересные точки зрения и за то, что увидела новые горизонты развития!”

Отзыв Тупогуза Владимира Викторовича, ООО "Аптека Здоровье":
“Получил очень крутой инструмент, он вооружает владельца способностью создавать давление на команду. Считаю что он должен и будет внедрен в мою компанию.”

Отзыв Швецова Алексея, "Альбатрос":
“Евгений как всегда был эмоционально убедителен, дал интересные данные по финансам и управлению.”

Следующая встреча клиентов Evolution Management состоится 16-18 ноября на форуме “Квантовый скачок бизнеса”. Подробная информация здесь: http://evomgt.org/forum/
Телефоны:
Москва +7 (800) 707-63-13
Ростов-на-Дону +7 (863) 310-33-57

02/11/2018

Новая статья сооснователя EVOLUTION MANAGEMENT (Эволюшен Менеджмент) Евгения Фролова на DELOVOMIR.BIZ

"Что такое система в бизнесе?"

Нажимайте на картинку и проходите по ссылке ниже

https://delovoymir.biz/chto-takoe-sistema-v-biznese.html?fbclid=IwAR1yUNotOZ99_n-gXPHJHeFPrJgJ1dT8xbgKvm8vO_9xR-Ge5LL3NDsLn74

Расскажем о том, как построение бизнеса как системы поможет сделать все рабочие процессы более эффективными

31/10/2018

Evolution Management (“Эволюшн Менеджмент”) провели первый трехдневный семинар-практикум “КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС СИСТЕМНЫМ И ПЕРЕДАТЬ ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ”
.
Знакомьтесь, это наш новый авторский продукт. В течение трех дней мы даем владельцам бизнеса ПОШАГОВУЮ ИНСТРУКЦИЮ систематизации компании.
.
В рамках тренировок и практических заданий предприниматели разрабатывают одну должностную инструкцию, проектируют и прописывают один бизнес-процесс в компании. Получают бланки оперативного планирования и практикуются в проведении совещаний.
.
Евгений Фролов, основатель и главный лектор Evolution Management, рассказал о том, через какие этапы нужно пройти, чтобы построить системный бизнес.
Первая часть семинара касалась управляемой прибыли. На этом этапе мы рассчитываем точку безубыточности и устанавливаем полный контроль над финансами. Дальше определяемся, куда мы идем, оптимизируем деятельность с помощью организационной структуры, должностных инструкций, ввода в должность и коммуникации.
Затем необходимо внедрить систему измерения показателей эффективности сотрудников и управления на основе этих показателей: координации, планерки, финансового, стратегического менеджмента.
Конечный этап - выход собственника из оперативного управления.
.
У владельцев появилось гораздо больше осознания и понимания, как вести бизнес и выстраивать системную работу. Отзывы клиентов Evolution Management это подтверждают:
.
Отзыв Евгения Михайловича Кулагина, владельца ООО "ОренБетон":
.
Семинар очень понравился, три дня пролетели незаметно. Так много информации, и немало практических идей возникло благодаря Вам. На мой взгляд, все в семинаре и его организации идеально!
.
Мы всегда рады получать такие отзывы о нашей работе и нашем продукте!
Это далеко не все, что приобретают владельцы бизнеса в ходе практикума. Чтобы узнать подробную информацию о семинаре, переходите на сайт. http://orgboards.ru/rostov/

Или звоните по номеру: +7 (863) 310-33-57

24/10/2018

Evolution Management выступили официальным партнером на конференции WISE в Москве.
⠀
Хедлайнером мероприятия стал Евгений Фролов. Он рассказал тысяче предпринимателей:
- как найти сильные стороны в подчиненном и зажечь звезду;
- каковы главные ошибки руководителей, из-за которых лучшие люди уходят из компании;
- как разбудить гения в любом сотруднике;
- отчего продуктивные люди перегорают и увольняются;
- почему звездную команду может собрать каждый. Правила игры «Как создавать чемпионов»!
⠀
От компании Evolution Management на конференции выступили еще два спикера. Зульфия Салихова, соучредитель компании, поделилась опытом в упаковке и продвижении продукта. Валерий Горячев, заместитель директора по развитию, предоставил продвинутые данные в области найма персонала.
⠀
А вы были на конференции WISE? Уверены, что вы получили много мощных инсайтов! Будем очень рады, если поделитесь ими в комментариях!
#инсайт #системныйбизнес #оргсхема #организационнаяструктура #тренинг #оргсхемаростов #практикумпонайму #БизнесЭволюция

21/10/2018

Продуктивность – движущая сила процветания

Продукт – это результат труда. Постоянных и неустанных действий, направленных на достижение цели.
Продуктивный человек не останавливается. Он идет вверх, виток за витком, преодолевая извилистую дорогу. Идет к цели для того, чтобы оказаться именно там, где он хочет. И обязательно окажется.

Уверены, у вас так было! Будем рады увидеть ваши примеры в комментариях.

#инсайт #системныйбизнес #оргсхема #организационнаяструктура #тренинг #оргсхемаростов #практикумпонайму #БизнесЭволюция

20/10/2018

Последний практикум по разработке оргсхемы прошел в Алматы
5 октября в Алматы завершился последний практикум Evolution Management по разработке организационной структуры компании.
Теперь разработать и внедрить организационную структуру можно только на “Бизнес-Эволюции”.
Оргструктура - довольно сложный инструмент. Исходя из нашего многолетнего опыта, её внедрение требует подготовки. Причем подготовки как для владельца, так и для персонала компании. И поскольку этот инструмент является одним из базовых для систематизации бизнеса, мы хотим, чтобы его внедрение проходило плавно и гладко.
.
В рамках “Бизнес-Эволюции” мы даем большое количество вводных материалов и времени. Весь процесс внедрения становится проще и эффективнее. И вот почему:
- владельцы бизнеса сначала знакомятся с общими принципами менеджмента и инструментами управления;
- по принципу постепенности, появляется возможность давать сначала простые и понятные инструменты, а затем сложные;
- есть время подготовить персонал и действовать по градиенту, чтобы не перегружать организационные процессы.
.
Мы очень рады, что наши клиенты в Алматы справились и разработали оргсхемы для своих компаний! Несмотря на все сложности, они сделали свой первый серьезный шаг на пути к систематизации бизнеса! Проводил практикум Азат Исангулов. Сильный и опытный предприниматель, владелец крупной сети “Цифроград".
.
Отзывы предпринимателей о практикуме Evolution Management:
.
Вячеслав Казаров:
“Огромная благодарность за проведенный тренинг, за интересную и полезную информацию. Организация была на высшем уровне! С удовольствием буду рассматривать продукты (тренинги) от Вашей компании, а также рекомендовать другим! Спасибо!"
.
Александр Шумский:
“Для меня это было невероятным открытием! Супер! Спасибо! Начинаем внедрять!”
.
Остались вопросы – звоните +7 (863) 310-33-57 (или просто нажмите кнопку “Позвонить” в нашем профиле Instagram)
.rostov
#системныйбизнес #оргсхема #организационнаяструктура #тренинг #оргсхемаростов #практикумпонайму #БизнесЭволюция

19/10/2018

Как автоматизировать бизнес-процесс?
.
Развитие бизнес-процессов – в их совершенствовании.
.
Поэтому дарим чек-лист по автоматизации:
.
1. Запишите, какая функция выполняется или должна выполняться.
2. Определите ожидаемый результат.
3. Укажите ответственного.
4. Подробно опишите все действия, которые приводят к результату.
5. Добейтесь стабильного эффекта в ручном режиме.
6. Посчитайте, сколько действий выполняется, и какие из них являются автоматическими.
7. Найдите или придумайте инструмент, способный производить действия по запрограммированной инструкции.
.
Простой пример:
.
1. Первый контакт с клиентом.
2. Как можно большее количество клиентов, проходящих дальше по воронке продаж.
3. Ответственный - сотрудник отдела продаж.
4. Составьте скрипты продаж и протестируйте. Оставьте самый эффективный.
5. Проконтролируйте выполнение скрипта сотрудниками и наблюдайте за результатом.
6. Допустим: набор номера, звонок, разговор, актуализация информации о клиенте. (Условно, без учета недозвонов и т.п.)
7. Покупка бота для соцсетей, в который можно вписать скрипт.
Интеграция CRM-системы с IP-телефонией, настройка автодозвона.
И для фанатов автоматизации можно также сделать запись с автоответчиком и последующим выбором “нажмите 1..2..3..”.

.
Мы уверены, что можно автоматизировать любой бизнес-процесс. Согласны?
.rostov #автоматизация #бизнеспроцессы #системныйбизнес #оргсхема #организационнаяструктура #тренинг #оргсхемаростов #практикумпонайму #БизнесЭволюция