Форсайт. Центр обучения и развития. Бизнес тренинги

26/02/2024

Центр обучения и развития ФОРСАЙТ.
Добрый день.
Наш опыт будет вам полезен и принесет большую пользу в решении всех задач по развитию персонала. Мы передадим вам все те методы и стратегии, которые привели к росту и развитию компаний, для которых были разработаны программы развития персонала.

Наша специализация - разработка, проведение и внедрение корпоративных программ обучения и развития персонала всех уровней.
Основные темы в опыте и компетенциях:
-построение и развитие отделов персонала, -разработка стратегии развития персонала;
-построение и развитие отделов продаж, -разработка стратегиии развития отделов продаж, тренинги и комплексные программы - продажи/переговоры
-развитие руководителей, качества лидера, все темы и инструменты MBA, целеполагание, стратегическое планирование, концепция изменения в корпоративной культуре и др.

Проведено более 1000 тренингов на все темы, которые необходимы для развития и более 300 организаций остались полностью довольны результатами обучения своих сотрудников и продолжают развиваться.
Если вы заинтересованы в развитии персонала просто свяжитесь с нами.

Нам будет интересно решить для вас все текущие задачи и показать, как достигать новых результатов через развитие сотрудников. Для вас будут разработаны программы и стратегии развития персонала, которые переведут вашу организацию на другой уровень развития.
Организуйте систему развития персонала! Обучайте персонал непрерывно. Это приведет к процветания вашей организации!

https://forsyte-pro.ru/

20/02/2024

Стратегические сессии для коммерческих организаций.
Предлагаем разработать и провести стратегическую сессию для вашей организации. Почти каждый день мы проводим стратегические сессии для коммерческих организаций. Разработаны более 100 программ стратегических сессий для решения любой ситуации в продажах, в оборотах, в развитии персонала и росте организации...

Любой результат в компании является следствием работы сотрудников.
Развивайте креативное и критическое мышление своих сотрудников. Научите сотрудников принимать обоснованные и ответственные решения для роста и развития вашей организации. Мотивируйте и вдохновляйте сотрудников действовать здесть и сейчас и становиться частью стратегических целей.
Определите новые методы решений для корпоративных задач, которые не решаются и мешают развитию. Удалите все сдерживающие факторы развития персонала вашей организации. Вы будете удивлены вашими сотрудниками, и теми результатами, которые получите после проведения стратегических сессий.
Мы предлагаем лучшие программы стратегических сессий для роста и развития вашей организации.

Для изменений необходимы новые методы. Они уже есть в нашем опыте.

Составьте конкретный план развития, используя новые методы и концепции, которые вы получите на стратегической сессии. Вы точно будете знать, что и как делать для достижения новых результатов в ваших делах, бизнес проектах и в отношениях.

Не думайте, просто раскройте ваш потенциал развития. Инсайты, которые вы получите на стратегической сессии, покажут вам реальный путь изменений и достижения целей.

https://forsyte-pro.ru/

07/02/2024

Центр обучения и развития ФОРСАЙТ
Тренинги по развитию навыков продаж гарантируют вам рост доходов.
Разработаны и готовы к проведению самые эффективные программы развития навыкам продаж.
После участия на наших программах обучения ваш отдел продаж будет продавать намного больше. Менеджеры будут точно знать, как создать интерес и рассказать о преимуществах. Обойти ценовые возражения и закрыть сделку здесь и сейчас.
Основные программы обучения навыкам продаж:
1.Основной курс «Волшебный код».
2.Клиентоориентированность и удержание клиентов
3.Психология клиентов
4.Работа с возражениями и сдерживающими факторами.
5.Эффективная коммуникация с клиентами
6.Анализ звонков
7.Тайминг рабочего времени
8.Полевой тренинг
9.Коучинг ICF
10.Непрерывная система роста продаж
И др.
Для руководителей отделов продаж:
1.Функции РОПа
2.Структура отдела продаж
3.Целеполагание
4.Тайм менеджмент
5.Эффективная организация работы отдела продаж
6.Стратегический план развития ОТДЕЛА ПРОДАЖ
И др.
https://forsyte-pro.ru/

30/01/2024

Корпоративная система обучения и развития. Подготовлены программы развития для персонала коммерческих организаций разных уровней и сфер деятельности.

Центр обучения и развития ФОРСАЙТ работает много лет на рынке корпоративных программ развития персонала. Наши программы помогут вам определить самые слабые бизнес процессы, увеличить эффективность сотрудников и создать конкретную программу развития, которая приведет к новым результатам в продажах и оборотах.
Основные результаты - это увеличение лояльности, мотивации и, конечно, продаж, и базовых KPI.

Внедрение корпоративной систему обучения и развития даст вам увелчение оборотов. Мы уже делали это много раз и знаем что для этого необходимо. Внимательно изучите информацию и свяжитесь с нами как только примите решение увеличить продажи.
Стратегия развития которую мы предлагаем всегда дает один и тот же результат - рост продаж и оборотов, рост клиентоориентированности и решение задачи удержания клиентов!
ОСНОВНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ
ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТ, - эту программу роста эффективности должны пройти все сотрудники. Эффективность сотрудников гарантированно увеличивается в трех областях: организация, лояльность, мотивация.
ПРОДАЖИ, - более 50 тренингов по продажам, которые включают стратегические сессии, анализ звонков, полевые тренинги, аттестации.
После введения и проведения полной программы развития навыков продаж - рост продаж ГАРАНТИРОВАН!
КАЧЕСТВА ЛИДЕРА - программа развития руководителей всех звеньев. Любой руководитель должег правильно формулировать цели и знать как вести команду к целевым показателям, используя стратегические планы развития. После прохождения этого тренинга руководители ваших отделов будут ОДЕРЖИМЫ достижениями результатов!

Все программы развития и обучения на нашем сайте forsyte-pro.ru

12/01/2024

РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ МЕНЕДЖЕРОВ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Для менеджеров отделов продаж подготовлена комплексная программа обучения, после которой любой участник гарантированно увеличит свои продажи.
Указанные тренинги и стратегии развития сотрудников отдела продаж проводились и проводятся в крупнейших организациях Ростовской области и показали свою эффективность и результативность.

Полная комплексная программа развития менеджеров отдела продаж. Минимальное достигнутое значения роста продаж после проведения +14%. Наиболее часто проводятся в крупных организациях, заинтересованных в системном развитии персонала и максимальном росте продаж.

Тренинг. Основной курс продаж. 2 дня (14 часов)
Полевой тренинг. (1 час. с каждым сотрудником)
Коучинг ICF (1 час. с каждым сотрудником)
Стратегическая сессия (4 часа)
Полный анализ звонков/переговоров/диалогов ( 1 час с каждым сотрудником)
Тренинг. Тайм менеджмент. 1 день. (8 часов)
Тренинг. Навыки эффективной коммуникации с клиентами (4 часа)
Тренинг. Корпоративные принципы и философия компании (4 часа)
Тренинг. Система “Непрерывный рост продаж” (4 часа)

Последовательно развиваются компетентность, лояльность и мотивация сотрудников отдела продаж. Программа включает более 20 тестов, 40 ролевых игр, мастермайндов и мозговых штурмов.

Мы создали мощную систему развития менеджеров отдела продаж с одной целью - рост продаж.

Все тренинги и система развития проводилась много раз во многих организациях и всегда давала только один результат - развитие навыков и качеств сотрудников.
После прохождения тренингов сотрудники точно будут знать как вызвать сильную заинтересованность купить ваш продукт или услугу ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС.

Ваши менеджеры будут использовать эффективные навыки коммуникации, правильно считывать базовые потребности и ожидания клиентов, использовать маркеры продаж, которые вызывают желание клиентов конструктивно общаться и купить ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС.
После прохождения тренингов сотрудники будут знать основные критерии эффективности и стремиться увеличить продажи для вашей организации.

На всех тренингах отдельной темой разбираются возражения по цене. У сотрудников будет полное понимание того, как избавлять потенциальных клиентов от сомнений высокой цены на продукты или услуги.

Предлагаем вам план развития ваших менеджеров для роста продаж!

https://forsyte-pro.ru/

08/01/2024

Центр обучения и развития Форсайт. Внедрение корпоративной системы обучения и развития персонала. Разработка и проведение эффективных тренингов, которые создают новый уровень результатов. Любые результаты создаются людьми. Развивая навыки и качества сотрудников вы влияете на рост результатов. Приглашаем к сотрудничеству коммерческие организации, которым требуется система и конкретные результаты. Развивайтесь и процветайте!

https://forsyte-pro.ru/

18/07/2022

ЭКО тренинги. Встреча группы экспертов корпоративного обучения и развития.
20 июля. 19.00-21.00. Ул. Журавлева, 119. Тренинговый центр Атмосфера

Встреча экспертов корпоративного обучения и развития.
Для обмена опытом, развития ценностей обучения и развития приглашаются все желающие.
Программа встречи включает короткие выступления ведущих экспертов, которые на своем опыте знают как работают бизнес процессы и какую роль играет в этом эффективное обучение и развитие персонала.
Ценный опыт ведущих покажет вам как достигаются результаты в реальных коммерческих организациях, там где экспертность, опыт и ответственность создают рост и развитие любого проекта.
Участники получат ценную интеллектуальную информацию от лидеров мнений, которые работают и влияют на результаты "изнутри" бизнес процессов. Являются мотиваторами развития навыков и качеств тех, кто создает рост и развитие организаций.
Участие - бесплатное. Приглашаются все желающие

Программа мероприятия

1.Тема:
"Ролевые модели" в продажах и менеджменте.
Ведущий: Мухин Владимир, эксперт в разработке программ обучения и развития, бизнес тренер

2.Тема:
Система в отделе продаж:
- управление продажами;
- управление менеджерами;
- обучение менеджеров по продажам;
- анализ эффективности.
Ведущий: Костин Александр, эксперт в разработке программ обучения и развития, бизнес тренер

3.Тема:
Принципы работы воронки продаж, создающей рост продаж.
Стандартная воронка продаж в срм системе (на примере амо срм)
Виды воронок продаж: организационная и клиентская
Как внедрить клиентскую воронку продаж в срм систему
ЗВИ - зона взаимного интереса. Планирование роста конверсий
Кейсы увеличения продаж на примере реальных проектов
Ведущий: Кулаков Андрей, эксперт в разработке программ обучения и развития, бизнес тренер

4.Тема:
HR. Секретные коды успешного управления персоналом
Ведущая: Светицкая Виктория, лучший эксперт по развитию персонала на Юге России

5.Тема:
Психология коммуникации. Ключи общения
Ведущая: Донцова Елена, Бизнес-тренер, психолог, член профессиональной психотерапевтической лиги

Эко-тренинги. Встреча группы экспертов корпоративного обучения и развития. Подробное описание мероприятия, а также: даты начала, продолжительность, анонс и другое....

25/06/2022

Что необходимо сделать, чтобы в компании происходил непрерывный рост, развитие и увеличение доходов? Что то изменить в методах развития персонала? В организационной структуре компании? Может быть сотрудники должны по другому реагировать на ситуации? По другому подходить к решению задач и использовать новые методы для решения новых результатов в работе?
Что следует сделать чтобы через некоторое время руководители стали ощущать невероятные изменения, чувствовать, что организация развивается, а сотрудники лояльны, мотивированы и ответственны?
Что начинают делать сотрудники когда приходят на работу? То что делали вчера. И каждый день делают одно и тоже. Как могут быть достигнуты новые результаты если сотрудники во всех отделах делают одно и тоже? Для того чтобы изменения вступили в силу и организация получила новые реально измеримые результаты в развитии, в продажах, в доходах, необходимо изменить модель рабочего дня каждого сотрудника. Для этого задайте вопрос каждому сотруднику: что он может сделать сегодня лучше чем вчера?
Сделайте вот что: проведите эксперимент, бросьте вызов конкурентам и своим навыкам руководителя - определите какими должны быть новые результаты продаж и функции сотрудников в идеале, с точки зрения реально достижимого результата. Опишите что конкретно вы хотите изменить в работе сотрудников в каждом отделе. Потом определите четыре структурных изменения, которые улучшают эффективность работы сотрудников. Структурные изменения касаются новых правил, функций или методов решения задач. Определите какие методы должны преобладать в работе сотрудников, чтобы достигнуть планируемых изменений. Начинайте изменения не с линейных менеджеров, а с руководителей и ОТДЕЛА ПЕРСОНАЛА. Именно отделы персонала определяют политику изменений и мотивации в компаниях.
Объявите об изменениях на общем собрании руководителей. И, обязательно объявите о премии за лучшее выполнение результатов в рамках недельного эксперимента. Определите одного руководителя, который в течении недели должен контролировать новые структурные изменения во всех отделах. Через неделю вы удивитесь каких результатов вы достигнете. И через месяц такие недельные эксперименты уже будут частью вашей стратегии непрерывного развития.
Разработаны и готовы к проведению максимально эффективные бизнес тренинги и программы обучения и развития, основанные на многолетних исследованиях развития персонала.
Программы обучения гарантируют рост основных показателей и направлены на развитие профессиональных и деловых качеств сотрудников на всех уровнях в коммерческих организациях.
https://forsyte-pro.ru/

04/06/2022

МОТИВАЦИЯ
Навеяно реальным опытом мотивации персонала, после переговоров и общения с руководителями отделов персонала.

Тема мотивации настолько важная, что мы решили открыть небольшой секрет нашей работы и показать вам наиболее эффективный инструмент мотивации, который используется в раскадровках наших тренингов для увеличения мотивации персонала на личностном и корпоративном уровне целевых изменений.

Концепция встраивается в сценарий тренинга и дается в виде ролевых игр и упражнений. Этот инструмент настолько мощный, что меняет нейронные связи в мозгах участников и изменяет модели привычного поведения сотрудников.

Концепция состоит из четырех звеньев:
1.точный образ конечного результата
2.изменения в среде, который вызывает образ конечного результата
3.четкое представление о реакции, которая вызывается достижением результата
4.ощущения, которые вызывает реакция после образа достижения конечного результата
Генерация среды конечного результата, взаимосвязи с задачами и целями, и разработка уникальных ролевых игр, - являются технической задачей и высокой экспертизой ведущего.

Как вы понимаете, образ конечного результата - это цель, в эту цель мы можем заложить все что угодно.
Задача мотивации - изменить отношение к чему либо, а поведение меняется само собой, как следствие, - изменение отношения к чему-либо.
Используя эту концепцию в программах тренингов мы меняем отношение сотрудников в критериях лояльности, рабочих процессов и задач, низкой зарплате, “достойным бонусам”. В итоге мы получаем взрывной рост эффективности, что подтверждалось множество раз после проведения тренингов и мероприятий на развитие мотивации.

Разумеется, ни один участник тренинга не понимает как его “мотивируют”, если ему не объяснить концепцию. Обращаю ваше внимание на этический аспект использования этого метода для решения задач мотивации в коммерческих организациях!
Если вы прямо здесь и сейчас попробуете пройти все четыре звена этой концепции, то сразу почувствуете изменение в своем собственном отношении к чему-либо и в этом сила этого метода.

Эффективные бизнес тренинги будут разработаны для обучения и развития персонала вашей организации! Дорого! Но нет предела низким ценам! И вы уже планируете развивать мотивацию ваших сотрудников.

Наши тренинги гарантируют результат! Консультации на предмет обучения, развития и мотивации персонала проводятся бесплатно по предварительной записи.
8 928 152 72 77 (wtsp/telegram)

Обучения и развитие персонала обеспечит развитие организации и гарантированную прибыль. Высокоэффективные программы обучения для коммерческих организаций.

01/06/2022

Внимание! Вакансия. Требуется
Менеджер по продажам / Менеджер по работе с клиентами
от 52 000 до 85 000 руб. до вычета налогов
ООО Донпродукт
Ростов-на-Дону
Требуемый опыт работы: 1–3 года
Полная занятость, полный день
Компания ООО «Донпродукт». На рынке 18 лет. Занимаемся производством и продажей природно-родниковой бутилированной воды.

Наша цель - в кратчайшие сроки расширить клиентскую базу в 2 раза, увеличить объемы продаж 2 раза.
Компания активно растёт, и сейчас мы расширяем все отделы, в связи с этим, ищем в нашу команду целеустремленного менеджера по продажам, который эффективно и быстро вольется в работу.

Наши ценности
Для всех сотрудников компании, мы считаем, что всему можно научить, главное, чтобы мы совпали по ценностям:
Честность и искренность
Уважение
Скорость
Доброжелательные отношения
Надежность
Трудолюбие
Интеллект
Легкость в общении
Новаторство
Позитив
Эффективность

Чем нужно заниматься

- работа разъездного характера по области

- личное посещение новых клиентов для заключения сделки и дистрибьюторов

- совершать звонки торговым компаниям по входящим заявкам и вхолодную. Цель - начать совершать регулярные поставки нашей продукции торговым компаниям.

- общаться с клиентами

- вести клиентскую базу

- помогать нашим клиентам лучше продавать нашу продукцию

Что вы получите:

- Среднемесячная зарплата на этой позиции от 52000 до 84000
- График работы 5/2

- Оформление по ТК РФ, соцпакет

- Гордимся тем, что всегда выплачиваем зарплату вовремя

- Карьерный рост в руководителя отдела продаж за 3 месяца

- Рост в Директора по продажам за 1 год

- Обучение продажам за счет компании

- Помощь в период адаптации на данной должности.

- Компенсация за счет компании на командировочные расходы

- Корпоративная связь бесплатно

- Интересная работа в компании с высокой корпоративной культурой

- Активный сформированный рынок и хорошая репутация нашей компании как поставщика на нём

Особым преимуществом для Вас будет:

- Умение Работать в CRM системе. (если нет, мы научим)

- Опыт работы с аналогичной продукцией

И теперь, если вы ВНИМАТЕЛЬНО прочли данную вакансию и решили, что хотите с нами работать, напишите в отклике «Я хочу работать в ДОНПРОДУКТ», так мы поймем что Вы внимательный кандидат.

Производство находится: ст. Вешенская, ул. Калинина 167 "В".

Ключевые навыки
Активные продажи
Поиск и привлечение клиентов
Деловое общение
Навыки продаж
CRM
Договоры поставки
Заключение договоров
Контроль поставок
Ведение переговоров

Контактная информация
Солдатов Григорий Иванович

+7 (903) 4349511, +7 (863) 532-42-07

donprodukt.ru

31/05/2022

Добрый день. Всем кто читает это сообщение! Нам говорят что нет работы и фирмы закрываются. Не верьте. Есть организации которые развиваются. В отдел продаж компании ООО Донпродукт требуются менеджеры по продажам и торговые представители в Ростов-на-Дону и Белую Калитву. Зп от 60 до100 т. - ГАРАНТИРОВАН! Базовые условия: ведение переговоров и работа с дистрибуторами в РО. Продуктовый ритейл - вода и безалкогольные напитки. Наличие мозгов и ответственности. Если сотрудник будет делать то, что ему представлено в правилах работы, то стабильный доход и увеличение бонусов - ГАРАНТИРОВАНО! Обращаться на вотсап 8 928 1520696