Exiclub

10/04/2024

Друзья, приглашаем 18 апреля в 19:00 на новый бесплатный мастер-класс «Управление через цифры: как выстроить систему аналитики в компании».

Хотите знать:
📌 как планировать показатели в бизнесе, чтобы прибыль росла? Какую систему планирования использовать бизнесу?

📌 как управлять цифрами в компании? Как аналитика позволяет управлять достижением плановых показателей? Как перейти от интуитивных решений к эффективным.

📌 как составить дашборд руководителю? Принципы эффективного дашборда, который позволит принимать эффективные решения.

Зафиксируйте дату 💥 18.04, 19:00 💥 в календаре и ждите дальнейших новостей.

А хотите мы вам напомним о мастер-классе и в личные сообщения отправим ссылку на трансляцию? Тогда оставьте комментарий или напишите нам в сообщения.

Интересуетесь, как настроить систему аналитики в компании?

24/02/2024

Два сотрудника (публично) конфликтуют. Что делать руководителю?

Разбираем кейс. Рабочий алгоритм (https://youtu.be/4nISYpVli10)

Это запись прямого эфира. Если хотите, чтобы ваш кейс разобрали, присылайте нам в чат-бот (https://t.me/Exiclub_bot).

Прямые эфиры проходят по понедельникам в 19:00. Прямо здесь, в телеграм-канале «Экзиклуба»

Разбор управленческих кейсов в telegram-канале «Экзиклуба». Запись прямого эфира.Хотите, чтобы ваш кейс разобрали в прямом эфире? Регистрируйтесь в чат-боте ...

21/02/2024

«Золотой» сотрудник, опора руководителя, внезапно стал работать хуже. Что произошло и как поступить управленцу?

Разбираем кейс. (https://youtu.be/rd8pbUjpmzI)

Это запись прямого эфира. Если хотите, чтобы ваш кейс разобрали, присылайте нам в чат-бот (https://t.me/Exiclub_bot).

Прямые эфиры проходят по понедельникам в 19:00 в телеграм-канале «Экзиклуба»

Разбор управленческих кейсов в telegram-канале «Экзиклуба». Запись прямого эфира.Хотите, чтобы ваш кейс разобрали в прямом эфире? Регистрируйтесь в чат-боте ...

20/02/2024

Покупайте билеты: https://exiclub.timepad.ru/event/2786731/

19/02/2024

Вдарим по ключевым компетенциям руководителя в 2024. На повестке — ситуационное лидерство и адаптивность.

В современных обстоятельствах нужно оперативно менять и меняться. Насколько вы с этим справляетесь сегодня?

Мы придумали шкалу. Ответьте «да» или «нет» на каждый из поставленных вопросов:
— эффективность деятельности вашей компании или подразделения падает;
— ваша личная эффективность ниже, несмотря на рабочую активность;
— при необходимости общаться с новыми партнерами, окунаться в новые сферы бизнеса, выстраивать другие бизнес-процессы начинаете прокрастинировать, саботировать, а когда все же заставляете себя действовать, все получается тяжело и нескладно;
— сотрудники, которыми вы руководите, раньше четко выполняли свои задачи, а теперь выполняют частично или вовсе игнорируют;
— даете инструкции сотрудникам как обычно, а они не слышат и в связи с этим очень раздражают;
— чувствуете усталость, апатию, накатывающее, словно тошнота, ощущение безысходности.

Если ответов «да» набирается от 2 до 6, то похоже пора прокачать свою адаптивность. Случается, что мозг уже смирился с тем, что перемен не избежать. Но психика еще играет в «а может обойдется».

Не обойдется!
Хорошая новость: адский клубок можно распутать по шагам:
👣 какие навыки вам необходимы, чтобы повысить собственную адаптивность, а следовательно, и эффективность?
👣 какой инструмент из вашего арсенала сейчас важнее всего достать и начать использовать?
👣 почему важно научиться работать с фактами и как это спасает от падения в пропасть?
👣 как выбрать стиль управления и миксовать при необходимости разные подходы?
👣 каковы ваши личные лидерские дефициты, которые вас сейчас тянут вниз?

Приходите на наш мастер-класс «Ситуационное лидерство и адаптивность». Через проигрывание бизнес-кейсов мы разберемся в большинстве ваших текущих сложностей.

Этот мастер-класс мы придумали в ответ на актуальные запросы наших выпускников. Тренинг полезен также продвинутым руководителям.

📆Когда: 21 февраля, в 19:00
📍Где: пр. Медиков, д. 5, корп. 17
💰Стоимость: 4000 руб. Для выпускников программы для руководителей — скидка по промокоду.

Билеты: https://exiclub.timepad.ru/event/2786731…

В 2024 году становится очевидно, что в современных обстоятельствах нужно оперативно менять и меняться. Как научиться это делать максимально эффективно и без потерь?

19/02/2024

Друзья! Сегодня, в понедельник, в прямом эфире разбираем кейсы! Не забывайте. Мы вас ждём! Будет полезно, как всегда!

В 19:00 встречаемся в телеграм-канале «Экзиклуба»!

Если у вас есть собственный кейс, присылайте в наш чат-бот.

Ссылка на чат-бот в комментарии

04/02/2024

Есть ли руль и тормоза у изменений? Или это сумасшедшая колымага летит наобум святых?

Никита Троицкий — ведущий бизнес-тренер «Экзиклуба»и действующий топ-менеджер утверждает, что изменения — то, чем обязательно нужно управлять!

«Магический шар, пассы руками, бабка пошептала — это сомнительные штучки. Управлять изменениями — это вполне конкретные действия и продуманные алгоритмы. Никакого волшебства, чистое мастерство руководителя, которому можно научиться.

В конце прошлого года я открыл компанию. Мне приходится постоянно вносить изменения в действия команды, которая еще только формируется. Это как прыгать на бешеной белке через горящие препятствия посреди дикого леса. В такой ситуации каждое действие должно быть выверено.

У меня есть чем поделиться с участниками онлайн-интенсива «Управление изменениями: меняйся или умри».

Приходите на встречу. Я помогу вам разбежаться и сделать качественный прыжок — независимо от степени безумства белки».

🗓️ Дата: 7 февраля 2024, 19:00
📍Адрес: онлайн
💰Ссылку на билеты положим в комментарий⤵️

30/01/2024

🥁 Одна из самых важных компетенций руководителя в современном мире

Мы уверены, что это умение управлять изменениями! Без него выход только один, и вам он не понравится 🥹

В мире, где стабильно примерно ничего, эффективно внедрять изменения — жизненная необходимость!

❓Бывало ли, что
— задумали причинить сотрудникам добро, а они сопротивляются;
— хотите совершенствовать бизнес-процессы, а команда продолжает работать по-старому;
— вводите новые регламенты, а персонал ими не пользуется;
— говорите о том, как будет здорово, а они не слушают?

❗️Да-да, это оно! задача же не только придумать прекрасный мир будущего, но еще и привести в него свою команду.

Если это все про вас, приглашаем 7 февраля в 19:00 (мск) на онлайн-интенсив «Управление изменениями: меняйся или умри».

Вы получите:
— технологическую схему внедрения любых изменений;
— механизм вовлечения команды в новые процессы;
— практические рекомендации для адаптации команды к изменениям;
— инструменты заморозки изменений

Что еще будет на интенсиве:
— модель управления изменениями по Курту Левину;
— функциональные роли в управлении изменениями;
— психологические основы деструктивного поведения сотрудников в процессе внедрения изменений;
— практическая проработка инструментов разморозки на реальных кейсах участников;
— обзор инструментов внедрения и составление алгоритма заморозки изменений.

💥Автор и ведущий — бизнес-тренер «Экзиклуба» Никита Троицкий.
🗓️ Дата: 7 февраля, 19:00
📍 Адрес: онлайн
💰Покупайте билеты — ссылка в комментарии

26/01/2024

«Я цель представляю, но к ней не иду».

Именно такой управленческий запрос от наших клиентов часто звучит на групповых занятиях и на личных встречах с коучами «Экзиклуба».

Как выскочить из этого затягивающего болота?

Эксперт «Экзиклуба» Никита Троицкий дает ответ: чтобы продвигаться, цель должна по-настоящему «драйвить», манить, притягивать.

Даже если вы выбираете сугубо рабочую цель, но все же хотите до нее дойти, «заведите» себя, подумайте о цели так, чтобы к ней хотелось не просто идти, а мчаться.

Этому помогут четыре волшебных вопроса:
❓как изменится моя жизнь, когда я достигну цели?
❓ как изменится самочувствие, когда я достигну цели?
❓ чему я научусь, когда достигну цели?
❓какую следующую цель я перед собой поставлю, когда достигну эту?

Не сдерживайтесь, рисуйте картину широкими и мелкими мазками, в деталях и подробностях. Вам должно захотеться этого будущего.

Этот и несколько других инструментов были представлены на нашем онлайн-интенсиве «Стратегическое планирование: к гадалке не ходи».

Хотите запись? Ищите ссылку в комментарии

16/01/2024

«Она на меня ТАК посмотрела…»

Распространенный коммуникационный миф — люди общаются на уровне интеллект-интеллект.

На самом деле общение происходит на уровне организм-организм.70% информации мы получаем из невербального поведения. Как, например, животные. Откуда собачка знает, что другая собачка не вцепится сейчас в глотку, а настроена весело побегать? Потому что вторая собачка виляет хвостом и всем организмом демонстрирует дружелюбие.

Но что происходит, если собака вроде бы виляет хвостом, а зубами скалится и издает злобный рык? Такое поведение рождает недоумение.

Также и у людей. Комфортное и эффективное общение происходит, когда у собеседника согласованы и не противоречат друг другу все сигналы организма — вербальные, невербальные и паралингвистические.

Когда же происходит рассогласование? В случае классического конфликта — ум с сердцем не в ладу. Мы умеем управлять словами, «держать лицо». Внутри же все клокочет, и хочется заехать собеседнику в глаз. Хотя мы слабо осознаем эмоции по поводу происходящего, наше тело орет о внутреннем состоянии. Эти знаки наш визави считывает на интуитивном уровне. Как та собачка.

Что делать? Работать над своей эмоциональной осознанностью, учиться управлять эмоциями, наблюдать за своим поведением и корректировать его.

К слову, этому мы учим на программе для руководителей «Управление с удовольствием»🤗

14/01/2024

Вы руководитель или предприниматель! У вас завалялась управленческая ситуация, в которой имеет смысл что-то подкрутить или подправить.

Но где взять бизнес-тренера или коуча, который разберет ваш кейс и подскажет вектор улучшения?

У нас хорошие новости! По понедельникам в 19:00 (мск) в нашем тг-канале мы проводим прямые эфиры, во время которых эксперты «Экзиклуба» анализируют
управленческие ситуации и делятся своим видением.

Хотите, чтобы ваш кейс разобрали в прямом эфире, возможно даже анонимно? Отправьте его в наш чат-бот и приходите на разбор.

Ближайший эфир завтра, в понедельник, в 19:00. Ведущая — бизнес-психолог, тренер !

Ссылка на чат-бот в шапке профиля. Заходите, пишите слово «кейс», дальше все просто. Бот подскажет, что делать.

До встречи завтра в 19:00.

08/01/2024

Волшебное новогоднее время закончилось?! Ничуть! Начало года — чудесный период для пересмотра прошлого опыта и планирования будущего. Практики, которые мы предлагаем, помогут настроиться на рабочий лад и войти в привычную колею.

1️⃣ Имеет смысл выбрать временной промежуток — год, пять, пятнадцать лет или окинуть взглядом полноценный проект «Моя жизнь».

2️⃣ Выбрав период, закройте глаза и задайте себе вопросы: как я выгляжу через X времени? Чем занимаюсь? Как себя чувствую? Дайте себе возможность пофантазировать. Определяйте сами области жизни — как должна выглядеть ваша деятельность, отношения в семье, состояние здоровья, внешний вид, финансовое благополучие, хобби. Подсознание само начнет рисовать идеальные картинки. Не ограничивайте его.

3️⃣ Запишите тезисно все, то удалось увидеть. Очень важно относиться к фантазии вашего подсознания без критики, анализа, без учета имеющихся ресурсов. Позвольте себе свободный полет мечты.

4️⃣ После того как вы нарисовали прекрасную картину будущего и зафиксировали ее, имеет смысл «объективироваться на местности» — зафиксировать факты, где именно вы сейчас находитесь. Зафиксируйте все сферы своей жизни в текущем состоянии — деятельность, отношения с родными, внешний вид, здоровье, хобби — а также степень удовлетворенности текущим состоянием.

5️⃣ Вы получили две картинки — желаемое в будущем и фактическое. Наметьте широкими мазками пути к тем целям, которые вы только что нарисовали. Например, если я через год хочу похудеть на Х кг, а сейчас я вешу Y кг, то можно прикинуть стрелочку и расписать конкретные действия — ходить в фитнес-клуб, наладить правильное питание, пить больше воды, перестать есть сладкое. Обозначьте небольшие шажки, которые приблизят к цели. Не обязательно планировать фанатично — например, по SMART.

6️⃣ Сделайте так по каждой области жизни, в какой хотите изменений. Обязательно записывайте от руки, ведь когда работает мелкая моторика, создаются новые нейронные связи. Единожды создавшись, эти связи начинают работать на нашу цель, часто прямо из подсознания. Поэтому все желаемое, что мы записываем от руки, реализуется с более высокой вероятностью.

Счастливого вам планирования и с наступившим Новым рабочим годом!