АРБ Про

АРБ Про 1100+ проведенных корпоративных проектов по развитию би?

10/10/2023

Если работает — не трогай?

📝 Бюджетирование с нуля — хороший способ взглянуть на свою компанию свежим взглядом. Точно ли необходимы те же действия, которые мы делаем из года в год? Да, они работают, но не появилось ли что-то нибудь новое и интересное? Что, если хотя бы эксперимента ради на бумаге все пересобрать?

Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про, подскажет, когда стоит попробовать уйти от цифр прошлого.

👁 Смотрите видео и ставьте + в комментариях, если вы хотите получать здесь контент от АРБ Про!

Последний летний новостной дайджест №18⠀🏛 Как сохранить свои деньги? 🏛⠀В своем интервью изданию «Коммерсантъ UK» Демид Г...
26/08/2022

Последний летний новостной дайджест №18

🏛 Как сохранить свои деньги? 🏛

В своем интервью изданию «Коммерсантъ UK» Демид Голиков, директор АРБ Про, разобрал сущность и причины появления инфляции, дал прогноз по развитию финансовых рынков и предложил несколько вариантов сохранения денег.

Полный текст интервью читайте по ссылке ⬇️
https://arb-pro.ru/news/zhizn-menyaetsya-i-dengi-menyayutsya/

💵 Когда и почему возникает инфляция? Что послужило причиной разгона инфляции сейчас?
💵 Как связаны коронавирус и инфляция?
💵 Где инфляция ощущается сильнее всего? Как в разных странах пытаются бороться с ней?
💵 Как сохранить свои деньги бизнесу и физлицам?
💵 Что в перспективе будет с финансовыми рынками?
———————————————————————————
Какая среда побуждает к креативу

🛸 Сергей Макшанов, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», выделяет 6 характеристик креативной среды.

Безоценочность. Проблемность. Принятие. Новизна. Кроссмодальность. Неопределенность.

Что скрывается за каждой характеристикой, чего у российского предпринимателя в избытке, а чего не хватает, расскажет вам сам Сергей Макшанов. Смотрите видео по ссылке 👇🏻
https://vk.com/arbpro_consult?w=wall-211651939_112
———————————————————————————
Нужны ли мы Китаю

🇨🇳 Когда перекрыли торговые пути с Европой, часть предпринимателей обратила свой взгляд на восток.

«Мы всю жизнь экспортировали свои товары на запад, но сейчас резко развернемся на Китай, объединимся, да как догоним и перегоним эту Америку!».

Вот только первым встанет вопрос выгоды, а не братской помощи. Каждые полтора месяца Китай прирастает на одну российскую экономику. Что мы можем ему дать?

Давайте думать вместе с Демидом Голиковым! 🤔
https://vk.com/arbpro_consult?w=wall-211651939_111

Демид Голиков, директор АРБ Про, об инфляции в Британии, России и мире

«Базовые Стратегии 2023» в 6 городах России⠀✈ На бизнес-конференции эксперты АРБ Про предложат вам сценарные развилки 20...
19/08/2022

«Базовые Стратегии 2023» в 6 городах России

✈ На бизнес-конференции эксперты АРБ Про предложат вам сценарные развилки 2023 года с перечнем отраслей и территорий в антитренде, а также подскажут, куда можно путь держать — в какие страны, регионы, сегменты, ниши и продукты.

Покупайте билет на сайте. ▶ https://arb-pro.ru/events/bazovye-strategii/

Приближающаяся осень знаменует собой завершение года. Можно долго рассуждать о том, какой он — 2022 год, но с любопытством и трепетом все же хочется узнать, что будет в году 2023.

Всех заинтересованных в развитии своего бизнеса «несмотря ни на что», мы приглашаем на ежегодную бизнес-конференцию «Базовые Стратегии 2023»! 🌏 Девятнадцатая по счету конференция АРБ Про пройдет в 6 городах России.

🚏 25 ноября 2022 — Санкт-Петербург, премьерный показ для 25 человек, тесное общение и обмен мнениями.
🚏 28 ноября 2022 — Ульяновск.
🚏 7 декабря 2022 — Екатеринбург.
🚏 27 января 2023 — Нижний Новгород.
🚏 10 февраля 2023 — Москва.
🚏 17 февраля 2023 — Иркутск.
Список может дополняться, следите за изменениями на сайте!

Многое сейчас становится временным, но не изоляция. Она с нами надолго. ⏳ Импортозамещение — это прекрасно, но для него нужно время. Последствия ухода иностранного бизнеса осознаются не всеми и не до конца, в то время как перечень отраслевых дефицитов лишь растет.

К чему и как готовиться в 2023 году, расскажем уже в ноябре! 👌🏻
https://arb-pro.ru/events/bazovye-strategii/

Новостной дайджест №16⠀🤔 Что мешает креативности?Способность к конструктивному и нестандартному мышлению и поведению бло...
12/08/2022

Новостной дайджест №16

🤔 Что мешает креативности?
Способность к конструктивному и нестандартному мышлению и поведению блокируют не только быстрая скорость и хаотичность изменений, привычный стресс, усталость и выгорание.

Сергей Макшанов, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», выделяет две группы барьеров проявления креативности: внутренние и внешние.

О каждой он с примерами расскажет вам на видео 👇🏻
https://vk.com/arbpro_consult?w=wall-211651939_103
———————————————————————————
🗿 Хорошо изученный объект вызывает растущее безразличие

Oreo со вкусом черничного мороженого. С арахисовым маслом. С мятным кремом. С зеленым чаем. Мини-Oreo и в виде подушечек. Классическое печенье завоевало всеобщую любовь, так зачем еще выдумывать столько сочетаний?

Наше объяснение — по ссылке ниже ⬇️
https://vk.com/arbpro_consult?w=wall-211651939_101
———————————————————————————
⚡️ Импульс времени ⚡️

Это то, что дает нам толчок к развитию, к движению вперед. Друзья, знаете ли вы, как рассчитать импульс времени?

Согласно формуле, предложенной Сергеем Макшановым, все просто.

🕰 МАССА ВРЕМЕНИ × СКОРОСТЬ ВРЕМЕНИ = ИМПУЛЬС ВРЕМЕНИ

Сам по себе объем (масса) времени бесполезен — при желании можно и 1000 лет провести впустую. Важно то, как вы проводите это время, сколько важных для себя дел успеваете закрыть. Это и есть «скорость» времени.

Сам же импульс времени — луч лазера, что режет железо жизненных обстоятельств. Набираем массу, повышаем скорость и вперед, прорываться через стальные дебри!

⛔️ Способность к конструктивному и нестандартному мышлению и поведению блокируют не только быстрая скорость и хаотичность изменений, привычный стресс, усталост....

Надеющийся на лучшее новостной дайджест №15⠀⌛️ Практически 6 месяцев позади. Высшее руководство компаний прошло через вс...
06/08/2022

Надеющийся на лучшее новостной дайджест №15

⌛️ Практически 6 месяцев позади. Высшее руководство компаний прошло через все 5 стадий принятия неизбежного, но слабая надежда все еще жива.

«Вдруг все же будет не так плохо, как можно подумать?».
Посмотрим через полгода, чем все обернется.

👀 Эксперты АРБ Про неоднократно встречались с предпринимателями с горящими глазами, бизнес которых стал показывать небывалые цифры: ценник вырос, контракты расписаны на год вперед, а план перевыполняется.

Везунчикам советуем не задерживаться в облаках, важно не упустить момент и надежно укрепить свое положение. Экономика РФ уже начала свое снижение, а на ограниченном падающем рынке не могут все органично расти, начнутся борьба и передел.

🪐 Бизнес-модель экосистем по-прежнему актуальна: рисков стало больше, больше поводов ими поделиться. Все осложняет уход цифровых платформ. Вторая загвоздка — все то же разделение внутреннего рынка. Проработать в партнерстве получится только до определенной поры.

Отказываться ли полностью от сотрудничества с Европой? Демид Голиков, директор АРБ Про, считает, что работать на внешний рынок из России — уже экстрим. В ряде сфер бизнеса быть «первым на деревне» в самом деле лучше положения «второго в Риме».

🪁 Если все же хотите заниматься экспортом, не ленитесь и не бойтесь открывать юрлицо за границей, например, в Эмиратах или во Вьетнаме. Однако будьте готовы, что в это придется вложить много сил и ресурсов. К тому же за рубежом несколько иная «система координат» ведения бизнеса, лучше изучить культуру и особенности. С чужим уставом там никого не ждут, предупреждает Демид.
———————————————————————————
Главная ошибка стартапов. На лучшее надейся, а сам не плошай.

🤫 В России не принято делиться фейлами и факапами. И зря. Команда аналитиков АРБ Про, например, периодически проводит в своем кругу «факап-найтс», на которых рассказывают, где и какие ошибки были допущены.

Это делается для того, чтобы:
🅰️ повысить качество своей экспертизы;
🅱️ сделать свой продукт лучше.

Дмитрий Махлин, директор по развитию HRlink, на совместном вебинаре с Романом Копосовым, заместителем директора АРБ Про, рассказал о самой критичной ошибке большинства российских стартапов.

Смотрите видео по ссылке ⬇️

🙅🏻‍♂️ В России не принято делиться фейлами и факапами. И зря. Команда аналитиков АРБ Про, например, периодически проводит в своем кругу «факап найтс», на которых...

Кризис — это моветон⠀2020 год — пандемия.2022 год — внешнеполитические события.2024 год — вторжение пришельцев?⠀🚨 Кризис...
29/07/2022

Кризис — это моветон

2020 год — пандемия.
2022 год — внешнеполитические события.
2024 год — вторжение пришельцев?

🚨 Кризисы были всегда. Если начать отматывать катушку времени, вспомнится 2014 год, 2008 и 2001, нехило так тряхнувший рынок.

♨ До этого был пузырь доткомов, азиатский финансовый кризис 1997-1998 годов. Совсем рядом, в 1999, ввели евро, на время уронившее европейский рынок. Перед этим, в 1992 году, чуть не погибла финансовая система Великобритании. Продолжать список можно бесконечно.

Относительно спокойно было в 50-60 годах, хотя и там припоминается май 1968 во Франции, Карибский кризис. В 1971 мир отказался от Бреттон-Вудской системы. Впервые в истории человечества деньги отвязали от золота! На фоне этого все наши криптовалютные истории — детские проблемы.

🙅🏻‍♂ Пора забыть слово «кризис». Отныне это перманентная «новая норма», в которой нам с вами жить.

Многие компании, которые всерьез ушли с российского рынка, задумаются о возвращении не раньше чем через 15-20 лет, когда вырастет новое поколение людей. Так что отмечаем кружочком на календаре 2040 год, а пока действуем и адаптируемся.

Как? Демид Голиков, директор АРБ Про, выделяет две особенности жизни в «новом состоянии».

1️⃣ Ориентируемся на медленный рост, на автомобили без бортового компьютера и на отсутствие ряда других привычных удобств.
2️⃣ Учимся жить в гармонии с собой, насколько это возможно. Особенно после 1 декабря, когда в силу вступит закон об иноагентах. Советуем всем его внимательно изучить.

«Следующий уровень кризиса — "Покидаем или не покидаем планету", — шутит Демид (надеемся, что шутит). — Но здесь технологии еще не дошли до того уровня, чтобы обеспечить решение, поэтому вопрос пока не поднимается.

С другой стороны, Карибский кризис же как-то разрешили. Обошлось. Хотя было очень серьезно и страшно. Всегда есть масса мирных способов продолжить сосуществование без тотальной катастрофы. Это ли не повод для оптимизма?». 🤞🏻
———————————————————————————
Норма нормой, но к ней еще нужно привыкнуть.
Российское производство, например, встало перед неоднозначным выбором:
❓ Дождаться импорта из Китая или из дружественных стран?
❓ Начать выпускать требующиеся компоненты самостоятельно? Если так, то остановиться на варианте «доступно и попроще», или инвестировать в разработку чего-то мирового уровня?

Что можно сделать сейчас? Где взять средства на разработку? Предложения, идеи и размышления Демида Голикова смотрите по ссылке. 👇🏻

🏭 Когда говорят об импортозамещении, чаще всего имеют в виду производство. ⠀ Производственники и их клиенты оказались на развилке: ❓ Дождаться импорта из Китая и....

Прикладной новостной дайджест №14🧩 В кризисные времена всегда идет передел рынка. Кто-то вынужден распродавать, а кто-то...
23/07/2022

Прикладной новостной дайджест №14

🧩 В кризисные времена всегда идет передел рынка. Кто-то вынужден распродавать, а кто-то готов перехватить то, о чем мечтал. Даже если вы не собираетесь никому продавать ваш бизнес, будет лучше, если его оценочная стоимость подрастет.

Смотрите запись эфира Зои Стрелковой, эксперта в вопросах экономики компании АРБ Про, на котором она рассказала:

💵 Кто в теории захочет купить ваш бизнес? На что будет смотреть в первую очередь?
💴 Какие факторы, кажущиеся вам важными, на самом деле слабо влияют на стоимость бизнеса?
💶 3 ключевых фактора «идеального» для покупки бизнеса.
💷 Что изменилось в сделках по продаже бизнеса за последние несколько месяцев?

https://vk.com/arbpro_consult?w=wall-211651939_82
———————————————————————————
SimilarWeb для анализа конкурентов

✈️ Трафик на сайт генерирует продажи. Больше продаж = больше рыночной силы — возможности забирать себе существенную долю добавочной стоимости по всей цепочке создания продукта. Такие компании могут диктовать партнерам, поставщикам и клиентам выгодные для себя условия.

Оценить свой трафик, трафик конкурентов и партнеров можно с помощью SimilarWeb.
🔵 Насколько больше или меньше трафика генерирует ваш сайт по сравнению с конкурентами?
🔴 Насколько ваш показатель вовлеченности лучше или хуже? Сколько времени потребители проводят на вашем сайте, сколько страниц просматривают?
🔵 Из каких стран смотрят сайт вашей компании?
🔴 С каких каналов идет трафик — рассылки, реклама, социальные сети, органический из Google или Яндекса?
🔵 Пользователь ищет вас по бренду или по продуктам?

Как выглядит интерфейс SimilarWeb, и где искать нужную информацию, вам покажет Григорий Карлышев, консультант направления «Стратегический маркетинг» АРБ Про.
Смотрите запись эфира 👀
https://vk.com/arbpro_consult?w=wall-211651939_85
Или читайте на сайте 📄
https://arb-pro.ru/news/similarweb-instrument-dlya-analiza-konkurentov/
———————————————————————————
2 серьезные проблемы для российского финтеха

🏆 Последние 2 года Россия не уступала Сингапуру и Норвегии, лидерам банковской отрасли, по скорости внедрения инноваций. Весной 2022 года скорость заметно упала: многие российские банки были отключены от SWIFT, объединяющей 11 000 финансовых организаций по всему миру.

Роман Копосов, заместитель директора АРБ Про, рассказал о двух серьезных проблемах устойчивого развития российского финтеха. Комментарий Романа смотрите по ссылке. 🔽
https://vk.com/arbpro_consult?w=wall-211651939_83

✈️ Трафик на сайт генерирует продажи. Больше продаж = больше рыночной силы — возможности забирать себе существенную долю добавочной стоимости по всей цепочке соз...

15/07/2022

Пятничный новостной дайджест №13

🕰 «Базовые Стратегии» — бизнес-конференция, целиком занимающая рабочий день. В загруженном графике руководителям нелегко выделить даже несколько свободных часов, но Екатерина Скрыпник, собственник ГК «Деловые информационные системы», уверена, что оно того стоит.

«Я очень хотела заразиться фирменным оптимизмом АРБ Про и Сергея Макшанова. Это бесконечный источник энергии и рациональная опора для меня».

❓ «Мне было важно найти ответы на ряд вопросов, формирующих избыточную тревогу. Будут ли в стране деньги? Не будет ли полной изоляции? Как мы будем дальше работать? На конференции АРБ Про я наметила для себя понимание».

Несмотря на просадку всех показателей, еще не все доступные рынки и потенциальные клиенты охвачены. Как вашему бизнесу дотянуться до них, эксперты АРБ Про подсказали на летних «Базовых Стратегиях».

Покупайте запись бизнес-конференции на нашем сайте! ⬇️
https://arb-pro.ru/events/bazovye-strategii/
———————————————————————————
Малый бизнес: вернуться с обочины

Весенние события в меньшей степени затронули лишь ориентированные на госзаказ отрасли. 💥 Те, кто обеспечивал работу иностранных компаний на российском рынке или занимался импортом из Европы, получили чуть ли не фатальный удар.

Надеяться на скорое восстановление экономической активности с Западом нет смысла — процесс займет не менее 10–20 лет. Сейчас следует ожидать роста внутреннего производства, внутреннего рынка товаров, услуг и туризма, замедления высокотехнологичных отраслей.

🌊 Чтобы не утонуть, российскому малому бизнесу придется энергично адаптироваться и перестраиваться, разворачиваться на внутреннего потребителя и страны Азии.

По мнению Зои Стрелковой, руководителя направления «Экономика компании» АРБ Про, выжить малому бизнесу помогут опции и ниши, недоступные крупным компаниям:
📍оригинальная продукция, не представленная в сетях;
📍график работы, адаптированный к ритму жизни конкретного района;
📍гибкие сроки изготовления и доставки продукции;
📍оперативная реакция на критику и пожелания;
📍иные «авторские» опции, достаточно ценные на взгляд клиента, способные оправдать высокую цену.

Владельцы малого бизнес, откликнитесь!
Расскажите, удалось ли вам оправиться после февраля-марта?
———————————————————————————
Статьи о финансах и инвестициях

🗞 Специально для Telegram-чата АРБ Про один из участников запустил серию статей о финансах и привлечении инвестиций. Читайте, оставляйте комментарии, голосуйте за дальнейшие темы!

https://t.me/arb_pro

09/07/2022

Структурированный и осмысленный новостной дайджест №12

Для Александра Моносова, генерального директора ООО «БФТ / Бюджетные финансовые технологии», самое главное в «Базовых Стратегиях» — структурирование всего, что накопились в голове, и возможность осмыслить свои действия.

🗃 «Лично для себя чего-то сверхуникального я не открыл, но грамотное структурирование зачастую важнее ярких инсайтов».

Мысли экспертов АРБ Про совпали с идеями Александра: разворот на рынок РФ, цифровизация, импортозамещение. Поэтому он связался с лидерами направлений своей компании прямо во время конференции: «Мы все делаем правильно, продолжаем работать!».

🛂 Двигаетесь ли вы в верном направлении? Узнайте, посмотрев запись бизнес-конференции «Базовые Стратегии. Держим курс» 👇🏻
https://arb-pro.ru/events/bazovye-strategii/
———————————————————————————
Где ваш бизнес теряет деньги

🔎 Зоя Стрелкова, эксперт АРБ Про в вопросах экономики компании, в статье для делового журнала РБК рассказала, как выявлять потери — то, что оплачено деньгами компании, но не приносит пользы. Читайте статью на нашем сайте. ⬇️
https://arb-pro.ru/news/kak-sokratit-poteri-biznesa-razbiraem-chetyre-vida-razryvov/

Даже самая эффективная компания регулярно несет потери. Иногда они очевидны, но чаще всего скрыты — например, слишком длинное совещание или упущенная выгода.

К потерям приводят разрывы, существующие внутри самой компании. Разрыв — это когда важная работа не выполняется или выполняется плохо. Разрывов существует 4 вида:
💢 информационные;
💢 структурные;
💢 процессные;
💢 ресурсные.

Как и где искать в бизнесе каждый тип разрыва, Зоя Стрелкова расскажет вам в статье. https://arb-pro.ru/news/kak-sokratit-poteri-biznesa-razbiraem-chetyre-vida-razryvov/
———————————————————————————
С чем теперь вкуснее вместе?

Coca-Cola официально уходит с российского рынка.
🥤 То, что сейчас стоит на прилавках — оставшиеся запасы. Когда они закончатся, выпускать новую продукцию компания больше не будет. Пока неизвестно, будет ли это окончательный уход напитка из России, или повторится сценарий сети ресторанов McDonald's. Ждем бутылки «Газировка и точка»?

Роман Копосов, заместитель директора АРБ Про, рассказал, чем обернется для российского рынка уход Coca-Cola, и в чем отечественные аналоги пока что проигрывают красно-белому бренду.

Читайте комментарий Романа по ссылке. 🔽
https://vk.com/arbpro_consult?w=wall-211651939_68

02/07/2022

😌 Нам очень приятно видеть на бизнес-конференции АРБ Про как новичков, так и знакомые лица. Тех, кого мы знаем уже 5, а то и то и 10 лет. Только ли из-за старой дружбы завсегдатаи регулярно посещают наши мероприятия?

Например, Лада Климова, генеральный директор холдинга «ЛВК Групп», прониклась доверием к экспертам АРБ Про, обзавелась друзьями и единомышленниками на открытых программах, а всеми инсайтами, полученными на «Базовых Стратегиях», делится с командой, чтобы совместными усилиями повысить устойчивость своего бизнеса.

💪🏻 Подключите свою управленческую команду к мозговому штурму после просмотра записи экстренного выпуска «Базовых Стратегий. Держим курс»! Запись покупайте на нашем сайте ⬇️
https://arb-pro.ru/events/bazovye-strategii/
———————————————————————————
Резервирование, команда и свежая кровь

💡 Сергей Макшанов, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», в интервью для Коммерсантъ United Kingdom поделился идеями касательно кризиса, креативности и бизнеса.

📍За счет каких ресурсов компаниям удается пережить кризис?
📍Какие управленческие решения помогают в кризисных ситуациях, на что нужно делать упор сейчас?
📍Какую роль в адаптационных процессах играет антикризисный менеджмент?
📍Чего ожидать от криптовалютного рынка?
📍Как отразятся на бизнесе отказ от нефти и газа и переход на зеленую энергетику?
📍Как не бояться быть креативным в бизнесе? Можно ли развить эту способность человеку, который привык мыслить традиционными категориями?

Рекомендации Сергея Макшанова о ведении бизнеса в непростые времена ждут вас по ссылке 👇🏻
https://arb-pro.ru/news/sergey-makshanov-o-krizise-kreativnosti-i-biznese-vsegda-pomnite-o-svezhey-krovi/
———————————————————————————
Мы думаем о том же, о чем и вы?

🔎 Друзья, каждый из здесь присутствующих мониторит состояние рынка, собирает аналитику, составляет прогнозы и сценарии.

Предлагаем вам сравнить свои мысли и мысли экспертов АРБ Про, сделанные этой весной. Заодно узнаем, кто внимательно читает наши рассылки и смотрит бесплатные вебинары.

🙌🏻 Отвечайте на вопросы викторины в нашем Telegram-чате!
https://t.me/arb_pro

24/06/2022

Новостной дайджест №10
Мы знаем, что вас ждет

⚡️ На «Базовых Стратегиях» время летит незаметно: вопросы из зала, кофе-брейки, общение с другими собственниками и руководителями бизнеса.

Длительность записи, как и самой конференции, составляет около 6 часов, но посмотреть все одним махом бывает непросто. Поэтому мы адаптировали запись к просмотру в нужном вам темпе и удобном месте:
🔵 смотрите те тематические блоки, что заинтересовали вас, или все по порядку;
🔴 подключите к просмотру свою управленческую команду;
🔵 уходите на паузу, когда потребуется;
🔴 скачайте материалы выступления или самостоятельно делайте пометки;
🔵 смотрите или слушайте на стационарном ПК, ноутбуке или смартфоне.

Мы подготовили трейлер — каким был экстренный выпуск «Базовых Стратегий» в Санкт-Петербурге, и что вас ждет на записи конференции.

Узнайте, куда сместились центры сил, как изменились приоритеты в бизнесе, и какие решения помогут усилить свою компанию уже сегодня! https://arb-pro.ru/events/bazovye-strategii/
———————————————————————————
Длинные тренды и ИИ, пекущий булочки

📣 В ходе выступления на XII бизнес-форуме «Будущее региона» в Нижнем Новгороде Демид Голиков, директор АРБ Про, рассказал, почему длинным трендам все нипочем, и как перевести свою компанию на «длинные рельсы». Содержание выступления вы найдете по ссылке ниже ⬇️
https://arb-pro.ru/news/segodnyashniy-biznes-eto-biznes-iskusstvennogo-intellekta/

«Если в компании случается "пожар", это означает, что что-то не было доделано в прошлом году, а, может быть, и несколько лет назад. Великое будущее не создается сразу, это сложно и надолго».

Демид убежден, что собственникам следует повышать планку амбициозности, поэтому рассказал на бизнес-форуме:
📈 Как работать с длинными трендами?
📈 Чем стратегические решения отличаются от тактики и суеты?
📈 Почему сейчас ИИ — главный инструмент конкурентоспособности любого бизнеса?
📈 Что делать, если лицензии и контракты не продлевают из-за санкций?

«Мы делаем очень патриотичное дело, а сверхпатриотичная задача — удержать компанию, дав работу своим сотрудникам и хороший продукт своему потребителю».
———————————————————————————
БРАТЬ или НЕ БРАТЬ активы уходящих зарубежных компаний
по мотивам текущих стратегических проектов АРБ Про

Зарубежные компании уходят с рынка РФ по-разному:
✈️ забирая с собой все активы или нет;
✈️ с концами распродавая активы или с опционом выкупа;
✈️ оставляя российского оператора управлять хозяйством или нет.

На своем прошлом эфире Демид Голиков, директор АРБ Про, рассмотрел выгоду и подводные камни приобретения освободившихся активов.

☝🏻 Также Демид дал несколько рекомендаций, как лучше всего провести провести процедуру покупки, чтобы она удовлетворяла интересам обеих сторонам, и на какие 3 момента обратить внимание, чтобы не купить «кота в мешке».

Смотрите запись эфира по ссылке 🔽
https://vk.com/arbpro_consult?w=wall-211651939_54

Держим курс на Москву⠀🔥 Сегодня бизнес-конференция «Базовые Стратегии. Держим курс» прошла в стенах в Radisson Collectio...
17/06/2022

Держим курс на Москву

🔥 Сегодня бизнес-конференция «Базовые Стратегии. Держим курс» прошла в стенах в Radisson Collection Hotel. Больше пространства, больше участников, больше приглашенных спикеров.

🔵 Куда сместились центры сил? Если не будет, как раньше, то как будет?
🔴 Какая динамика наблюдается в недвижимости, строительстве, логистике, рознице, банковском и финансовом секторах?
🔵 Что будет с потребительским спросом во втором полугодии 2022?
🔴 Какие решения помогут собственникам и руководителям усилить бизнес уже сегодня?

Эксперты АРБ Про дали откровенные ответы на многие вопросы. Получить их вместе с вариантами действий для разных типов и отраслей бизнеса вы сможете, купив запись конференции ⬇️
https://arb-pro.ru/events/bazovye-strategii/

На этом не все.
🙌🏻 Мы всегда на связи и готовы поддержать бизнес. Если вы хотите задать вопрос, обсудить актуальную ситуацию в своей отрасли или поделиться опытом, присоединяйтесь к клубу АРБ Про в Telegram!
https://t.me/arb_pro

Address

Калужский переулок 3
Saint Petersburg

Opening Hours

Monday 10:00 - 19:00
Tuesday 10:00 - 19:00
Wednesday 10:00 - 19:00
Thursday 10:00 - 19:00
Friday 10:00 - 19:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when АРБ Про posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to АРБ Про:

Share