iEvent

14/01/2016

Мнение Рекламный рынок 2015-2016: итоги и перспективы

Главным словом в наступающем году для рынка должна стать консолидация.

Уходящий 2015 год для российского медиарекламного рынка был самым тяжелым за последнюю пятилетку. С одной стороны, кризис в России прошел ожидаемое дно и обнаружил новое: текущая экономическая ситуация не позволяет оценить перспективы рынка с учетом всех возможных угроз. С другой стороны, власти традиционно делали все, чтобы ухудшить ситуацию: разнообразные законодательные инициативы стоили рынку десятки миллиардов рублей и лишили его даже иллюзии стабильности.

Год начался с депрессивных новостей для индустрии: рекламодатели тогда фактически заморозили любую активность, что привело к резкому обвалу рынка: в январе-феврале сокращение рекламных бюджетов на федеральном ТВ составило до трети, в других медиа ситуация была еще хуже.

Все следующие месяцы рынок пытался минимизировать ущерб, так что по итогам года рынок в общем потеряет порядка 12-14% по оценке различных прогнозистов. Но это в рублях, в долларах ситуация выглядит куда хуже: с 2013 года российский рекламный рынок сократился с 11 млрд долларов до чуть более 5 млрд.

Следующий год никто не рискует называть легким: слишком много негативных факторов действуют сейчас, и никто не может сказать, какие еще могут появиться в 2016 году. По самым оптимистичным оценкам, при сохранении текущего положения дел может наметиться рост в 2-3% по сравнению с 2015 годом.

Но продолжающая падать цена на нефть и валютная нестабильность говорят о том, о позитивном сценарии речь вряд ли идет.

Драйверы

Главным драйвером рынка по-прежнему остается контекстная реклама, которая продолжает укреплять свои позиции по мере сокращения бюджетов крупных рекламодателей. Сейчас "контекст", который специалисты с большой натяжкой причисляют к объемам рынка ввиду специфичности сегмента, занимает до 80% от общего объема интернет-рекламы и по сути является вторым после федерального ТВ рекламным сегментом.

Семимильными шагами развивается мобильная реклама вместе с проникновением гаджетов и мобильного интернета. По прогнозам различных агентств, объем рынка мобильной рекламы по итогам текущего года постигнет 23-25 млрд. рублей. Развитие mobile серьезнейшим образом меняет медиаландшафт: снижается десктопная аудитория основных площадок, вводятся новые форматы медийного, контекстного и нативного размещения.

Активно развивается рынок автоматизированных закупок рекламы: ширится число площадок, предоставляющих программатик-услуги, все большее число агентств и их клиентов готовы использовать эти возможности. Размещение через крупных селлеров, таких, как IMHO Vi или GPMD, становится премиальной услугой, а пул их площадок - удовольствием для избранных.


Аутсайдеры

Худшее положение на рынка кабельно-спутникового ТВ, в наружной рекламе и печатных СМИ. Причины разные: кабельные каналы пожинают плоды безрассудной инициативы по запреты рекламы на платном ТВ. Потеряв в первом полугодии до 60% бюджетов, телеканалы так и не наверстали упущенное. Хотя сейчас крупнейшие холдинги (например, НМГ и ГПМ) делают ставку на развитие рекламы на кабельных каналах, так что сегмент может вернуть свои позиции в будущем.

Наружная реклама продолжала пожинать плоды необдуманной политики властей в отношении развития аутдор-рынка. И речь не только о Москве, но и о Петербурге, где до сих пор не могут согласовать схему размещения рекламных конструкций. В итоге количество игроков в "наружке" продолжает сокращаться, вместо нормальной работы операторы погрязли в судебных разбирательствах с госструктурами (см. дела "Авто Селл" и "Бульварного кольца"), а оставшиеся операторы еле наскребли средства на оплату в следующем году за размещение в Москве.

Перспективы еще хуже, чем текущее положение: в марте 2016 года в силу вступает закон об обязательном исполнении ГОСТа. Учитывая, что значительная часть уже использующихся конструкций установлена с нарушениями госстандарта, аутдор-рынок ждут серьезные испытания. Главный вопрос: в случае, если лоббисты не найдут способ отменить или смягчить рекламный ГОСТ, на чьи плечи ляжет финансовая ответственность за приведение конструкций в соответствие с законом.

Несмотря на системные проблемы на аутдор-рынке, куда хуже дела обстоят на рынке печатных СМИ. Этот сегмент так и не оправился от кризиса 2008 года и единственным не вышел на предкризисные объемы. Причины не столько в нынешнем кризисе, сколько в разобщенности игроков рынка, неадекватной ценовой политике и неумении менеджеров издательских домов найти общий язык с агентствами и клиентами. Перспективы развития бумажного сегмента при сохранении этой политики весьма сомнительны.


Угрозы

Главным дестабилизирующим фактором по-прежнему является вмешательство в рынок государства. Как недавно объявила глава холдинга "СТС Медиа" Юлианна Слащева, только федеральное ТВ потеряло в 2015 году на рекламных запретах 50 млрд рублей. Годом ранее в эту же сумму оценивались потери всего российского рекламного рынка.

В 2015 году, помимо истории с ГОСТом для наружной рекламы, самым важным решением, влиявшим на развитие медиарынка, стал закон об ограничении владения иностранцами в российских СМИ. В итоге площадки лишились львиной доли инвесторов, вкладывавшихся в развитие российского медиарынка.

Это закон затронул множество компаний: кто-то полностью ушел с российского рынка (например, Sanoma или Edipresse), кто-то продал долю текущему менеджменту, но продолжил сотрудничество с ними (Hearst, Burda), кто-то продал активы близким Кремлю олигархам (Disney, Discovery). В любом случае, этот закон не добавлял уверенности отечественным медиаплощадкам, которые вынуждены были искать пути соблюдения (или обхода) этого одиозного закона.

Законодатели продолжают "радовать" рекламщиков новыми инициативами: сейчас на рассмотрении находится так называемый закон о рекламе фаст-фуда (по сути запрет рекламы любого готового продукта или полуфабриката), также за этот год было сразу несколько попыток внести на рассмотрение Госдумы запрета рекламы фармпрепаратов - главной категории рекламодателей. Последнюю инициативу поддержал президент РФ, и на данный момент проработкой всех аспектов занимается Минздрав.

Опасность представляют и другие инициативы, например, постоянные выпады цифровых ведомств в адрес рынка интернет-рекламы: Роскомнадзор собрался регулировать рынок контекстной рекламы, правообладатели и Минкомсвязи ополчились на программатик-платформы и видеорекламу.


На фоне всего перечисленного важнейшее значение обретает консолидация - игроки рынка должны совместными усилиями работать над тем, чтобы российская реклама не только выжила, но и продолжала развиваться. Активнее следует работать отраслевым организациям, GR-департаментам: времена, когда можно было отмолчаться, остались в прошлом.


Автор: Андрей Дружинин


Источник: Sostav.ru

Городское объединение рекламистов - информационный портал о последних тенденциях и новостях в области рекламы и маркетинга.

25/11/2015

Вторым шагом оценки целесообразности привлечения сторонней компании к организации работы вашей компании на выставке является сравнение показателей эффективности и результативности участия в выставках в течение определенного периода времени. Если вы участвуете в одной выставке в год, то такой подход не информативен для вас. Если же число выставок достигает 3-5, то сравнить нужно 2 года (или год минимум). Последовательное снижение эффективности участия в выставках или недостижения необходимых результатов - повод начать работу над ее повышением самостоятельно или обратиться к консультантам.

А как вы оцениваете эффективность участия в выставке? Какими показателями пользуетесь?

25/11/2015

Когда эффективен аутсорсинг выставочной деятельности?

Основное направление деятельности нашей компании - это аутсорсинг организации работы компаний на выставках, а также организации различных деловых мероприятий.
Передача данных функций сторонней организации не всегда кажется руководителям компаний оправданной, а работниками отдела маркетинга и/или отдела по связям с общественностью это воспринимается как прямая угроза существованию сотрудника или сотрудников, выполняющих эти функции на предприятии.
Я бы хотела сегодня прикоснуться к ответу на вопрос, когда эффективен аутсорсинг вышеуказанных функций и для каких компаний.
Прикоснуться я хочу к этому вопросу потому, что в ответ на него найдется большое количество научных трудов и практических примеров, подробно описывающих, когда, что и почему. В моем повествовании я предоставлю свои мысли на этот счет, естественно, не без обращения к цифрам.
Итак выставка - это инструмент коммуникации с потенциальным и/или существующим потребителем, с поставщиками продукции или услуг. Выставка - это один из инструментов, доступный современным предприятиям, не самый дешевый. Как считается вся сумма затрат на выставку?
Она складывается из затрат переменных, которые относятся к каждому конкретному мероприятию в отдельности, и из постоянных - это затраты, которые вы несете независимо от того, участвуете в данный момент в выставке или нет.

К постоянным затратам относятся например заработная плата сотрудников, которые занимаются выставками и/или доплата этим сотрудникам за помощь в организации выставки (за исключением случаев, когда вы платите за каждую выставку в отдельности), также к этим затратам могут относится затраты на амортизацию оборудования (мобильные выставочные стенды, кофеварка, презентационное оборудование и др.), аренда дополнительного складского пространства для хранения выставочного оборудования и другие затраты.
Как правило, мы не считаем столь досконально затраты на участие в выставке при оценке ее эффективности. Но мы бы рекомендовали это делать, так как при реализации программы сокращения затрат их сократить проще и дешевле, чем увольнять персонал.
Таким образом, у нас с вами складывается сумма затрат на организацию выставок. Распределение постоянных затрат на одну выставку или мероприятие не займет много времени, особенно, если этих мероприятий не много.

Посчитали?
Тогда самое время сравнить сумму постоянных затрат с теми затратами, которые вы бы несли, работая с атусорсинговой компанией.
Компании, у которых сумма организационных затрат выше или равна сумме затрат на аутсорсинг выгодно передать эти функции на сторону.
Причины не только в сокращении затрат, но и в оптимизации своего рабочего времени, а также повышении эффективности мероприятий в целом.

Продолжение следует. Следите за нашими публикациями

12/11/2015

Полезный совет: выбирая выставку руководствуйтесь целями Вашей компании! Не забывайте: выставка - это способ коммуникации, который при правильной организации и управлении, может стать наиболее эффективным из всех платных каналов коммуникации.

11/11/2015

Специальное предложение для микропредприятий Санкт-Петербурга!

Наша компания заинтересована в развитии предпринимательства в родном городе. Именно поэтому мы объявляем акцию для микропредприятий Санкт-Петербурга! Пакет услуг за 150 000 рублей!
Если численность вашей компании не превышает 15 человек, то Вы можете воспользоваться специальным предложением нашей компании. Мы предлагаем Вам пакет услуг, который включает в себя организацию участия Вашей компании в 2 выставках и организацию одного праздничного мероприятия, или организацию участия Вашей компании в 1 выставке и организацию одного делового мероприятия и одного праздничного. Стоимость наших услуг составит всего 150 000 рублей.
Что входит в данный пакет услуг:
Организация участия в выставке, проходящей в Санкт-Петербурге или Москве.
1. Анализ выставки. Бронирование места.
2. Берем на себя всю рутину по организации участия в выставке, включая приглашение посетителей на стенд.
3. Разработка концепции стенда с учетом максимальной эффективности.
4. Подготовка персонала к работе на стенде.
5. Проведение работ по привлечению клиентов до выставки.
6. Организация мероприятий во время выставки.
7. Завершение проекта: анализ и составление рекомендаций.

Организация делового мероприятия
1. Подбор помещения. Составление договора аренды.
2. Берем на себя всю рутину по организации делового мероприятия, включая приглашение посетителей.
3. Разработка концепции мероприятия.
4. Предоставление персонала для работы на мероприятии.
5. Организация технического обеспечения мероприятия.
6. Организация питания и досуговой части мероприятия.
7. Завершение проекта: анализ мероприятия и составление рекомендаций.

Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом до 30.12.2015:
По телефону: +7906 22 88 66 7
Skype: eljob11
e-mail: [email protected]
Предложение распространяется на оставшееся время 2015 года и на весь 2016 год!

14/10/2015

iEvent - единственная компания в России, которая обеспечит Вам гарантированный эффект от участия в выставке!
Позвоните нам, мы расскажем как
+7 906 2288667
+7 812 9863627

24/09/2015

Общая стоимость наших услуг на организацию участия в выставке не превышает четырех заработных плат специалиста по связям с общественностью!
Мы организуем участие в выставке, вы продаете!
Позвоните нам +7 906 2288667
+7 812 986 3627

26/08/2015

Забыли сказать: мы не консультируем, мы делаем выставки эффективными!
Станьте нашим партнером, позвоните нам: + 7 906 2288667
+7 812 986 3627

26/08/2015

26/08/2015

Всем доброго утра! Надеемся, вы хорошо отдохнули, и предлагаем Вам начать совместную работу по повышению эффективности Ваших деловых мероприятий.
Хотите получить план участия в выставках совершенно бесплатно?
Позвоните нам: +7 906 2288667
Условия участия в акции: позвоните нам до 05.09.2015, войдите в пятерку первых позвонивших и получите план участия в выставках для вашей компании на первое полугодие 2016 года. План составляется специалистами нашей компании на основании данных вашей компании, а также устных бесед со специалистами вашей компании. План составляется бесплатно в обмен на заключение договора сопровождения участия в вашей компании в одной из выставок.
Мы гарантируем низкие цены на сопровождение участия в выставке, в случае, если вы найдете более дешевое предложение, мы предоставим вам цену со скидкой 10% от найденной вами цены.
Мы гарантируем высокую эффективность участия в выставке!
Позвоните нам +7 906 2288667
+7 812 986 3627