23/11/2021
🎬 Контент — это видео, приложения, фото, игры и прочие дополнения в музее, которые помогают лучше раскрыть концепцию пространства. Мы спросили у продюсера Ascreen Полины Мельник: как готовится контент, который понравится автору, заказчику, посетителю музея и профессиональному сообществу.
❔С чего начинается подготовка контента
Сначала менеджер по продажам обращается к руководителю отдела контента и просит его назначить продюсера для проекта. Продюсер встречается с куратором, который отвечает за всю концептуальную часть. Вместе они придумывают разные инсталляции, их сценарий работы и контент. Эти идеи позднее оформляются в концепцию.
❔И любую идею можно реализовать технически?
А об этом говорит инженер, который немного приземляет наши идеи. Например, специалист скажет, что здесь нельзя сделать обратную проекцию, потому что придется копать дырку в полу, а там труба мешает.
Еще бывают ситуации, когда не до конца понятно, сколько оборудования понадобится для инсталляции: например, количество проекторов для видеомэппинга. Об этом тоже скажет инженер. Если нужно два вместо одного, значит, увеличивается разрешение видеоролика, а это сказывается на стоимости контента.
❔Кто определяет стоимость контента?
Коммерческое предложение по части контента считает продюсер. Он связывается с нашими дизайнерами, видеографами, аниматорами и подрядчиками, чтобы понять, сколько будет стоить то или иное решение. Смета согласовывается с заказчиком — и, если все ок, нужно делать подробное техзадание на контент.
❔То есть, только придумал видеоролик, а уже нужно указывать его битрейт?
Верно. В техзадании нужно подробно описать инсталляцию, ее механику работы: нажал красную кнопку — звучит взрыв, зеленую — запели птицы. Здесь же указывается тип и количество контента: 10 картинок, 2 аудиофайла, 4 видео и все технические параметры.
❔Как работаешь с творческой командой?
Я пишу предельно четкое техническое задание — такое, чтобы вопросов больше не возникало. Стараюсь писать простым и понятным языком. Допустим, «суть инсталляции — светим проектором на барельеф, желательно с блестками, потому что клиент любит блестки».
Если возникают правки — указываю строго в письменном виде, в гугл-таблицах, например. Так ничего не теряется, удобно отслеживать, в отличие от устных договоренностей. Я — друг для своей команды, а не коллектор: если есть проблемы со сроками, звоню и говорю: «Чувак, блин, у меня проблемы. Пожалуйста, сдай сегодня». И это человеческое отношение работает. Я не над ним, я с ним.
❔Хороший продюсер — это?
Крутой организатор. Моя главная задача — организовать комфортную работу специалистов. Классный продюсер налаживает процесс так, что и без него все работает. Больше всего он парится первый месяц: делает все документы, миллион созвонов, отвечает на все вопросы, — одним словом, создает систему для работы, указывает, кто, когда и какой материал сдает и кому.
❔Дай совет тем, кто интересуется продюсированием творческих проектов
Помнить, что люди разные. Нельзя просто взять и поставить всем четкие поинты, которых нужно достичь. Мы находимся на стыке творчества и технологий, и ты постоянно на поле боя: у тебя с одной стороны клиент, с другой — разные специалисты. Вот испортили с утра видеографу настроение, а ему еще целый день работать…. И продюсер в этих условиях — фасилитатор, психолог, медиатор, менеджер.
