Надежда Асламова Коуч ICF

Надежда Асламова Коуч ICF Executive-коуч, бизнес-коуч ICF, психолог, консультант по стратегическому маркетингу, бизнес-тренер

БИЗНЕС-КОУЧИНГ В ЦИФРАХ⠀1. Google и Apple во многом обязаны своей оценкой в 1 трлн долларов бизнес-коучу Биллу Кэмпбеллу...
17/01/2022

БИЗНЕС-КОУЧИНГ В ЦИФРАХ

1. Google и Apple во многом обязаны своей оценкой в 1 трлн долларов бизнес-коучу Биллу Кэмпбеллу. (CNBC)
2. 70% коучей улучшают производительность труда, отношения и коммуникацию в компаниях. (Институт коучинга)
3. Каждый 6-й предприниматель обращается к коучингу, чтобы улучшить свою работу. (Форбс)
4. 1/3 успешных предпринимателей обратились к наставнику (и только 14% предпринимателей с несостоятельным бизнесом сделали то же самое). (Xero)
5. Только у 22% предпринимателей есть менторы, когда они начинают свой бизнес. (Каббаж)
6. 92% владельцев малого бизнеса согласны с тем, что наставники напрямую влияют на их рост и шансы на выживание их бизнеса. (Каббаж)
7. 89% владельцев бизнеса, у которых нет наставника, хотели бы его иметь. (Каббаж)
8. 30% владельцев бизнеса, которые общались с ментором всего один раз, сообщили о росте. (ОЦЕНКА)
9. 3 основных вопроса, с которыми владельцы бизнеса обращаются за помощью к своим менторам, - это кадровые вопросы (61%), рост / расширение бизнеса (59%) и помощь при запуске (53%). (ОЦЕНКА)
10. 14% клиентов коучинга говорят, что нанимают коучей для улучшения своих навыков управления бизнесом. (Глобальное коучинговое исследование ICF, 2009 г.)
11. 61% клиентов коучинга говорят, что они улучшили свои навыки управления бизнесом благодаря коучингу. (Глобальное коучинговое исследование ICF, 2009 г.)
12. Результаты опроса 100 руководителей, проведённого Международной федерацией коучинга, показали, что средняя рентабельность инвестиций в коучинг почти в 6 раз превышала затраты на коучинг.
13. Согласно отчетам, надежная рентабельность инвестиций в коучинг руководителей составляет 500–700%. (iPEC).
14. 95% клиентов оценивают своих тренеров на «хорошо» или «отлично». (Глобальное коучинговое исследование ICF, 2009 г.);
15. 99% людей и компаний «удовлетворены или очень довольны» своими коучами, а 96% говорят, что снова обратились бы к коучу. (Исследование ICF Global Coaching).

Тренд на персональных и командных коучей будет только расти. При этом при выборе коуча важны: профессиональный опыт, количество часов коучинговой практики, наличие сертификата (ICF), пройденное обучение коучингу, рекомендации.

На рынке сейчас много разных помогающих профессий: коучей, консультантов, психологов, наставников, менторов и тд. Но все...
17/01/2022

На рынке сейчас много разных помогающих профессий: коучей, консультантов, психологов, наставников, менторов и тд. Но все имеют какую-либо специализацию (или должны иметь).

У меня тоже есть направления, в которых я работаю и не работаю. Давайте расскажу, КТО И С ЧЕМ ПРИХОДИТ КО МНЕ за - не побоюсь этого слова - квалифицированной помощью 🤝

1️⃣ Собственники компаний и ТОП-менеджеры:
- помощь в достижении бизнес-целей и личных целей
⁃ мотивационная поддержка
⁃ вовремя разбираться со своими негативными эмоциями и конфликтами с окружением
⁃ маркетинговый консалтинг.

2️⃣ Стартаперы, фрилансеры и самозанятые:
- помощь в становлении бизнес-проекта: выбор ниши, позиционирование, товарная и ценовая политика, каналы сбыта, продажи, продвижение и тд.

3️⃣ Организаторы тренингов:
⁃ получить интересное, полезное и мотивационное обучение по продажам, маркетингу, целеполаганию, лидерству и тд.

4️⃣ Мастермайнд-группы:
⁃ получить коучинговое и экспертное сопровождение для достижения целей участников.

Конечно, все мы - люди и на нас сильно влияет контекст (текущая ситуация), поэтому даже в бизнес-запросах мы с клиентами разбираем вопросы детско-родительских отношений, обид, разводов и пр., так как от этого зависит и мотивация, и уровень достижений, и сфокусированность клиента на его целях.

Вопросы можете писать мне в директ или на WA. Вводная сессия-знакомство бесплатно.

#коучинг #тренинги #мастермайнд #сочи #москва #якутск #краснодар

«Некомпетентные тренеры путают выгорание с депрессией, злоупотребляют властью и пытаются заработать на клиенте больше де...
17/01/2022

«Некомпетентные тренеры путают выгорание с депрессией, злоупотребляют властью и пытаются заработать на клиенте больше денег, растягивая решение проблемы. Самопровозглашенные коучи забывают, что главное в работе — уследить за всеми векторами движения в жизни клиента. А основным принципом, прямо как в медицине, является принцип «не навреди».

Прочитала в одной профессиональной статье. Увы, так и есть. И «пострадавших» от неквалифицированной коучинговой помощи хватает. Например, одной знакомой «коуч» запретил делать тот проект, который она хотела. И потенциал остался нераскрытым. Другого так загоняли заданиями и требованиями, что через месяц он почувствовал полное выгорание и ощущение тотальной никчемности.

Коучинг работает над целями, но зачем ломать себя об колено? Главный принцип коучинга - полное доверие себе и своему потенциалу, как со стороны клиента, так и со стороны коуча. Но так работают только сертифицированные специалисты, обученные именно коучинговой методологии.

Что важно при выборе коуча?
1️⃣ Опыт. Я тоже считаю, что хороший коуч, как и психолог, не может быть очень молодым. Важны профессиональный опыт, опыт прохождения собственных кризисов, взаимодействия с разными людьми, ситуациями. Опыт - это то, что приходит с возрастом, но никак не на обучающих курсах.
2️⃣ Наличие сертификата о прохождении обучения коучингу. ICF - крупнейшая международная федерация коучинга, которая следит за соблюдением стандартов в профессии.
3️⃣ Количество часов практики. Чем больше, тем лучше.
4️⃣ Рекомендации друзей, коллег. Надежно, но иногда я нахожу специалистов в инстаграме, так же как меня мои новые клиенты и заказчики тренингов. Поэтому важны кейсы, отзывы, дипломы и тд.
5️⃣ Образование. Коуч может и не быть психологом, но лично для меня коуч-психолог со знаниями нейрофизиологии и клинической психологии - это мощь. Состояние нашей психики влияет на наши цели и важно уметь распознавать состояния клиента (и не путать выгорание с депрессией).

Как видите, здесь ни слова про раскрученность и популярность. В наше время это не гарантия, если нет перечисленных 5-ти пунктов.

На что вы обратите внимание в 1-ю очередь, если будете выбирать себе коуча?

В среднем работник реализует свой потенциал на рабочем месте всего на 40%. Так говорят исследования.⠀Это значит, что сот...
17/01/2022

В среднем работник реализует свой потенциал на рабочем месте всего на 40%. Так говорят исследования.

Это значит, что сотрудникам есть куда расти. Но использует ли этот потенциал работодатель, поддерживает ли он развитие, создает ли условия? Или никак это не регулирует и пускает на самотек?

Люди ищут достойную работу, которой можно посвятить свое время и силы. Они хотят осмысленную и захватывающую профессиональную жизнь. Когда вы обращаетесь к внутреннему смыслу и целям сотрудников, происходит их трансформация, а затем и компании в целом. И компании могут достигать гораздо большего, вложив в то, что у них уже есть, – в своих людей.

Поэтому мы, коучи, работаем на всех уровнях, от собственников и ТОПов до линейных менеджеров, а также команд. Мы предлагаем организациям потрясающую возможность: с помощью своих ключевых руководителей повысить результаты, что положительно отразится на сотрудниках, на прибыли и на экологической обстановке – так называемый «тройной критерий».

Сегодня более 35 000 коучей по всему миру работают в бизнесе, образовании, здравоохранении, благотворительности, правительственных подразделениях и во всех других видах деятельности.

Профессиональные ассоциации коучей устанавливают и поддерживают высокие стандарты аккредитации, квалификаций и этики. Из «надомного ремесла» коучинг превратился в весьма уважаемую профессию.

Нанимать коуча для себя и своих сотрудников - это серьёзная инвестиция в развитие, которая на Западе считается такой же естественной, как покупка оборудования и технологий производства. Средняя рентабельность инвестиций в коучинг для персонала составляет порядка 800%: за счет изменений в поведении и мышлении ТОП-менеджмента достигается рост бизнес-показателей.

Результаты моих клиентов это подтверждают.

#бизнескоучинг #коуч #психолог #коучинговаякультура #сочи #сочи2022 #бизнес #предприниматель

Почему успешные люди совершают суицид?⠀Если вы думаете, что у успешных и богатых людей нет проблем, то вы ошибаетесь. Ча...
17/01/2022

Почему успешные люди совершают суицид?

Если вы думаете, что у успешных и богатых людей нет проблем, то вы ошибаетесь. Часто личностный кризис наступает у тех, кто закрыл свои базовые потребности в еде, питье и комфорте с лихвой.

Вот что пишет 36-летний успешный бизнесмен: «У меня в Швеции большая успешная компания. Я вполне здоров, у меня прекрасная семья, положение в обществе. Наверное, даже власть. Но я так и не понял, что делать со своей жизнью. Не знаю, тем ли путем я иду, этим ли делом мне следует заниматься…»

Один из российских бизнесменов поделился с коучем своими мыслями: «В какой-то момент я посмотрел на свой шикарный загородный дом, свои автомобили, свою ухоженную жену и детей, которые учатся в элитных школах, и мне захотелось покончить с собой. Мне больше не к чему стремиться и я ощутил никчемность и безысходность своего существования….»

Кризис цели редко кто может пережить без профессиональной помощи. Поэтому executive-коучинг (коучинг СЕО) - это очень много психологии, ведь там задачи не только цифрового порядка - увеличить прибыль, долю рынка, сократить расходы и тд. Это помощь в решении внутриличностных и межличностных конфликтов: кризис цели, самоопределение, самопознание, недопонимания с партнерами, членами семьи, сотрудниками, представителями общественности и власти. Негативные эмоции руководителя, если с ними вовремя не разбираться, могут изрядно навредить.

Чтобы справиться с кризисом цели, важно проработать со специалистом многие аспекты жизни: бизнес, отношения с людьми, мечты, здоровье и режим, увлечения, близкое окружение, интеллектуальный и духовный рост. Ведь в нас от природы заложено стремление к движению вперед и желание придать смысл своему бытию. Но для этого нужно что-то действительно вдохновляющее, иначе мы и пальцем не пошевелим, если это не будет иметь для нас никакого по-настоящему важного значения…

#впоискахсмысла #коучинг #психологияуспеха #сочи #бизнескоучинг

«Тот предводитель, который получит множество результатов от расчетов, обсуждений и размышлений, имеет больше шансов выиг...
17/01/2022

«Тот предводитель, который получит множество результатов от расчетов, обсуждений и размышлений, имеет больше шансов выиграть войну» (Сунь-Цзы, «Искусство войны»).

Вот почему в бизнесе важна стратегия.

Следует отделять стратегию бизнеса и стратегию маркетинга, последняя является частью первой.

Стратегия маркетинга строится поэтапно:

1. Анализ (рынка, потребителей, конкурентов, товаров, цен, маркетинга, внутренней среды организации). Тщательный, с использованием маркетинговых исследований (опросы потребителей, отчеты по рынку, наблюдения, интервью, SWOT-анализ, бенчмаркинг).
2. Позиционирование (компании, продукта, бренда, определение ЦА и цены). Это главный вектор конкурентной борьбы, которому нужно уделить особое внимание.
3. Выбор стратегии. Например, при выборе стратегии проникновения на рынок (вывод существующего продукта на существующий рынок) упор делается на усиление конкурентных преимуществ, а главная цель - добиться роста продаж.
4. Определение товарной и ценовой политики и политики сбыта.
5. Разработка коммуникативной политики и маркетинг-плана (выбор наиболее эффективных каналов коммуникации, бюджетирование, KPI).

На разработку стратегии может уйти от 1 до 3-х месяцев, в зависимости от масштаба бизнеса. Вы можете:
а) заказать разработку (от 100 тр и выше)
б) вникнуть в свой маркетинг и разработать стратегию самостоятельно с моей помощью через серию консультаций и маркетинговых мозгоштурмов для вашей команды.

Когда у вас будет на руках дорожная карта и четкое понимание своего маркетинга, вы сможете значительно увеличить ваши продажи.

‼️ Напоминаю, что 20.01 жду предпринимателей Сочи на своем тренинге «Основы маркетинга: как привлечь больше клиентов». Регистрация в шапке профиля.

#тренингисочи #коучинг #бизнес #стратегиябизнеса #стратегическаясессия #маркетинг #сочи

‼️ ТРЕНИНГ ОФФЛАЙН В Г.СОЧИ «ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА: КАК ПРИВЛЕЧЬ БОЛЬШЕ КЛИЕНТОВ»🗓 20 января (чт) с 15 до 18 ч. О чем будем ...
17/01/2022

‼️ ТРЕНИНГ ОФФЛАЙН В Г.СОЧИ «ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА: КАК ПРИВЛЕЧЬ БОЛЬШЕ КЛИЕНТОВ»

🗓 20 января (чт) с 15 до 18 ч.

О чем будем говорить:

🤔 Как создать продукт, который продаст сам себя?
🤔 Как выделиться среди конкурентов, когда все предлагают одно и то же?
🤔 Как позиционировать себя, свой товар/услугу?
🤔 Как увеличить выручку?
🤔 Какими способами лучше продвигаться в 2022 году?

Разберем:
1. Треугольник маркетинга «Ценность - Продукт - Коммуникация»
2. Основы продвижения товаров/услуг (бесплатные и платные способы, онлайн и оффлайн)
3. 4 фактора успешных продаж
4. Ассортиментная матрица как способ увеличить продажи
5. Ваши и мои кейсы

🎁 БОНУС: ПОЛЕЗНЫЕ ЧЕК-ЛИСТЫ
- Аудит бренда по 3-м ключевым параметрам
- Личный бренд: позиционирование

🙌🏻 Спикер: Надежда Асламова, профессиональный коуч ICF, психолог, сертифицированный бизнес-тренер, консультант по управлению маркетингом.

‌◽️ ТОП-3 PR-специалистов 2012 г. в России 
‌◽️ МВА по маркетингу
‌◽️ Высшее филологическое и психологическое образование 
‌◽️Предприниматель с 2005 г.
◽️Работала в крупных российских компаниях, в том числе советником ГД по коммуникациям золотодобывающего холдинга «Селигдар» (ТОП-10)
‌◽️ 100+ часов коучинга
‌◽️ 1000 + часов тренингов, мастер-классов и вебинаров
‌◽️ 20+ ниш

‼️ Стоимость участия: 3000 р.
Регистрация по ссылке в шапке профиля 🙌🏻

#тренинг #тренинги #тренингпродаж #тренингисочи #сочи #коучинг

КАК ЗАРАБОТАТЬ 3,4 млрд в 2022 году? С такого запроса мы начали первую послепраздничную сессию с ТОП-менеджером одной ко...
17/01/2022

КАК ЗАРАБОТАТЬ 3,4 млрд в 2022 году?

С такого запроса мы начали первую послепраздничную сессию с ТОП-менеджером одной компании. Задача, которую перед ТОП-ом поставил собственник. А это означает увеличить прибыль ни много, ни мало в 2 раза.

Любые действия по увеличению прибыли предприятия начинаются с анализа - рынка, конкурентов, потребителей, собственных сильных и слабых сторон, ресурсов и преимуществ, а еще нужны идеи, нужен план, в том числе план маркетинга.

Источниками прибыли могут быть разные аспекты, такие как снижение себестоимости продукции, снижение затрат, увеличение объёмов продаж и среднего чека, внедрение новых технологий, реструктуризация, а также мотивация персонала и др.

Мы определили с клиентом этапы и направления для достижения поставленной цели (например, модернизация некоторых торговых точек, увеличение расходов на рекламу и маркетинг, пересмотр позиционирования некоторых направлений бизнеса, ротация персонала, увеличение трафика, автоматизация некоторых процессов, АВС-анализ ассортимента и отказ от невыгодных позиций, обучение персонала сервисному диалогу, маркетинговые акции в течение года).

Конечно, рассмотрели те трудности и препятствия, которые могут возникнуть. В частности, есть некие репутационные риски, которые может понести компания, и нам надо понять, что можно сделать, чтобы нивелировать или предотвратить возможный негатив. Поэтому решили еще провести репутационный аудит - анализ информационного поля вокруг компании, чтобы в конце года отследить изменения.

Начало года - лучшее время для анализа своей бизнес- и маркетинговой стратегии, составления планов по масштабированию и росту прибыли. Перед моим клиентом стоит действительно большая амбициозная задача. Я же со своей стороны буду помогать решать вопросы по управлению маркетингом и обеспечивать пространство для поиска эффективных решений.

🙌🏻 Напоминаю: 20 января встречаемся в Сочи на тренинге «Основы маркетинга: как привлечь больше клиентов». Регистрация по ссылке в профиле.

#сочи #коучинг #тренинги #бизнескоучинг #консалтинг #бизнесконсультант #коуч

Давайте сегодня поговорим о потенциале прибыльности проекта, которым вы занимаетесь сейчас или собираетесь заняться.⠀Ест...
17/01/2022

Давайте сегодня поговорим о потенциале прибыльности проекта, которым вы занимаетесь сейчас или собираетесь заняться.

Есть такой полезный маркетинговый инструмент Матрица McKinsey (международная консалтинговая компания по стратегическому управлению бизнесом). Матрица содержит 9 квадратов анализа проекта по 2-м шкалам: привлекательность сегмента рынка и сила бренда.

Не буду описывать все, разберем те, которые обладают наибольшим потенциалом для развития, то есть как минимум находятся на хорошем (то есть растущем) сегменте рынка.

1️⃣ Хороший сегмент/слабый бренд. Самая частая история стартапов и небольших компаний. Необходимо усилить бизнес перед тем, как выходить на рынок. То есть проработать тщательно позиционирование и усилить свое конкурентное преимущество (об этом подробно на тренинге 20.01, ссылка в таплинке).
2️⃣ Хороший сегмент/средний бренд. То есть вы уже довольно давно на рынке и решили расширить направления бизнеса. Этот квадрат обладает хорошим потенциалом роста. Здесь также следует усиливать конкурентные преимущества, информируя об этом по всем каналам коммуникации. Определить источники роста. Можно атаковать более слабых конкурентов, избегая конфликтов с лидерами рынка.
3️⃣ Хороший сегмент/сильный бренд. Самый желанный уровень. Здесь уже борьба за лидерство на рынке и следует приложить к этому максимум усилий. Обязательна юридическая защита бренда, работа с лояльностью клиентов, защита своих позиций сейчас и в будущем и еще большее усиление своих конкурентных преимуществ.

Выход на плохие и средние сегменты рынка могут себе позволить только сильные бренды, обладающие достаточными ресурсами. Недавно у меня на консультации был предприниматель, он 2 года назад выбрал неудачную нишу, которая а) пока не востребована в России б) он не может по ресурсам конкурировать с крупными конкурентами, которые могли бы развить этот рынок и спрос на данный продукт.

‼️ Хотите узнать больше об основах маркетинга? Приходите на тренинг 20 января. Регистрация в шапке профиля.

#маркетинг #коучинг #тренинг #стратегиямаркетинга #смм #бизнес #предприниматель #предпринимательство #сочи #краснодар #москва #якутск #анапа #геленджик

Стратегия всегда предшествует тактике.⠀По крайней мере, в идеале. По крайней мере, у тех, кто хочет зарабатывать. Но час...
17/01/2022

Стратегия всегда предшествует тактике.

По крайней мере, в идеале. По крайней мере, у тех, кто хочет зарабатывать. Но часто бывает иначе. Не хочу никого изобличать, но сейчас единицы специалистов, которые обучены и умеют применять системный подход к бизнесу.

Именно с этим пришлось столкнуться моему новому потенциальному клиенту - ресторанной сети, куда нанимали маркетолога: было много разрозненных идей (по меню и продвижению), но в итоге не осталось никакого даже маленького документа о стратегии, позиционировании, анализе рынка и конкурентов. Весь подход заключался в «а давайте добавим вот такие коктейли, как у А и вот такие салаты, как у Б».

Что происходит, когда вы работаете без стратегии? Почитайте «Сунь-Цзы» в американском изложении с комментариями о применении принципов ведения войны к бизнесу. Без стратегии вы гоняете свое войско туда-сюда по городам и весям, ведете мелкие бои местного значения и обречены на поражение перед более сильным противником.

Что должно входить в стратегию? Уже писала много раз: понимание рынка и конкурентов, понимание своей ЦА и подробная ее сегментация, проработанное позиционирование, продукты и послания вашей аудитории, выбранные правильно каналы (ловим лосося там, где он обитает, а не там, где светлее).

Это большая работа, которую нужно сделать с помощью грамотных специалистов. При этом позиционирование может меняться каждые 1-3 года, а то и чаще, с учетом нынешних стремительных изменений.

В общем, завтра поеду к заказчику, будем разговаривать. Моя программа коучингового сопровождения и маркетингового консультирования выглядит так:
⁃ работа с целями
⁃ обучение и внедрение базовых инструментов стратегического маркетинга
⁃ позиционирование и доработка продукта
⁃ коммуникационная стратегия

Я не выдаю готовых решений, я помогаю собственнику и команде найти ЛУЧШИЕ решения, опираясь на собственные цели, ресурсы, особенности рынка и маркетинговый подход к бизнесу.

Мы работаем с собственником и командой 3 месяца в индивидуальном графике встреч. Это позволяет быстрее осуществлять принятые решения и достигать как минимум 30% прироста в первые же месяцы коучинга.

#коучинг #сочи #маркетинг #бизнес #тренинги

Address

метелева
Sochi

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Надежда Асламова Коуч ICF posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share