РК "Бизнес-класс"

РК "Бизнес-класс" Бизнес-тренинги, консалтинг системы продаж, внедрение Услуги интенсивного бизнес-образования на рынке г. Томска

Тренинг - коллективная история. Это приносит много радости и много печали ). Стресс - однозначно. Все больше наших клиен...
01/10/2025

Тренинг - коллективная история. Это приносит много радости и много печали ). Стресс - однозначно. Все больше наших клиентов назначают личные консультации и индивидуальные тренинги.
Как это происходит?
Заявляем тему, подбираем инструментарий для освоения и... Всегда идем совершенно другим путем.
Ведь после 10 минут разговора становится очевидным, что то, первое, совсем и не проблема и не решение.

Несколько связок из реальных встреч:

Хочу нормально делегировать - страх упустить контроль - контроль, потому что вязнуть в мелочах легче, чем строить большие достижения - отсутствие стратегии - делаем стратегию.

Надо уметь держать лицо перед высоким начальством - состояние неуверенности - нет рычагов управления подразделением - делаем набор управленческих (властных) инструментов для результатов в подразделении.

А какая у вас задача? Куда она может привести?

🌟 Турборекрутинг 2025: Как справиться с дефицитом кадров? 🌟 Приглашаем вас на уникальный семинар Ильгиза Валинурова в Ир...
02/03/2025

🌟 Турборекрутинг 2025: Как справиться с дефицитом кадров?

🌟 Приглашаем вас на уникальный семинар Ильгиза Валинурова в Иркутске, где вы получите готовые решения для эффективного найма и удержания сотрудников в условиях кадрового кризиса!

📅 Дата: 15 марта 2025 г.
📍 Место: РК Бизнес-класс

Почему это важно?
Дефицит кадров — одна из главных проблем бизнеса в 2025 году. Но у нас есть ответы на все ваши вопросы!

Что вы узнаете на семинаре:
✅ Как закрывать вакансии быстрее и эффективнее.
✅ Как создать портрет идеального кандидата и привлекать его без лишних затрат.
✅ Как проводить собеседования за 15 минут и не упускать ключевые моменты.
✅ Как удерживать сотрудников и повышать их лояльность.
✅ Как использовать ИИ и автоматизацию для оптимизации работы HR.

Что вас ждет:
🔹 Практические кейсы и разбор реальных вакансий.
🔹 Более 30 источников привлечения кандидатов.
🔹 Формула идеальной зарплаты и оффера, от которого невозможно отказаться.
🔹 Инструменты для быстрой адаптации и удержания сотрудников.

Для кого этот семинар:
👉 HR-специалисты, рекрутеры, руководители компаний и все, кто хочет вывести подбор персонала на новый уровень.

Почему стоит участвовать?
Это не просто теория, а готовые инструменты, которые вы сможете применять уже на следующий день после семинара!

🎁 Бонус: Участники получат чек-листы, шаблоны и доступ к закрытым материалам.

📌 Спешите зарегистрироваться! Количество мест ограничено.
👉 https://bc70.ru/treningi/turborekruting-2025/

Не упустите шанс стать экспертом в рекрутинге будущего! 💼🚀

#Турборекрутинг2025 #ИльгизВалинуров #Рекрутинг #Томск

Торнадо - разрушительное природное явление, которое вынуждает людей адаптироваться или...Обрушившись на неподготовленный...
30/12/2024

Торнадо - разрушительное природное явление, которое вынуждает людей адаптироваться или...

Обрушившись на неподготовленный город, торнадо вполне может оставить от него руины.

В России за последнее десятилетие намечается нашествие торнадо на подобии американской трагедии 20го века.

Наша игра НАШЕСТВИЕ ТОРНАДО
об управления изменениями
подталкивает к эффективным адаптациям уже 14й коллектив.

Кризис?
Человек не прост. Всякий раз сталкиваясь с бедствиями люди не отступают, а адаптируются.

Адаптивность, способность быстро и эффективно приспосабливаться к изменениям является невероятной человеческой суперсилой.

Перемены нужны всегда. И в городе, на который надвигается Торнадо "Фердинанд", и в компании, которая хочет не отставать от стремительно меняющегося мира.

Торнадо - это бизнес игра, которая симулирует ситуацию, где командам в изменяющихся условиях, в ускоренном темпе, приходится готовить свой город к жизни в новом мире.
В этом мире торнадо и ураганы становятся нормой их жизни.
Игра призвана показать важность перемен, сложности их внедрения и структуру процесса, который придется пройти прежде чем перемены дадут результат.

На прошлой неделе мы провели Торнадо в СИБУРе, чтобы подготовить компанию к неизбежным изменениям лежащим впереди.

Как обычно, команды составили самые потрясающие планы спасения своих городов от Торнадо. У кого-то получилось лучше, у кого-то хуже, однако все участники в конце игры стали более готовы к переменам, чем за час до.... Нашествия торнадо

Отчёт осеннийМероприятия РК "Бизнес-класс за октябрь-ноябрь 2024:❗Курс "Современный руководитель" управленцам Газпром Тр...
21/11/2024

Отчёт осенний

Мероприятия РК "Бизнес-класс
за октябрь-ноябрь 2024:

❗Курс "Современный руководитель" управленцам Газпром Трансгаз Томск.

❗Курс "Ресурс лидера" для руководителей ООО Нефтестройпроект.

❗Тренинг "Теория поколений и тренды управления персоналом" для директоров филиалов Газпром трансгаз Томск.

❗Тренинг "ТОП-команда" для руководителей ООО СТК.

❗Тренинги "Управленческая коммуникация" для руководителей ООО "СТК", Газпром трансгаз Томск.

❗Деловая игра "Торнадо" для ООО СТК с участием Артема Нестеренко

❗Митап "Работа в команде" для руководителей Томскнефтехим с участием Ольги Мальцевой

❗Курс "Рекрутинг 2024" для компании Кадровый ресурс с участием Марины Машуровой и Ирины Тимофеевой.

❗Митап "От конфликта к результату" для ООО Рубиус.

❗Тренинг "Стратегия компании" для Асиновский Бизнес-инкубатор с участием Оксаны Васильченко

❗НЕТ-тренинг для менеджеров продаж коммерческих и производственных компаний Томска и Москвы.

Уже пару месяцев в плену Владимира Павловича Серкина.Автора Хохота шамана и доктор наук. Неделю думаю над термином ПСИХО...
29/08/2024

Уже пару месяцев в плену Владимира Павловича Серкина.
Автора Хохота шамана и доктор наук.

Неделю думаю над термином ПСИХОТЕРАПЕВТИЧЕСКИЙ МИФ

это актуально для любых консультативных практик.

Каким бы ни был концептуальный подход, — утверждает В. Ю. Меновщиков, — консуль-
тант-психотерапевт неминуемо сталкивается с проблемой представления клиенту собствен-
ной концепции психотерапии, с введением некой единой системы понятий, однозначной
«мифологии», известной и терапевту, и клиенту» (Меновщиков, 1997, с. 77). При этом практикующего консультанта и его клиентов
мало интересует правильность или позитивист
ская доказуемость тех или иных положений «исповедуемой» консультативной теории —
учения — мифологии (проблема истинности). Их интересует возможность с помощью такой
мифологии решать конкретные проблемы (проблема эффективности, в данном случае —
психотехническая проблема). С этой точки зрения, многие современные консультативные
и психотерапевтические практики, в частности, диалектически используемые практики
отстранения (например, «мой страх начальника — не я, это отдельная сущность» (Огинская,
Розин, 1991), а также принятие своих переживаний мало отличаются от шаманских практикУдаления (через диалог и другие взаимодействия) чуждой сущности и принятия отделившейся части души (Harner, 1990; Серкин, 2014 и др.).

Вожаки, святые, апостолы, вожди, шаманы, цари, короли, султаны, цари, визири, начальники, приказчики, командиры, офицеры...
29/08/2024

Вожаки, святые, апостолы, вожди, шаманы, цари, короли, султаны, цари, визири, начальники, приказчики, командиры, офицеры, министры, председатели, директора, префекты, бригадиры, руководители, менеджеры…..

воздействую, влияют, ведут, властвуют, командуют,
руководят, управляют

персонами, человеческими ресурсами и человеческими активами.

Всех перечисленных можно разделить на четыре группы:

● «Лидер» ведет за собой, вдохновляет словом и делом, готов погибнуть за «правое дело».
У лидера как пастуха всегда есть «овцы» которых он ведет пусть даже в виртуальном пространстве Интернета. Если нет ведомых у ведущего, то значит он не лидер.
Лидеры могут быть конструктивными (созидатели) и деструктивными (разрушители) поэтому принципы они могут быть разные и завести они могут только Бог знает куда.
● «Менеджер» - это тот, кто системно организует людей, целенаправленно руководит и управляет ими.
Менеджер в «хаосе» создает организационный порядок, выполняя управленческие функции и соблюдая принципы, к примеру, "семь раз отмерь и один раз отрежь», «точно вовремя», «храни
порядок и он сохранит тебя»… и др.
● «Властелин» по сравнением с «лидером» наоборот сам ни когда не будет впереди. Он повелевает людям идти в указанном направлении, используя в этом процессе лидера, политиков и менеджеров. Он занимает значимую позицию в иерархической структуре власти и владея определенными ресурсами опосредованно через «кошачью лапку» и «козлов отпущения» влияет на ход событий. Придерживается принципов: «помни о смерти», «ищи правопреемника»,
«разделяй и властвуй»…. и др.
● «Политик» - это тот, кто стремится к власти или помогает занять значимую властную позицию.
Они или у власти или в оппозиции к власти. Политики – это «придворные» властелинов и поэтому их принципы могут меняться в зависимости, в какой позиции они находятся по отношению к
властелину.

Из монографии "Человек управляющий", Валерий Талисман, 2024 г.

Не бывает плохих солдат, бывают лишь плохие генералыВ экономически процветающей Японии если у компании возникают финансо...
06/08/2024

Не бывает плохих солдат, бывают лишь плохие генералы

В экономически процветающей Японии если у компании возникают финансовые трудности, то в первую очередь теряет в заработной плате её руководитель, а не рядовые сотрудники.

Увольнения работников с "тонущего" японского предприятия начинаются не с уборщицы, как обычно происходит у нас, а с директора, подающего в отставку.

Этот подход отражает единство полномочий и ответственности.

Кто из наших руководителей готов к этому?

Поэтому искренне считаю тренинги для руководителей - большим вкладом в цивилизацию 😎💯

Тимлид. Человек, который в разработке, в проекте, в управлении. Раньше я удивлялась, что не все разработчики хотят  стат...
05/08/2024

Тимлид. Человек, который в разработке, в проекте, в управлении.
Раньше я удивлялась, что не все разработчики хотят стать тимлидами 😂

Вот для тех, кто решился и теперь серьезен и невесел - тренинг

Человек управляющий

Быстро делает легким то, что было непонятно - как управлять группой неуправляемых гениев ( или не гениев).

9 способов не нанять сотрудника:1. Составить вакансию перепечатав должностные инструкции. 2. Обильно снабдить словами: т...
26/07/2024

9 способов не нанять сотрудника:

1. Составить вакансию перепечатав должностные инструкции.
2. Обильно снабдить словами: требования, условия, должен, обязанности.
3. Искать сотрудника без активного подбора, только на вакансию.
4. Ставить фильтр по полу, возрасту.
5. Ставить фильтр по образованию.
6. Почему так недолго работал в компаниях?
7. Почему так долго не менял место работы?
8. Долго обсуждать, какие стали безответственные соискатели и куда катится мир.
9. Забыть, что последний этап подбора - это адаптация. И с него тоже срываются хорошие кандидаты.

Касается всех регионов, где много работы и мало людей 🙃
На фото - HRD, CEO, CFO в процессе найма)

Address

г. Томск, пр. Ленина, д. 30/2, оф. 2
Tomsk
634041

Telephone

+73822222572

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when РК "Бизнес-класс" posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to РК "Бизнес-класс":

Share