What are the opening hours?

Monday 10:00 - 19:00 Tuesday 10:00 - 19:00 Wednesday 10:00 - 19:00 Thursday 10:00 - 19:00 Friday 10:00 - 19:00

Бизнес Академия Ольги Стаценко, Проспект 100-летия Владивостока, 103, Vladivostok (2026)

08/10/2024

С 2025 года нас ждут грандиозные изменения по налогам, которые затронут всех.
Нагрузка на бизнес вырастет.
По сути, это настоящая налоговая реформа в России.
Что нас ждёт с 1 января?
- УСН будут платить НДС при достижении доходов в 60 млн ₽ в год (оборот считается по 2024 году!)
- Ставка налога на прибыль повысится до 25%
- Страховые взносы индивидуальных предпринимателей «за себя» станут больше и поменяется срок уплаты
- Новая прогрессивная шкала НДФЛ, максимальная ставка составит 22%, новый порядок начисления НДФЛ по вкладам
- Появится новый налог — туристический, он придёт на замену курортного сбора для всей территории России
- Новые правила на сделки с недвижимостью
- Новые госпошлины
- Новые акцизы и т.д.
Уже введены значимые изменения в маркировке товаров, трудовом праве, воинском учёте, маркировке рекламы, ККТ, валютных операциях и т.д.
И, конечно, за ошибки нещадно штрафуют и доначисляют налоги

Чтобы не нарваться на проверки и штрафы, надо все изменения знать.
Проще и выгоднее – в одном месте в концентрированном виде получить достоверную информацию и практические рекомендации от экспертов.

29-30 октября во Владивостоке пройдёт большое обучающее мероприятие – конгресс «Налоги и безопасность бизнеса 2025»
Здесь будут даны подробные разъяснения, алгоритмы действий как уже сейчас бизнесу подготовиться к 2025 году, что учесть, исправить, переделать, предусмотреть.

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля

Телефон 8-902-505-29-29

23/09/2024

В условиях санкционного давления государство провело «донастройку налоговой системы». Из наиболее «интересного»:
- фактическая отмена упрощённой системы налогообложения (УСН) с доходов свыше 60 млн рублей. УСН с обязательным НДС (а в некоторых случаях без вычетов, по сути «оборотный налог»!) — это уже никакая не «упрощёнка»;
- введены в законодательство понятия (очень расплывчатые) дробления бизнеса и добровольного отказа от него, а также описаны условия амнистии по дроблению;
- пятиступенчатая прогрессивная шкала НДФЛ;
- увеличение налога на прибыль до 25%.
Налицо масштабная налоговая реформа, и надо чётко понимать, что налоги вырастут!

Как бизнесу реагировать на фактическую отмену УСН, введение «оборотного НДС», увеличение налога на прибыль и, главное, НДФЛ?
Как жить дальше в новых реалиях «модернизации фискальной системы», ужесточения и цифровизации налогового контроля, а также повышения собираемости налогов для финансирования бюджетного дефицита?

Ответам на эти вопросы посвящен конгресс «Налоги и безопасность бизнеса 2025», который состоится во Владивостоке 29-30 октября.

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля
Телефон 8-902-505-29-29

09/09/2024

«К сожалению, когда мне нужна всего пара рук, я к этой паре рук получаю и всего человека» - так говорил великий Генри Форд
И он прав: к нам на работу приходят взрослые, сформировавшиеся люди и ими нужно уметь управлять. Потому что перевоспитать/переделать человека невозможно, да и нет смысла. Надо просто знать правила и тонкости руководства взрослыми людьми.

Именно об этом курс «Эффективное управление сотрудниками. Базовые навыки». Начало занятий с 12 сентября, очно, раз в неделю с 14 до 18.30 часов в течение месяца. Плюс практические задания и индивидуальное сопровождение.

Этот курс для вас, если
- Приходится всё контролировать
- Вы испытываете хроническую усталость
- Хочется иметь чёткий план, но в результате день превращается в выполнение неожиданно свалившихся на голову задач
- Вы молодой руководитель (повысили) и не знаете, как завоевать авторитет среди бывших «сотоварищей»
- Нужен и план, и стратегия, но времени на это нет – каждый день что-то происходит
- Не знаете, как вообще сотрудников настроить на результат
- На каждый шаг есть инструкция, но постоянно появляются проблемы, которые не вписываются в эти рамки. Вы не знаете, как правильно их разрешить
- Хотите научиться делегировать и так ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполнялись
- Надо улучшить результативность всей группы
- Не понимаете, как не контролировать 24/7 и не пытаться делать всё самому и т.д.

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля
Телефон 8-902-505-29-29

05/09/2024

Продукт деятельности собственника бизнеса – это принятие решений. Более того – принятие качественных решений. На основе достоверной информации и анализа.
То есть предприниматель должен уметь производить качественные решения и лишь потом, на их основе выстраивать/корректировать/направлять работу сотрудников и бизнеса в целом.

И это только один пункт в большом списке «Что должен знать и уметь собственник». Если, конечно, он хочет, чтобы его бизнес рос и приносил прибыль.
Нюансов и подводных камней много. И о них мало кто знает, а уж тем более учит.
Ну например, вы знаете, чем отличается планирование (о нём все уши прожужжали «гуру» менеджмента) от управленческого планирования?
Если знаете – поздравляем, переходите к следующим функциям собственника. Если не знаете – печалька, здесь кроется причина невыполнения так красиво составленных вами планов.

Самое простое и выгодное решение – не метаться в поисках информации и подсказок по разным площадкам, а получить всё в одном месте в структурированном и рабочем виде.
На курсе «Профессиональный собственник. Системный взгляд на развитие бизнеса» с 11 сентября. Очно три месяца, занятия раз в неделю с 15 до 19.30 час. плюс практические задания и индивидуальное сопровождение.

Вы получите знания и опыт от лучших экспертов-практиков и реальных собственников успешных компаний. Узнаете все нюансы управления бизнесом и самое главное – прямо в процессе обучения внесёте необходимые изменения в своей компании, структурируете и организуете процессы, выстроите системы и в итоге уйдёте с реальным планом дальнейшего развития своего бизнеса

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля
Телефон 8-902-505-29-29

02/09/2024

Как успешно создать и развить свой бизнес в период «турбулентной» экономики?
Как сыграть на опережение?
Какие шаги сделать сейчас, чтобы зарабатывать больше денег?
Где взять средства на старте бизнеса?
Как вообще открыть своё дело, с чего начинать и как понять, что «это моё»?

Список вопросов можно продолжать бесконечно. Главное – где получить ответы и есть ли они?
Есть! В нашей Академии на курсе «Стартап. Основы управления и построения бизнеса для начинающих», начало 17 сентября.
Курс поможет сэкономить средства на старте и правильно выбрать нишу.

Вы узнаете, как найти хороших поставщиков и грамотных подрядчиков, как привлечь больше клиентов, продавать с прибылью, нанять сотрудников, организовать их работу, мотивировать людей делать хорошо, как «не пролететь» с финансами, не попасть под каток налоговой и многое другое.
Вы не просто получите знания и опыт, а пошагово на практике выстроите свой бизнес и создадите реальный план его развития.

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля
Телефон 8-902-505-29-29

29/08/2024

Интересный эксперимент:
Психологи в три группы детского сада принесли по большой кукле. Первой группе было сказано: «Играйте с этой куклой». Второй группе: «Играйте с куклой, но не бейте её». А третьей сказали: «Играйте с куклой, но ни в коем случае, не бейте её. Кто будет бить, того накажем». Затем взрослые оставили детей.
Что же происходило в группах? В первой дети мирно играли. Во второй играли, изредка проявляя агрессию по отношению к кукле. В третьей же группе дети начинали яростно колотить куклу, как только убеждались, что взрослые ушли.

Вам это ничего не напоминает?
Практика управления с упором на наказание порождает ряд негативных тенденций в поведении сотрудников. Они отрицательно сказываются на эффективности деятельности.
Когда говоришь об этом руководителям, они возражают: «А как иначе? Как, например, отучить людей опаздывать?» «Любимый» вопрос.
А ничего сложного, просто посмотрите на эту управленческую задачу иначе. Спросить себя: «Я хочу, чтобы они не опаздывали?» или «Я хочу, чтобы они приходили на работу вовремя?»

В первом варианте мы будем наблюдать забегающих в последнюю минуту сотрудников, главная цель которых – вовремя отметиться, а там можно и расслабиться.
Второй вариант основан на вознаграждении нужного нам поведения сотрудников.
Просто и красиво. И опозданий меньше и атмосфера лучше.

Обо всех тонкостях ежедневного руководства узнайте на курсе «Эффективное управление сотрудниками. Базовые навыки». Начало 12 сентября, очно во Владивостоке. Много практики плюс индивидуальное сопровождение

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля
Телефон 8-902-505-29-29

27/08/2024

Как большинство из вас, программой Excel пользуемся давно, для нас это первый помощник в мире расчётов и аналитики.

Один из главных аргументов в пользу изучения Excel — можно значительно упростить и ускорить работу с данными. С помощью Excel просто организовать и анализировать большие объёмы информации. Программа позволяет легко сортировать, фильтровать, группировать и суммировать данные в удобной форме. Это отличный инструмент для исследования рынков, прогнозирования продаж, составления сводных отчётов с графиками и диаграммами и т.д.

Чтобы быстро, глубоко и точно научиться создавать удобные и понятные отчёты, оптимизировать работу и освободить себя от рутины, приходите 5-6 сентября на семинар-практикум Максима Кривелевича «Магия Excel: от нуля до продвинутого пользователя».
Вы не просто познакомитесь с основами и новшествами работы в Excel, но и узнаете, например, обо всех этапах анализа: от загрузки и очистки данных до предоставления результатов.
Будет много практики.

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля
Телефон 8-902-505-29-29

16/08/2024

Диалог бизнесмена с экспертом:
- А можно не учиться?
- Можно. Чем меньше вы учитесь, тем дороже я, как консультант.

Главный враг знаний – не невежество, а иллюзия знания.
Зачем предпринимателю учиться?
Чтобы он уверенно управлял всей системой, всем бизнесом. Он – уверенность. Он влияет на других, задаёт смыслы. Собственник учится, чтобы влиять, быть авторитетным, потому что на него равняются. Также важна влиятельность на рынке – на клиентов, партнёров, сотрудников. Собственник учится, чтобы стать образованным, опытным, сильным, чтобы люди за ним шли.

Особенно важно учиться предпринимателю сейчас, в период нестабильности экономики. Потому что:
1. В процессе обучения развивается навык адаптивности
2. Вы сохраняете профессиональную конкурентоспособность и ощущение стабильности
3. Вы меньше подвергаетесь когнитивным искажениям (развивается критическое мышление)
4. Вы становитесь увереннее в себе и своих силах

Регистрируйтесь на курс «Профессиональный собственник. Системный взгляд на развитие бизнеса». Начало занятий 11 сентября, очно во Владивостоке, раз в неделю в течение 3 месяцев.

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля
Телефон 8-902-505-29-29

13/08/2024

Существует расхожее мнение – чтобы открыть бизнес, надо или вложить много своих денег на старте, или привлекать инвестиции. Однако это ошибка и об этом давайте поговорим.

Любой бизнес начинается с идеи. Для этого максимально честно ответьте на следующие вопросы:
- Что вы умеете делать хорошо?
- Что вас вдохновляет?
- Чего вам и вашим окружающим не хватает?
- Что бы вы могли сделать лучше, чем другие делают сейчас?
- Какой продукт или услугу вы будете предлагать?
- Кто ваш клиент?
- За что вам будут платить?
Таким образом вы сможете примерно определить нишу своего первого бизнеса.

А как правильно стартовать, можно ли совмещать работу и собственное дело, как найти первых клиентов, организовать продажи, нанять сотрудников и не переплачивать им – в этом вам поможет курс «Стартап. Основы управления и построения бизнеса для начинающих». Начало с 17 сентября

Цель курса – убрать блоки, мешающие воплотить бизнес-идеи в жизнь, дать эффективные инструменты для развития собственного дела и создать комфортную вдохновляющую среду единомышленников. В программе 15 очных занятий, посвящённых старту бизнеса, финансовым аспектам, грамотному подбору персонала, построению эффективной стратегии и пр. Плюс практические задания и индивидуальное сопровождение.
Наставниками являются предприниматели-практики, которые уже прошли этот путь и знают его не только в теории

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля
Телефон 8-902-505-29-29

12/08/2024

Любой управленец знает, что задачи сотрудниками не всегда выполняются так, как надо, показатели не всегда достигаются. Руководитель часто что-то за кем-то доделывает/переделывает, объясняет, остаётся допоздна, и чтобы этого избежать, начинает «закручивать гайки». А ведь это показатель недостаточной компетенции руководителя.

Вот признаки управленческой беспомощности:
1. Крик, ругань, мат
2. Постоянные обвинения подчинённых: «Ленивые, неумехи, дураки»
3. Призывы: «Поднажмём! Соберёмся! Упорно потрудимся»
4. Требования сверхурочной работы как признака лояльности компании
5. Регулярные обещания всех уволить
6. Спорадический контроль, вместо развивающего
7. Вечный аврал и хаос
8. Кнут. Кнут. Кнут
9. Неумение слушать других
10. Бесконечные совещания
11. Создание многотомных инструкций и регламентов
12. Когда всё сам
13. Постоянно рабочий день 10-12 часов
14. Результат любой ценой
15. Всё через требования. «Вы должны, должны, должны»
Не обязательно все пункты сразу у одного руководителя. Но, если есть хотя бы три, то ситуация настораживающая, больше пяти - тревожная.

Научитесь грамотно руководить своими подчинёнными на курсе «Эффективное управление сотрудниками. Базовые навыки». Начало 5 сентября, очно во Владивостоке.

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля
Телефон 8-902-505-29-29

02/08/2024

Если вы хотите быстро, при этом глубоко и точно научиться работать в программе Excel, то регистрируйтесь на семинар-практикум «Магия Excel: от нуля до продвинутого пользователя» 3-4 сентября.

Вы в комфортном темпе научитесь:
- работать с таблицами Excel
- собирать и проверять отчёты
- выполнять вычисления по формулам
- анализировать и визуализировать данные
- находить необходимую информацию
- увеличите скорость выполнения рутинных задач на 90%
- решите реальные бизнес-задачи по сбору, обработке и анализу данных
- получите фидбэк от эксперта
Будет много практики.

Автор и ведущий Максим Кривелевич – кандидат экономических наук, преподаёт работу в программе больше 17 лет, автор учебников по проведению экономических и финансовых расчетов в Excel.
Семинар 3-4 сентября, очно во Владивостоке, с 10 до 18 час.

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля
Телефон 8-902-505-29-29

31/07/2024

Слушаю очередного специалиста в области управления. И вновь эта жвачка про людей, ориентированных на результат. Бла-бла-бла... управленческие заблуждения многотысячным тиражом.
А потом люди в бизнесе как загипнотизированные повторяют: «Я ориентирован на результат. Мне нужны сотрудники, ориентированные на результат».

Запомните – это большая ошибка. Пожалуй, главная из управленческих ошибок!
На самом деле нас интересует не сам по себе результат, нас должен интересовать способ его достижения. Он какой? Дорогой или дешёвый, быстрый или медленный? То есть нас должно интересовать то, как организован процесс.

Крайне важно понимать, что руководитель — это человек, который проектирует и строит систему наиболее эффективного и быстрого способа достижения результата. То есть занимается именно процессом!
А верный процесс и даёт нужный результат.
В этом и есть главный секрет правильного управления.
Не ведитесь на всякую муть и стереотипы, засоряющие мозги многих менеджеров. Учитесь управлению настоящим образом, на основе науки, а не мифов и мнении «специалистов».

Именно такое правильное обучение на курсе «Профессиональный собственник. Системный взгляд на развитие бизнеса». Начало занятий 11 сентября, очно во Владивостоке, раз в неделю в течение 3 месяцев.

Регистрируйтесь по ссылке в шапке профиля
Телефон 8-902-505-29-29

Бизнес Академия Ольги Стаценко

08/10/2024

23/09/2024

09/09/2024

05/09/2024

02/09/2024

29/08/2024

27/08/2024

16/08/2024

13/08/2024

12/08/2024

02/08/2024

31/07/2024

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Monday	10:00 - 19:00
Tuesday	10:00 - 19:00
Wednesday	10:00 - 19:00
Thursday	10:00 - 19:00
Friday	10:00 - 19:00