Гибкие Технологии

12/04/2019

СТРОЙКА ПО ? ДА, #АЭРОПОРТ АНАПЫ.

Друзья, и вот он - долгожданный эксперт, которого мы обещали. Евгений Пикулев, руководитель проектов в области ИТ, организационного развития, строительства и реконструкции новых обьектов со стажем проектного управления более 20 лет. Редактор портала "Управление подвигом" featmanagement.ru.

Последний проект Евгений Пикулев - это строительство аэропорта Анапы, в котором успешно применялся гибридный подход в управлении проектом. Этот опыт был успешным (о чем свидетельствуют благодарственные письма Заказчика). Подробнее об этом Евгений расскажет на Проектной Пятнице 26 апреля.

Осталось 4 места. Ссылка на регистрацию ниже. Завтра стоимость регистрации увеличивается, сегодня самые выгодные условия.

#проектнаяпятница #проектноемышление #трансформация #проект #проектныйменеджер #проектныйменеджмент #управлениепрограммой #программапроектов
#аэропорт #стройка

19/10/2017

Профессионал в управлении проектами (Project Management Professional, PMP)® — наиболее важный, признанный отраслевой сертификат для руководителей проектов. Сертификат выдается международным институтом управления проектами PMI (Project Management Institute). Во всем мире сегодня насчитывается более 600 000 профессионалов в управлении проектами. Получив степень PMP, вы становитесь членом самого крупного и престижного сообщества сертифицированных специалистов в области управления проектами.
Если Вы еще не знаете про сертификацию либо наоборот хотите повысить свой уровень до Project Management Professional, приглашаем Вас на бесплатный вебинар, на котором мы расскажем все о сертификации PMP, экзамене, поделимся практическим опытом.
Участие бесплатное, требуется регистрация.

Подробно расскажем о сертификации Project Management Professional

19/09/2017

Как Вы управляете проектом? Составляете базовый план, учитывая все требования и ожидания Заказчика, а затем стараетесь свести к минимуму изменения? Как снизить количество изменений и нужно ли? Как планировать и управлять проектом, когда требования постоянно меняются, а уровень неопределенности повышается? Если и Вы сталкиваетесь с этими вопросами, тогда Вам непременно необходимо познакомиться с гибкими методологиями управления проектами Agile.
Мы приглашаем Вас посетить тренинг "Управление проектами с использованием Agile подхода", который пройдет 13-14 октября. Подробную информацию и программу можно посмотреть по ссылке

Как Вы управляете проектом? Составляете базовый план, учитывая все требования и ожидания Заказчика, а затем стараетесь свести к минимуму изменения? Как снизить количество изменений и нужно ли? Как планировать и управлять проектом, когда требования постоянно меняются, а уровень неопределенности повыш...

31/07/2017

Идею проведения конкурса, выдвинутую российской Ассоциацией профессионалов управ...

27/07/2017

Приглашаем принять участие в уникальном семинаре – «Проектной регате 2017» по тематике «Создание офиса управления проектами и внедрение проектного управления» с 30.09 – 05.10. 2017 года . Топ-спикер и ведущий гуру проектного управления - Вадим Богданов. Маршрут похода проходит по красивейшим островам Ионического моря. Под парусами соберутся лидеры проектного управления. Подробности на сайте www.pmregatta.ru

Приглашаем вас принять участие в IV Ионическом семинаре – Проектной регате 2017 по тематике «Создание офиса управления проектами и внедрение проектного управления» (отраслевого выездного экспертного семинара), который будет проходить 30 сентября – 05 октября 2017 года для: директоров, руководителей…

12/05/2017

PMI официально объявил об изменении цен на письменный экзамен с 1 июля 2017. Теперь стоимость письменного сертификационного экзамена будет равна стоимости электронного и составит 405$ (вместо 250$). НО, у тех, кто постоянно откладывал экзамен на потом, есть шанс еще успеть зарегистрироваться на письменный экзамен по старой цене! Если вы ждали какого-то знака – это он! Приходите к нам в "Школу PMP" и мы Вам поможем подготовиться к сертификации на степень PMP.
Занятия в «Школе PMP» (компания «Гибкие Технологии») начинаются 25 мая 2017 года.
В течение 3 месяцев опытные тренеры-практики (со статусом PMP) подготовят Вас к сертификации на степень Project Management Professional PMP PMI.
Из чего состоит обучение:
• 11 онлайн-консультаций (в формате вебинаров) по областям знаний PMBOK (теория + тесты)
• 2-х дневный практический тренинг
• контрольное тестирование, имитирующее экзамен
Программу подготовки можно посмотреть здесь: http://gibtech.ru/pmp_school/programm_pmp/ .
Посмотреть подробную информацию и подать заявку можно на сайте Школы PMP: http://pmpschool.gibtech.ru/? .

09/03/2017

До старта Форума PMI, первого значимого события делового сезона сферы управления проектами, осталось меньше двух недель. Организатор мероприятия, Московское отделение Института управления проектами PMI (Project Management Institute) завершает формирование деловой программы, с каждым днем увеличивается количество специалистов, зарегистрировавшихся для участия в Форуме.

В программу мероприятия войдут доклады российских и международных экспертов проектного менеджмента, представителей крупнейших отраслевых организаций - PMI, AACE International, СОВНЕТ, специалистов проектных офисов администраций российских регионов – Башкортостана, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Калужской области, сотрудников таких компаний как АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», АО «ТВЭЛЛ» и АО «Гипрогазоочистка».

Участники форума смогут обсудить наиболее острые темы сферы управления проектами:
- Создание проектного офиса для управления ИТ-проектами.
- Применимость методик Agile и PMBOK. Классический или современный подход?
- Внедрение системы стоимостного инжиниринга для управления стоимостью проекта.
- Значение лидерства при руководстве проектом. Простые сценарии создания сложных систем.
- Вопросы создания отраслевого проектного офиса. Организация проектной деятельности в государственном секторе.
- Ценность проектного управления и вызовы будущего.
- Что такое Big Data в проектных организациях?

Одним из интересных событий Форума станет доклад Дениса Злоказова, в рамках ИТ секции, руководителя департамента создания продукта компании «Адванта», «Интеграция проектного подхода в управлении продуктом. Роль системной инженерии». Выступление будет посвящено влиянию развития продукта на стратегические проекты и операционную деятельность компании, инжинирингу продукта и обеспечивающих систем, выбору инструментов и подходов, обеспечивающих интеграцию управления продуктом в деятельность компании.

Особую благодарность организатор мероприятия выражает спонсорам и информационным партнерам Форума, помогающим мероприятию развиваться, быть информационно насыщенным и достичь свою целевую аудиторию. Спонсорами Форума стали: ГК ПМСОФТ, компания «Адванта», компания «Гибкие технологии», Университет Управления Проектами, Журнал «Управление проектами», Журнал «Управление проектами и программами» (ИД Гребенникова), издания ИТ Группы СК ПРЕСС, информационный канал , Клуб ИТ-директоров г.Новосибирск.

К участию в Форуме приглашаются руководители проектов и программ, руководители проектных офисов, генеральные, финансовые и коммерческие директора, директора ИТ-департаментов, менеджеры по персоналу, поставщики решений в области автоматизации управления проектами и портфелями проектов, директора по продажам и развитию бизнеса, а также руководители различных подразделений на предприятиях ведущих отраслей.

Как информационный партнер Форума компания "Гибкие Технологии" дарит своим подписчикам скидку на участие. - ищите промокод на нашем сайте http://gibtech.ru/novosti/?news_id=123

Форум состоится 16 марта 2017 года.
Место проведения: Москва, Бизнес-центр Японский Дом, Саввинская набережная д. 15.

Программа, форма регистрации и новости доступны на сайте форума:
http://forum2017.pmi.ru/

В программе Форума доклады и круглые столы, а также вебинары, посвященные наиболее актуальным вопросам развития управления проектами В форуме в формате вебинара выступят и ответят на вопросы участников специальные гости. Приглашаем профессионалов в управлении проектами представить свои доклады. Отбо...

27/02/2017

Уважаемые коллеги! Институт управления проектами PMI в очередной раз проводит исследование зарплат руководителей проектов, и мы просим Вас принять в нем участие!
Цель данного исследования - выявить, сколько зарабатывает Руководитель проектов в России и какие факторы в наибольшей степени влияют на его доход.
Исследования зарплат прошлых лет показали, что на доход руководителей проектов довольно сильно влияет наличие профессиональных сертификатов. Сохранится ли данная тенденция - узнаем по результатам исследования.
Если Вы работаете в сфере Управления Проектами в России, то просим Вас ответить на несколько вопросов. Это займет не более 15 минут, но внесет огромный вклад в проводимое исследование.
Заранее благодарим Вас за участие!
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfvdeBCKNZeOYbRRUzUVQW7pYCpLxwy8RfvH8vpgV5kpb5qzA/viewform?c=0&w=1

Если вы работаете в сфере Управления Проектами в России, то ответьте, пожалуйста, на ряд вопросов. Это займет у вас около 15 минут. Если вы не работаете в сфере Управления Проектами, просьба не отвечать на вопросы. Если вы в 2016 году сменили работу, то в вопросах о месте работы указывайте ответы о…

07/02/2017

Уважаемые коллеги, приглашаем вас на первую в этом году встречу Клуба управления проектами ЕФ МО PMI, которая состоится 21 февраля. На этот раз мы поговорим о системном анализе в проектном управлении.
Если вспомнить все 10 областей знаний в соответствии с методологией PMI, PMBoK, среди них найдется такая, которая называется "Управление содержанием проекта" . Достаточная "загадочная" область знаний, т.к. содержание проекта индивидуально для каждой прикладной области. В результате процесса "Планирование содержания проекта" мы должны представить и описать тот результат (продут проекта), который мы хотим получить на выходе. Какими инструментами мы можем для этого воспользоваться??? Предлагаем приоткрыть завесу тайны и пополнить ваш арсенал новым инструментом для анализа продукта проекта (а, возможно и освежить ваши знания) - системным анализом.
Гостем клуба станет Антон Кожемяко, бизнес-тренер, консультант, методолог, специалист по ТРИЗ 4-го уровня, эксперт по продажам сложных решений, автор 4 книг и многочисленных публикаций в федеральных журналах в области менеджмента, маркетинга, продаж и применения инструментов ТРИЗ и СМД-подхода в задачах бизнеса.

В своем докладе Антон расскажет о:
1. Системном анализе как способе решения управленческих задач и создания нового.
2. Системном анализе и проектном управлении - почему их нужно применять только совместно?
3. ТРИЗе как элементе системного анализа.

После доклада вы сможете поучаствовать в практикуме:
- Ситуационный анализ (по СМД-методологии) как метод первичной обработки плохо формализованных задач.
- Противоречия и их анализ.

Обо всем этом и не только мы поговорим на Клубе управления проектами ЕФ МО PMI. Вы сможете задать свои вопросы по теме и получить на них ответ.

Встреча состоится 21 февраля 2017 года в 18-30 по адресу г.Екатеринбург, ул. Ленина, д.50Б, оф.503, БЦ "Континент".

Приглашаем профессионалов в области управления проектами и всех заинтересованных лиц принять участие во встрече клуба ЕФ МО PMI .

Участие бесплатное, требуется регистрация.
https://gibtech.timepad.ru/event/440937/

Не важно, кто Вы — профессионал в проектном управлении или новичок — каждый сможет найти что-нибудь полезное на наших встречах. Для Вас — море полезной информации об управлении проектами, открытое общение и возможность решения насущных вопросов, обмен опытом и новые знакомства —…