11/10/2026
لو مديرك نرجسي… تحاربه؟ تستحمله؟ ولا تمشي؟
عندي حالة وعايز رأيكم فيها بجد. مش «طنّش» ولا «دوّر على شغل تاني».
موظف بقاله 5 سنين في الشركة. شاطر، نتايجه واضحة، وشايل مسؤوليات أكبر من مسماه الوظيفي بكتير.
المشكلة في صاحب الشركة.
لو الموظف نجح، فالنجاح ده بتاع المدير لأنه "هو اللي وجّهه".
لو غلط غلطة صغيرة، يبقى مش كفء.
لو اقترح يطوّر طريقة الشغل، يبقى بيتفلسف.
ولو اعترض على قرار غلط، حتى بالأرقام، يبقى مش مخلص للشركة.
عايزه يبادر، بس من غير ما ياخد أي قرار لوحده.
عايزه يشيل المسؤولية، بس لما المشكلة تقع يلاقي نفسه لوحده.
عايزه يشتغل تحت ضغط وفي الويك إند، ومن غير ما يعترض أو يستنى كلمة شكر.
والنتيجة؟ الموظف بطّل يشتغل عشان ينجح. بقى يشتغل عشان ما يغلطش.
والجزء ده بالذات هو اللي يقلقني أكتر من المدير نفسه. لما الخوف يبقى هو اللي بيدير الشغل، الناس بتسكت، والمبادرة بتختفي، وأحسن ناس في الشركة بيبقوا أول ناس بيدوروا على مكان تاني.
(وعشان أكون عادل: إحنا سامعين طرف واحد، وأنا مش دكتور نفسي عشان أحكم على حد إنه نرجسي. أنا بتكلم عن أسلوب إدارة وأثره على الشركة، مش تشخيص.)
طيب، تخيل إنك المستشار. صاحب الشركة نفسه طالب منك تتدخل، والموظف مش قادر يسيب الشغل بسبب التزاماته المالية.
هتعمل إيه؟
1- تقعد مع صاحب الشركة وتقوله الكلام في وشه: أسلوبك ده بيكسر الثقة، ولو كمل هيخسّرك أحسن ناسك.
2- تبني نظام يحمي الطرفين: صلاحيات واضحة، قرارات متوثقة، تقييم مربوط بنتايج، وطريقة واضحة للاعتراض والتصعيد بدل ما كل حاجة تمشي على مزاج المدير.
3- تنصح الموظف يجهّز خروجه بهدوء: يحتفظ بسجل لشغله وإنجازاته ومراسلاته، ويدوّر على بديل، بدل ما يستنزف نفسه في تغيير حد مش عايز يتغير.
وممكن تجمع بينهم، حسب حجم الضرر، وهل صاحب الشركة عنده استعداد حقيقي يتغير ولا لأ.
اكتب رقم اختيارك في الكومنتات، بس الأهم: ليه؟
خصوصًا لو اشتغلت قبل كده تحت مدير زي ده، أو شفت النوع ده من الإدارة في شركتك.
وفي الآخر السؤال الحقيقي:
المشكلة في موظف مش عارف يتعامل مع مديره… ولا في مدير خلّى الناس تخاف تنجح؟
