Al Maher for Accounting & Financial Consulting

11/07/2026

*توصية: التطبيق الإلزامي لمعيار المحاسبة الدولي IAS 29 "التقرير المالي في ظل الاقتصاد عالي التضخم" في السودان* 📊🔥

الموضوع دا ما رفاهية ولا "فنيات محاسبين". دا موضوع حياة أو موت للقوائم المالية السودانية. هسي أي شركة بتشتغل بدون IAS 29 كأنها بتسوق عربية عداد السرعة فيها خربان.

# # # *1. ليه لازم نطبق IAS 29 إلزامي هسي؟ الأسباب*

حسب تعريف صندوق النقد الدولي، الاقتصاد ببقى "عالي التضخم" لو التضخم التراكمي 3 سنين ≥ 100%. السودان من 2018 لليوم التضخم التراكمي بتاعو ضارب 1000%+

*الأسباب البتخلي التطبيق إجباري مش اختياري:*
**السبب**___ **الشرح بلغة السوق**
**1. الجنيه بقى "ورق ساي"___** اشتريت مكنة بـ 10 مليون جنيه في 2020. هسي نفس المكنة سعرها 200 مليون. لو في الميزانية لسه كاتبها "10 مليون - إهلاك" انت بتكذب على نفسك وعلى البنك وعلى المساهم.
**2. الأرباح وهمية = ضرائب ظالمة____** بعت بضاعة اشتريتها بـ 1 مليون، بعتها بـ 3 مليون. تفتكر ربحت 2 مليون؟ الحقيقة البضاعة البديلة هسي بـ 2.8 مليون. ربحك الحقيقي 200 ألف بس. لكن الضرائب ح تشيل منك على الـ 2 مليون الوهمية. دا إفلاس عديل.
**3. القرارات كلها غلط____** مدير يقول "نوزع أرباح 50 مليون" وهو في الحقيقة رأس المال بتاعو اتآكل. بعد سنة يلقى ما عندو قروش يشتري بضاعة. الشركة قفلت وهي "ربحانة على الورق".
**4. مافي مستثمر أجنبي بثق فيك____** أي مستثمر خليجي/أوروبي أول شي بقول: "جيب قوائم مالية مطابقة للـ IFRS". يشوف ميزانيتك بالجنيه التاريخي بضحك وبقفل الملف. السودان محاصر مالياً جزئياً عشان الشفافية دي.
**5. مقارنة الشركات مستحيلة____** شركة أسست 2015 أصولها رخيصة، وشركة أسست 2024 أصولها غالية. في الميزانية العادية بتلقى الشركة القديمة "أغنى" وهي مفلسة. IAS 29 بساوي بيناتهم بقوة شرائية واحدة.
*القاعدة*: IAS 29 ما بغير قروشك الحقيقية. هو بس بلبس القروش "نضارة" عشان تشوفها صاح.

# # # *2. نتائج عدم التطبيق - "الكارثة البتحصل هسي"* ☠️

عدم تطبيق المعيار ما "مخالفة فنية". دا انتحار مالي للشركة والاقتصاد كلو:

# # # # *على مستوى الشركة:*
1. *إفلاس صامت*: توزع أرباح وهمية لحد ما رأس المال يتبخر. بعد 3 سنين تلقى الشركة ما قادرة تشتري بضاعة.
2. *ضرائب على الهواء*: تدفع ضريبة على ربح ما حقيقي. الدولة بتاخد من لحمك الحي.
3. *قروض مسمومة*: البنك يديك قرض على أساس ميزانية مضروبة. تسدد بفايدة 40% والقروش الحقيقية ما بتغطي.
4. *خداع المساهمين*: المساهم يفتكر الشركة كويسة، السهم يرتفع، فجأة الشركة تعلن خسائر مدوية لأنو الأصول طلعت "فشنك".

# # # # *على مستوى الاقتصاد السوداني كلو:*
1. *بيانات اقتصادية كاذبة*: وزارة المالية والبنك المركزي ببنو الموازنة والسياسات على أرقام شركات كلها غلط. الناتج المحلي، الاستثمار، كلو ببقى تقدير ساي.
2. *هروب الاستثمار*: مافي مستثمر جادي بدخل سوق ما عارف راسو من رجلو. الشفافية = 0.
3. *تشوه سوق الأسهم*: سعر السهم في البورصة ما بعكس القيمة الحقيقية. مضاربات وقمار بدل استثمار.
4. *تآكل الثروة القومية*: المصانع بتبيع أصولها بتراب القروش لأنو في الدفاتر سعرها قديم، وهي في الحقيقة أغلى 20 مرة.

# # # *3. IAS 29 بعمل شنو بالضبط؟ الحل في خطوتين*

المعيار ما سحر. هو بعمل حاجتين بس:

1. *إعادة عرض الأرقام التاريخية*: بجيب أي رقم قديم في الميزانية ويضربو في "معامل تضخم". معامل 2020 مثلاً 20. يعني الـ 10 مليون بتاعت المكنة تبقى 200 مليون في الميزانية.
2. *ربح/خسارة القوة الشرائية*: بقول ليك "يا زول انت خسرت قروش عشان خليتها كاش في البنك والجنيه وقع". دا بند براهو اسمو "خسارة المركز النقدي".

النتيجة: الميزانية بتتكلم بلغة "قوة شرائية اليوم مش بلغة "جنيه 2018".

# # # *4. التوصية العملية للحكومة + اتحاد المحاسبين*

1. *قرار إلزامي فوري*: ديوان المراجعة القومي + مسجل الشركات + البنك المركزي يطلعو منشور: "أي شركة ميزانيتها بعد 1/1/2024 وما مطبقة IAS 29 = مرفوضة".
2. *فترة انتقالية 6 شهور*: ادو الشركات مهلة عشان تدرب محاسبينها وتشتري برنامج. لكن بعدها عقوبات: غرامة + إيقاف توزيع أرباح.
3. *توفير "مؤشر التضخم الرسمي"*: الجهاز المركزي للإحصاء لازم ينشر معامل التضخم الشهري المعتمد. عشان ما كل شركة تشتغل بمزاجها.
4. *إعفاء ضريبي مؤقت*: عشان الشركات ما تخاف من الضريبة على "ربح التقييم الوهمي". تقول ليها: "فرق إعادة التقييم ما عليهو ضريبة لمدة 3 سنين".

# # # *الخلاصة في جملة واحدة*

*الميزانية بدون IAS 29 في السودان = صورة زول ميت*. شكلها موجود لكن ما فيها روح ولا بتوريك الحقيقة.

التطبيق ما خيار، التطبيق فرض عين عشان:
1. نحمي الشركات من الإفلاس
2. نحمي الدولة من ضرائب غلط
3. نرجع ثقة المستثمر

06/07/2026

قصة شركة ناجحة كان ورا نجاحها مدير مالي متميز
خليني أحكي ليك قصة شركة "نتفليكس" Netflix* 🎬💰

لأنو دي أشهر قصة في العالم بتوريك كيف "مدير مالي واحد" قلب شركة من "محل إيجار أشرطة فديو ح يفلس" لـ إمبراطورية بـ 200 مليار دولار.

*بطل القصة: ديفيد ويلز David Wells - المدير المالي لنتفليكس من 2010 لـ 2018*

# # # *1. المشهد قبل المدير المالي: الشركة كانت ح تموت*

سنة 2010 نتفليكس كانت معروفة بحاجة واحدة بس: بترسل ليك أقراص DVD بالبريد.
المشكلة:
1. *البريد غالي* وبطيء والزبون بقى داير "يتفرج هسي".
2. *يوتيوب طلع* والناس بدت تتفرج مجاناً.
3. *المستثمرين كلهم* قالو للإدارة: "اقفلو الشغل دا، امشو استثمرو في شي تاني".

المدير التنفيذي ريد هاستنغز عندو حلم: "عايز نحول نتفليكس من أقراص لـ بث إنترنت Streaming".
لكن الحلم دا محتاج *مليارات الدولارات* عشان يشتري حقوق الأفلام والمسلسلات + يبني سيرفرات ضخمة.

البنك قال "لا"، المستثمرين قالو "مجنون". الكاش في الشركة كان حيكفي 8 شهور بس.

# # # *2. دخل المدير المالي المتميز: ديفيد ويلز قال "أنا عندي الخطة"*

ديفيد ما كان زول "دفاتر وقيود" بس. كان "استراتيجي + مقاتل + مقنع". عمل 4 ضربات معلم:

# # # # *الضربة 1: "قتل البقرة المقدسة" عشان يمول المستقبل*
كل الشركة كانت خايفة توقف خدمة الـ DVD لأنها بتجيب 80% من القروش.
ديفيد جا بالأرقام وقال: "يا جماعة، الـ DVD بموت بعد سنتين. لو ما وقفناهو برجلنا هسي، ح يوقفنا هو بعدين".
*القرار*: فصل خدمة الـ DVD في شركة براها اسمها "Qwikster" وخلى نتفليكس تركز على البث بس.
الزباين زعلو في البداية، لكن القرار دا وفر 300 مليون دولار سنوياً اتصرفت على البث.

# # # # *الضربة 2: "اخترع قروش من الهوا" اسمها "ديون رخيصة"*
البنوك رافضة تدي قرض. ديفيد قال: "خلاص نمش للمستثمرين بطريقة تانية".
طلع للسوق العالمي وقال: "يا ناس، ادوني قروش، وح أديكم فايدة 5% سنوياً، وبعد 10 سنين برجع ليكم أصل القروش".
دي اسمها "سندات قابلة للتحويل".
*النتيجة*: لم 2 مليار دولار. المستثمرين وافقو لأنو ديفيد وراهم بالأرقام إنو "عدد المشتركين ح يتضاعف 5 مرات" وبالتالي ح نقدر نسدد.

# # # # *الضربة 3: "حول التكلفة من ثابتة لمتغيرة"*
زمان نتفليكس بتشتري الفلم وتدفع قروشو كاش حتى لو 10 أشخاص بس اتفرجو عليهو. خسارة.
ديفيد اخترع نظام مع شركات الإنتاج: "ما بدفع ليكم قروش مقدم. بديكم نسبة من اشتراك الزبون الشاف الفلم بتاعكم".
*النتيجة*: لو المسلسل فشل وما زول شافو، نتفليكس ما خسرت مليار. لو نجح، شركة الإنتاج تكسب أكتر. الكل ربحان.

# # # # *الضربة 4: "بنى ماكينة أرقام" تقنع أي زول*
كل شهر ديفيد بطلع تقرير للإدارة والمستثمرين فيهو رقم واحد بس: "تكلفة الحصول على مشترك جديد Customer Acquisition Cost" مقابل "قيمة المشترك طول عمرو Lifetime Value".
لما الورقة تثبت إنو "بصرف 50 دولار عشان أجيب زبون، والزبون دا ح يدفع لي 600 دولار في 5 سنين"... المستثمر بقول "جيب قروش تاني وتعال".
*النتيجة*: الثقة رجعت، وسهم الشركة طار من 10 دولار لـ 600 دولار.

# # # *3. النتيجة بعد 8 سنين من المدير المالي المتميز*
**سنة 2010 قبل ديفيد**___ **سنة 2018 بعد ديفيد**
شركة أقراص DVD محلية___ إمبراطورية بث عالمية في 190 دولة
20 مليون مشترك ____ 140 مليون مشترك
مديونة خسرانة ___ أرباحها 1.6 مليار دولار سنوياً
سعر السهم 10 دولار ___ سعر السهم 400 دولار
مافي زول واثق فيها____ أكبر منتج محتوى في العالم
ريد هاستنغز المدير التنفيذي قالها صريحة في مقابلة: *"لولا ديفيد ويلز، كان نتفليكس قفلت سنة 2011. هو الزول الادانا الشجاعة والقروش عشان نحلم حلم كبير"*.

# # # *4. الدرس البنطلع بيهو لينا كسودانيين وأصحاب أعمال*

قصة ديفيد ويلز علمتنا 3 قواعد:

1. *المدير المالي الشاطر ما بقول "مافي قروش"*. بقول "القروش وين؟ وكيف نجيبها؟ وكيف نخليها تكفي الحلم؟". هو بتاع حلول ما بتاع "لا".

2. *الجرأة بالأرقام*: ديفيد وقف خدمة بتجيب 80% من الدخل. دي جراحة بدون بنج. لكن عملها عشان عندو أرقام بتثبت إنو البديل ح يجيب 1000%. المدير المالي الناجح بجرح عشان يعالج.

3. *بنى الثقة قبل ما يبني القصور*: قبل ما يطلب مليار من المستثمر، بنى نظام تقارير شفاف. المستثمر بقى واثق إنو قروشو في يد زول فاهم وبعرف يديرها.

# # # *الخلاصة بمختصر مفيد*

ورا كل شركة ناجحة مدير مالي متميز... لأنو هو الزول البترجم "حلم المدير التنفيذي" لـ "خطة + قروش + أرقام".
هو البقول "نقدر" لما كل الناس تقول "مستحيل". لكن بقولها وهو شايل في يدو "دفتر حسابات" ما "خطاب عاطفي".

05/07/2026

*إلى الإدارة العليا للبلاد: الميزان التجاري ما ملف اقتصادي... دا ملف أمن قومي* 🇸🇩📊

يا سادة،
الكرسي البتجلسوا عليهو ما كرسي سلطة بس. دا كرسي "ميزان" بوزن قوتنا وكرامتنا قدام العالم. وفي كفة الميزان دي في دفتر واحد لو اتظبط، البلد كلها بتمشي لقدام. اسمو *"الميزان التجاري"*.

ما دايركم تقروا نظريات اقتصاد. دايركم تفهموا معادلة بسيطة: *صادرنا - وارداتنا = مستقبل أولادنا*.

# # # *1. ليه الميزان التجاري أهم من أي ملف تاني هسي؟*

لأنو دا "شريان الدولار" الوحيد للبلد. والدولار هو أكسجين الاقتصاد.
**لو الميزان التجاري ناجح فائض**___ **لو الميزان التجاري عاجز**
الدولار داخل أكتر من الطالع __
الدولار طالع أكتر من الداخل
الجنيه قوي ومستقر ___
الجنيه بقع كل يوم
أسعار العيش والدواء ثابتة ___ الغلاء نار كل شهر
عندنا احتياطي يحمينا من الأزمات ____ بنشحد البنك الدولي عشان قمح
قرارنا السياسي حر ومستقل ___ قرارنا مرهون بدولة تصدر لينا القمح
*الخلاصة*: الميزان التجاري الناجح = سيادة. الميزان العاجز = وصاية.

انتو بتحكموا بلد عندها دهب، صمغ، بهايم، أرض، موية. لكن شعبها بفتش في شوال السكر. المشكلة ما في الموارد، المشكلة إنو "دفتر الصادر والوارد" مقلوب.

# # # *2. 5 حقائق لازم الإدارة العليا تعيها كويس*

*الحقيقة 1: عجز الميزان التجاري هو أبو كل الأزمات*
التضخم؟ سببو دولار طالع عشان نستورد.
انهيار الجنيه؟ سببو طلب عالي على الدولار.
البطالة؟ سببو مصانعنا قفلت عشان بنستورد جاهز.
لو عالجتوا الميزان التجاري، 70% من مشاكل المواطن بتتحل براها.

*الحقيقة 2: مافي دولة في التاريخ بقت غنية بالاستيراد*
أمريكا، الصين، ألمانيا، تركيا... كلهم بقوا كبار عشان بصدر للعالم، ما عشان بستورد من العالم.
السودان من 2011 لحد هسي شغال "عجز مزمن". يعني بنشتري من العالم أكتر مما نبيع ليهو.
دي ما سياسة، دي انتحار اقتصادي بطيء.

*الحقيقة 3: الصادر السوداني ما ضعيف... مهمل*
نحن ما فقراء موارد. نحن فقراء "إدارة صادر".
بنبيع قنطار قطن خام بـ 200 دولار، ومصر بتبيعو تيشرتات بـ 2000 دولار.
بنبيع طن صمغ خام بـ 3 ألف دولار، وألمانيا بتبيعو دواء بـ 30 ألف دولار.
الفرق ما في الأرض، الفرق في "المصنع + التعبئة + التسويق". ودي شغلة إدارة عليا.

*الحقيقة 4: المواطن دفع الثمن بما فيهو الكفاية*
كل مرة الجنيه بقع، المواطن هو المتضرر.
كل مرة الدولار بطلع، المريض هو البموت عشان الدواء غلي.
المواطن ما داير خطابات، داير يشوف "دفتر الصادر" اتعدل وجيبو اتملى. ودي مسؤوليتكم المباشرة.

*الحقيقة 5: الوقت ما في صالحنا*
كل يوم عجز الميزان التجاري مستمر، بنخسر 3 حاجات ما بترجع:
1. احتياطي الدولار البنحمي بيهو البلد.
2. ثقة المستثمر الأجنبي البجيب شغل.
3. جيل كامل من الشباب البهاجر عشان ما لاقي شغل.

# # # *3. 7 قرارات سيادية على مكتب الإدارة العليا الليلة*

دي ما توصيات لوزير. دي قرارات لازم تطلع من "فوق" عشان الوزارات كلها تنفذ:

*القرار 1: إعلان "حالة طوارئ صادر"*
زي ما في حالة طوارئ أمنية، لازم في حالة طوارئ اقتصادية. كل الوزارات تشتغل هدف واحد: كيف نضاعف الدولار الداخل في 24 شهر. أي وزير ما عندو خطة لزيادة الصادر، ما مكانو.

*القرار 2: وقف نزيف الاستيراد الكمالي فوراً*
قرار سيادي بحظر استيراد 80 سلعة كمالية لمدة سنتين: عربات مستعملة، موية معدنية، شيبسي، حلويات، أثاث فاخر.
الرسالة: "يا سوداني، اصبر سنتين وكلمنا. البلد في وضع حرب اقتصادية".
الوفرتو 2 مليار دولار سنوياً = مرتبات + دواء.

*القرار 3: المصنع قبل الخام.. بالقانون*
قرار: يمنع تصدير أي خام بدون تصنيع 30% على الأقل بعد سنة من هسي.
قطن خام ممنوع، إلا خيوط. صمغ خام ممنوع، إلا معالج. بهايم حية ممنوع، إلا لحوم مبردة.
دا القرار البضرب الدولار الداخل × 10.

*القرار 4: بنك الصادرات "بنك سيادي"*
ما بنك عادي. بنك تمويلو مباشر من الدولة، مهمتو وحدة: تمول أي مزارع أو مصنع داير يصدر بفائدة 5% بس، وتضمن ليهو يحصل على الدولار في 48 ساعة.
المصدر ما داير دعم، داير "كاش سريع".

*القرار 5: ميناء بورتسودان "منطقة حرب اقتصادية"*
قرار: أي حاوية صادر تتأخر أكتر من 3 أيام، المسؤول يتحاسب.
الميناء ما مكان جبايات، الميناء "بوابة الدولار". سهلوا، سرعوا، شفوا. المصدر البتعب في الميناء تاني ما بصدر.

*القرار 6: تقرير ميزان تجاري شهري منشور للشعب*
قرار سيادي بالشفافية. كل شهر بنك السودان ينشر: صدرنا كم، استوردنا شنو، العجز كم.
الشعب لما يعرف الرقم، براهو بحارب الاستيراد وبدعم المنتج المحلي. الظلام = فساد. النور = إنتاج.

*القرار 7: "مجلس أعلى للصادر" برئاسة رئيس الوزراء*
اجتماع كل أسبوعين. 4 أسئلة بس: وين وقفت شحنة الصمغ؟ ليه المصنع الفلاني ما اشتغل؟ منو عطل المصدر الفلاني؟
المتابعة من فوق بتكسر جبل البيروقراطية التحت.

# # # *4. رسالة أخيرة من مواطن لقيادتو*

يا سادة الإدارة العليا،
التاريخ ما بسألكم "كم عربية مصفحة اشتريتو" ولا "كم قصر بنيتو".
التاريخ بسألكم سؤال واحد: *"لما مسكتوا البلد، كان الميزان التجاري عجز 4 مليار... خليتوهو كم؟"*

لو خليتوهو فائض 2 مليار، ح يكتبوا عنكم إنكم "الأنقذتوا السودان".
لو خليتوهو عجز 6 مليار، ح يكتبوا إنكم "الضيعتوا الفرصة الأخيرة".

الميزان التجاري ما أرقام في ورق. دا عرق المزارع في القضارف، ودمعة الأم العايزة دواء لولدها، وحلم الشاب العايز يشتغل بدل يهاجر.

*السودان ما فقير. السودان دفتر حساباتو مقلوب. وقلبو بس محتاج قرار من فوق.*

سؤال أخير وبختم بيهو:
لو عندكم اجتماع مغلق الليلة، واتفقتوا على قرار واحد بس عشان "الميزان التجاري"... ح يكون شنو؟
أنا كمواطن بقترح عليكم: *"وقف تصدير أي خام بعد 12 شهر، بالقانون والدستور"*.

مستعدين تاخدوا القرار دا؟ لو الإجابة نعم، الشعب كلو وراكم. لو الإجابة لا، فتشوا لينا عن إجابة تانية، لأنو الزمن جرى.

مع خالص الاحترام والتقدير،
مواطن سوداني خايف على بلدو 💚

28/06/2026

*دعوة وطنية لكل سوداني مغترب في كل بقاع الأرض* 🇸🇩❤️

*"تحويلك بالبنك = سلاحك في معركة الإعمار"*

يا أهلنا المغتربين، يا سند البلد وقت الشدة...

الحرب كسرت حيط، لكن ما كسرتنا. والمصنع الاتدمر في بحري، والبيت الوقع في أم درمان، والأسرة الجاعت في الخرطوم... كلهم مستنيين "تحويلة واحدة" منكم.

*دوركم هسي ما قروش بس. دوركم وطن.*

# # # *ليه "بنك بس"؟ 3 أسباب بسيطة:*

# # # # *1. بنك بس = اقتصادك واقف على رجلو*
لما تحول بـ "صرافة سوق موازي" القروش ما بتخش البلد رسمي. الدولار بمشي في الضل.
لما تحول بالبنك، الدولار بخش خزينة بنك السودان. البنك المركزي بقدر يستورد بيهو دواء، وقمح، واسبيرات مصانع.
*تحويلتك بالبنك = مكنة مصنع تشتغل تاني.*

# # # # *2. بنك بس = قروشك واصلة أهلك كاملة*
السوق الموازي هسي متقلب. اليوم بسعرك، بكرة يختفي الزول. في نصب واحتيال كتير.
البنك بحولها رسمي، سعر مجزي + أهلك بستلموها في حسابهم طوالي. أمان 100% + إثبات لو احتجتو.

# # # # *3. بنك بس = إعمار موثق*
أي مصنع داير قرض أو منحة من UNIDO والبنك الدولي، أول سؤال بسألوهو: "وريني كشف حسابك البنكي آخر 6 شهور".
لما كل المغتربين يحولو بالبنك، كشف الحساب بتاع السودان بقوى. البنك الدولي بقول "السودان دا فيهو قروش داخلة رسمي، يستاهل ندعمو بـ 2 مليار دولار إعمار".

*تحويلتك الصغيرة = مليار الدولار الكبير بتاع الإعمار.*

# # # *رسالتنا ليك يا مغترب:*

نحن عارفين إنك شايل هم أهلك، وهم الإيجار، وهم الغربة. ما طالبين منك زيادة.
طالبين منك تغير "الطريقة" بس.

*بدل تحول 200 دولار عن طريق فلان... حولها عن طريق بنك الخرطوم، بنك فيصل، بنك أم درمان الوطني، تطبيق بنكك، فوري.*

الفرق؟ الفرق إنو الـ 200 دولار دي ح تبني بيها طوبة في مصنع، وحبة دواء في مستشفى، ومرتب حارس بحمي بيت جارك.

*انت ما بتحول قروش... انت بتحول أمل.*

# # # *ساعدنا ننشرها - انسخ وأرسل:*
دعوة وطنية 📢
يا مغترب يا سوداني وين ما كنت...
دورك في معركة الإعمار بدأ هسي.
حول لأهلك عن طريق البنك فقط: بنك، فوري، أو أي بنك سوداني.
تحويلك بالبنك = دولار بخش البلد رسمي = دواء + قمح + اسبيرات مصانع.
ما تخلي قروشك تبني سوق موازي... خليها تبني وطن.

*الخلاصة:*
الرصاصة بتهدم، والتحويلة بالبنك بتبني.
وانت سلاحك أقوى من الرصاصة.

27/06/2026

*إعلان مبادرة: "ورقة وقلم للإعمار"* 🇸🇩📊
*من مدير مالي ومراجع قانوني*
*لكل صاحب مصنع اتدمر بسبب الحرب... مساعدتي مجاناً 100%*
---
# # # *شنو المساعدات المجانية البقدمها ليك؟*

*1. كشف خسائر معتمد - "ورقتك للتعويض"*
بعمل ليك جدول إكسل تحصر بيهو كل الدمار: المكن، المخزن، المباني. بالأرقام والقيمة الدفترية.
*2. خطة "أرجع بـ 1%" - تشغيل بأقل تكلفة*
بدل تقول "داير 500 مليون عشان أرجع"، بحسبها ليك: "بي 12 مليون بس ممكن تشغل خط واحد 4 ساعات في اليوم وتصرف على نفسك".
_الفايدة_: المانحين بخافو من الأرقام الكبيرة. الرقم الصغير + الخطة الواضحة = القروش بتجيك أسرع.

*3. دورة مستندية طوارئ*
*4. خطاب تأجيل ديون جاهز*
بكتب ليك خطاب احترافي للبنك والموردين تطلب فيهو تأجيل الأقساط 12 شهر بدون فوائد بسبب ظروف الحرب.
_الفايدة_: توقف المطالبات الفورية وتكسب زمن عشان تقيف على رجلك.

*5. ملف المنح 3 صفحات*
بجهز ليك "بروفايل المصنع" المختصر البترسلو لأي منظمة دعم: منو انت؟ اتضررت كيف؟ داير كم؟ ح تشغل كم عامل؟
_الفايدة_: تختصر 3 شهور لف وتعب في التقديم.
---
# # # *شروطي بسيطة جداً:*

1. *مصنعك اتضرر من الحرب* مباشرة - دمار، نهب، توقف.
2. *انت جادي داير ترجع تشتغل* حتى لو بـ 10% من طاقتك.
3. *مقابلتي معاك ساعتين بس* في المصنع أو أونلاين. بطلع بيها وانت عندك خطة وورق جاهز.
4. *ما داير منك ولا جنيه*. لا أتعاب، لا نسبة، لا عمولة. لوجه الله وللوطن.

أنا شغلي كمدير مالي إني أرتب الفوضى. والمصانع المدمرة هسي كلها فوضى. دوري أرتب ليك الورق عشان تقدر تبدأ.
---
# # # *كيف تتواصل معاي؟*

رسل لي واتساب/ماسنجر:
*1. اسم المصنع + نوع النشاط* "طحينة، نسيج، مواد بناء..."
*2. المدينة*
*3. رقم تلفون للتواصل*

بحدد معاك زمن ونبدأ. أول 10 مصانع ح أبدأ معاهم مباشرة، والباقي في قائمة انتظار حسب الأسبقية.

*ملاحظة*: شغلي كلو "ورق وخطط". ما بقدر أوفر تمويل ولا مواد. لكن بضمن ليك ورقك يكون مرتب عشان التمويل يصلك انت بدل يمشي لغيرك.

"الحرب دمرت المكن، لكن ما تدمر النظام. بالنظام بنرجع أقوى"
---
*شارك الإعلان دا* مع أي صاحب مصنع تعرفو. يمكن كلمة منك + ورقة مني = مصنع يرجع يفتح ويشغل 20 أسرة 🔥

26/06/2026

*أنا بفتخر إني محاسب مالي عشان أنا ما "بتاع دفاتر"... أنا حارس البوابة + طبيب الشركة + عقلها المدبر* 🧠💰⚖️

اسمع ليه أي محاسب مالي فاهم شغلو برفع راسو للسماء:

# # # 1. أنا البشوف النبض الحقيقي للشركة

المبيعات بشوفوا "الفواتير". الإنتاج بشوف "المكن".
*أنا بشوف الدم البجري في عروق الشركة = الكاش.*

عارف الشركة حية ولا ميتة قبل المدير يعرف. عارف ح تفلس بعد 3 شهور ولا ح تشتري مصنع جديد.
دي ما وظيفة، دي "نعمة البصيرة". زي الدكتور البسمع نبضك ويعرف مرضك.

# # # 2. أنا البمنع السرقة قبل تحصل

الحرامي ما بسرق من الخزنة. بسرق من "ثغرة في الدورة المستندية".
*أنا المهندس البقفل كل الثغرات دي.*

أي جنيه طالع، أي بضاعة داخلة، أي خصم اتعمل... لازم يمر علي.
أنا حائط الصد بين شركة فيها مليارات وبين زول عايز يلعب.
ما شغلانة ساهلة تحمي قروش الناس وانت أمانة في رقبتك.

# # # 3. أنا البترجم الأرقام لـ "قرارات بتغير مصير"

المدير بقول لي "نفتح فرع جديد؟".
الكل بقول ليهو "ايوا السوق ماشي".
*أنا بجيب الورقة وبقول ليهو "لا".*

بقول ليهو: "هامش الربح 8%، السيولة تكفي 20 يوم، لو فتحت ح تقفل بعد 6 شهور".
كلمة واحدة مني وفرت 50 مليون خسارة.

أنا ما بسجل تاريخ. أنا بكتب مستقبل الشركة.

# # # 4. أنا لغة البزنس العالمية

المهندس في اليابان ما بفهم كلام مهندس السودان.
لكن *ميزان المراجعة بتاعي بفهمو محاسب في أمريكا، في دبي، في لندن.*

Balance Sheet, Cash Flow, Profit & Loss = دي لغة واحدة.
أنا بتكلم لغة يفهمها أي مستثمر، أي بنك، أي شريك في العالم.
دي قوة ما عند أي تخصص تاني.

# # # 5. أنا بحول الفوضى لنظام

قبل أجي الشركة كانت: فواتير ملخبطة، ديون ضايعة، ما عارفين ربحانين ولا خسرانين.
بعد أجي: كل شي مرقم، مرصوص، واضح زي الشمس.

*أنا بجيب النظام من العدم.* وزي ما بقولو: "النظام = فلوس".
الفوضى بتاكل 20% من أرباح أي شركة. وأنا المهمة بتاعتي أوقف النزيف دا.

# # # 6. أنا الزول البنوم وضميره مرتاح

مهندس ممكن غلطتو توقع عمارة.
دكتور ممكن غلطتو تروح فيها روح.
*أنا غلطتي تروح فيها قروش ناس + بيوت ناس + مرتبات ناس.*

المسؤولية تقيلة. لكن لما أقفل الميزانية وكل شي 0.00، وبعرف إني ما ظلمت زول ولا سرقت زول... بنوم نوم ملوك.

# # # 7. الخلاصة: أنا ما "محاسب". أنا "مدير مالي مستقبلي"

المدير التنفيذي بشوف قدامو مترين.
*المحاسب المالي الشاطر بشوف قدامو 3 سنة.*

أنا البقول ليهو "احذر هنا في مطب".
أنا البقول ليهو "دوس هنا في قروش".
أنا البقول ليهو "الشركة دي ولدت ولا لسه جنين".

عشان كدا بفتخر... عشان أنا ما موظف.
*أنا شريك صامت في نجاح أي شركة وقفت على رجلينها.*

25/06/2026

*نصيحة من مدير مالي لمدير تنفيذي: الزول البكسر الدورة المستندية = بكسر الشركة كلها* 🔥📂

السبب ما "جرجرة ورق". السبب انو دا زول بخت يدو في جيب الشركة وبقول "عادي".

اسمعني في النقطة دي كويس:

# # # 1. ليه الموظف الرافض للدورة المستندية أخطر من الحرامي؟

الحرامي بسرق مرة وبتمسك. لكن الرافض للدورة المستندية دا "حرامي قانوني" بشتغل 8 ساعات في اليوم:
هو بقول الحقيقة البعملها في شركتك
"الورق جرجرة بتأخر الشغل" هو عايز يشتغل بدون رقيب عشان يلعب براحتو
"أنا زول ثقة، 20 سنة معاكم" الثقة بدون ورق = فوضى. الثقة + ورق = دولة
"المستندات دي شغلة المحاسبين" غلط. المستندات دي حزام الأمان بتاعو هو قبل الشركة
"وقع لي ساي، الشغل واقف" بكرة الشيك يرجع، المورد يقيف، الشركة تقفل. وهو يقول "ما عارف"
*القاعدة*: الموظف البكره الورق، بكره المحاسبة، بكره الشفافية. والزول البكره الشفافية عندو حاجة داسيها.

# # # 2. الثمن البتدفعو لو خليتو في الشركة يوم واحد زيادة

خليهو شهر واحد بس وشوف الخسائر:

1. *خسارة قروش مباشرة*: بضاعة تطلع بدون فاتورة + كاش يدخل بدون إيصال + شيك يتصرف بدون توقيعين = 5-10% من أرباحك السنوية طارت.
2. *خسارة النظام*: باقي الموظفين بقولو "فلان ما وقع ورق ومشى، ليه نحن نوقع؟". الفوضى بتعدي زي الكورونا.
3. *خسارة البنك*: تمشي تطلب تمويل، البنك يطلب كشف حساب + فواتير. ملفك ملخبط عشان فلان ما ملتزم. البنك يقول ليك "معليش". فرصة التوسع ضاعت.
4. *خسارة الضرايب*: المراجع الضريبي يجي يلقى فاتورة ناقصة. غرامة 20 مليون + شك في كل شغلك.
5. *خسارة سمعتك انت*: كمدير تنفيذي، أول سؤال بسألو ليك المستثمر "سيطرتك على شركتك كيف؟". لو قلت "في زول ما بيلتزم بالورق"، معناها انت ما مسيطر. الاستثمار بفوت.

# # # 3. كيف "تخلص منو" بذكاء وبدون مشاكل قانونية؟ 3 خطوات

ما تمش تفصلو طوالي وتخش محاكم. اعمل كدا:

*الخطوة 1: إنذار مكتوب + تدريب*
ناديهو مكتبك وقول ليهو: "يا فلان انت زول كويس وشاطر، لكن نقطة عدم التزامك بالدورة المستندية دي ح توقع الشركة كلها. دي سياسة غير قابلة للنقاش".
اديو دورة تدريب يوم واحد. اديو فرصة 30 يوم.

*الخطوة 2: KPI واضح في المرتب*
خت في تقييمو الشهري: "الالتزام بالمستندات = 30% من الحوافز".
الشهر الفات وقع 10 ورقات من 10 = ياخد الحوافز كاملة.
الشهر دا وقع 7 من 10 = يتخصم 30% من حوافزو.
القروش بتوجع أكتر من الكلام.

*الخطوة 3: الاستغناء*
بعد 30 يوم + إنذار مكتوب، لو لسه بقول "الورق جرجرة" = شكراً مع السلامة.
دا ما موظف، دا "ثغرة أمنية ماشة على رجلين".

اكتب في استقالتو: "عدم الالتزام بسياسات الشركة المالية". عشان ما يرجع يشتكي.

# # # 4. كلمة حق: في موظفين "ثقيلين" لكن لازم يمشو

أنا عارف في مدير مبيعات بجيب 50% من مبيعاتك لكن ما بملأ فورم.
وفي مهندس شاطر لكن ما بسلم تقرير صيانة.

يا مدير، *المبيعات البجيبها اليوم ح ياكلها هو بكرة لما يسرق من المخزن بدون إذن استلام.*
الشطارة بدون نظام = قنبلة موقوتة.

أفضل تخسر 50% مبيعات شهرين وانت بتبني نظام، من تخسر الشركة كلها بعد سنة.

# # # 5. الرسالة البتوصلها لباقي الشركة لما تفصلو

لما تفصل الزول دا قدام الناس كلها والسبب واضح "عدم التزام بالدورة المستندية"، انت عملت 3 حاجات:

1. *بنيت ثقافة*: رسالة لكل الناس "عندنا خط أحمر اسمو الورق. البتخطاهو بمش".
2. *حميت الشرفاء*: الموظف الملتزم حس انو تعبو ما راح ساي وانك واقف مع النظام.
3. *أمنت مستقبلك*: أي مراجع، أي بنك، أي مستثمر يجي بعدين، يلقى شركة نضيفة مسيطر عليها.

# # # الخلاصة البتختها برواز في مكتبك:
*الموظف الملتزم بالدورة المستندية نصو شاطر + نصو أمين.*
*الموظف الشاطر الرافض للورق = حرامي مستقبلي + خسارة مؤكدة.*

الشركات البتعيش 100 سنة ما عندها موظفين عباقرة. عندها موظفين "بملو الورق صاح كل يوم".
🔥

24/06/2026

*لو مافي محاسب الوحيد البكشف السرقة هو "الصدفة" أو "الزبون الجا اشتكى"* 💸😔

والصدفة دي بتجي بعد الخزنة تكون فضت والمصنع وقف. دي الحقيقة المرة.

خليني أشرح ليك ليه "عدم وجود محاسب = دعوة مفتوحة للسرقة" + كيف تحمي نفسك حتى لو ما عندك محاسب هسي:

# # # 1. ليه السرقة الداخلية بتنتشر بدون محاسب؟ 3 أسباب

الحرامي ما غبي. هو بحسبها كدا:
لو في محاسب لو مافي محاسب
**1. في زول براجع وراي** أنا براي البوقع وبستلم وبصرف. ما في زول بقول "ليه؟"
**2. في مستندات** فاتورة مضروبة؟ أكتبها بيدي وأوقع عليها براي. منو البكشف؟
**3. في خوف** المحاسب ممكن يطلع تقرير ويودي المدير. هسي المدير مشغول بالإنتاج ما فاضي يراجع
*القاعدة*: السرقة ما بتحتاج حرامي محترف. بتحتاج "فرصة + عدم رقابة". وانت وفرت الاتنين.

# # # 2. طيب منو البكشف السرقة لو مافي محاسب؟ 4 جهات بس

1. *الصدفة*: الدرج طلع ناقص 50 ألف فجأة. لكن دي بتكشف الحرامي الغبي. الحرامي الشاطر بسرق 500 كل يوم وما بتحس.
2. *الزبون/المورد*: مورد يتصل يقول "انتو دفعتو لي مرتين" أو عميل يقول "أنا دفعت كاش ليه ما نزلت في حسابي؟". هنا الكارثة انكشفت لكن بعد الضرر وقع.
3. *البنك*: كشف الحساب البنكي بوريك "قروش طلعت لحساب ما بتعرفو". لكن متين؟ بعد شهر.
4. *المراجع الخارجي*: بجي كل سنة مرة. لو سرقو منك 10 مليون في السنة، هو بجي يكشفها بعد السنة انتهت. استفدت شنو؟

شايف؟ كلهم "بعد فوات الأوان". ما في زول بكشف السرقة وهي بتحصل.

# # # 3. الحل: تبني "محاسب آلي" حتى لو ما عندك محاسب بشري هسي

انت مدير مالي، فاهم انو الرقابة = 4 عيون. لو ما عندك عين المحاسب، لازم تعمل 3 بدائل سريعة:
البديل كيف تطبقو عملياً هسي؟ الحرامي بخاف من شنو؟
**1. فصل المهام** الزول البستلم الكاش ما هو البسجلو في الدفتر. الزول البوقع الشيك ما هو البكتبو. قسم الشغل على 2 نفر على الأقل الحرامي براهو ما بقدر. لازم يتفق مع زول تاني ودا بصعبها
**2. ChatGPT = مراجعك المجاني** كل نهاية أسبوع صور كشف البنك + دفتر اليومية بالموبايل وارفعو لـ ChatGPT وقول ليهو: `انت مراجع داخلي. فتش معاملات مكررة + مبالغ مدورة 5000، 10000 + تواريخ عطلات` المحاسب بمسك الأخطاء البشرية ما بمسكها. الحرامي ما بضمن انو المحاسب ما يكشفو
**3. جرد مفاجئ** كل 15 يوم تدخل المخزن براك الساعة 8 صباح بدون ما تكلم زول وتعد 10 أصناف بس. وتطابقها مع الدفتر الحرامي ما بقدر يخطط للجرد المفاجئ. الخوف بربي
**4. كاميرات + توقيع مزدوج** أي زول يفتح الخزنة لازم اتنين يوقعو. والكاميرا تصور. التسجيل يتحفظ شهر مجرد وجود الكاميرا بخلي 80% من الناس تخاف تمد يدها
# # # 4. 5 علامات حمراء

1. *أمر كشف الفواتير المضروبة*:
`فتش في فواتير المشتريات المرفقة. طلع لي أي فاتورتين لنفس المورد بنفس التاريخ والمبلغ. دي علامة تزوير`

2. *أمر كشف السحب الوهمي*:
`في كشف البنك المرفق، طلع لي أي سحب مكتوب "مصروفات نثرية" أو "سلفة" بدون مستند مرفق`

3. *أمر كشف تلاعب الرواتب*:
`في كشف المرتبات، فتش زول راتبو زاد فجأة أو زول استقال لكن مرتبو لسه نازل`

4. *أمر كشف المرتجع الوهمي*:
`عميل رجع بضاعة واخد قروش كاش. فتش لو البضاعة دي رجعت المخزن فعلاً ولا القروش طلعت ساي`

5. *أمر كشف فرق المخزون*:
`قارن بين "المفروض يكون في المخزن حسب المبيعات" و "الجرد الفعلي". الفرق الكبير = سرقة أو هدر`

# # # 5. أخطر 3 أنواع سرقة بتحصل لما مافي محاسب

ودي البتوقع المصانع:

1. *سرقة الكاش من الدرج*: أمين الخزنة بشيل 1000 كل يوم. في الشهر 30 ألف. في السنة 360 ألف. ما بتحس بيها عشان المبيعات كبيرة.
2. *فواتير وهمية للموردين*: موظف المشتريات يتفق مع مورد. المورد يطلع فاتورة بـ 100 ألف، ياخد 80 ألف كاش، ويدي الموظف 20 ألف. انت دافع 100 ألف على الفاضي.
3. *سرقة المخزون*: عامل المخزن بطلع كراتين "هالك" أو "مرتجع" ويبيعها برا. الدفتر بقول "هالكة" والبضاعة في السوق.

كل دي ما بتتكشف إلا بـ "زول براجع الأرقام". والزول دا اسمو محاسب.

# # # الخلاصة البتوجع وتصحي:
*عدم وجود محاسب ما بيوفر ليك راتب. بخليك تخسر 10 أضعاف الراتب سرقة وهدر.*

المحاسب ما تكلفة. المحاسب = تأمين على قروشك. زي تأمين العربية. بتدفع بسيط عشان ما تخسر كتير.

لو فعلاً ما قادر تعين محاسب هسي:
1. *عين محاسب دوام جزئي* يجيك يومين في الأسبوع يراجع بس. بـ 500 ألف بتحمي ملايين.

2. *انت بنفسك راجع* 30 دقيقة كل أسبوع. امسك 5 فواتير عشوائية واتصل على المورد "الفاتورة دي صحيحة؟"

22/06/2026

المصنع البصدر ما بموت.. المصنع المحلي بس بموت

تعال أفك ليك ليه القاعدة دي صح 100%، وليه المصانع البتصدر في السودان لسه واقفة رغم الحرب والكهرباء:

# # # 1. ليه المصنع المحلي "بموت بالبطيء"؟ 4 أسباب قاتلة

1. *سوق واحد = موت واحد*
بتبيع في عطبرة بس؟ لو عطبرة الكهرباء قطعت شهر، انت قفلت شهر. لو ناس عطبرة قروشهم وقفت، انت فلسّت.
*المصدر*: ببيع لـ 10 دول. مصر وقفت؟ شغال مع السعودية. السعودية وقفت؟ شغال مع الإمارات. عمره ما بقيف كلو.

2. *الزبون المحلي "ملك"*
التاجر السوداني بقول ليك "السوق نايم، اديني آجل 6 شهور". وانت مجبور توافق عشان تبيع.
*الزبون الأجنبي*: بقول ليك "LC 100% كاش قبل الشحن". ما دفعت ما بشيل. كدا الكاش بتاعك مضمون.

3. *الجنيه باكلك حي*
انت بتصنع الليلة وتكلفة المكنة بالدولار، وتبيع بعد شهر بالجنيه. الشهر الجاي الدولار طار 20% وانت خسران.
*المصدر*: بصنع بالجنيه وببيع بالدولار. كل ما الجنيه يقع، ربحو بزيد. الأزمة بتاعتو بقت ميزة.

4. *المنافسة = حرب شوارع*
في السوق المحلي في 20 مصنع بعملو نفس منتجك وبكسرو في السعر لحد يخسرو كلهم.
*في التصدير*: المنافس بتاعك مصنع في البرازيل. انت عندك شحن أسرع + طعم أحسن. المنافسة شريفة ومربحة.

*الخلاصة*: المصنع المحلي عايش على "رحمة السوق". والمصدر عايش على "قوة المنتج".

# # # 2. المصنع المصدر "ما بموت" ليه؟ عندو 3 دروع حديد

*الدرع 1: دولار دائم*
لو الحرب قامت والبنوك قفلت، المصدر عندو حساب دولار برا. بشتري بيهو إسبيرات + خام من برا وبرجع يبيع ويعيش.
المحلي؟ قروشو كلها جنيه في البنك. البنك قفل = المصنع مات.

*الدرع 2: سمعة = حصانة*
الزبون الألماني لو اشترى منك مرة وطلعت بضاعتك نضيفة، تاني ما بغيرك 10 سنين. بقيت "مورد معتمد".
الزبون المحلي؟ بكرة لو لقى واحد أرخص 2 جنيه برميك وبمشي ليهو.

*الدرع 3: الدولة بتحترمك*
امش البنك قول ليهو "داير دولار عشان أصدر"... بدوك في نفس اليوم وببوسو راسك.
امش قول "داير دولار عشان أستورد كماليات للسوق المحلي"... بقولو ليك "تعال بكرة" لبعد 6 شهور.

*القاعدة*: الدولة ما بتنقذ المصنع المحلي وقت الأزمة... لكن بتقيف مع المصدر عشان بجيب ليها دولار.

# # # 3. أمثلة حية من السودان تثبت القاعدة

1. *مصنع سمسم القضارف*: الحرب قامت والميناء قفل 6 شهور. المصانع المحلية بتاعت الطحنية قفلت كلها.
المصدر بتاع السمسم؟ خزن البضاعة، أول ما الميناء فتح شحن دفعة واحدة وربح الضعف عشان السوق كان عطشان.

2. *مصنع صمغ عربي*: الكهرباء قطعت 20 ساعة. المصنع الببيع في عطبرة قفل وسرح العمال.
المصنع المصدر؟ شغل مولد، أنتج، وصدّر لأوروبا. الزبون برا ما بسألك من الكهرباء... بسألك من الجودة.

3. *مصنع الجلود*: السوق المحلي ميت، الناس ما لابسة جزم جديدة. المصنع المحلي قفل.
المصنع المصدر؟ ببيع الجلد الخام لإيطاليا. الإيطالي بعمل منو شنطة بـ 500 دولار وبرجع يبيعها لينا. وهو الكسبان.

*شايف الفرق؟ واحد بموت عشان السوق المحلي عيان... والتاني بعيش عشان السوق العالمي فاتح 24 ساعة.*

# # # 4. طيب يا صاحب المصنع المحلي تعمل شنو هسي؟ خطة 3 خطوات تتحول لمصدر

ما تقول "التصدير صعب". الصعب انك تقفل بعد 5 سنين شقى.

*الخطوة 1: غير 20% من إنتاجك للتصدير*
ما توقف السوق المحلي. بس خلي 20% من مكنتك تنتج "للخارج".
مثال: انت مصنع بسكويت. كيس البسكويت المحلي 50 جرام. اعمل كيس 200 جرام مكتوب عليهو "Export Quality" وبيعو في السعودية.

*الخطوة 2: شهادة واحدة تفتح ليك العالم*
امش المواصفات والمقاييس طلع "شهادة ISO 22000". كلفتها 30 ألف دولار.
الشهادة دي = جواز سفر بضاعتك. بدونها ولا دولة بتفتح ليك بابها.

*الخطوة 3: امش للزبون ما تنتظرو يجيك*
ما تقعد في المصنع وتقول "منو البشتري مني".
ادخل موقع Alibaba.com، اعمل حساب مجاني، نزل صور منتجك واكتب "Made in Sudan - Mango Juice".
أول طلب بـ 1000 دولار من كينيا ح يغير تفكيرك كلو.

# # # الخلاصة البتلصقها في باب المصنع:

*"المصنع المحلي ببيع قروش... المصنع المصدر ببيع أمان"*

المحلي كل يوم صاحي خايف: السوق نايم، الزبون ما دفع، الدولار طار.
المصدر صاحي متطمن: عندي 3 زباين في 3 قارات، قروشي دولار، وسمعتي بتحرسني.

*السودان ما فقير مصانع... السودان فقير "تفكير تصديري".*

# # # سؤال النار البصحي أي صاحب مصنع:

انت هسي مصنعك بصدر كم % من إنتاجو؟
1. 0% - كلو محلي = انت ماشي على الموت البطيء
2. 1-20% - بديت الطريق صح
3. +50% - انت ملك وما بهمك لا كهرباء لا بنك

*القاعدة الأخيرة*: ما في مصنع بموت عشان الكهرباء قطعت... المصنع بموت عشان صاحبو ما فكر يطلع برا الحوش.

Find quality Manufacturers, Suppliers, Exporters, Importers, Buyers, Wholesalers, Products and Trade Leads from our award-winning International Trade Site. Import & Export on alibaba.com