LMI Ledarutveckling / Salidas AB

Name: LMI Ledarutveckling / Salidas AB
Address: Grimstahamnsvägen 27, Bromma, 16839, SE
Telephone: +46709934541

Hem
Sverige
Bromma
LMI Ledarutveckling / Salidas AB

Jag hjälper företag att utvecklas genom att utveckla människorna i företaget. Genom att utveckla människorna skapar jag värde till företaget.

17/11/2024

Företagsutveckling genom utveckling av ditt coachande ledarskap: 👇👇👇

Skriv "Coachande Ledarskap" i kommentarsfältet så skickar jag dig en inbjudan till LMI´s webbinarium:

Utveckla ditt Coachande Ledarskap den 20:de november 16.00 – 16.20.

28/10/2024

Skapa syfte och mening för alla dina medarbetare - då förändrar du företaget. 3 viktiga steg: 👇 👇 👇

Ledarskap handlar om förmågan att skapa förändring genom att involvera alla medarbetare och ledare i företaget.

För att en förändring ska lyckas måste den skapa ett tydligt syfte och meningsfullhet – inte bara för företaget, utan för varje medarbetare.

Här är tre steg att tänka på för att lyckas:

1. Involvera alla från början: Medarbetarnas engagemang är avgörande för att förändringen ska kännas meningsfull.

2. Kommunicera syftet tydligt: Alla måste förstå varför förändringen sker och hur den påverkar dem.

3. Skapa delaktighet: Låt alla vara med och forma vägen framåt – det ger motivation och ägarskap.

Vill du utveckla ditt Coachande Ledarskap och sätta det som din nya Ledarskaps filosofi i ditt företag? Skicka ett PM så tar vi ett möte. Jag arbetar med Företagsutveckling genom att utveckla det personliga Ledarskap under ett år som personlig coach till dig och dina Ledare i företaget.

Hur involverar du dina medarbetare i förändringsarbetet? Dela gärna dina tankar

22/10/2024

När jag talar, upprepar jag något jag redan vet. Men när jag lyssnar nyfiket, medvetet lär jag mig något nytt.

Vill du älta det du redan vet?

Eller vill du vara nyfiket intresserad av andra människor så du utvecklas mer?

Lyssna är klart underskattat...

Se följande senarie framför dig, du möter en person och skall precis till att döma hen...då slår din vassa tanke vana till "vad spännande, undra vad jag kan lära av denna personen som verkar tänka annorlunda än mig" - Härligt.

Som ledare är det avgörande att ha förmågan att stanna upp och verkligen lyssna på andra – det är där utveckling och innovation sker. I dagens snabbrörliga arbetsliv behöver vi ständigt vara öppna för nya perspektiv, både för vår egen och organisationens tillväxt.

Hur uppmuntrar du dig själv och ditt team att lyssna mer nyfiket? Dela gärna dina tankar i nedan!

19/10/2024

Visst är det fascinerande att så många skäms över sina kroppar, men sällan reflekterar över hur de agerar eller tänker?

Det är vanligt att investera i en PT för att forma kroppen, men hur många har en PT för att hantera sina beteenden, tankar och känslor?

Vi pratar ofta om vikten av fysisk hälsa, men mental och emotionell hälsa är minst lika viktig – kanske ännu mer när det kommer till att skapa verkligt värde i livet.

Vilken PT tror du har störst långsiktig påverkan på vårt välbefinnande och vår framgång?

Vad tycker du? Vilken typ av coachning tror du skapar mest värde? Kommentera gärna nedan!

17/10/2024

Du är inte är en slav under dina känslor? Min aggressiva smärta i ansiktet har lärt mig ta kontrollen över hur jag mår👇👇👇

Jag har levt med aggressiv kronisk smärta i ansiktet i över 30 år. Det har lärt mig att vi har större makt över våra känslor än vi kanske tror.

Du kan påverka hur du känner genom att ändra hur du tolkar situationer och hur du reagerar på dem.

Vad innebär det för ditt ledarskap?

Skickliga ledare som förstår att känslor kan regleras och formas har ett enormt verktyg för att skapa lugn och tydlighet i pressade situationer.

Istället för att reagera impulsivt kan du skapa ett utrymme för medvetna beslut.

Hur tar du kontroll över hur du mår?

09/10/2024

Visste du att du inte är en slav under dina känslor? 👇👇👇

Dina känslor är faktiskt något som vår hjärna skapar. Det innebär att vi har större makt över våra känslor än vi kanske tidigare trott.

Vår hjärna samlar information från vår kropp och miljö och tolkar den utifrån tidigare erfarenheter.

Detta innebär att du kan påverka hur du känner genom att ändra hur du tolkar situationer och hur du reagerar på dem.

Vad innebär detta för ledarskap?

Jo, en ledare som förstår att känslor kan regleras och formas har ett enormt verktyg för att skapa lugn och tydlighet i pressade situationer.

Istället för att reagera impulsivt kan du skapa ett utrymme för medvetna beslut.

Hur kan du som ledare använda denna insikt för att bättre hantera känslor, både dina egna och dina medarbetares?

Dela gärna dina tankar i kommentars fältet!

Källa: Lisa Feldman

08/10/2024

Skapa syfte och mening för alla dina medarbetare - då förändrar du företaget. 3 viktiga steg: 👇 👇 👇

Ledarskap handlar om förmågan att skapa förändring genom att involvera alla medarbetare och ledare i företaget.

För att en förändring ska lyckas måste den skapa ett tydligt syfte och meningsfullhet – inte bara för företaget, utan för varje medarbetare.

Här är tre steg att tänka på för att lyckas:

1. Involvera alla från början: Medarbetarnas engagemang är avgörande för att förändringen ska kännas meningsfull.

2. Kommunicera syftet tydligt: Alla måste förstå varför förändringen sker och hur den påverkar dem.

3. Skapa delaktighet: Låt alla vara med och forma vägen framåt – det ger motivation och ägarskap.

Vill du utveckla ditt Coachande Ledarskap och sätta det som din nya Ledarskaps filosofi i ditt företag? Skicka ett PM så tar vi ett möte.

Jag arbetar med Företagsutveckling genom att utveckla det personliga Ledarskap under ett år som personlig coach till dig och dina Ledare i företaget.

Hur involverar du dina medarbetare i förändringsarbetet? Dela gärna dina tankar!

30/09/2024

Vi lever i en tid där fler och fler medarbetare, särskilt de yngre, vill veta något om sin chef innan de tar ett jobb. De söker företag och ledare vars värderingar överensstämmer med deras egna. En erfaren ledare jag talade med reflekterade över detta och sa med ett skratt: "Det finns så många dåliga chefer..."

Vi står inför ett paradigmskifte inom ledarskap. Gamla principer som kontroll och kortsiktighet håller inte längre. Vi måste börja tänka på hållbarhet – inte bara miljömässigt utan också socialt och ledarskapsmässigt. Denna nya väg kräver att vi ser människor på ett mer holistiskt sätt.

För mig som dagligen träffar Ledare i min roll som Ledarutvecklare / Personlig coach är detta en viktig fråga då jag främst jobbar med företagsutveckling genom att utveckla det personliga ledarskap i företaget. Medarbetaren är alltid motorn i affärsmodellen...Vi behöver ett ledarskap som matchar detta. Ett Coachande Ledarskap.

Hur kan vi som ledare skapa en kultur där medarbetarnas behov av tillhörighet, bekräftelse och personlig utveckling prioriteras? Dela gärna dina tankar!

28/09/2024

Brist på tid existerar inte – det handlar om prioriteringar och delegering. 👇👇👇

Många av oss säger att vi inte har tid, men i verkligheten handlar det ofta om att vi inte gör rätt saker.

Det är heller inte ovanligt att många får dåligt samvete om de inte jobbar lika hårt som andra när de sitter och tänker, planerar, reflekterar, m.m

Ofta tar vi på oss andras arbetsuppgifter eller fokuserar på det som känns bekvämt. Istället för att fastna i detta mönster behöver vi tänka strategiskt och göra det som skapar värde.

En "Not-to-do list" kan vara lika viktig som din "To-do list".

Nästa gång en uppgift dyker upp, ställ dig frågan: Vem är bäst lämpad för att utföra detta? Finns det någon jag kan utveckla genom att delegera uppgiften?

Genom att prioritera rätt och delegera smart frigör du tid för det som verkligen skapar värde.

Vad skulle det betyda för dig att ditt nästa steg i ditt personliga ledarskap över dig själv privat och professionellt?

Hör av dig om så...

26/09/2024

En fjäril sörjer aldrig sin puppa – varför skulle du? 👇👇👇

Precis som fjärilen måste lämna sin puppa för att kunna flyga, måste vi också lämna gamla vanor, roller och bekvämligheter bakom oss för att nå vår fulla potential.

Personlig utveckling handlar om att våga släppa taget om det som inte längre tjänar oss och omfamna det nya, även om det kan kännas utmanande.

Ställ dig själv frågorna:

Vad håller mig tillbaka från att ta nästa steg?

Vad behöver jag lämna bakom mig för att kunna växa?

Vad vill jag till och vad vill jag från?

Om det omöjliga vore möjligt...skulle du vilja dubbla ditt kassaflöde?

Det omöjliga är möjligt och du väl bestämmer dig...se nedan...

Mitt och mina teams resultat:
Arbetade på McDonald's Business School, ansvarade för 55-75 restauranger och ökade omsättningen till 1,2 miljarder med 3500 anställda.

Vigårda: Startade med 2 restauranger och omsatte 25 Mkr. 1,5 år senare hade vi nått 120 Mkr och ett kassaflöde på ca 12 %. [Min roll: vd]

Burger King Sverige: Förvärvade verksamheten och tog omsättningen från 221 Mkr till ca 300 Mkr på 2 år. På samma restauranger. [Min roll: vd]

Taco Bar: Min affärspartner och jag köpte varumärket och ägde 11 restauranger. Jag sålde när vi hade vuxit till 25 restauranger. Idag ca 50 restauranger. [Min roll: ägare]

Resultat i närtid i rollen som Ledarutvecklare:
Coachat ett företag i Bygg branschen från ca 30 Mkr till 100 M kr på 2 år
Ett annat företag från ca 30 Mkr till 75 Mkr 2023, resan fortsätter..

Dela gärna dina tankar och erfarenheter i kommentarerna!

11/09/2024

Om du jagar två harar fångar du oftast ingen…👇👇👇

Fokus, Fokus, Fokus..

Forskning visar att multitasking kan minska produktiviteten med upp till 40%.

När vi försöker göra flera saker samtidigt ökar stressnivåerna och kvaliteten på arbetet sjunker.

En studie från Stanford University visade att personer som ofta multi taskar har svårare att filtrera bort irrelevanta detaljer och att fokusera på rätt uppgifter.

Det är därför avgörande att prioritera och behålla fokus.

När vi koncentrerar oss på en uppgift i taget kan vi arbeta mer effektivt, fatta bättre beslut och leverera högre kvalitet. Som ledare handlar det om att skapa en kultur där fokus premieras – både för att öka produktiviteten och förbättra välmåendet.

Hur ser du på detta? Hur skapar du förutsättningar för fokus i ditt ledarskap

04/09/2024

Lyssna, lyssna, lyssna…👇👇👇

Lyssna för att förstå, inte förbereda vad Du vill säga, med all respekt är det mindre intressant…

Känner dina Ledare och Medarbetare lyssnade på och i nästa nivå, du lyckas locka fram deras lösning på sina egna problem/utmaningar, så kommer deras motivation komma inifrån.

Du har inte fått ditt Chefsjobb för att vara dina medarbetares Google utan undantag fråga vilka lösningar de har på sina egna problem.

Tre tydliga vinster med detta mindset. 1. Du skapar dig mer tid. 2. Du utvecklar dina Ledare/Medarbetare och således företaget. 3. Ditt kassaflöde ökar

Om det hade varit lätt hade alla gjort det…

Framgången ligger i att du i alla samtal med kunder och medarbetare befinner dig i en medveten närvaro där du är helt andra centrerad.

Nyfiket närvarande, använder tystnaden som kraft.

Blir sylvass på frågemetodik.

Utveckling av ditt ledarskap skapar ett bättre kassaflöde.

Hör av dig, så börjar vi var du är och börjar just där, i din dagliga arbetsmiljö.

Personlig coachning med hög ROI under minst ett år.

LMI har lanserat ett nytt Ledarutvecklings program: Coachning and Empowerment, 12 månaders coachning som gör dig till en mästare på ovan.

Du skapar mer tid för dig och förbättrar kassaflödet.

Det är skillnaden som gör skillnaden

Jag ser fram emot att träffas.

Adress

Grimstahamnsvägen 27
Bromma
16839

Telefon

+46709934541

Webbplats

http://www.salidas.se/

Aviseringar

Var den första att veta och låt oss skicka ett mail när LMI Ledarutveckling / Salidas AB postar nyheter och kampanjer. Din e-postadress kommer inte att användas för något annat ändamål, och du kan när som helst avbryta prenumerationen.

Kontakta Affären

Skicka ett meddelande till LMI Ledarutveckling / Salidas AB:

Genvägar

Vill du placera din affär längst upp i Företag-listan i Bromma?

Dela

Typ

Konsultföretag