Charlotte Råwall Koolab Psykologi AB

Charlotte Råwall Koolab Psykologi AB Som leg psykolog och organisationskonsult hjälper jag chefer och medarbetare, enskilt eller i team, att bli mer effektiva och ha roligare på jobbet!

20/08/2026

Känner du igen den självkritiska rösten – den som granskar det du sagt, påminner om allt du borde ha hunnit och undrar varför du inte bara kan skärpa dig?

Lördagen den 12 september föreläser jag på kvinnofrukost i Skallsjö församlingshem på temat Från självkritik till självkänsla.

Vi kommer att utforska mönster som kan ligga bakom återkommande självkritik – och hur vi försiktigt kan börja luckra upp dem. Jag kommer också att presentera en ny infallsvinkel: Vad händer om vi möter den självkritiska rösten som en del av oss som försöker skydda oss – och blir nyfikna på vad den är rädd ska hända?

🥐 Tid: Lördagen den 12 september kl. 09.00–ca 11.30
📍 Plats: Skallsjö församlingshem, Uddaredsvägen 1, Floda
💛 Kostnad: 50 kr

Anmälan senast den 9 september till Anna, diakon:
[email protected]
0302-374 35

Varmt välkommen till en morgon med frukost, gemenskap och psykologi!

07/08/2026

När man inte vill prata om själva saken, pratar man gärna om personen.

Det är en vanlig mekanism i tystnadskulturer.

I stället för att undersöka frågan som väckts eller problemet som anas, börjar man granska den som tagit upp något.

Är hon inte lite överkänslig nu?
Har han en dold agenda?
Är hon illojal?
Hon har väl egentligen alltid varit knäpp?

Och så flyttas fokus: från problemet till personen, från kulturen till avsändaren, från det som behöver undersökas till den som vågade säga något.

Det är effektivt, för då slipper systemet rikta blicken mot sig självt.

Men det är också väldigt farligt!

För när människor lär sig att det kostar att säga något så tystnar de.

I Tystnadskulturer Transformationen går jag igenom hur tystnadskulturer uppstår, hur de känns igen och vilka ödesdigra konsekvenser de kan få. Men framförallt vad vi kan göra för att börja förändra dem.

Länk finns i bio.

Min dörr är alltid öppen.”Det är en vanlig sak att säga som ledare. Men den avgörande frågan är inte om dörren är öppen....
03/08/2026

Min dörr är alltid öppen.”

Det är en vanlig sak att säga som ledare. Men den avgörande frågan är inte om dörren är öppen. Den avgörande frågan är om människor faktiskt vågar gå in.

Vågar de säga att något inte fungerar?
Vågar de lyfta oro?
Vågar de säga emot?
Vågar de berätta det du kanske helst inte vill höra?

Tystnadskultur handlar inte bara om att människor “inte säger något”.

Det handlar om vad som händer i systemet när människor lär sig att det är säkrare att vara tyst än att vara ärlig.

Därför är tystnadskultur en ledarskapsfråga.

I min onlineutbildning Tystnadskultur – Transformationen går vi igenom hur tystnad uppstår, hur ledarskap kan förstärka eller bryta den – och hur trygghet, uppriktighet och ansvar kan byggas i praktiken.

Du hittar utbildningen via länken i min bio eller på koolab.se.

När jag höll pilotomgången av den här kursen fick jag omdömen som verkligen berörde mig. Inte för att de var “fina”, uta...
30/07/2026

När jag höll pilotomgången av den här kursen fick jag omdömen som verkligen berörde mig. Inte för att de var “fina”, utan för att de visade att ämnet landade där jag önskade: i igenkänning, förståelse och mod att börja se något viktigt.

Nu finns kursen som onlineutbildning: Tystnadskultur – Transformationen.

För dig som vill förstå hur tystnadskulturer uppstår, hur de kan upptäckas i tid och hur trygghet, uppriktighet och ansvar kan byggas i stället.

30/07/2026

Uppriktig och välvillig feedback är nödvändig för att skapa psykologisk trygghet.

Men i en tystnadskultur lär sig människor att offra sin uppriktighet. Man anpassar sig till kulturen som säger:

”Var inte besvärlig.”
”Ställ inte den frågan.”
”Säg inte det som blir obekvämt.”

Där blir kritik något hotfullt. Frågor uppfattas som angrepp. Invändningar tolkas som bristande respekt.

Och till slt lär sig människor vad som gäller:

Säg inte för mycket.
Ställ inte fel frågor.
Utmana inte den som har makten.

Men ett sunt ledarskap tål mer än medhåll.

Det kan lyssna, justera, reflektera och ta ansvar — också när återkopplingen skaver lite.

I Tystnadskulturer Transformationen pratar jag bland annat om hur ledarskap kan bidra till tystnadskulturer, men också hur det kan bli en avgörande kraft för förändring.

Länk finns i bio.

Psykologisk trygghet kan låta enkelt, men i praktiken är det ofta svårt att förklara. För det handlar inte om att alla a...
27/07/2026

Psykologisk trygghet kan låta enkelt, men i praktiken är det ofta svårt att förklara. För det handlar inte om att alla alltid ska må bra eller hålla med. Det handlar om att människor vågar säga det som behöver sägas – även när det är obekvämt.

I Tystnadskultur – Transformationen kopplar jag ihop tystnadskultur, ledarskap och psykologisk trygghet på ett konkret sätt. Målet är att du ska förstå hur vanligt det är att tystnadskulturer uppstår, hur det händer och och vad du kan börja göra annorlunda.

-Transformationen

21/07/2026

När en ledare säger “jag förväntar mig rättning i ledet!” Och ”uppslutning” kan det förstås betyda många saker.

Men ibland betyder det egentligen:

Var tyst.
Håll med.
Var tacksam.
Ställ inga jobbiga frågor.

Och där någonstans börjar tystnadskulturen få fäste.

För psykologisk trygghet handlar inte om att alla ska tycka likadant. Det handlar om att människor kan säga det som behöver sägas — utan att riskera att bli bestraffade, förlöjligade eller utfrysta.

I min onlineutbildning Tystnadskulturer Transformationen går jag igenom hur tystnadskulturer uppstår, hur du känner igen signalerna och vad du kan göra för att börja förändra dem.

Länk finns i bio.

Det här är en kurs som är gjord för att faktiskt kunna användas. Inte bara ses en gång och sedan glömmas bort.Varje modu...
18/07/2026

Det här är en kurs som är gjord för att faktiskt kunna användas. Inte bara ses en gång och sedan glömmas bort.

Varje modul består av korta sekvenser på ungefär 10–15 minuter. Det gör att ni kan använda utbildningen i ledningsgruppen, arbetsgruppen eller på återkommande möten – en sekvens i taget, med reflektion efteråt.

Målet är inte bara mer kunskap. Målet är att börja se mönster och agera mer medvetet.

Adress

Korsgatan 7
Gothenburg

Aviseringar

Var den första att veta och låt oss skicka ett mail när Charlotte Råwall Koolab Psykologi AB postar nyheter och kampanjer. Din e-postadress kommer inte att användas för något annat ändamål, och du kan när som helst avbryta prenumerationen.

Kontakta Affären

Skicka ett meddelande till Charlotte Råwall Koolab Psykologi AB:

Genvägar

Dela