Hagian Utveckling AB

06/01/2024

Om och om igen blir det tydligt att vid oförutsedda händelser eller kris så fungerar inte våra reguljära beslutsvägar, beteenden eller organisationsstrukturer.

Min uppfattning är att "mönstret inom offentlig sektor" som forskaren syftar på är inte begränsat till enbart offentlig sektor även om det kanske blir mer framträdande där eftersom delar av samhällskritisk funktionalitet och service ligger i det området och därför blir konsekvenserna av att arbetet inte fungerar desto tydligare.

Här handlar det i stora delar om att på förhand skapa planer för hur du som ledare och din organisation ska organiseras, ledas och hur ni agerar om oförutsedda händelser eller kriser inträffar.
Det behöver inte alls handla om snöstorm eller naturkatastrofer, det kan syfta till hur du gör om du tappar din största kund från en dag till en annan eller att en nyckelperson i verksamheten blir oplanerat frånvarande och indisponibel.

Min uppfattning är att efter flera hundra år av fredstid, relativt beskonade ifrån långvariga och djupgående kriser och katastrofer så har vi i allmänhet tappat betydande delar av vår förmåga i att kunna förutse och bemöta plötsligt uppkomna, allvarliga händelser.
Därför agerar vi för reaktivt, det tar för lång tid och när det väl händer så händer det ofta för lite.

Kontakta mig om du vill ändra på det och jag vill avsluta med ett klokt citat som jag vill att du ska lägga på minnet:

"Det bästa sättet att förutspå framtiden är att skapa den".

https://lnkd.in/d_Qzr7Qr

19/04/2023

Vad tror du är det enskilt viktigaste för att du ska nå framgång i dina affärer? I att nå dina mål? I att driva framgångsrika resultat?

Det finns säkert många olika uppfattningar om det men i Mercuri´s rapport "The Future State of Sales" så redovisar man resultaten ifrån en forskning man utfört på över tusen bolag i många olika länder, hos olika befattningshavare inom företag och organisationer i olika branscher och en sak sticker ut ganska markant.

Det finns naturligtvis flera saker som påverkar, men en sak är " i en egen division".

För att nå framgång svarar 99% av de tillfrågade att är "viktigt" eller "extremt viktigt" att vårt förhållningssätt präglas av förtroende och pålitlighet.

Vidare beskrivs till exempel att "i alla lägen leverera på det sätt du lovat".

66% av de svarande säger dessutom att de tror att förtroende och pålitlighet kommer att bli ännu viktigare de kommande tre åren.

Min uppfattning är att för att skapa hållbara relationer och starka resultat så är detta en del av fundamentet.

Vi handlar inte av någon vi inte litar på, ibland är det inte svårare än så.

26/12/2022

God Jul och Gott Nytt År på er! 🎅☃️🇸🇪🌟🎄

17/10/2022

Vet du vad din omgivning tycker att du skulle vinna på, om du förändrade? En egenskap, ett beteende eller ett visst mönster du agerar utifrån? Särskilt kanske när du är stressad, ifrågasatt eller i konflikt?

Vad bra! Det är en gratisbiljett till något du har möjlighet att förändra, att förstärka, att slipa på. Något som kommer att leda till att du kommer bli ännu mer omtyckt av dina kollegor, medarbetare och andra du arbetar med i vardagen. Och har du tur kan det även "spilla över" på ditt privata jag. Det väljer du själv.

Vi blir aldrig starkare än vår svagaste länk.

(Spoiler: min svagaste länk är min otålighet, som av någon begåvad anledning står i direkt kontrast till min uthållighet)

24/08/2022

De flesta av oss är för fullt igång igen efter en skön sommar. Bilden är från Santorini där jag avslutade ledigheten.
Hoppas ni alla har haft det bra! ☀️

Hösten har gått igång med rivstart och flera intressanta möjligheter ligger framför oss.
Bakom dörrarna gömmer sig ofta möjligheter, men vi behöver öppna dem.

Mod är en egenskap som jag menar behöver finnas hos chefer och ledare för att utveckla både sig själva och verksamheten framåt. Modet behöver överstiga rädslan att misslyckas, och vi behöver påminna oss om att ett misslyckande bara är en förklädd möjlighet till lärdom och förbättring.

Vad är dina tankar om mod och ledarskap?

18/07/2022

Nu närmar sig semestern äntligen för min del!

Hagian Utveckling AB önskar dig en underbar sommar, full av saker du önskar och vill ha.
Glad sommar, vi ses igen i höst. ☀️

23/06/2022

Glad midsommar till Dig och dina nära&kära önskar Hagian Utveckling AB! ☀️🇸🇪

10/06/2022

"Du behöver ha ett helikopterperspektiv".

Vad menar vi egentligen med det?

För mig innebär det att jag i en ledande roll har förmågan att observera min omgivning (mina intressenter) och lära mig om/förstå deras behov.
Oavsett om de är i det egna bolaget, i kundens organisation, oberoende av vart de hierarkiskt befinner sig.
I strategiska och komplexa leveranser med tusentals individer i olika organisationer, på olika nivåer och med olika intressen är perspektivet helikoptern ger ett värdefullt verktyg på resan.
Upptäcker vi hinder? Hur överkommer vi dem? Behöver vi anpassa oss efter nya förhållanden? Fungerar kommunikationen emellan omgivningen som vi behöver för att nå fram?

Jag behöver kunna lyfta blicken i vidvinkelperspektiv, men också ha förmåga att zooma in. Att dynamiskt placera mig i höjd och rotera i 360° för att fånga olika infallsvinklar och söka vägar att nå mål.
Att lyssna, se, känna in och väga av för att kunna ta nästa etapp och färdriktning.
Som förare behöver jag kunna navigera snabbt i trånga passager, eller hovra över samma plats under längre tid med hög precision.

I helikoptern kan föraren se om omgivningen befinner sig där vi behöver vara, eller om justeringar behöver ske utmed vägen. Allt i syfte att effektivt nå mål och att alla är med över mållinjen.

Helikoptern används också som en vägvisare för omgivningen, en lots eller guide.

Vad innebär helikopterperspektiv för dig?

25/05/2022

Morgondagens affärer och lösningar är ofta komplexa och mångfacetterade vilket ställer höga krav på ledarskapet i organisationen.

Egenskaper som kommunikation/- samarbetsförmåga, helhetsperspektiv, proaktivitet samt att klara motivera och engagera mängder av olika intressenter att driva mot gemensamma mål kommer att vara avgörande för framtidens ledare och vår konkurrenskraft.

Känner du dig redo för morgondagens ledarskap?

14/05/2022

Projekt kan vara en arbetsform för att effektivt skapa resultat i organisationen.
För dig som precis står inför, eller är i början av att arbeta eller leda projekt har vi nu glädjen att erbjuda vår populära "Grundläggande utbildning i projektledning" igen!

En utbildning som ger dig möjlighet i att få grunderna inför ert projekt där vi bland annat går igenom:

- Grundkunskaper i att kunna förbereda, genomföra och avsluta allmänt förekommande projekt
- Styra och administrera i ett projekt
- Praktiska metoder och arbetsredskap för projekt
- Roller, ansvar och samspel i projektarbete
- Fallgropar och framgångsfaktorer i projekt

Välkommen att kontakta oss på:
[email protected] eller på telefon +46760219220 för att anmäla intresse till nästa tillfälle.

08/05/2022

Att känna till ursprunget i sin drivkraft är en av nycklarna till framgångsrikt ledarskap.
Inte minst som chef är det viktigt att veta vad som är drivkraften hos medarbetaren, för att kunna utveckla och förstärka beteenden och att skapa en miljö som motiverar organisationen att leverera resultat.

Vad är din drivkraft?

Att känna till ursprunget i sin drivkraft är en av nycklarna till framgångsrikt ledarskap. Inte minst som chef är det viktigt att veta vad som är drivkraften...