27/03/2026
Här om dagen gjorde vännerna på Almi-företagsbank ett litet reportage om oss och våra kommande satsningar.
Externa Competence har idag 45 000 användare till sina digitala säkerhetsutbildningar och systemtjänster. Nästa vår är målet att vara uppe i 100 000 användare.
– Vi skalar upp det vi redan gör, men på fler marknader och utanför Sverige, säger Sebastian Andersson, delägare och medgrundare.
2015 startade Sebastian Andersson och hans pappa Jörgen Andersson företaget Externa Competence som ett lokalt bemannings- och utbildningsföretag med en tydlig ambition – att skapa verklig nytta för företag i deras närhet.
Men så kom pandemin, vilket stökade till det ganska mycket. Bemanningen gick ned och fysiska utbildningar kunde inte hållas.
– Vi ställdes inför ett avgörande vägval: Antingen fortsätta som vi alltid gjort eller våga tänka om i grunden. Vi valde det senare. Om vi inte hade gjort det så hade vi inte funnits idag, säger Sebastian.
Bolaget valde att gå från lärarledda utbildningar till att hitta en digital lösning för allt inom arbetsmiljö – en digital arbetsmiljöplattform.
Men de ville göra något helt annorlunda och inte bara översätta befintliga utbildningar och arbetsmoment till digitala formulär.
– Vi fick glömma bort vad vi gjort fysiskt och se hur vi kunde automatisera för våra kunder. Vi förenklade, tillgängliggjorde och strukturerade det på ett sätt som tidigare saknats i branschen.
2021 lanserades deras första plattform. Idag har de 45 000 användare som är fördelade på företagets olika plattformstjänster där den nuvarande och större delen av plattformen lanserades hösten 2025 och heter idex.se.
– Innan hanterade vår plattform främst utbildningar, men nu klarar den av att hantera en helhet enligt den vision vi satte.
Kunderna är bolag inom bygg, industri och transport – allt från rikstäckande större kedjor till mindre företag med två-tre anställda. Och myndigheter såsom MSB, Myndigheten för civilt försvar.
– Det som särskiljer oss är att vår lösning inte kommer ur teori utan ur verkligheten. Vi har själva arbetat operativt med HR- och arbetsmiljöfrågor i över tio år. Parallellt har vi byggt upp en egen bred expertis som arbetsmiljökonsulter, producenter av utrustning och genom utförandemontage i stora industriprojekt, säger Sebastian och fortsätter:
– Vi har varit involverade i projekt åt både kommuner och stora bolag runt om i landet. Det innebär att vi inte bara förstår regelverk och krav – vi förstår vardagen, utmaningarna och riskerna i praktiken.
Sebastian ser också att de med sin plattform förändrar branschen och hur den arbetar med utbildningar och arbetsmiljöproblem.
– Vi har exempelvis tillgängliggjort kurser som inte gått att göra digitala tidigare. Kunderna kan genomföra kurserna var de än är. Många kunder har aldrig gått en kurs i arbetsmiljö eller säkerhet. Det kan till exempel vara 35 mil från inlandet för att fara ned till kusten och de tar hellre boten när den väl kommer. Vi gör det både enklare och mer ekonomiskt gångbart samtidigt som vi bidrar till säkrare arbetsplatser som följer lagkraven.
Det krävs mycket omvärldsbevakning för att hålla koll på alla krav och regler som finns – vilket Externa Competence lägger mycket resurser på.
Innan våren 2027 vill bolaget, som har det största digitala utbudet inom sitt segment, ha 100 000 användare.
– I dagsläget tänker vi “copy paste repeat” men i större skala. Idag finns vi främst i Sverige, men har kunder i Finland, Danmark, Norge, Polen och Litauen men tittar på fler länder. Vi behöver fortsätta utveckla och släppa fler funktioner för våra kunder. Vi vill också öppna upp mot fler branscher.
Att expandera till nya länder är svårt men de flesta regelverken bygger på europeiska standarder och där är det tacksamt att Sverige har varit före EU i många fall.
– Sverige är ett dessutom ett land som har varit väldigt digitaliserat. Nu börjar det ploppa upp nya aktörer i Europa, men de är hästlängder ifrån den svenska marknaden. Så det ser väldigt lovande ut.
Almis rådgivare om samarbetet med Externa Competence:
“Bolaget har tagit en ny inriktning och blivit mer av en startup, om man tänker på innovativt och tillväxtorienterat företag, inom digitala utbildningar. De utnyttjar styrkan i digitalisering på ett bra sätt och når på så vis ut bredare.
Nu växer de och utvecklar vidare, vilket kräver rörelsekapital. Här kunde vi hjälpa till med lån för några år sedan och nyligen igen.
Med lån kan de växa kontrollerat med betryggande marginaler. När man växer såsom de gör är det viktigt att ha någon form av balans i både tillväxten och likviditeten. Jag har haft intressanta och givande ekonomigenomgångar med ägarna, som har en god ekonomisk grund att stå på, vilket har gjort det enklare att definiera kapitalbehov.
Potentialen är stor i det vi sett hittills där de har gjort allt rätt. Förra året levererade de jättebra och utsikterna närmaste åren ser lika bra ut.”
Mathias Larsson, rådgivare hos Almi
https://www.almi.se/kunskap-och-inspiration/lar-av-andra/externa-competence/
Externa Competence skalar sin digitala plattform och siktar på 100 000 användare. Med lån från Almi kan de expandera och ta nya marknader.
