14/05/2026
När jag startade Shape for Change 2011, som sedan blev Minimera och till slt VARIÉ var det ensamt (förutom underbara partnern och medarbetare).. Att etablera en cirkulär kommersiell affärsidé inom mode 2013 var utmanande men galet spännande, och för mig viktigt. Jag älskade mode, gör fortfarande, men mitt motstånd till textilindustrins ökade produktionshastighet, volymer, den kemikalietunga doften i plaggen, insikten om osunda arbetsvillkor, generell reflektion och lärdomar från min uppväxt om respekten för plagget och hantverket skapade en drivkraft att påverka, att göra något. I kombination med utvecklingen av ohållbart konsumtionsbeteende jag bevittnat under många år blev det starten. Idag, i Riksdagen, är jag inte ensam. Salen är fylld av kompetens, drivkraft, energi och vilja. Smarta grymma företagare, forskare, påverkare är samlade, alla med målet att göra sitt för kvalitet, långsiktighet och omställning kopplat till mode & textil. Ändå är vi på ett sätt fortfarande ensamma. För samma frågor som diskuterades och jag var frustrerad över 2012 är fortfarande frågor som ej vunnit kraft. Dubbelbeskattning (momsfrågan), kapitalet, okunskap om affärsmodellerna, investerarna, tydliga politiska incitament för cirkulära initiativ, regleringar mot de ohållbara företagen (på gång/tar tid). Hur mäter vi framgång? Hur mäter investerare/aktieägare framgång? Varför ständigt fokus på snabba, stora pengar? Vem kan göra affärer på en död planet. Förändring pågår och utveckling har skett. Butiksdöden har räddats av modet och drivkraften från ALLA (och fler) som är i Riksdagen idag. På tal om tillväxt för Sverige⭐️. Också starstruck och en ära att få tala med fantastiska designern, och skräddaren Zamina. Bara se på klänningen. Bare se hennes outfit😩😍. Geni ❤️
