Ugglans

04/02/2022

Hoho,

Det här med marknadsföring är viktigt, absolut, men nu ska jag sticka ut hakan: Det är oerhört mycket viktigare med kvalitet. Det är nämligen i mötet mellan kunden och personalen som en organisation och dess varumärke uppstår. Allt det andra är löften och stöd för att uppfylla det här mötet.

Håller du med? Och vet ni vilken bok jag parafraserar? Pluspoäng i så fall!

Trevlig helg!

/🦉

30/01/2022

Vi människor lär så länge vi lever. Organisationer lever så länge de lär. /🦉

03/12/2021

Det sägs att folk oftare lämnar en chef än ett jobb i sig. Ledarskap i praktiken kommer ofta till korta jämfört med vad ledarskapsforskningen visar. Det är synd, för alla skulle tjäna på ett gott ledarskap. Det är en klok investering som vanligtvis ger en god långsiktig avkastning.

Den arbetsföra befolkningen består allt mer av generation z och y. Folk födda efter 1983 respektive 1995 och som inte är nöjda med att följa en given mall. Är ni redo att hantera människor som vill göra skillnad? Vill ni utveckla ett ledarskap som håller både i dag och i morgon?

25/11/2021

Vad är det bästa sättet att öka engagemanget, prestationen och lönsamheten i en organisation..?

Jag tror det är att investera i människor.

Först skaffa tillförlitlig information (inte bara från fikarummet och utvecklingssamtalet) om hur människor fungerar, hur de mår, vad de egentligen tycker och tänker om arbetssituationen och hur de upplever ledarskapet.

Sedan gäller det ju verkligen att agera utifrån det datan visar, det ni faktiskt vet. Ledarskapets effekt underskattas verkligen alltför ofta.

/🦉

05/11/2021

Under Ugglans vingar, kom!

Många mindre företag tar in extern hjälp från olika håll. Det funkar säkert, men det finns nackdelar med att ha många olika spetskompetenta partners inom relaterade områden.

💸 Det blir lätt dyrt och splittrat.

Jag är en skillad GENERALIST, vilket innebär att jag kan hjälpa till med många saker för att stötta kärnverksamheten. Min senaste kund påpekade just att han uppskattar smörgåsbordet jag erbjuder:

🧈 strategiskt stöd,
🥦 kompetensutveckling för större produktivitet och lönsamhet,
🥒 projektledning,
🥗 samla och analysera information,
🍡 statistik,
🍭 undersökningar,
🍱 ordning och reda,
🧇 ekonomi,
🍕 text,
🍯 design,
🥂 presentationer i t.ex. PowerPoint,
🥘 webb,
☕️ sociala medier,
🍰 film och foto…

Kanske på precis den nivå många behöver.

Jag skaffar fort en helhetssyn på verksamheten - fågelperspektivet - och blir ännu bättre på de enskilda delarna jag hjälper till med. Jag är också bra på att ställa frågor för att coacha dig i din utveckling som ledare.

Det gör mig faktiskt unik. Min målgrupp är de som vill ha färre dörrar att knacka på - enkelt, bekvämt, effektivt och prisvärt. Spetskompetens kan jag hjälpa till att skaffa.

Hur låter det? Blir du nyfiken? Jag tar väldigt gärna en kaffekopp och pratar behov och lösningar. Kanske jag kan stötta er verksamhet?

Ha en riktigt härlig helg i höstrusket! 🍂🌧

/🦉

070 691 55 69
[email protected]

Hjälper bra organisationer att bli ännu bättre.

23/09/2021

Extra glad i dag över fina möten med människor öga mot öga utan skärmar emellan tillsammans med kollegan Mikael Forsell. Fantastiskt intressant att höra om alla ledarskapsutmaningar efter pandemin. De går att lösa 🔆🙌🏻👊🏻

/🦉

20/09/2021

Är ni bra på att implementera och använda digitaliseringens möjligheter på ett klokt sätt?

Tekniken är ju tänkt att göra (arbets)livet bättre och enklare. Men det kostar tid, pengar och energi när vi inte har tänkt igenom vad tekniken ska användas till och varför.

Tekniska lösningar? Nja. Det krävs mänskliga lösningar. Mänsklig förmåga att lösa problem med teknik. Vi behöver träna människors förmåga att skapa och använda teknik så den fyller sitt syfte. Tekniken blir bara så fiffig som människorna är.

Ibland minskar tekniken arbetsglädjen, kommunikationsförmågan och samarbetsförmågan. Ibland är tekniken helt enkelt inte bra för människor.

Kommer du på något exempel från din vardag?

13/09/2021

Vi har inte köpt en ny TV-bänk för 5000 kronor. Vi har köpt en begagnad TV-bänk för 100 kronor och laserat den för 100 kr.

5000-(100+100)=4800
4800/5000=0,96

Vi sparade in 96 % av kostnaden för en TV-bänk genom att ställa frågor kring syfte och funktion:
🤔 Vad ska vi ha den till?
🤔 Vad är det smartaste sättet att fixa det på?

Jag är övertygad om att ni tänker så här ibland, men att det finns potential för att våga göra det oftare. ”Så här har vi alltid gjort” är fortfarande väldigt vanligt. Hur mycket tror du att ni kan spara på att tänka så här oftare än vad ni gör i dag? Hur mycket roligare blir det att jobba då?



PS. Kolla inte för noga på lasyren - det är inte meningen att det ska vara perfekt 🙃

05/09/2021

Vad är det mest effektiva sättet att hjälpa människor att må bra och prestera på jobbet? Jag är övertygad om att det handlar om att få dem att känna sig sedda och hörda. Att känna sig som en del av ett team som hjälps åt. Att känna ett meningsfullt syfte. Att känna sig duktiga - kanske till och med kreativa. Att utveckla och själv utvecklas.

Vad tror du? Hur gör ni?

/🦉

29/08/2021

Det finns få saker som krossar ett hjärta som lögner. Att upptäcka att orden som vi tog till oss var tomma. Vi litar sällan på den som visar sig vara duktig på att prata men inte gör som de säger.

De goda värderingar som många företag säger sig värna om, de är alltför ofta fina ord utan verklig substans när det kommer till kritan. Vilka hjärtan blir hårda och slutar klappa för dessa organisationer? Framför allt är det medarbetarnas hjärtan. Flera ton av kreativ potential går till spillo.

Tänk dig att varje medarbetare istället känner stolthet, lojalitet och kanske till och med kärlek. Omtanke i handling, inte i ord, är vad som krävs för att skapa en kultur med hjärta. 🧡

10/05/2021

Du vet väl att ditt ledarskap har stor påverkan på din kunskap? 🤷🏼‍♀️

För det är ju så här...

Att driva ut rädsla leder till psykologisk trygghet, mellanmänsklig öppenhet och gott samarbete. Det skapar motivation och ett mer hållbart arbetsliv.

Men fördelarna stannar inte där. En orädd organisation leder också till att uppföljningar och rapporter från verksamheten faktiskt fungerar. Rädslan för reprimander minskar och då ökar korrektheten i både finansiella och icke-finansiella mått och analyser. Det leder till ett mer effektivt beslutsfattande.

Så satsa inte bara på tekniska lösningar för era datadrivna beslut; satsa på ledarskap.