Företagarna Skövde

18/06/2026

Ny rapport: Myndighetsaktivism 📊

Många små och medelstora företag upplever att kontakten med myndigheter försvårar den dagliga verksamheten. Otydliga regler, långa handläggningstider, varierande bedömningar och skärpta krav utan formella regeländringar skapar osäkerhet och påverkar företagens möjligheter att investera, anställa och växa.

I rapporten beskriver vi det som myndighetsaktivism. Situationer där myndigheters tolkningar, praxis eller krav i praktiken upplevs gå längre än vad lagstiftaren tydligt har beslutat.

Rapporten visar att företagen efterfrågar:
✔ Snabbare handläggning
✔ Tydligare vägledning
✔ Mer enhetliga bedömningar
✔ Större proportionalitet i krav och avgifter

När myndighetsutövningen är snabb, saklig och förutsebar frigörs resurser till investeringar, innovation och tillväxt. 💼

Läs hela rapporten via länken i kommentarerna. 👉

17/06/2026

🌸 Midsommar-cook-along & nätverkande med några av Sveriges glädjespridare & problemlösare. 🌻

Stort tack till alla deltagare i vår midsommarsammankomst! Med hjälp av sillmästare extraordinaire 👩‍🍳 Mattias Hägg Scandic Hotel Billingen fick vi lära oss att lägga in sill med stil – här bjöds nya smaker, gemenskap, kreativitet & nätverkande när det är som bäst. 🍋🥂Goda samtal om såväl företagande, företagsklimat & möjligheter framåt. Att driva företag är för många av er en livsstil och oavsett branch så är problem och möjligheter i stor utsträckning gemensamma!

🍀 Företagarna Skövde är ett levande nätverk med alla de möjligheter detta ger. Samtidigt vill vi puffa för alla de övriga förmåner ett medlemskap ger i form av juridisk rådgivning, förmånliga avtal, stöttning samt att vi aktivt & positivt, påverkar Skövdes näringslivsklimat & kommunens arbete. Tillsammans bygger platsen där vi verkar och bor! 🙌

Det blir fler trevliga & nyttiga event framöver så kom gärna på våra träffar och ta med fler företagare som behöver bli en del av vår gemenskap! 📡 Stay tuned! 📡

🔵 Känner du någon företagare som ännu inte är medlem? Tipsa – vi växer tillsammans och med vår påverkan lokalt, regionalt & nationellt gör vi verklig skillnad, och våra förmåner gör dessutom verklig skillnad på sista raden!
👉 https://www.foretagarna.se/teckna-medlemskap/

Glad midsommar och en riktigt fin sommarledighet till er alla!
🌞🌼🥳
Vi ses igen till hösten – fulla av idéer och energi!

/Styrelsen i Företagarna Skövde

16/06/2026

🏛️ Myndighetsaktivism – och varför det egentligen är en ledarskapsfråga. Drar kommunala beslut ut på tiden, upplever du att det finns individuella bedömningar eller fattas beslut baserat på tyckande?

Företagarnas nya rapport bekräftar något många företagare känner igen: samma regler tillämpas olika beroende på vilken kommun – och ibland vilken handläggare – man möter.

Problemet uppstår sällan genom nya beslut i fullmäktige eller riksdag. Det växer fram stegvis – genom tolkningar, kompletteringskrav & försiktiga bedömningar. När en tjänsteperson är osäker, eller rädd att fatta "fel" beslut, blir det trygga valet ofta att skärpa kraven. Steg för steg uppstår nya villkor som varken är beslutade eller i linje med lagstiftarens intentioner. 🚧

Det drabbar både små och stora företag – men hårdast de minsta, som sällan har juristavdelning, tid eller personresurser över för extra administration.

Min övertygelse är att alla politiker och tjänstepersoner vill göra bra saker och att de vill att kommunen ska kännetecknas av god service & korrekta & snabba rättsäkra beslut. Lösningen handlar då i grunden om ledarskap i HELA organisationen. 🧭 Varje kontakt en medarbetare har med varje företag är viktig!

🤔Vi utgår ofta från att varje medarbetare vet sin roll och sitt syfte i en organisation men detta antagande är bedrägligt, gissar vi; eller vet vi? Har vi ens frågat?

🗺️ När ansvar & befogenheter är tydliga, och varje medarbetare förstår sin uppgift, roll och varför och hur den är viktig för företagen (och medborgarna), minskar behovet av att gardera sig. Då vågar man vägleda i stället för att bromsa. Då blir bemötandet bättre. Och då stärks företagsklimatet – på riktigt.

🎯Ett gott ledarskap som genomsyrar HELA kommunen är därför en av våra mest underskattade näringsklimatspåverkande (för kommunen) aktiviteter; och (för oss i Företagarna och näringslivet) påverkansoperationer. 🌱

Företagarna Skövde driver den här frågan tillsammans med kommunen – i dialog snarare än i debatt. 🤝

👉 Nu vill jag höra från dig som företagare: Har du stött på krav som känts svårförutsägbara? Eller – minst lika viktigt – har du mött en tjänsteperson som guidade dig rätt och fick processen att flyta? Berätta i kommentarerna. 💬

För att funktionen du försöker använda ska fungera korrekt behöver du uppdatera ditt samtycke. Du kan alltid ändra dig genom att klicka på Cookieinställningar i sidfoten.

11/06/2026

Kommunal konkurrens mot privata företag är det bra?… 45% dyrare med städning i kommunal regi!

I debatten framställs det som att kommuner löser problem med fusk och oseriösa aktörer genom att ta hem verksamheten i egen regi. Frågan borde ställas tvärtom: är det inte den kommunala prispressen och ett "race to the bottom" i upphandlingarna som från början släppt in oseriösa aktörer?

Rapport från Almega Serviceföretagen ger besked. Räknat per invånare är kommunal lokalvård i egen regi runt 45 % dyrare än upphandlad drift – kostnaderna ökar dessutom snabbare i egen regi och anställningsvillkoren blir ofta inte bättre. I Göteborg, som redan har nästan all städning i egen regi, visade stadens egen utredning att villkoren hos de privata leverantörerna var jämförbara eller till & med bättre, samt att fusk inte förekom. Ändå fortsätter man ta hem verksamheten – med just villkor & fusk som argument.

Skulle du köpa en uppenbart för billig bil på blocket? Är inte misstänkt låga priser snarare ett tecken på fuffens än på en bra affär? Samma logik gäller städupphandlingar. Problemet är inte upphandlingen som sådan – det är när lägsta pris får styra hellre än kvalitet, uppföljning & upphandlingskompetens.

Företagarnas utgångspunkt är tydlig & större än städning: En kommun ska inte bedriva verksamhet på konkurrensutsatta marknader om det inte är starkt och tydligt motiverat av samhällsnyttan. Med skattekollektivet i ryggen riskerar kommunen att konkurrera ut privata företag även när den egna driften är både dyrare och/eller lika bra. (Notera att kommunal konkurrens i grunden inte är tillåten – men görs laglig genom olika undantag, ex teckal-undantaget.)

Kommunens kärnuppgift är att leverera välfärd, inte att bygga upp specialistorganisationer för servicetjänster. Varje krona som läggs där är en krona som kunde gått till skolan eller äldreomsorgen.

Rätt ställda krav, upphandlingskompetens, uppföljning och respekt för yrkeskunskaper ger seriösa leverantörer med goda villkor & sund konkurrens bland seriösa aktörer. Detta blir både billigare & skapar jobb i det lokala näringslivet.

Frågan till beslutsfattarna i Skövde och i landets kommuner är enkel: använder vi skattepengarna mest effektivt – och värnar vi arbetsmiljön bäst – genom att städa själva? Eller genom att kommunen blir en riktigt skicklig beställare? Det bör påpekas att kommunens upphandlingsavdelning verkligen är på bollen. Precis som vi lyfte i Företagarna Skövdes Politikerdebatt är problemet kanske inte primärt upphandlingen utan det som inte upphandlas.

🫵🏻Hur tänker du?

Källor:

Företagarna Skövdes Politikerdebatt: https://youtu.be/RJWKRW7Q9eM?si=3L2lpuxf3750Q_1V

Guide till ett bättre lokalt företagsklimat: https://www.foretagarna.se/politik-paverkan/rapporter/2025/guide-till-ett-battre-lokalt-foretagsklimat/

Teckalundantaget i LOU: https://www.upphandlingsmyndigheten.se/regler-och-lagstiftning/olika-sorters-avtal-och-kontrakt/avtal-som-ar-undantagna/

Serviceföretagens Branschrapport: https://www.serviceforetagen.se/om-oss/branschrapporter/

10/06/2026

💸 389 000 000 000 kronor. Per år.
Så mycket kostar regelbördan svenska företag enligt Näringslivets Regelnämnd. Det är inte en kostnad för "näringslivet" i abstrakt mening – det är timmar som frisören, byggaren och restaurangägaren i Skövde lägger på blanketter i stället för på kunder.

Och som om regelverken inte vore nog: tillämpningen skiljer sig så mycket mellan kommuner att näringsministern kallar det ett lotteri. Samma regler. Olika handläggningstider. Olika avgifter. Olika besked. När gårdsförsäljningen infördes fick vissa företagare tillstånd nästan omgående – andra väntade i tre månader. På samma lag.

Det är inte rättssäkerhet. Det är geografi.
Vi i Företagarna | Swedish Federation of Business Owners & Företagarna Skövde har länge tryckt på samma sak: kommunen måste vara en serviceorganisation. Varje kontakt en företagare eller medborgare har med kommunen är betydelsefull. Varje gång.

Det handlar inte om fler policydokument. Det handlar om ledarskap, tydligt ansvar och verkliga befogenheter – och om att varje medarbetare i kommunen vet att deras arbete gör verklig skillnad. En handläggare som ringer upp i stället för att begära en komplettering. Ett "hur kan vi hjälpa till?, ”har du övervägt detta”… i stället för ett "det går inte".

Och en sak till, som ofta glöms bort: kommunen får ta ut avgifter för tillstånd och kontroll. Får är inte samma sak som bör. Varje förenkling, varje sänkt tröskel & avgift, varje snabbare besked betyder fler affärer, fler anställda – och därmed mer skatteintäkter. Det som idag bokförs som en kostnad för företagen kan i morgon vara intäkter för välfärden.

Skövde har klättrat i årets ranking och kommunens egen analys visar att service och bemötande är det som lyft mest. Det ska kommunens medarbetare ha en eloge för – det visar att arbetet ger resultat när ledarskap, ansvar och befogenheter hänger ihop. Men ett bra år är inte ett färdigt jobb. Så sent som i fjol konstaterade näringslivschefen att kommunen var "allt utom nöjd" med just service, bemötande och tillgänglighet. Det som vändes på ett år kan vända tillbaka lika fort – om inte servicekulturen sätter sig i väggarna.

Bra – då vet vi var jobbet ligger. Kommunen frågar ofta och i allt fler forum… och de är intresserade av svaren! Så hur kan vi som organisation, jag & du som individer hjälpa till? Sitter du på svar, frågor eller funderingar.

Lägg en tanke i kommentarerna, DM:a eller maila mig på [email protected] så ser jag till att frågan, problematiken eller förslaget lyfts.



Några källor:
https://www.tn.se/opinion-och-debatt/47749/debatt-regelbordan-uppe-i-389-miljarder-kronor-ett-av-de-storsta-tillvaxthindren/

https://www.skovde.se/nyheter/skovde-forbattrar-sitt-samlade-omdome-i-svenskt-naringslivs-arliga-undersokning-av-foretagsklimatet/

https://www.tn.se/entreprenorskap/47385/debatt-regeringen-tar-tag-i-kommunlotteriet-for-foretagare/

Samma regler ska ge samma besked – oavsett vilken kommun en företagare verkar i. Nu ska regeringen utreda varför det sällan är så, skriver vice statsminister Ebba Busch (KD) på Di Debatt.

04/06/2026

📈 Det går åt rätt håll för Skövdes företagsklimat. Men "åt rätt håll" räcker inte – nu börjar det verkliga arbetet. Och en oväntad bubblare!🚆 Vi har stängt järnvägen för tungt gods till Skövde. Samtidigt får de största – och mer klimatsmarta – 34,5 meters-lastbilarna inte köra hit.

📊 Idag föredrog Caroline Rydin Lagergren Svenskt Näringslivs årliga kommunranking som uttrycker företagens uppfattning i ett antal frågor gällande näringslivsklimat. Trenden har nu vänt uppåt och Skövde kommun klättrar 42 platser till plats 93. Ett bra betyg på att kommunen tar rankingen på allvar, att de vidtagit en rad åtgärder och ett företagsklimat i toppklass är i blickfånget för att skapa nya jobb, utveckla företagandet och därmed bygga Skövde ännu starkare. 🤝 Företagarnas stora politikerdebatt i slutet av februari visade på samsyn över hela det politiska spektrat om företagens betydelse och vikten av att fortsätta detta arbete framåt.

💬 Kom ihåg att politiker och tjänstepersoner i kommunen precis som DU arbetar för att skapa ett bättre samhälle. För dig som företagare gäller det nu att få fram både det som fungerar och det som inte fungerar. Politiken och kommunen kan inte verka i vakuum utan ska saker bli ännu bättre med vårt företagsklimat behöver de input med idéer, tankar & verifiering av åtgärder. Dialog på riktigt med andra ord! 🤐 Vill du som företagare inte framföra potentiell kritik öppet eller direkt så ta det med mig på Företagarna Skövde, med Helena Bobic på Näringslivsforum Skövde, med Alma Ohlin på Fastighetsägarna, eller med Ola Gustafsson på Byggföretagen. Vi glömmer blixtsnabbt bort vem som sa vad; och vi kan se till att idéer, kritik eller förslag går fram så att kommunen kan agera.

🔍 Så vad kom då fram under dagens dragning och runda bordsdiskussioner? Fokusområden:
📑 Regelkrångel & kommunen som serviceorganisation. Handläggningstider för tillsyn, tillstånd ligger något efter resten av Sverige. Gör ansökningsprocesser för ex. bygglov mer rådgivande; hellre än "kom tillbaka när du ändrat nåt"
🚧 Det lokala vägnätets framkomlighet och underhåll. Här finns att göra även om det naturligtvis påverkas av alla ombyggnationer
🛍️ Handelsfrågan centrum vs. handelsområdena. En fråga om stadens attraktivitet och här görs en del upprustningar.

🚚 En oväntad fråga som togs upp är hantering av tunga transporter.
Skövdes tågterminal för gods i Mariesjö har stängts i samband med bygget av Science City Skövde. Detta strategiska stadsdelsbygge verkar bli försenat samtidigt som gods nu istället går till Falköping där det lastas om på lastbil. Flera åkerier börjar dessutom snegla på de nya 34,5 meters-ekipagen (med lägre utsläpp) men dessa får inte köra mellan Falköping och Skövde om inte vägarna byggs om och ut. Att vi stängt av tågtrafiken för tungt gods till Skövde samtidigt som de största tunga lastbilarna inte FÅR köra till Skövde. 🤔 Hur påverkar detta Skövdes tunga industri?

Tankar, funderingar?

29/05/2026

📈 Trenden har vänt — Skövdes företagsklimat klättrar.

Skövde placerar sig på plats 93 av Sveriges 290 kommuner i Svenskt Näringslivs kommunrankning. Det är inte placeringen i sig som är nyheten — det är riktningen och vad som händer bakom. Efter en nedåtgående trend syns nu tydliga förbättringar inom flera av de faktorer som faktiskt spelar roll för den som driver ett företag:

+71 ▲ Dialog kommun–näringsliv
+57▲ Service & bemötande
+42 ▲ Samlat omdöme
+29 ▲ Politikers attityd

Noterbart: klyftan mellan hur politiker & företagare uppfattar verkligheten har minskat. När bilden av läget stämmer bättre överens ökar viljan — & mandatet — att faktiskt göra något åt det. I Skövde är vi långt ifrån dåliga, vi är rätt bra; men det går alltid att göra saker ännu bättre.

Det är sällan en enda åtgärd som lyfter ett företagsklimat. Det är tusen små möten med alla kommunens företrädare, handläggningar som funkar, tjänstepersoner som förstår vad ett dröjsmål kostar ett företag, och politiker som lyssnar innan de beslutar.

Mycket görs & mycket återstår att göra där regelkrånglet, kommunen som serviceorganisation och en billigare & enklare vardag för företagare står i första rummet. Sen finns det ytterligare sorgebarn att ta tag i (och som sticker ut jämfört med övriga Sverige).
- Det lokala vägnätet! Tex kör inte västtrafik på Raka linan längre…
- Tillgången på kompetens. Här görs mycket av kommunen men ni företagare måste också ta ansvar genom PRAU, Praktik och LIA.

🗺️ Riktningen går åt rätt håll. Och riktningen är det vi kan påverka. Kanske viktigast av allt som uttrycktes ganska samfälligt på Företagarnas Politikerdebatt. Detta är realpolitik där det inte finns politiska eller organisatoriska meningsskiljaktigheter. För att förändring skall ske så bygger det snarare på att politiker och tjänstepersoner konkret får reda på när det inte fungerar och när det fungerar. Dialog, information och konkreta exempel måste komma till ytan så att exempel kan utvärderas för att se om de är del i något större varvid kommunen faktiskt kan agera.

Vad ser du som de viktigaste frågan för företagsklimatet i Skövde? Hur hjälper vi kommunen för att utveckla vår plats? 🫵🏻

Hur ser företagsklimatet ut i din kommun? Foretagsklimat.se samlar Sveriges största undersökning om lokala attityder till företagande och presenterar resultaten för 290 kommuner.

26/05/2026

Hur kommer du igång med AI? Och JA! det är så bra som de säger men DU behövs!

🤖 "Turkeys voting for Christmas."
Så svarade Maria Abrahamsson när jag frågade om gapet mellan vad AI-driven utveckling kostar i tokens (liknande kWh för AI-beräkningar) och vad vi faktiskt kan ta betalt för. Kan tex ett företag ta 1,2Mkr i betalt för en enskild utvecklare som hårdkör AI-kodning under en månad även om företaget fått en faktura på 1Mkr från Anthropic eller OpenAI. 🎯

Maria tog oss igenom AI, ledarskap och den mänskliga förvirring som följer i teknikens spår. Poängen: AI är inte bara ett teknikskifte, det är ett arbetssättskifte men vi måste tänka till och tänka ansvarsfullt samtidigt som vi vågar prova oss fram.

Förr frågade vi "vilket verktyg ska vi köpa?". Nu är frågan "hur ska vi jobba – och vem gör vad?". Skillnaden är större än den låter. Att be ChatGPT om ett utkast, tacka och återgå till det vanliga är inte förändring. Förändring är när du flyttar ett moment, tar bort ett möte eller skriver om en mall. ⚙️ Endast det andra ger effekt.

Maria påminde om varför utvecklingen inte saktar in: dataexplosionen, beräkningskraften, nya algoritmer och nu agentiska modeller som inte bara svarar utan planerar, testar, utför och rapporterar tillbaka. 🚀 Det är där vi är på väg – från generativ AI till agentiska arbetssätt. Konsekvensen blir, att vi alla kommer blir chefer. 👔 Din roll förskjuts mot att definiera mål, bedöma resultat och ge feedback – medan AI-assistenten utför.

🛡️Med det följer också ansvar. Skriv aldrig in känsliga personuppgifter eller företagshemligheter, be aldrig AI om diagnoser eller juridiska bedömningar, och kom ihåg att du pratar med en språkmodell, en sannolikhetsmaskin som gissar – inte en människa. Avidentifiering är bra, men inte automatiskt tillräckligt. Använd men var kritisk till resultatet. AI är oerhört kraftfullt men har begränsningar. Ett coolt exempel är att fråga Claude eller ChatGPT om ett slumptal mellan 1 och 100. Svaret kommer att bli 73; inte för att det är ett slumptal utan för att det är det tal som vi med största sannolikhet kommer att uppfatta som ett slumptal. Där med sagt så utvecklas tekniken snabbt.

💭 Marias recept för att komma igång – utan att fastna i AI-lek
- börja med dig själv 10–20 minuter om dagen,
- gå från att producera till att granska,
- samla idéer från dem som faktiskt gör jobbet,
- testa i liten skala och skala sedan det som funkar. 🛠️

Tack till Science Park Skövde och ASSAR för MAI-satsningen och till Maria Abrahamsson för intressant föreläsning. 🙏

26/05/2026

Med sorg har vi i styrelsen för Företagarna Skövde tagit emot beskedet att vår tidigare ordförande Bengt Ohlsson har lämnat oss.

Bengt blev in i det sista aldrig gammal utan fortsatte i både tanke och värv att med energi och värme driva både sitt företag och sitt engagemang. Detta för såväl Företagarna Skövde som för de företagarfrågor som påverkar landets problemlösare & glädjespridare & som ger förutsättningar även för de stora företagen att verka på vår plats.

Med sitt företag Forellenresor och drygt 40 år som egen företagare, en verksamhet som fortfarande lever och betyder något för Skövdes seniorer och kulturresenärer, vill vi lyfta att han inte bara talade om företagande – han levde det själv, dag ut & dag in.

Under mer än 18 år ledde Bengt Företagarna Skövde-Tibro som ordförande. Det är en gärning som få matchar. Han var den som höll i ordförandeklubban när föreningen 2018 firade 150 år – ett av Sveriges äldsta lokala företagarsammanhang – och han var det självklara ansiktet utåt på Näringslivsgalan år efter år, där han stolt delade ut utmärkelsen Årets Företagare.

Bengt hade glimten i ögat, kunde även vara skarp i blicken och tog ställning; men värmen och omtanken fanns alltid närvarande. Självklart tog Bengt stor plats och med sina många år som ordförande blev han nära förknippad med Företagarna. När sedan nya krafter steg fram så fanns han kvar som mentor redo att stötta men inte styra. En grå eminens har lämnat oss med saknad.

/Styrelsen för Företagarna Skövde

21/05/2026

🚨 Anmäler du brott – eller bidrar du (omedvetet) till fel prioriteringar?

Polisen kan bara utreda de brott som faktiskt anmäls. Ändå visar Företagarnas undersökning att hela 38 % av företagarna inte polisanmäler när de drabbas.

Det får konsekvenser.

När brott inte anmäls underskattas problemen i statistiken – vilket i sin tur påverkar hur polisens resurser fördelas. Resultatet blir en snedprioritering där insatser inte sätts in där de behövs som mest.

🛑 Det här är inte bara en individfråga – det är en systemfråga.

På gårdagens möte om effektiv samordning för trygghet samlades polis, kommunens säkerhetsfunktioner och näringslivsrepresentanter för att diskutera just detta:
👉 Hur vi tillsammans stärker det brottsförebyggande arbetet
👉 Hur vi skapar bättre beslutsunderlag
👉 Hur vi ökar tryggheten lokalt

📌 Konkret uppmaning:
Anmäl brott – varje gång.
Det är en förutsättning för rätt prioriteringar.

📄 Se bifogad PDF för hur du gör en anmälan (pdf i inlägg). https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7463155394237009920/

👀 Har du sett något misstänkt?
Tipsa polisen direkt: https://polisen.se/om-polisen/kontakt/tipsa-polisen/

Tillsammans skapar vi ett mer träffsäkert och effektivt trygghetsarbete.

Webbplats för polisen i Sverige. Gör polisanmälan och tipsa polisen. Vid pågående brott – ring 112. Hitta adresser och öppettider för polisstationer. Information om passansökan.