Audiendo/Eva Åberg

Audiendo/Eva Åberg Jag hjälper ledare och organisationer att navigera i förändring och utvecklas på ett hållbart sätt.

Mitt fokus är att skapa insikter och verktyg som gör att människor och verksamheter inte bara klarar av förändring, utan även växer av den.

Motstånd mot förändring är fullt rationellt. Vill du lära dig att vända det?Det är en helt logisk reaktion på osäkerhet,...
28/04/2026

Motstånd mot förändring är fullt rationellt. Vill du lära dig att vända det?

Det är en helt logisk reaktion på osäkerhet, på ett behov av att förstå, på rädsla för att förlora det man redan kan. Frågan är: vad gör du åt det?

Visst kan vi kommunicera tydligare eller ha hundra möten. Men om vi inte förstår varför människor reagerar som de gör, alltså vad som händer psykologiskt när mycket förändras samtidigt, så hamnar organisationen ofta i ett reaktivt mönster.

Det inre arbetet i förändring handlar om att leda samtal som faktiskt förändrar och skapar verklig förflyttning. Om att hålla riktningen när vardagen skaver och när du kanske själv är osäker.

Den 21 maj håller jag en fördjupningskurs för dig som arbetar med förändring. Vi går djupare än traditionell förändringsledning och du får konkreta verktyg.

Om datumet inte passar så hör gärna av dig ändå. Vi sätter eventuellt in ett nytt tillfälle.

Eller så skräddarsyr vi något just för din organisation.

Läs mer om utbildningen hos Komminikatörer https://tinyurl.com/4r4jare5

Det är hur problemet definieras från början som lätt leder fel.I mitt arbete börjar vi med att undersöka själva problemf...
18/03/2026

Det är hur problemet definieras från början som lätt leder fel.

I mitt arbete börjar vi med att undersöka själva problemformuleringen. För det som låser gruppen är ofta att man fastnat i en enda berättelse om vad som pågår.

Vi vrider och vänder på situationen för att se den ur olika perspektiv. Prövar om det vi tar för sant faktiskt håller eller om det bara framstår som sant eftersom vi tittar genom en viss lins. Vad består den linsen av i så fall? Vad händer om vi byter?

Ta något så vanligt som motstånd mot ett beslut. Jag hör ofta formuleringar som: "Vi har kommunicerat för dåligt." "Tempot är för högt." "Medarbetarna vill inte."

Alla kan vara delvis sanna. Men de leder till helt olika slutsatser och lösningar.

Det här gäller inte bara i mötesrummet. Även politikers lösningar på våra samhällsutmaningar formas av hur de formulerar problemen.

Metaproblemet här är inte formuleringen i sig. Det är att vi stannar i en enda och börjar behandla den som verkligheten. "Det vet vi ju, att ..."

Då blir många problem antingen olösta eller bara halvt lösta. För verkligheten är nästan alltid mer komplex än den berättelse vi bestämt oss för.

I grymt kompetenta grupper jag mött finns ett gemensamt drag. De är medvetna om komplexitet och har en förmåga att hålla flera möjliga förklaringar levande samtidigt, utan att omedelbart välja en.
Det kräver ett utforskande förhållningssätt. Och oftast en medveten facilitering.

Det där går att träna på. Och det förändrar alltid kvaliteten i besluten som fattas.

Adress

Stortorget 7
Stockholm
11129

Aviseringar

Var den första att veta och låt oss skicka ett mail när Audiendo/Eva Åberg postar nyheter och kampanjer. Din e-postadress kommer inte att användas för något annat ändamål, och du kan när som helst avbryta prenumerationen.

Kontakta Affären

Skicka ett meddelande till Audiendo/Eva Åberg:

Genvägar

Dela