BasKraft

BasKraft BasKraft arbetar med gruppers och organisationers förmåga att skapa resultat - tillsammans Leda innebär att sätta riktning, skapa samsyn och engagemang.

"Culture eats strategy for breakfast"

Ett företags kultur är en strategisk fråga. En kultur som kännetecknas av hög förmåga att åstadkomma önskade resultat är en fantastisk konkurrensfördel. Denna förmåga påverkas starkt av att två typer av aktiviteter hanteras av alla i organisationen - att Leda & Driva. Driva innebär att göra planer och sätta mål, kontrollera tid, kostnader och omfattning samt

hantera konsekvenser. Ju fler som engagerar sig i dessa aktiviteter desto enklare har verksamheten att åstadkomma de önskade resultaten.När förmåga att Leda & Driva är hög finns de förutsättningar som behövs för strategin ska bli framgångsrik.

29/09/2016

Hösten har dragit igång, nu gäller det! Det finns planer att leverera och mål att nå.

Hur gör ni för att hjälpa organisationen att öka sin förmåga att leverera? Hur kan man se till att team och grupper går i takt, att vi alla strävar mot samma mål med full delaktighet, ansvar och engagemang?

Jag har nog inte det fulla svaret på alla de frågorna, men jag undrar om det börjar med tydlighet och delaktighet. Tydliga mål och delaktiga medarbetare.

Vi har hjälpt många företag och organisationer att öka sin förmåga att skapa riktigt bra resultat. Ta chansen – gör om ett veckomöte, en arbetsplatsträff eller en del av nästa konferens till en 2 timmars workshop med fokus på att förbättra förmågan att nå uppsatta mål. Fokusera din ledningsgrupp, öka engagemanget i försäljningen, gör ett bättre team av arbetslaget.

Arbetssättet innebär att ledarskap ses som en aktivitet alla bör vara delaktiga i och ger också chefen en möjlighet att engagera sina medarbetare i det mycket viktiga arbetet. Gruppen får snabbt en bild av hur de leder och driver arbetet tillsammans och vilka delar i processen de gemensamt skulle behöva ta tag i för att lösa sin uppgift ännu bättre. Fokus är gruppens förmåga att lösa sin uppgift och under workshopen initierar de en handlingsplan för hur de tillsammans ska bli ännu bättre!

Läs mer här - http://www.baskraft.se/cms/content/team-alignment-indicator-tai

14/06/2016

Uppgiftsfokuserad grupputveckling

Vi hjälper företag och organisationer att bedriva uppgiftsfokuserad grupputveckling oerhört snabbt, verksamhetsnära och i linje med den dialog Arbetsmiljöverket efterlyser om Organisatorisk arbetsmiljö i föreskriften AFS 2015:4. Just nu arbetar vi bl.a. med 4 framsynta myndigheter.

En central del i det är att snabbt ge gruppen en bild av hur de leder och driver arbetet tillsammans och vilka delar i processen de gemensamt skulle behöva ta tag i för att lösa sin uppgift ännu bättre.

Arbetssättet innebär att ledarskap ses som en aktivitet alla bör vara delaktiga i och ger också berörda chefer en möjlighet att engagera sina medarbetare i det mycket viktiga arbetet. I centrum står gruppens förmåga att lösa sin uppgift. Metoden ger gruppen en bra skjuts framåt i sitt arbete, stödjer individuella utvecklingssamtal genom diskussionen i gruppen, ger input för kompetensutveckling på en mer strategisk nivå och fungerar väl i många olika sammanhang.

Det finns nog ingen brist på vare sig verktyg, metoder eller idéer kring att utveckla grupper och individer. Det vi gör är effektivt, snabbt och kan vara ett bra komplement till det ni redan gör.

Här kan du läsa mer - http://www.baskraft.se/cms/content/white-paper-om-team-alignment-indicator-tai

Här kan du ladda ner vårt white paper om Team Alignment Indicator. Skriv in din e-mail adress och klicka på "submit" så kommer du till en nedladdnings-länk.

26/01/2016

BasKraft hjälper just nu flera organisationer att arbeta med en modern medarbetardialog och på ett effektivt sätt möta de nya regler som träder i kraft 31 mars, Arbetsmiljöverkets AFS 2015:4
http://www.baskraft.se/cms/content/vad-ar-motsatsen-till-ohalsosam-organisatorisk-arbetsmiljo

Den 31/3 börjar delvis nya regler gälla för arbetsmiljön. (Att släppa dem 1 april kanske hade varit att utmana ödet). Författningen som heter AFS 2015:4 omfattar fysisk, social och organisatorisk arbetsmiljö. De två första har vi förmodligen en uppfattning om (klämrisk, mobbing etc.) men den tredje…

Alla är överens om stt den svenska skolan måste bli bättre. Det finns många olika svar på vad man måste göra. Här är en ...
12/10/2015

Alla är överens om stt den svenska skolan måste bli bättre. Det finns många olika svar på vad man måste göra. Här är en bok om HUR man ska göra de olika sakerna. Ta en genväg - läs boken!
http://www.baskraft.se/cms/sites/bilder/boken_1/lod_book_20151012_w.html

Boken Leda och driva utveckling hjälper dig åstadkomma den utveckling ni bestämt att din skola eller ditt arbetslag behöver.

Medarbetarundersökningar eller inte – debattens vågor går höga i SvD
27/05/2014

Medarbetarundersökningar eller inte – debattens vågor går höga i SvD

Vilka - av de 2 328 recepten - har ni använt för att koka ihop er organisations framgång?
19/05/2014

Vilka - av de 2 328 recepten - har ni använt för att koka ihop er organisations framgång?

11 vanor hos en riktigt dålig chef
07/05/2014

11 vanor hos en riktigt dålig chef

Har ni en fungerande helhet eller spretar delarna?
14/04/2014

Har ni en fungerande helhet eller spretar delarna?

Vi har en gemensam uppgift! Vilka Vi? Vilken uppgift?
07/04/2014

Vi har en gemensam uppgift! Vilka Vi? Vilken uppgift?

Vill du höja takten i utvecklingsarbetet som leder till bättre elevresultat?
03/04/2014

Vill du höja takten i utvecklingsarbetet som leder till bättre elevresultat?

Adress

Stockholm

Aviseringar

Var den första att veta och låt oss skicka ett mail när BasKraft postar nyheter och kampanjer. Din e-postadress kommer inte att användas för något annat ändamål, och du kan när som helst avbryta prenumerationen.

Kontakta Affären

Skicka ett meddelande till BasKraft:

Dela