VD-stödet AB

03/06/2026

“Vi behöver jobba med vår kultur.” Men här är sanningen: Du har redan en kultur.

Den syns i:
• hur beslut tas
• hur folk pratar med varandra
• vad som faktiskt accepteras (inte vad som står i värdeorden)

Kultur är inte det du säger. Det är det du tolererar.
Och ja, den formas av dig som VD. Varje dag.

När vi möter bolag som “rullar på men inte riktigt lyfter” är kulturen nästan alltid en broms:
• otydlighet
• passivitet
• “någon annan löser det”
Det går inte att rekrytera bort. Det måste ledas.

Vill du ha fart i bolaget igen?
Börja med beteenden, inte värdeorden.

Läs mer i artikeln: Vad är en företagskultur?

Företagskultur är något du ofta känner snarare än kan peka på. Den finns sällan skriven i ett dokument och är svår att definiera.

02/06/2026

Vi brinner för att stödja Sveriges små- och medelstora företag att blomstra och uppnå sin fulla potential. Genom skräddarsydda lösningar och personlig service strävar vi efter att vara din pålitliga partner i med och motgång!

Vill du veta mer om hur vi kan stödja ditt företag?
Kontakta oss så delar vi gärna med oss av vårt arbetssätt och hur vi kan hjälpa er att nå era mål. 🌐💼

Ser fram emot att höra från dig!

31/05/2026

𝗗𝘂 𝗵𝗮𝗿 𝗿𝗲𝗱𝗮𝗻 𝗴𝗷𝗼𝗿𝘁 𝗿𝗲𝘀𝗮𝗻 – 𝗻𝘂 𝘃𝗶𝗹𝗹 𝗱𝘂 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗮 𝗮𝗻𝗱𝗿𝗮

Erfarenhet från VD-roll, affärsledning eller kvalificerad rådgivning?
Då har du mycket att erbjuda ägarledda bolag som söker stöd i sin utveckling.

VD-stödet växer och vi vänder oss till dig som vill:
✔ Bidra på hög nivå i en självständig roll – med ett starkt varumärke i ryggen
✔ Arbeta med SME-bolag
✔ Ha stöd i marknadsföring, avtal och nätverk
✔ Flexibilitet, frihet och kollegialt stöd

👉 Läs mer på www.vdstodet.se

28/05/2026

Du får den utveckling du belönar.

Vill du ha innovation? Men straffar misstag? Då får du…
- tystnad
- försiktighet
-“vi gör som vi alltid gjort”

Kultur formas inte av vad du säger. Utan av vad som är “riskfritt” att göra.

I många SME-bolag ser vi samma sak: Man vill framåt men ingen vågar testa.
Varför? För att det kostar att misslyckas.

Lösningen är inte mer snack om innovation. Det är att göra det okej att testa.

Börja smått:
• lyft ett “smart misslyckande” i nästa möte
• dela något du själv gjort fel
• visa att lärande > perfektion

När det händer något där…då börjar tempot öka.

Vad händer i ditt bolag när någon testar något nytt?
Läs mer i artikeln: Har du modet att utmana “vi har alltid gjort så här”?

Världen förändras i en takt som gör gårdagens sanningar till dagens hinder. Som VD eller ledare är en av de farligaste meningarna du kan höra i din organisation: ”Men vi har ju alltid gjort så här.

25/05/2026

Kulturen sitter inte i väggen - den sitter i dig

Många pratar om företagskultur som något “diffust”. Det är det inte.

Den är extremt konkret:
- Hur du reagerar när något går fel
- Hur du hanterar konflikter
- Vad du faktiskt följer upp

Kultur byggs inte i workshops. Den byggs i vardagen.
Och det är här många fastnar.

Man vill ha:
• ansvarstagande medarbetare
• initiativ
• engagemang

Men visar (omedvetet):
• otydliga förväntningar
• inkonsekventa beslut
• låg uppföljning

Resultat? En kultur som känns… “meh”.

När vi jobbar med företag i den fasen handlar det sällan om att “skapa kultur”.

Det handlar om att:
- göra ledarskapet tydligt
- skapa struktur som håller
- få beteenden att gå i linje med målen

Vad signalerar ditt ledarskap - egentligen?

Läs mer i artikeln: Vad är en företagskultur?

Företagskultur är något du ofta känner snarare än kan peka på. Den finns sällan skriven i ett dokument och är svår att definiera.

19/05/2026

Du tror att du rekryterar fel person. Men ofta är det rollen som är fel.

👉 Otydlig kravprofil
👉 “Vi tar någon som liknar den vi hade”
👉 Lite magkänsla på det…

Sen står du där igen. Nyrekrytering. Ny energi. Samma problem.

Rekrytering är inte en HR-fråga. Det är en ledningsfråga.

När vi möter ägarledda bolag ser vi samma sak: Det som saknas är inte kandidater, det är tydlighet.

Och utan tydlighet:
• fel person kommer in
• rätt person slutar
• teamet tappar fart

Det är dyrt. Inte bara i pengar.

Vill du slippa rekrytera om samma roll igen om 12 månader?
Läs artikeln: Undvik detta när du rekryterar – 5 vanliga misstag

Långtifrån alla rekryteringar lyckas. Anledningarna kan var många men det finns sätt att undvika felrekryteringar, eller i vilket fall att minimera riskerna.