FranklinCovey North

24/06/2022

Trevlig midsommar! Önskar vännerna från FranklinCovey 🌼

Vi hoppas på både vila och förnyelse, umgänge och reflektion. Kanske dags att läsa (läsa om) boken om de 7 goda vanorna?

25/05/2022

“Nu kör vi!”

Vad händer när vi går på lösning för snabbt? Vi tror ofta att snabbt är bra, men det tar i regel tid att komma till roten av ett problem eller att identifiera alla variabler.

Har vi för bråttom missar vi ofta viktig information och skapar onödiga hinder längre in i processen.

I början av stora projekt eller långsiktiga relationer t ex, är det klokt att lägga extra tid på att sondera förväntningar, kalibrera målsättningar osv. Det är vad vi kallar en prioriterad ruta 2 aktivitet.

Sen kan man gasa utan att riskera att köra av.

20/05/2022

Vill du veta hur de 7 goda vanorna kan utveckla och stärka ditt ledarskap?

Välkomna till en spännande ”Lunch and Learn” där Cecilia Holmblad från Winningtemp, intervjuar VD Henry Rawet från FranklinCovey. Den 1 juni kl 12.00-12.45 kommer han dela med sig av hur de 7 goda vanorna kan hjälpa dig att bli en enastående ledare som engagerar och skapar bestående resultat.

Här kan du anmäla dig till försommarens boost: https://lnkd.in/eUru9auv

17/05/2022

Leda i förändring – rivstarta hösten med ”De 6 framgångsfaktorerna för att leda ett team”!

Den 7 september får du ta del av och träna på hur du som ledare skapar framgångsrika team och relationer. Träningen bygger på boken ”Everyone Deserves a Great Manager” och workshopen hålls i Stockholm av Mats Frisk, seniorkonsult hos FranklinCovey och erfaren ledare. Vill du fördjupa din kunskap om hur du tänker som en ledare, skapar en positiv feedback-kultur eller leder ditt team genom förändring?

Läs mer om innehållet på vår hemsida: https://lnkd.in/dJENB_TN

13/05/2022

Förändring. Det enda som är konstant. Vilka parametrar behöver vi känna till för att den ska vara hanterbar, t om önskvärd?

Det vi vill är att skapa en kultur som välkomnar förändring och utnyttjar dess potential.

I vårt program ”Change” får du som ledare och medarbetare de verktyg du behöver för att navigera under större förändringar eller turbulens. Med kunskap om hur människor hanterar förändringar på olika sätt, hur du behöver kommunicera och leda, kan processen bli smidigare och med bättre resultat än annars. Mycket bättre.

21/04/2022

Att arbeta på distans krävde tidigare att det fanns ett uppbyggt förtroende – att du som ledare visste att personen hade självdisciplin nog att leda sig själv. Nu ställs ”alla” inför utmaningen att utveckla ett självledarskap.

Med FranklinCoveys företagsanpassade ”Learning Journeys” kan alla i organisationen få den träning och redskap de behöver för bättre fokus och resultat oavsett var arbetsplatsen är.

13/04/2022

Handlar effektivitet om att springa fortare? Svara på så många mail som möjligt, eller handlar det om något annat?

Programmet ”De 7 goda vanorna”, bygger på Stephen Covey´s tidlösa principer och strategier - principer som hjälper dig att prioritera i vardagen och samarbeta bättre med andra. Målet är att förbättra din, din arbetsgrupps eller organisations effektivitet på ett långsiktigt och hållbart sätt.

Den 11-12 oktober håller vi workshopen ”De 7 goda vanorna” i Stockholm, Finlandshuset.

Förwebb 4 oktober (online) och uppföljning 22 november (online)

De 7 goda vanorna är ett evidensbaserat utvecklingsprogram i hur du på ett hållbart sätt kan utveckla både ditt självledarskap och samarbetet med andra.

Välkommen att läsa mer på vår hemsida: https://info.franklincoveynorth.com/7_goda_vanor_4_okt-22

Välkommen att delta i vår workshop om de 7 goda vanorna för att leda dig själv och andra till hållbar framgång.

06/04/2022

”Även om vi kunde, kommer vi inte gå tillbaka till fysiska möten annat än undantagsvis”, berättade en av våra större kunder.

Trots det ”platta” formatet är fördelarna med att ha möten på nätet så stora att det är något vi får vänja oss vid och acceptera framöver.

Hur kan vi stärka kulturen när vi sällan ses fysiskt? Hur och hur ofta är det klokt att hålla kontakten, följa upp och hitta gemensamma ”sociala ytor”? Var får det viktiga småpratet plats när mötena ligger back-to-back med skarpa agendor?

I vår träning "Hybrida team" ökar vi organisationens förmåga att stärka kulturen och vara hållbart effektiva även med den nya tidens utmaningar.

22/03/2022

Är du beroende av stress? Vi säger ofta att vi vill ha balans i livet, men det kan finnas underliggande negativa beroenden som skapats under ett helt liv, som inte är helt lätt att bryta. Även om du vet och förstår att du borde ta det lugnare, kan du omedvetet dra dig till stressiga situationer.

Första steget är att ta ett steg tillbaka och se vad som är fakta - vad skapade stressen/situationen, är det något vi hade kunnat göra annorlunda, preventivt? I Stephen Covey´s 7 goda vanor utforskar vi våra beteenden och hur vi kan skapa nya, mer effektiva sådana.

17/03/2022

Är du bra på att träna regelbundet eller har du kanske en återkommande morgonrutin för att sätta "tonen" för dagen?

Det är lätt att tänka att: "Jag prioriterar mig själv när jag har tid!", eller hur? "När allt annat är klart, DÅ ska jag träna eller kanske meditera!" Särskilt om något oplanerat händer är det vanligt att lägga de egna behoven åt sidan.

De dagliga segrarna, som Stephen Covey påminner om i de 7 goda vanorna, handlar om att bädda för en bra dag, varje dag, både mentalt och fysiskt. I stället för att kämpa i motvind arbetar du då i balans och med tillgång till din fulla potential.

09/03/2022

När målet är oklart i början av ett projekt, är det som upplagt för problem. Då kan det vara bra att backa hem och klargöra behov och önskemål. Vad är bästa möjliga resultat? När är ett vinna/vinna scenario möjligt och när är det inte det?

Ju öppnare kommunikation desto enklare. Ju tydligare mål, desto lättare för alla inblandade att fatta beslut och ta ut kompassriktningen. Självklart, eller hur?

24/02/2022

Förändring och utmaningar är oundvikliga.

Hur du väljer att reagera på det som händer är ett val. Ibland kan det kännas som om det inte finns ett val, som att reaktionen är omedelbar.

Som ledare för andra (och dig själv) är det avgörande att identifiera mikropausen där du har möjlighet att kan fatta ett mer medvetet beslut.

En bra fråga att ställa sig är: Vilka konsekvenser vill jag ha? Vad händer om jag reagerar si eller så? Är det värt det? Leder det i den riktning jag vill?