Doings - for a Change

Hem
Sverige
Stockholm
Doings - for a Change

Vägbeskrivning Webbplats Kontakta affären

Doing is a Change Agency. Connecting strategy with leadership, culture & communication. Because change doesn’t happen in silos. Organizations built for Change.

We’re redefining change to be human, systematic, and designed to last. By uniting experts with different perspectives, we quickly reveal blockers and unlock ways of working that flow throughout an entire organization. We connect strategy, culture and communication so change moves faster, lands better and lasts longer. Because change doesn't happen in silos.

09/10/2026

Kultur är inte vad vi säger att vi står för.

Det är vad vi gör, varje dag. Och ledarskapet sätter riktningen.

🧭 Strategier pekar ut vart vi ska men det är ledarskapet och våra beteenden som avgör hur långt vi faktiskt kommer.

Tillsammans med alla ledare på Connecting Stockholm har vi lyft blicken, utmanat perspektiv och utforskat vad som krävs för att ta nästa steg.
Genom en paneldiskussion om nuläge, prioriteringar och framtid satte vi scenen för de viktiga frågorna:
- Hur leder vi när förutsättningarna förändras?
- Vad behöver vi göra mer av, mindre av eller helt annorlunda?
- Vilka beteenden kommer att vara avgörande för att lyckas?

Med de frågorna som grund arbetade ledarna tillsammans fram ledarskapsprinciper som ska stärka kulturen, skapa tydlighet och driva progression mot gemensamma mål.

▶️ För det är här det verkliga jobbet börjar.
När principer blir beteenden. När riktning blir handling. När ledarskapet inte bara pratar om förändring, utan driver den.

På Doings är vi övertygade om att framtidens framgångsrika organisationer byggs av ledare som vågar utmana, skapa samsyn och omsätta ambition i konkret förflyttning.

För kultur händer varje dag. Frågan är om vi leder den i den riktning vi vill.
Stort tack till alla ledare på Connecting Stockholm för engagemang, mod och viktiga perspektiv!

06/10/2026

Vi är kanske bättre på förändring än vi tror.

Business Swedens senaste globala analys visar hur företag har anpassat sig till en betydligt stökigare värld och stått emot bättre än väntat.

Det är en förmåga värd att bygga vidare på. Förändring är inte längre något organisationen ska klara av ibland. Den behöver vara byggd för förändring.

Vi har samlat våra viktigaste insikter och vad vi tror att de betyder för företag framåt.

🍁 Läs hela insikten i länken i vår bio.

02/10/2026

”Det som gjort oss framgångsrika fram tills idag är inget recept för att bli framgångsrika i framtiden.”
Det säger Lina Björklund, ledare på XLENT .

AI är en del av ett större skifte som redan påverkar hur vi arbetar, vilka kompetenser vi behöver och hur vi skapar värde för våra kunder.

Samtidigt är det svårt att veta vad som faktiskt väntar runt hörnet.
Så hur leder man när man inte riktigt vet hur den egna verksamheten ser ut om några år? Vad behöver vi bli bättre på att se, ifrågasätta och testa redan nu?

Det är frågor Lina vill utforska mer. Och en av anledningarna till att hon anmält sig till vårt Leadership Lab i höst.

”Jag vill utveckla min förmåga att tänka framtidigt och tillsammans med deltagare från andra branscher få nya perspektiv på hur vi skapar värde med AI.”

Det är precis den typen av samtal vi vill ha runt bordet. Olika verksamheter. Olika perspektiv. Samma behov av att förstå vad som håller på att förändras och faktiskt börja göra något med det.

Leadership Lab gör vi tillsammans med Judith Wolst 🌟

Nyfiken på en av platserna runt bordet? Läs mer här: https://www.doings.se/meet-us/leadership-lab

01/10/2026

Världen blev stökigare. Företagen blev bättre på att hantera den. Och affärsutsikterna är mer optimistiska än på länge 🙌

Trots geopolitisk oro, tullar, krig och en världshandel som ritats om har den globala ekonomin visat större motståndskraft än många räknat med.

Samtidigt hänger riskerna ihop. AI-investeringar, handel, geopolitik, energi, skuldsättning. Drar man i en tråd händer det saker på andra håll.

Tack Lena Sellgren, Georg Marthin och Magnus Runnbeck från för en väldigt intressant morgon runt vårt frukostbord.

Nästa vecka delar vi våra viktigaste insikter från samtalet.
🧠Det finns en hel del här att fundera vidare på.

29/09/2026

När Alleima blev ett självständigt bolag efter separationen från Sandvik, skulle en egen identitet och företagskultur ta form.

En central förflyttning var att gå mot en mer decentraliserad organisation. Det kräver ledare som tar ägarskapet och driver utveckling och förändring, får igång nya initiativ och tar vara på kraften hos medarbetarna.

Tillsammans med Alleima har vi tagit fram globala ledarskapsprogram för chefer på olika nivåer. Programmen tar avstamp i Alleimas strategiska mål och i vad de kräver av ledarna: att ta ägarskap för riktningen, våga driva förändring och leda även när man inte har alla svar. Och att ge medarbetarna mandat att ta initiativ, fatta beslut och ta ansvar.

Vi är mycket stolta över att ledarna visar stärkt förmåga att leda utveckling och förändring, en ökad psykologisk trygghet i teamen och större engagemang hos ledarna.

Alleimas resa visar varför ledarskapsutveckling behöver utgå från den förändring organisationen faktiskt står i. Och ett bra exempel på vad som måste hända efter att en ny riktning har beslutats.

25/09/2026

Vad ska vi med folkbildning till när kunskapen finns ett klick bort?

I det här avsnittet möter vi Linus Olofsson, förbundschef för Studieförbundet Vuxenskolan . En folkbildningsrörelse med djupa rötter i den svenska myllan, som nu möter en ny tid.

Vi vänder och vrider på högaktuella frågor: AI och algoritmer, demokrati, beredskap och människors möjlighet att förstå och påverka sin egen tillvaro. Och om folkbildningens avgörande roll - när kunskap finns överallt men fortfarande behöver förstås och värderas tillsammans med andra.

Och mitt i allt detta: ledarskapet. Hur leder man en organisation som bygger på människors eget engagemang? Hur mycket ska man styra? När ska man lämna över? Och hur skapar man förflyttning utan att tappa det som organisationen finns till för?

🙏 Tack kära Linus för ett samtal med en massa inspiration och framtidstro kring folkbildningens viktiga roll i Sverige.

🎧 Länk till avsnittet finns i bio.

18/09/2026

Känner du dig redo för AI?

Vi tror att det är fel fråga.

Den där behagliga redo-känslan – jag kan det här, jag vet hur jag ska göra – är inte längre signalen för att sätta igång.

Det som istället krävs av oss ledare nu är att börja innan vi känner oss helt redo. Att utforska vad AI faktiskt kan göra möjligt i vår verksamhet. Vara nyfikna på det vi ännu inte förstår. Testa. Lära. Och våga ompröva sådant vi länge tagit för givet.

🤩 Det är därför vi har skapat Leadership Lab ihop med Judith Wolst.

Judith har ägnat 20 år åt teknik och framtid och är grym på att göra det komplexa begripligt och få oss att tänka längre än vi brukar. Vi på Doings är har 10 års erfarenhet av vad krävs för att det nya faktiskt ska hända i verksamheten och att få ut det nya vanor och beteenden hos ledare och medarbetare.

I vårt Leadership Lab morfar vi ihop dessa två perspektiv.

Du behöver icke vara AI-expert för att vara med. Men du behöver vara beredd att hoppa i. 🐧

🎧 I nya poddavsnittet NOAKSSON-SABUNI pratar Judith Wolst och Jennifer Hässler Wallenborg med Lena Noaksson och Nyamko Sabuni om just det här: AI, framtiden och vad det kräver av oss som ledare när vi inte längre kan vänta på att känna oss redo.

Länk till detta poddavsnitt och Leadership Lab finns i bio.

16/09/2026

Förändring behöver ge resultat snabbare.

Tillväxtplaner ska realiseras. Nya affärer börja leverera. Det är lätt att tro att lösningen är att helt enkelt göra saker snabbare.

Men det handlar sällan bara om tempo.

När en större förflyttning väl är igång börjar saker påverka varandra. Ett beslut om affären får konsekvenser för organisationen. En strukturfråga förändrar vad som krävs av ledarskapet. Ny riktning ställer nya krav på kulturen eller kommunikationen osv.

Det är ofta DÄR tempot tappas. I hur allt hänger ihop. När beroendena upptäcks för sent.

Därför behöver vi kunna arbeta med flera delar parallellt men utan att försöka göra allt samtidigt. Det handlar om att hålla helheten i sikte, zooma in där det behövs och flytta fokus när något förändrar förutsättningarna någon annanstans.

Efter tio år nära förändring har vi samlat några saker vi vet gör skillnad när det behöver gå fortare.

Läs hela insikten i länken i bio eller gå bara in på vår nya fina sajt.

11/09/2026

Vad behöver företagsledare förstå inför 2027 och 2028?

Världsekonomin, geopolitiken, AI-investeringarna och förändrade handelsflöden påverkar spelplanen för svenska företag. Men hur?

Den 1 oktober kommer Business Swedens chefekonom Lena Sellgren och hennes team till oss på Nybrokajen, i samband med att de släpper sin nya rapport Globala Ekonomiska Utsikter.

De delar sin färska analys av vart världsekonomin är på väg, vilka krafter som förändrar förutsättningarna och vad utvecklingen kan innebära för svenska företag.

Sedan tar vi samtalet vidare runt frukostbordet.
Vi ser fram emot att förstå närmare vad som faktiskt händer nu, diskutera hur det kan påverka den egna verksamheten och få bättre grund för att ta rätt beslut framåt.

☕ Välkommen på en Breakfast with Views hos oss den 1 oktober.

Anmäl ditt intresse med ett DM här eller via länk i bio.

Adress

Nybrokajen 7, 4 Tr
Stockholm
11148

Webbplats

http://www.doings.se/

Aviseringar

Bli först med att veta: vi skickar ett mejl när Doings - for a Change publicerar nyheter och kampanjer. Din e-postadress används inte till något annat, och du kan avsluta prenumerationen när som helst.