Enterprise Performance Management EPM

13/12/2023

Tiden flyger fram och här står vi nu i slutet av 2023, redo att ta klivet in i 2024. Och det här är en tid för reflektion, en chans att blicka tillbaka på de framsteg vi gjort, de utmaningar vi övervunnit och de ögonblick av glädje vi delat.

Men ännu viktigare, det är ett perfekt tillfälle att se framåt. För varje erfarenhet, vare sig stor eller liten, bidrar till vår resa och har gjort oss redo för det som kommer härnäst.

Så låt oss stanna upp en stund och reflektera över det som varit, samtidigt som vi med spänning och optimism blickar fram emot det som komma skall.

🌱 Reflektera över 2023:

- Stunder av glädje och tacksamhet: Tänk tillbaka på årets bästa stunder. Vilka små och stora glädjeämnen har du upplevt? (De bästa ögonblicken är…)

- Utmaningar och lärdomar: Vilka utmaningar har du mött? Och hur har de hjälpt dig att växa och utvecklas? (Jag lärde mig till exempel...)

- Personlig utveckling: Fundera över hur du har utvecklats under året. Har du fått med dig nya färdigheter, nya perspektiv, eller har du vuxit som person? (Mina tre huvudsakliga lärdomar 2023 är...)

🌟 Skapa vägen 2024:

- Vad vill du uppnå: Tänk på vad som verkligen betyder något för dig. Se över dina värderingar och drömmar. (2024 vill jag skapa/uppnå…)

- Skapa positiva rutiner: Se över vilka dagliga vanor som kan stödja din personliga och professionella utveckling.

- Var modig och öppen: Utmana dig själv att prova nya saker. Var öppen för nya erfarenheter och möjligheter som kan vidga dina horisonter.

📝 Praktiska reflektionstips:

- Skriv ner dina tankar och känslor: Ta några minuter varje dag till att skriva ner vad du är tacksam för, dina framgångar, och vad du vill förbättra.

- Tid för självreflektion: Ge dig själv en stund varje vecka för att tänka över hur det är och hur det går. Det kan vara under en promenad eller i lugn och ro i soffan med en kopp kaffe.

💬 Dela med dig och inspirera andra:

- Berätta för andra: Dela med dig av dina tankar och idéer med en vän eller kollega. Att prata om det du vill uppnå kan bidra till att göra det både verkligt och nåbart.

- Bli en del av gemenskapen: Vad vill du uppnå, lära eller utveckla? Kommentera och berätta vad du ser framför dig 2024.

Låt oss inspirera och stötta varandra! Och låt oss tillsammans göra 2024 till ett år fyllt av lärande, utveckling, gemenskap och glädje.

En Riktigt God Jul och Ett Gott Nytt Underbart 2024 från Mig till Dig 🎄🎅🏼🎁🕯️🎇🥰

Nu säger vi Varmt Tack till 2023 och Välkommen 2024!

30/11/2023

✨Tänkvärt om kommunikation - ryggraden i professionella relationer ✨

Kommunikation är grundad i vår förmåga att dela och förstå information, idéer och känslor. Och den sträcker sig över en bred skala av uttrycksformer som innefattar både det verbala och det icke-verbala. Via språk, skrift, kroppsspråk och annan symbolik skapar människor mening, bygger r...

08/11/2023

Är du ledare idag och vill investera mer i din utveckling?

Och det kanske också är så att du söker nya färdigheter, samtidigt som du är en ledare som vill bli mer effektiv i ditt arbete genom att skapa de bästa förutsättningarna för de du har förmånen att ha runt omkring dig.

Du vill även bli bättre på att kommunicera med team, intressenter och kollegor - och du vill inspirera andra i processen.

Då kan det vara så att jag kan erbjuda en utbildning som passar dig.

Fördelarna?

Föreställ dig att ditt ledarskap har en direkt positiv inverkan på ditt team. Att de känner sig mer engagerade och inspirerade av ditt exempel. Att de också börjar reflektera över sin egen utveckling och hur de kan bli bättre medarbetare. Du ser hur företagets kultur förändras. Och det blir sakta men säkert till en plats där alla uppmuntras att växa och utvecklas.

Du ser hur din personliga utveckling inte bara gagnade dig själv, utan också ditt team och hela organisationen. För när du tog hand om din egen utveckling, blev du en katalysator för utveckling och framgång för andra och för organisationen.

✨Självledarskap och Självkännedom ✨

Självkännedom och självledarskap går hand i hand. När du ökar din självkännedom lär du dig mer om dina egna styrkor och utmaningar, din kommunikationsstil och hur du arbetar för attt uppnå mål. Detta gör det möjligt för dig att nyttja ditt självledarskap så att du blir en bättre ledare. För när du blir medveten om hur ditt beteende påverkar andra och hur du kan agera som en förebild för måluppfyllelse och förbättring, då bidrar ditt ledarskap till framgång på riktigt.

Som ledare har du ju en särskilt viktig roll i detta sammanhang. Ditt beteende, ditt ledarskap och ditt engagemang för din egna utveckling skapar en förebild för dina medarbetare. De ser hur du prioriterar din egen utveckling och hur det påverkar din förmåga att leda framgångsrikt.

När du investerar i din egna utveckling visar du andra att det är möjligt och värdefullt att sträva efter självkännedom. Ditt exempel blir en kraftfull källa till motivation och en påminnelse om vikten av personlig utveckling.

Att utveckla ditt självledarskap kan med andra ord påverka ditt team och organisationen på djupet, eftersom du bidrar till att skapa en kultur där personlig utveckling uppmuntras. Organisationen blir då till en plats där medarbetare inspireras till att utvecklas och där organisationen som helhet strävar efter att uppnå sina mål på ett mer effektivt sätt där allas kompetens, kunskap och erfarenheter tas tillvara på bästa sätt. Där människor lyssnar till varandra för att söka de bästa lösningarna.

Med detta sagt - din egna personliga utveckling som ledare är inte bara för din egen skull. Den är också till gagn för de du leder.

Vad är det då för utbildning?

Jo, kursen ”Självledarskap - Ta fram det bästa i dig själv och andra” hålls igen den 14-15 december i samarbete med Informator utbildning. Länk till anmälan och info i första kommentaren.

25/09/2023

Efter att i tidigare inlägg skrivit om både självledarskap och passion, tänkte jag gå lite närmare in på hur dessa två kraftfulla aspekter kan smälta samman och skapa något både unikt och inspirerande.

Det kan handla om en imponerande nivå av prestation, kreativitet, eller en förmåga att inspirera och motivera andra på ett sätt som sticker ut från det typiska.

Men låt oss börja med att titta närmare på självledarskap och sedan på passion.

SJÄLVLEDARSKAP handlar om att påverka och guida sig själv mot sina mål. Det kan verka väldigt enkelt - eller till och med trivialt - men i själva verket präglas många av våra handlingar av både vanor och automatik.

För att effektivt kunna leda sig själv behöver vi börja med att utforska oss själva vad gäller våra styrkor, utvecklingsområden, rädslor och drömmar. Det är som att gräva efter värdefullt guld inom oss själva, som sedan kan fungera som grunden för både välmående och framgång.

Det handlar om att upptäcka de unika kvaliteter vi besitter, förstå vad som hindrar oss och identifiera vad som driver oss framåt.

Med vår passion och våra styrkor som inre kompass kan vi ta ansvar för vår egen utveckling, framgång och framtid på ett mer effektivt sätt.

PASSION är drivkraften som brinner inom oss, som ger oss energi och motivation att sträva efter det vi älskar att göra och att göra det vi älskar att göra.

Inom arbetslivet uttrycker sig passion som en djup känsla av engagemang, entusiasm och ett starkt intresse för det arbete eller den uppgift som vi utför. Och när vi brinner för det vi gör och dessutom känner en stark koppling till vårt arbete på en personlig och känslomässig nivå - då har vi att göra med passion.

När dessa båda kraftkällor förenas skapar de en stark inre drivkraft. Passionen för det vi älskar att göra blir till bränslet som driver vår "självledarskapsmotor". Med passion som drivkraft i vårt arbete blir det naturligt för oss att ta ansvar för riktningen i våra handlingar och att arbeta målinriktat (leda oss själva).

Det finns många olika exempel på framgångsrika ledare och organisationer som smidigt integrerat självledarskap och passion. Dessa är ofta de som inspirerar oss mest och som demonstrerar att det är fullt möjligt att följa sin passion samtidigt som man effektivt styr sin egen väg och inspirerar andra att nå framgång.

I min egen roll som utbildare och coach har jag följt mina intressen - min passion - och skapat en meningsfull karriär. Det är genom denna resa som jag har lärt mig att förena passion med effektivt självledarskap, vilket har fungerat som nyckeln till min framgång.

Innan vi avslutar, låt mig ställa en fråga: Vad ser du som nyckeln till din egen framgång? Dela gärna dina tankar och reflektioner.

Ja, det var allt för den här gången. Mer kommer inom kort.

Jag ser fram emot att höra ifrån dig och dela insikter tillsammans ✨

22/09/2023

Det sägs att om du älskar det du gör, kommer du aldrig att ”arbeta” en dag i ditt liv.

Det här belyser hur det kan vara att följa sin passion när det gäller arbete och karriär. För om du älskar det du gör så mycket att det inte känns som arbete, så har du uppnått en unik balans i ditt (yrkes)liv.

Det finns många inspirerande exempel på människor som lever sin passion. Här en handfull exempel på personer som lever sin passion inom olika yrkesområden:

* Kocken som öppnade egen restaurang
* Musikern som inspirerar elever som musiklärare
* Hälsocoachen som hjälper andra att uppnå välmående
* Miljöaktivisten som arbetar med hållbarhet
* Fotografen som fångar ögonblick

Dessa exempel från livet visar att passion kan manifesteras i olika yrken och områden - att det är möjligt att följa sin passion och göra den till en del av sitt arbetsliv.

Att arbeta med sin passion kan ibland ta lite tid att uppnå, men för de allra flesta är det värt både tålamodet och ansträngningen att följa sin passion. Att söka sin passion är inte heller alltid målet för alla. För vissa är trivsel och arbetsro det viktigaste - och det är en lika värdefull väg till ett meningsfullt arbetsliv som något annat. Att ha sin passion på sidan om arbetet är det många som har.

Vad kan det leda till?
De som arbetar med sin passion brukar säga att det ger en djup känsla av tillfredsställelse och meningsfullhet. De brukar också säga att det är en påminnelse om vikten av att följa sitt hjärta i yrkeslivet, vilket ger livet en extra dimension.

Jag tror starkt på detta koncept, som också kommit att prägla mitt yrkesliv som utbildare och coach inom ledarskap, team- och organisationsutveckling.

För mig handlar det om att förena min passion för ledarskap och personlig utveckling med de senaste trenderna inom arbetslivet och de behov som samhället ställer.

Konkret handlar det om de förändringar och den utveckling som påverkar hur vi arbetar och organiseras i arbetslivet. Det inkluderar allt ifrån teknologiska framsteg och digitalisering till förändringar i arbetskulturen, inkluderande arbetsplatser med betoning på förändringsförmåga och hållbarhet, tillsammans med hur vi på ett mer effektivt sätt kan samarbeta, samspela, samverka och samskapa.

Jag tror att när vi gör det vi älskar, blir arbete till något som inspirerar oss varje dag och som dessutom ger oss möjligheten att utvecklas som individer.

Och jag är övertygad om att när vi följer vår passion - för jag har själv upplevt det och sett det många gånger i andra - så har vi möjlighet att göra en positiv och meningsfull förändring både inom våra organisationer och i samhället i stort.

"Do what you love and call it work" är inte bara ett uttryck för mig, det är en vägledande princip, som betyder att vi kan följa vår passion och samtidigt skapa framgång i vårt arbete.

Hur ser det ut för dig?

Jag ser fram emot att höra vad det här betyder för dig och hur du förenar passion och arbete.✨💼✨

10/09/2023

👋 Sätt kursen för din framgång 👋

Är du redo för något riktigt spännande i höst? Jag håller en kurs i självledarskap som jag gärna vill presentera för dig som vill utvecklas personligen och tillsammans med andra.

I kursen fokuserar vi på hur vi effektivt kan hantera utmaningar och vi utforskar nycklarna till framgång i arbetslivet.

📚Kurs: ”Självledarskap - Ta fram det bästa i dig själv och andra”
📅 Datum: 2 lärarledda heldagar 19-20/10
🏫 Var: Informator Utbildning på Drottninggatan, Stockholm
🤔 Vi besvarar relevanta frågor som:

- Hur kan jag förstå mig själv och andra bättre?
- Hur kan jag kommunicera och hantera konflikter mer effektivt?
- Hur hanterar jag stress i relation till min arbetsstil och till andra?
- Hur stärker jag min samarbets-, innovations-, lärande- och anpassningsförmåga?

Innehåll och Höjdpunkter:
⭐️Din utvecklings- och personlighetsprofil kickstartar din framgångsresa.
✅ Stärk din självkännedom och själveffektivitet.
🔎Identifiera det som driver dig och din framgång.
💗Utveckla din emotionella- och sociala intelligens.
👂 Bli en aktiv lyssnare och fördjupa dina kommunikationsfärdigheter.
💪 Bidra utifrån dina styrkor.
🌱 Hantera stress och öka ditt välmående.
💡Frigör potential, arbetsglädje och kreativitet.
🎯Stärk din prestation och måluppfyllelse.
🤝 Samspela effektivt med olika mål, personer och beslut.
🧰 Få tillgång till metoder och verktyg för effektivt självledarskap.

Om du strävar efter personlig och professionell framgång och vill dra nytta av självledarskap och dess fördelar, så är den här utbildningen för dig.

Låt oss tillsammans ta stegen mot att bli bättre ledare i våra (arbets)liv och i våra organisationer. Anmäl dig idag och dra fördelar av den kraft som ett effektivt självledarskap kan ge.

För mer information och anmälan, kontakta mig gärna här, eller besök Informator Utbildning webbplats.

Med varma hälsningar,
Therése ✨

PS! Länk till kursinfo och anmälan i första kommentaren.

04/05/2023

✨ SJÄLVLEDARSKAP ✨I förra veckan körde Therese M. Sandberg 2-dagarskursen ”Självledarskap - Ta fram det bästa i mig själv och andra” i samarbete med Informator Utbildning i nya sköna lokaler centralt på Drottninggatan precis vid Centralen.

För dig som blir nyfiken att gå kursen, så hittar du länk i första kommentaren. Och nya datum till hösten hittar du här:

💥 19-20/10
💥 14-15/12

Har du frågor eller funderingar, tveka inte att höra av dig ✨

20/02/2023

VARFÖR SKA VI SATSA PÅ SJÄLVLEDARSKAP?

Skulle du vilja leda dig själv mer effektivt, inspirera andra, utveckla sunda relationer och skapa en samarbetsstark kultur? Och känner du att du har mer att ge men vet inte riktigt hur? Då är det här webinaret något för dig.

Välkommen på ett kostnadsfritt webinar med mig, Therese M. Sandberg, i samarbete med Informator Utbildning den 21 februari kl. 09:00!

Boka din plats här: https://lnkd.in/dnRT5-NP

09/02/2023

Vår Therése M. Sandberg är PÅ UPPDRAG i Karlstad och utbildar i Gruppdynamik.

Vad är då gruppdynamik?

Termen gruppdynamik beskriver det sätt genom vilket människor i en grupp relaterar och interagerar - samspelar - med varandra.

När dynamiken är positiv och stödjande, då fungerar gruppens medlemmar bra tillsammans. När gruppdynamiken är sämre reduceras gruppens effektivitet.

Och visste du att forskning har visat att när ett team har en positiv dynamik är dess medlemmar nästan dubbelt så kreativa som en genomsnittlig grupp är?

Det här sätters gruppdynamik i centrum av de avgörande aspekterna för en framgångsrik verksamhet - nämligen kreativitet, effektivitet och produktivitet. Men också för hur de samlade individuella förmågorna på ett positivt sätt kan omsättas till kollektiv intelligens.

Men hur ser det då ut i ett team där gruppdynamiken inte är särskilt positiv?

Jo, vanliga exempel på en sämre gruppdynamik kan vara att gruppen inte kommer till beslut, att de gör felaktiga val och att de har låg måluppfyllelse eftersom gruppmedlemmarna inte kan utforska de olika alternativen effektivt. I den här typen av grupper är det också mer vanligt att relationerna gruppmedlemmarna emellan är sämre.

Några enkla men ändock viktiga tips. För att stärka dynamiken i gruppen kan du använda följande strategier:

- Lär känna alla i teamet
- Ta itu med problem och konflikter på en gång
- Se till att roller och ansvar är tydligt definierade
- Praktisera effektiv kommunikation
- Var uppmärksam på varningstecken som indikerar att gruppdynamiken förändras eller försämras
- Se till att ha roligt tillsammans

Är du nyfiken på vad en kurs i gruppdynamik kan göra för er? Hör av dig, så berättar vi mer.

06/02/2023

Vi får ofta frågor om vad det finns för FÖRDELAR med att ha ett helt TEAM med SJÄLVLEDARE. Nedan specar vi några exempel:

- Ökad självständighet: självledare är självgående och tar ansvar för sin egen utveckling och sina egna beslut, vilket i sin tur minskar beroendet av styrning. Ur ett ledarperspektiv frigör det tid till att serva där det behövs.

- Ökad effektivitet och produktivitet: självledare är ofta starkt motiverade och har en tendens att arbeta effektivt utan att kräva rutinmässig uppföljning och kontroll.

- Bättre beslutsfattande: självledare har en tendens att vara mer informerade och därför också mer förberedda inför att ta beslut. Detta leder med fördel till både snabbare och mer välinformerade beslut.

- Förbättrat arbetsklimat: självledare är mer självständiga och tenderar att ha en positiv inställning till sitt arbete, vilket gärna bidrar till ett mer positivt arbetsklimat. När människor leder sig själva är de mer fokuserade på sin uppgift och mindre benägna att hamna i konflikt.

- Ökad innovationsförmåga och stark kunskapsutveckling: självledare är ofta mer nyfikna och har en tendens att tänka utanför boxen, vilket tenderar att generera kreativa och innovativa idéer. Med högt i tak blir både förbättrings- och innovationsinitiativen fler.

Forskning visar att teamsjälvledarskap har en positiv inverkan på relationerna inom arbetsgruppen, att det främjar till en mer inkluderande arbetsmiljö och att det bidrar till gott samarbete och en hög grad av samordning.

Och det finns flertalet fördelar för dig som ledare till ett team av självledare - för ju fler som är självledande desto mer frigörs du från de mer operationella och tidskrävande uppgifterna. Därtill får du gott om tid till att fokusera på de strategiska aspekterna och kan lägga din energi på att förbättra samordning och samarbete på organisationsnivå.

Vill ni också dra fördelar av självledarskap? Hör av dig, så berättar vi mer om våra utbildnings- och utvecklingsinsatser ✨

30/01/2023

FEAR OF FINDING OUT i organisationer.

FOFO har sitt ursprung inom psykologin och har särskilt uppmärksammats när det kommer till människor som behöver söka vård, men som är rädda för att få reda på vad de lider av.

Det här beteendet är såklart inte exklusivt vården. Inom organisationer tar det sig uttryck av andra anledningar. Likväl är det kopplat till hälsoläget - även om det då är det organisatoriska.

Harvardprofessorn Michael Beer beskriver i boken ”Fit to Compete” s*x anledningar till varför ledare tillåter FOFO i organisationer. Michael Beer går ganska långt i sin beskrivning och kallar dem för "tysta mördare”.

Kanhända känner du igen någon eller några av dem?

- Otydlig strategi, värderingar och motstridiga prioriteringar.
- Ett ineffektivt seniort ledarteam.
- Ledarskapsbeteenden som är antingen klassiskt top-down eller laissez-faire.
- Dålig samordning mellan avdelningar, funktioner eller geografiska regioner.
- Otillräckligt ledarskap/ledarskapsförmågor och otillräcklig utveckling i organisationen.
- Låg kapacitet för ärliga, kollektiva och offentliga samtal om den yttre och inre verkligheten.

I den här typen av organisationskultur vet ledare att det finns problem, problemen är kända, men de diskuteras inte. Inte heller blir dem lösta. Men hur kan det komma sig att den här typen av beteende blir till vardag i organisationen?

I mitt arbete har jag observerat hur den här typen av beteenden gärna blir permanentade när ansvarstagandet är lågt och ledningen inte vill höra sanningen, vilket i många fall har sin orsak i att det skulle uppdaga att ansvarstagandet är lågt. I andra fall kan det handla om att det inte finns kunskap om hur problemen ska lösas och då blir det som när strutsen stoppar huvudet i sanden. Det vi inte ser finns inte. Och det vi inte ser behöver inte lösas. Inte heller blir det tydligt att kunskap saknas.

Utöver brist på ansvarstagande och kunskap, ser jag även att brist på utrymme och mandat kan vara bidragande orsaker till FOFO.

Jag har också träffat ledare som är rädda för de negativa konsekvenserna och potentiella motreaktioner som kan uppstå om "sanningen” kommer fram. Det förekommer också att det finns en rädsla för hur föreslagna lösningar på kända problem ska tas emot.

Går det här att göra något åt? Självklart gör det det! Här kommer ett par tips som hjälper er att reducera FOFO-beteenden.

- lyssna på varandra
- arbeta med er organisationskultur
- se över hur förbättrings- och förändringsinsatser kan bli en naturlig del av verksamheten och ert sätt att arbeta

Genom att låta fler komma till tals - och då särskilt de som arbetar nära uppgiften - frigör inte bara insikter, utan också kunskap och lösningar. Kom ihåg att det är ni tillsammans som skapar framgång och att alla har del i lösningar och ansvar.

08/12/2022

Två veckor kvar till julledighet och hög tid för vila inför ett nytt spännande år! Du har jobbat hårt och det är dags att fokusera på dig själv och dina nära och kära. Här kommer några tips till din hjälp för ditt välmående - så att du inte bara blir piggare, utan också mer fokuserad och kreativ, tills det är dags att återvända till jobbet igen.