Sundström HR Partner

Sundström HR Partner Erbjuder konsulttjänster inom främst HR, lön och företagsutveckling. Mer än 20 års bred erfare

Bra deltidsarbeten växer inte på träd!!Möjlighet till spännande arbete för den som kan tänka sig deltid 50%.Dela gärna v...
09/03/2020

Bra deltidsarbeten växer inte på träd!!
Möjlighet till spännande arbete för den som kan tänka sig deltid 50%.

Dela gärna vidare 🙏🏼

Vet du någon som är nyfiken på nya utmaningar? Tipsa då om den nya tjänsten på Uddevalla Näringsliv då. CV och intresse mailas till Alexander Rahm, [email protected]

Kul film om personlighetstyperna!!
11/12/2019

Kul film om personlighetstyperna!!

Det finns 4 olika personlighetstyper. Den gula fantasifulla lallaren, den röda bestämda ledaren, den blåa noggranna realisten och den empatiska passiva gröni...

https://youtu.be/iOflS68gNco
03/12/2019

https://youtu.be/iOflS68gNco

DIK Sessions: Elaine Eksvärd lär dig modern retorik och hur du kan förbättra din kommunikation. Här får du verktyg och förhandlingstekniker som du har använd...

https://youtu.be/kcyKEGiP0Xs
03/12/2019

https://youtu.be/kcyKEGiP0Xs

DIK Sessions: Vad är det som gör att vissa människor är så svåra att hantera? Hur gör man när situationer blir obehagliga och spända? Varifrån kommer de och ...

https://youtu.be/MvQrCE2y9Kk
03/12/2019

https://youtu.be/MvQrCE2y9Kk

Tomas Lydahl och Dennis Westerberg offentliggör en föreläsning som de höll i Stadshallen i Lund, under "Skåneveckan för psykisk hälsa", den 12 oktober 2017. ...

15/02/2019

Spännande saker på gång där HR PARTNER blir avsändare!!

Håll utkik...

31/01/2019

"Rekrytering blir mer och mer som ett detektivarbete"

Det kan man läsa mer om här...

Att rekrytera rätt kompetens är idag en av knäckfrågorna för de flesta arbetsgivare. Det är hög tid att börja tänka i nya banor, säger Lovisa Ehrenborg, som länge jobbat med rekrytering inom teknikbranschen och ser flera tydliga trender.

Tycker du att det är svårt att hitta rätt kompetens till dina lediga tjänster? Tyvärr lär det inte bli lättare framöver. Vi försöker bena ut vad som ligger till grund för detta och vilka trender som råder inom rekrytering – tillsammans med Lovisa Ehrenborg, erfaren search- och rekryteringskonsult på egna företaget Ehrenborg Rekrytering och medförfattare till ”Attraktiv arbetsgivare nu – en handbok”.
– Att det just nu råder stor brist på kompetens inom många yrken, beror bland annat på att det under de senaste åren uppkommit behov av helt nya kompetenser i högre takt än kandidatmarknaden hinner erbjuda, säger Lovisa Ehrenborg. Digitaliseringen har också gjort att arbetsuppgifterna inom till exempel marknadsföring, försäljning och ekonomi kräver andra förmågor än tidigare.
Personligt utformade tjänster
En trend som belyses av ledande HR-forskare i USA, men som ännu inte riktigt hunnit till Sverige, är personalization. Det handlar om anställningskontrakt och anställningsformer som är personligt designade utifrån individens egna önskemål.
– Med personalization menas att den enskilda personen själv får forma mixen av förmåner, berättar Lovisa. Man kan till exempel byta lön mot ledighet eller sätta av en större summa i pension och istället få lite lägre månadslön.
– Det här hänger ihop med frilanstrenden, förklarar hon vidare. Företag i allmänhet är idag mer öppna för att anlita frilansare till vissa tjänster. Och många av dem som startar eget gör det för att kunna styra sin arbetstid. Men det funkar ju inte att alla blir frilansare! Därför måste arbetsgivare börja erbjuda större flexibilitet till sin personal.
Meningsfullt arbete skapar engagemang
– Fram tills nu har receptet för nöjda medarbetare varit att erbjuda mysiga kontor och likna medarbetarna vid en stor härlig familj, fortsätter Lovisa. Men det är inte morgonyoga, pingisbord och lyxiga kick-offer som skapar äkta engagemang och tillfredsställda medarbetare. Äkta engagemang kommer utifrån att individen känner att arbetet är meningsfullt, att man kan påverka sin situation och att man har ett anställningsupplägg som fungerar resten av livet.
När du söker folk till ett typiskt bristyrke så är ett tips att gå mer på potential istället för kompetens.
– Det är betydligt lättare att rekrytera någon utifrån potential, vilja, attityd och så klart en grundkompetens, säger Lovisa. Personlig utveckling står högt upp på de flesta människors önskelista i västvärlden när det gäller yrkesval, man byter inte jobb för att göra samma sak utan är nyfiken på något nytt. Det här tillvägagångssättet kräver dock mod från företagen: en faktisk kompetens är ju lättare att se än potentialen.
Intern rörlighet och agila arbetssätt
– En annan trend är att man rör sig mer sidledes på arbetsmarknaden, fortsätter Lovisa. Det viktigaste är inte längre att klättra uppåt och bli chef. Kandidaterna vill röra sig mer åt sidorna i syfte att utveckla sig själva och få en bredare förståelse för området de verkar inom.
– Kandidater på arbetsmarknaden drar sig generellt till företag som jobbar agilt. Det vill säga som har självstyrande team, coachande ledarskap, snabba feedback-loopar och goda möjligheter att styra över den egna situationen. Man fokuserar på resultat och fastnar inte i deadlines och tung projektplanering. En utmaning som många arbetsgivare erfar, är att fortsätta vara agil när företaget växer. Det kan vara svårt att upprätthålla sin snabbrörlighet när man är 40 anställda och uppåt.
Digitalisering kräver sociala relationer
Det pratas också allt mer om de möjligheter som ny teknik ger. En utmaning för rekryterare är att datorer och robotar kan göra urval och att en stor del av rekryteringsprocessen kan göras digitalt.
– Visst kan delar av vårt arbete ersättas av digitala lösningar, säger Lovisa. Men det som då blir mycket viktigare är de sociala relationerna mellan rekryterare och kandidat. Redan nu fungerar många rekryterare mer som agenter åt kandidaterna. Vi tittar då på hela människan: familjerelation, boendesituation, fritidsintressen… Eller om man exempelvis värdesätter sin fritid och hellre jobbar 80 procent. Relationen blir överlägsen för att vi ska kunna matcha kandidaten mot rätt jobb och arbetskultur.
Avslutningsvis tipsar Lovisa om att det inte räcker med att söka kandidater på LinkedIn:
– Jobba aktivt med sök i många kanaler samtidigt! Letar du till exempel systemutvecklare, så sök i de forum där dessa personer möts. Rekrytering blir mer och mer som ett detektivarbete och kräver god digital kompetens.

31/01/2019

Bra artikel från HRbloggen.se

Ålder definierar inte vem eller hur du är, skriver TRR:s Claes Åberg, som noterar att 50-plussare allt mer betraktas som attraktiva talanger och tar sin självklara plats på arbetsmarknaden.

Se bara på Lady Silver, snart 81!

När jag kliver in genom dörrarna till TV4 och går fram till receptionen, står en reslig och modernt klädd kvinna framför mig i väntan på att registrera sig. Jag tänker – utan att reflektera speciellt mycket över det – att det väl är nån av de där kompetenta kvinnliga programledarna som TV4 har så många av.
När vi sedan delar hiss ner mot studion, där jag i TV4-programmet ”Efter 5” ska prata om de framtidsjobb TRR spanat fram, inser jag att kvinnan faktiskt är äldre än jag först trodde. Vi kommer fram och sätter oss i ett väntrum och börjar prata.
Det visar sig att jag mött Anita Looström, en influencer som kallar sig Lady Silver på Instagram. Anita brinner för träning, framför allt att hoppa rep, och gillar att klä sig modernt. Hon fyller snart 81. Efter en lång karriär som barnmorska slutade hon vid 70, ägnade sen tio år åt att stötta barn och barnbarn. Men när hon blev kontaktad av ett företag som tyckte att hon skulle bli influencer, kände hon att hon hade mycket kvar att ge och klev rakt in i hetluften igen.

Anita vill jobba, kan jobba och får jobba. När jag satte mig på tunnelbanan för att ta mig hem i den vintriga kvällen valde hon att gå hem till Reimersholme, drygt 7 kilometer bort på andra sidan stan. ”Det är så skönt med en promenad, det tar bara några timmar”, sa Anita, snart 81, som alltid promenerar när hon ”bara ska ta sig nånstans inom stan”.
Ålder, det är bara en siffra, tänker jag. Vad är det som gjort att vi skapat en kultur, där man inte är attraktiv på arbetsmarknaden om man inte är ung? Vad är det som säger att man tappar nyfikenheten efter 50? Eller orken? Vad får en del att tro att ny kunskap bara finns hos yngre? Hur i hela friden kan vi välja bort guldgruvan av kompetens som finns bland 40-, 50- och 60-åringar? Och dessutom: varför går många på det här tankefelet och ber om ursäkt för sin ålder när de söker jobb?
Vi på TRR Trygghetsrådet möter varje år 10 000-tals människor som behöver vårt stöd för att kunna starta om efter en uppsägning. Det vanliga är att de snabbt kommer ut i ett nytt fast jobb och oftast får minst lika bra betalt, eller bättre. Nästan var tionde person startar eget företag och bidrar därigenom till att näringslivet växer och skapar ännu fler arbetstillfällen. Det går väldigt bra för de flesta av tjänstemännen som sägs upp på grund av arbetsbrist, särskilt när de får TRR:s stöd och rådgivning.
Men många inleder första coachingsamtalet på TRR med att konstatera att de nog är för gamla för att få ett nytt jobb. Finns det nån som vill anställa mig som fyllt 50 och lite till?
Jag har givit feedback på många jobbansökningar där det personliga brevet inleds med en försiktig ursäkt för den egna åldern innan man ödmjukt ber om ett jobb, trots att man ju är för gammal. Kanske inte med de orden, men med den innebörden.
Sen följer ett CV som visar på något helt annat än en föredetting. Sida upp och sida ned med varierade erfarenheter, kunskap och klokskap och många exempel på hur personen tänkt nytt, smart och gjort skillnad för arbetsgivaren. Man har jobbat på många ställen, lärt sig olika kulturer och har lång erfarenhet av det där viktiga som handlar om att samarbeta med andra mot gemensamma mål.
Tänk att istället klä detta i ord som förklarar vilken nytta nästa arbetsgivare kan ha av en så attraktiv kandidat! Och tänk om arbetsgivare och rekryterare kan se talangen och möjligheten med en senior person – och inte slentrianmässigt sortera bort ansökningar utifrån ålder.
För 10 år sedan var andelen 50-plussare som lämnade TRR för ett nytt jobb ungefär 28 procent. Under 2018 var motsvarande andel 46 procent. Nära hälften av de som fått jobb eller startat eget var alltså över 50 år.
Det visar att vi är på rätt väg, att 50-plussarna allt mer betraktas som attraktiva talanger och att de kommer ut i jobb ungefär som andra åldersgrupper. Kanske tar det lite längre tid och kanske måste man tänka lite bredare än bara precis det man gjort förut, men jobb får man. Och ofta blir det ett jobb med lika bra lön eller bättre – och på samma nivå eller högre än det man blev uppsagd från.
På TRR vet vi att ålder bara är en siffra. Jo, och så finns det någon lustigkurre som alltid säger emot: ålder är ett ord och inte en siffra. Och visst stämmer det semantiskt, logiskt eller hur de vill. Men innebörden, att ålder inte definierar vem eller hur du är, är mycket viktigare.
Vi har bevisen, vi möter människorna som med kompetens, attityd och inställning tar sin självklara plats på arbetsmarknaden. Trots att de fyllt år rätt många gånger.

Fick detta i min mailbox nyligen!Det finns såklart oändligt många bra tips på olika typer av förhandlingstekniker men at...
29/01/2019

Fick detta i min mailbox nyligen!
Det finns såklart oändligt många bra tips på olika typer av förhandlingstekniker men att faktiskt få ett som används av FBI är ju spännande!!!

//P

____________________________________

"Tillbakakaka-förhandling"
Mitt problem är ditt problem!
När du ställs inför ett svårt förhandlingsdilemma, gör då ditt problem till motpartens problem. På så sätt blir motparten mer angelägen om att förstå dina behov, och hjälpa dig. Därmed kan ni båda lösa situationen tillsammans.

Den före detta gisslanförhandlaren hos FBI, Chris Voss, menar att när du ställs inför ett svårt problem kan du vända på situationen. Det gör du genom att att gång på gång fråga hur du ska kunna göra det som begärs av dig. Detta är ett tydligt exempel på ”Tillbakakaka-metoden”.

Exempel från en gisslanförhandling:

Gisslantagaren: – Om vi ska släppa den här personen så vill vi ha 1 miljon dollar!”
Förhandlaren: – Ok, men hur ska jag kunna göra det?”
Gisslantagaren: – Det är inte mitt problem, du fixar fram det bara!”
Förhandlaren: – Jag skulle gärna göra det, men jag vet inte hur det skulle kunna vara möjligt?

Och så vidare.. Till slt kommer gisslantagaren bli benägen att sätta sig in i ditt problem, och ni kan tillsammans börja arbeta för att hitta en lösning.

Du och din motpart bör i en god förhandling hjälpas åt att lösa varandras problem. Förhandling och även försäljning handlar i grunden om att ta reda på hur du kan hjälpa din motpart, eller kunden, att uppfylla deras behov.

Exempel från en affärsförhandling:

Motpart: – Ge mig ett bättre pris här!
Du: – Jag vet inte hur jag ska kunna göra det?
Motpart : – Det är väl bara att göra. Du har väl mandat till det?
Du svarar: – Jag har mandat men inte utrymme i våra marginaler tyvärr, så jag vet inte hur det skulle gå till?
Motpart: – Ok, då gör vi så att vi håller samma pris, men ni kan leverera en månad tidigare..

Och så vidare… Så är diskussionen igång.

Använd gärna ”Tillbakakaka-metoden” genom att fråga din motpart hur du ska kunna göra det som begärs av dig och hitta sedan lösningar tillsammans. Gör ditt problem till motpartens och bådas problem.

Du gör bättre affärer med Yesbridge™ förhandling. Lär dig förhandla. Kontakta oss idag!

Fantastiska nyheter!!Man blir varm inombords ❤️
24/01/2019

Fantastiska nyheter!!
Man blir varm inombords ❤️

Kinesiska koncernen Evergrande Group har köpt 51 procent av aktierna i Nevs. Nu ger storägaren Kai Johan Jiang sin syn på saken.

24/01/2019

Detta fick jag i mitt mailflöde nyss....
Spännande läsning!!

"Visste du att… svenskarna är sämst på relationer"?

En undersökning från Expat Insider visar att svenskarna leder världsligan i att inte skaffa kompisar på arbetsplatsen.

Anna Bennich, psykolog, förklarar varför det ser ut så här och tipsar om hur man blir bättre.
Psykologen Anna Bennich har i samarbete med Lernia tagit fram 36 frågor som ska underlätta för att knyta nya vänskapsband på jobbet.

– Det finns inget tydligt svar på varför det ser ut så här. Men vi tycks vara ett ganska reserverat folk som håller hårt på det som är ”min familj/vänkrets” och vi separerar kanske jobbet från fritiden mer än vad man gör i andra länder, säger Anna Bennich.

Hon menar att det inte är nödvändigt att ha massor med bästisar på jobbet och att det kanske till och med skulle minska effektiviteten. Men att lägga tid på att skapa goda relationer på arbetsplatserna tror hon enbart har positiva effekter.
– Det ökar känslan av trygghet, det vill säga att vara fri att tänka högt utan rädsla att bli förlöjligad och så vidare. Det finns dessutom tydliga samband mellan att känna sig trygg på jobbet och ökad produktion och minskad frånvaro, säger Anna Bennich.

Men för många av oss svenskar finns det ändå något som tar emot.
– Det som generellt hindrar människor från att ta kontakt är rädsla; att uppfattas som fel, burdus, konstig, eller att avvisas. Då avstår vi hellre, säger hon.

För att ändra en arbetsplats där relationerna inte kommer naturligt menar Anna Bennich att vi först och främst behöver medvetandegöra hur det ser ut på arbetsplatsen för att kunna göra en förbättring.
– Därefter gäller det att införa nya sätt att relatera till varandra, göra rum för mer öppenhet och inkludering.

Och det finns konkreta knep att ta till. Tillsammans med Lernia har Anna Bennich på vetenskapliga grunder tagit fram 36 frågor som ska underlätta för att knyta nya vänskapsband. Frågorna rör sig från ”När skrattade du högt senast?” till ”Vem som inte lever längre saknar du mycket?”.
– Vi har tagit avstamp i forskningen och skapat frågor som riktas mot att skapa vänskap, i klassrum och på arbetsplatser. Grundtanken bakom frågorna är att båda parter ska känna sig sedda, förstådda och accepterade, vilket är några av grundbultarna i varje nära relation, säger hon.

Adress

Middagsvägen 11 A
Uddevalla
45163

Telefon

0739-275006

Webbplats

Aviseringar

Var den första att veta och låt oss skicka ett mail när Sundström HR Partner postar nyheter och kampanjer. Din e-postadress kommer inte att användas för något annat ändamål, och du kan när som helst avbryta prenumerationen.

Dela