Mod att våga

20/05/2026

Byt ut kontoret idag , planering av insats i väntan på att min kollega får sin sommar klippning ledarskap

08/05/2026

En övning som jag ofta ger mina klienter och som jag under flera år gjort själv.

Avsluta fredagen med en kort reflektion 5 minuter. Skriv tre bra saker från veckan. Viktigt ingen analys, bara observera och notera.

04/05/2026

27/04/2026

De flesta ledare har inte brist på tid.
De har brist på fokus.
Inte för att de är odisciplinerade.
Utan för att de bär för många perspektiv samtidigt.
Fokus läcker när: – beslut dras i långbänk
– oro ligger under ytan
– riktning är otydlig
Fokus är idag inte en personlig förmåga.
Det är en ledarskapsfråga.
💬 Skriv FOKUS i DM om du vill ta ett kort samtal.

24/04/2026

“Hur ofta är du mentalt ledig?”

23/04/2026

En ledare sa till mig nyligen:
“Det är inte feedbacksamtalet som är svårt.
Det är det som kan hända efteråt som gör att jag drar mig.”
Den meningen fångar mycket av vardagen som ledare.
Feedback handlar sällan bara om vad vi ska säga,
utan om relationer, ansvar och energi.

I praktiken väger många:
– Kommer det här skapa onödig friktion?
– Orkar jag bära det som öppnas upp?
– Blir jag en ledare jag inte vill vara?

I min korta online‑föreläsning nästa vecka fokuserar jag på
konkreta verktyg som gör feedback lättare att faktiskt få gjord i vardagen.
Länk till eventet finns i profilen.

21/04/2026

Vill du bli bättre på att ge feedback –
men märker att det ibland tar emot?
Här är ett enkelt verktyg jag ofta använder med ledare:
Fyra snabba frågor innan feedback.
Det minskar den mentala tröskeln
och gör feedback lättare att faktiskt få gjord.
I min korta online‑föreläsning nästa vecka går jag igenom detta –
och fler praktiska verktyg för vardagsfeedback.
Länken till eventet finns i profilen.

21/04/2026

Feedback - varför landar den inte.

20/04/2026

De flesta ledare jag möter är inte stressade.
De är oroliga.
Inte högljutt.
Inte panikartat.
Mer som ett konstant mentalt påslag.
Oro över beslut.
Oro över människor.
Oro över riktning och konsekvenser.
Oro är inte ett tecken på svaghet.
Det är ofta ett tecken på ansvar.
Frågan är inte om du känner oro.
Frågan är om du bär den själv.
💬 Skriv ORO i DM om du vill ta ett kort samtal.

13/04/2026

Det är inte besluten som gör dig trött.
Det är att aldrig få lägga ner dem.
Många ledare jag möter är inte osäkra.
De är erfarna. Kloka. Ansvarstagande.
Ändå är de mentalt slut.
Inte för att besluten är för svåra –
utan för att de är för många
och ofta bärs ensamma.
Beslutströtthet syns sällan utåt.
Den syns i fokus som läcker.
I energi som inte räcker hela dagen.
I ett huvud som aldrig riktigt stänger av.
Det här är inte ett personligt problem.
Det är ett ledarskapsvillkor.

💬 Känner du igen dig?
Skriv BESLUT i DM om du vill ta ett kort samtal (15–20 min).