စီးပြားေရး၏ ပထမ ေျခလွမ္း ။

22/06/2024

Learning Culture ဆိုတာ လူတိုင်းမှာဗီဇပါတာမဟုတ်
ဘွဲ့တေ‌ွနဲ့လည်းလုံးဝမဆိုင်ပြန်ဘူး
ကိုယ့်အဖေ ဟာ learning culture အမွေပေးခဲ့တာ
တကယ်က childhood life ရဲ့ habit တွေက လည်းသိပ်သက်ရောက်တယ်
ကိုယ်ကစာဖတ်ပျင်းသူ ကလေးဘဝက
အဖေက ရွှေသွေးဖတ် ပြီးရင် ပြန်ပြောပြခိုင်းတယ်
ပြီးရင်လိုချင်တာဝယ်ပေးမယ့် အပေးအယူနဲ့ persuade လုပ်ခဲ့တာ
အချိန်တွေကြာလာတော့ ကျမ နေ့စဉ်ကမ္ဘာက အိမ်အောက်ဆင်းမဆော့ရတဲ့ကလေးတစ်ယောက်အတွက် ရွှေသွေးနဲ့ မိုးသောက်ပန်းက ကျမအတွက် သူငယ်ချင်းဖြစ်လာတယ်
ကျမ ဘက်က စာဖတ်ခြင်းကိုငတ်မွတ်လာတယ်
မုန့်ဖိုးမယူဘူး အပတ်စဉ် အဲ့ စာအုပ်တွေ ဂျာနယ်တွေ ကျမကိုဝယ်ပေးပါ ဖြစ်လာတယ်🤗
He is so smart father 😘😘😘

Learning Culture အားကောင်းရင် trend out မဖြစ်ဘူးနော်
ကိုယ့်ကိုကိုယ်လည်းပျော်အောင်ထားတတ်လာလိမ့်မယ်😌🎸🪗

ကိုယ်ရှင်သန်ခဲ့တဲ့ မိဘ အသိုင်းအဝိုင်းဆိုရင် ပညာတတ်တွေများတယ် ဒါပေမယ့် အင်မတန် communicate လုပ်ရခက်တဲ့ လူ့ဂွစာတွေ ဖြစ်နေတယ်
ရှင်သန်ရာနေရာတိုင်းကိုမဆိုလို‌ေပမယ့် main section တွေမှာ Flexible မဖြစ်ဘူးပေါ့
တကယ်က သူတို့ စာလည်းမမဖတ်ကြဘူး
ဖတ်တဲ့ သူကြတော့လည်း ဖတ်ပြီးရင် မတွေးဘူး
ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ သူ့ပတ်ဝန်းကျင်ကစာမဖတ်တော့ သူနဲ့ ယှဉ်မပြောနိုင်လို့ သူက ဉာဏ်မမှီဘူးသတ်မှတ်လိုက်တာ
ဒါပေမယ့်သူ ခေတ်ကို trend ကို သူမေ့ခဲ့ပုံပဲ
Learning Culture အားကောင်းလာတဲ့မျိုးဆက်သစ်တွေ တက်လည်းလာရော သူလိုက်မပြောနိုင်လိုက်မတွေးနိုင်တော့ဘူး..... that's fact😌
အခုတော့ သူ့ခေတ်မှာသူကျန်ခဲ့ပြီ
အခန်းလေးထဲမှာ အခုထိ ရေဒီယို မင်းသားမင်းသမီးတွေအဖြစ် Antique culture ကို ဖတ်တွယ်နေရတယ်

သူတို့ သီချင်းလည်းနားမထောင်တတ်ကြဘူး
မခံစားတတ်ကြပြန်ဘူး
နည်းနည်းတော့ ဆိုက်ကိုဆန်ကြတယ်
ပုံစံခွက်ထဲ နေသားကျလာတော့ Change is Challenging ဖြစ်ကုန်ရော
Learning Culture ရဲ့ Impact က ချိတ်နေတာနော်
နောက်ဆက်တွဲက
သူတို့ဘာသာ သီးသန့်ဆန်ဆန် နေတယ်
မထိုက်တန်တဲ့နေရာတွေကို အတင်းလုယူကြတယ်
ဒါတွေဟာလေ အခုအသက်အရွယ်မှာ ဒီလူတွေကိုကိုယ်သိလိုက်တာတစ်ခုက Learning Culture အားနည်းလွန်းတာပဲ
Marketer တစ်ယောက်ဖြစ်ခဲ့တဲ့ ကိုယ့်အဖေက ကိုယ့်ကို လက်ဆင့်ကမ်းခဲ့တယ်
ခေတ်ကို သိဖို့
ဒီနေ့ခေတ် စကားကတော့ trend ပဲ
သေချာပေါက် ရောက်နေတဲ့ခေတ်ကို Marketing မှာအမြဲသင်ယူရတယ်
ဒါကြောင့် learning culture ရှိသူတွေဟာ which level will you stand ကောင်းကောင်း သိတဲ့သူတွေဖြစ်တယ်
ဘယ်သူနဲ့ ဘယ်ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ဘာတွေပြောပြီး Life ကို Timing ကိုက်ဖို့ဆိုတာ ဝမ်းစာပြည့်ဖို့လိုပါတယ်
Learning Culture အားကောင်းရင် မသိရင်မရှက်သလို
မသိတာကို သိအောင်ရအောင်ကြိုးစားသူတွေပါ

အဲ့လူတွေဟာ မကျရူံးပါဘူး
ခဏပဲ ခလုတ်တိုက်တာပါ
ဥပမာ ကျမလည်း ကျရူံးခဲ့တယ်ထင်ခဲ့တာ
အခုအချိန်ကြာလာတော့ ကိုယ်လိုချင်တာတွေရအောင်ယူနိုင်လာတာကြုံရလေလေ ခလုတ်တိုက်ခဲ့တာပါလားလို့
ကျမ ရဲ့ Learning Culture က ပြန်ထောက်ပြသွားတယ်

ဒါကြောင့် သင်ယူခြင်း ကိုဘယ်အသက်အရွယ်မှာမှမရပ်တန့်ပါနဲ့
ဘယ်အခြေအနေမှာမဆို learning habits ကို အမြဲ ထား‌ပါ လို့
တော်ကီတစ်ပေါက် လျှမ်းလျှမ်းတောက်ချင်ရင် Learning habits တွေ အားကောင်းအောင်လုပ်ကြပါလို့😁😘

ချစ်လို့ပြောတဲ့ယူတို့မတ်မတ်😘😘😘
ZIN MAR OO

03/12/2020

ကိုဗစ်ကာလ
"အိမ်တွင်း စီးပွားရေး များအပေါ် အမြင်"ဆိုပြီး
မကြာခင်ရေးသားပေးပါ့မယ်နော်......😊

ချစ်တဲ့
ZinMarOoZin

10/08/2019

part 1 .....
" Leader in my heart😍"

Leadership လို႔​ေျပာရင္​ က်မ ၃ပိုင္​း ခြဲပါတယ္​
အခန္​းဆက္​ ​ေရးပါ့မယ္​
တကယ္​ကိုအရမ္​းက်ယ္​ျပန္​႔လို႔ပါ
က်မသည္​လည္​း ​ေလ့လာရင္​းျဖတ္​သန္​းရင္​းနဲ႔ ျပန္​ရွဲသူပါ

1. Person
2. Team
3.Management
ဒီ ၃ခု ဟာ ခ်န္​ထားလို႔ကိုမရတာပါ

1.person

Leadership မွာ
1.personal leading
2.Team leading
ဘဟ္​လိုမဆို လူ​ေတြပါဝင္​ ရပါတယ္​
ဘယ္​လိုလူ​ေတြ ဘယ္​လို ကိုယ္​ရည္​ကိုယ္​​ေသြးမဆို " ​ေခါင္​း​ေဆာင္​​ "​ေနရာ ​ေရာက္​လာႏုိင္​​ေပမယ္​့ လူတိုင္​းဟာ "ဦး​ေဆာင္​သူ​ေကာင္​း" မျဖစ္​လာပါဘူး
Leader ဆိုတာ "ဦး​ေဆာင္​သူ"လို႔ ဘာသာျပန္​မွသာျပည္​့စံုတာပါ
"​ေခါင္​း​ေဆာင္​" လို႔ဆိုတိုင္​း မျပည္​့စံုပါဘူး
က်မတို႔ ငယ္​စဥ္​ကတည္​းက" ​ေခါင္​း​ေဆာင္​ "ဆိုရင္​ " ​ေခါင္​း​ေရွာင္​သူ " ဆိုၿပီး စကားလံုး ​ေတြလည္​းယဥ္​ပါးခဲ့ၾကဖူးပါတယ္​
ဒီ​ေတာ့ ကိုယ္​့​ေရွ႕ ဗလာဗလာ လာလုပ္​​ေနရင္​ကို အမ်ားက မသိမသာ​ေနရာ​ေပးရာက​ေန ​ေခါင္​း​ေဆာင္​​ေနရာ ရလာၾကတာ စာသင္​အတန္​းထဲက ​"​ေမာ္​နီတာ" ဆိုတဲ့ လူတန္​းစားက စျမင္​ၾကရမွာပါပဲ
"Leader are make
Leader are not born"
အခု​ေနာက္​ပိုင္​း ဒီ စကားစု​ေလး က ​ေရပန္​းစားလာတယ္​
ဘယ္​သူမဆ္ို ဘယ္​ကလာလာ Leader ျဖစ္​လာႏုိင္​ပါတယ္​
ဦး​ေဆာင္​သူ နွင္​့ ဦး​ေဆာင္​သူ​ေကာင္​းလည္​း တကယ္​့ကိုကြဲ ျပားျခားနားပါတယ္​
ဒါဆိုဘယ္​လိုလူမ်ိဳးက ဦး​ေဆာင္​သူ​ေကာင္​း တစ္​​ေယာက္​ျဖစ္​ထိုက္​လဲ?
ဦး​ေဆာင္​သူ ဆိုတာ vision အ​ေျမာ္​အျမင္​ႀကီးရသလို
Brave ရဲရင္​့ရပါတယ္​
ဦး​ေဆာင္​သူ​ေကာင္​း ဆိုတာ က​ေတာ့ " ဘယ္​အ​ေျခအ​ေနမွာမဆို ရုိးသား​ေျဖာင္​့မတ္​ စြာအမွန္​တရားကို ရင္​ဆိုင္​ႏုိင္​သူ " ပါပဲ
ဒီဦး​ေဆာင္​သူရဲ ့ EQ စိတ္​ထားပိုင္​း ကိုယ္​ရည္​ကိုယ္​​ေသြးတစ္​ခုပါပဲ
​ဦး​ေဆာင္​သူ တိုင္​းအတြက္​ အရမ္​းကိုခက္​ခဲတဲ့အပိုင္​းပါပဲ
Who I am? ဆိုတာ မိမိကိုယ္​တိုင္​​ေတာ့ညာလို႔မရပါ
ဒီ အခါမွသာ Leading role မွာ smart က်က် ​ေတြး​ေခၚတတ္​ျခင္​းထက္​ ပိုလိုအပ္​တာ စိတ္​ဓာတ္​ပိုင္​း ဆိုင္​ရာ ပါ
မိမိ​ေနာက္​လိုက္​​ေတြ မိမိ​ေနာက္​ကို လိုလိုလားလား လိုက္​လာမွာပါ
ခိုင္​းမွလုပ္​တတ္​သူ​ေတြမ်ား​ေနတာဟာ Leader ဟာ Good Leader မျဖစ္​​ေသးသ၍ ႀကံဳရအံုးမွာပါ

ဦး​ေဆာင္​သူ​ေကာင္​း​ေတြဟာ မိမိ​ေနာက္​လိုက္​​ေတြကို ဘယ္​​ေတာ့မွ လက္​​ေအာက္​ငယ္​သားလို႔မ​ေတြးသလို
မ​ေတြးတဲ့အတြက္​ leading မွာ Heart ႀကီးႀကီးနဲ႔ သ​ေဘာထားႀကီးစြာ ကိုင္​တြယ္​တတ္​ၾကတယ္​

Leader ​ေကာင္​းရင္​ ျပသနာတိုင္​းဟာ သူ႔လက္​ထဲမွာ​ေသး
ငယ္​ ပ​ေပ်ာက္​ သြားတတ္​ၾကတယ္​
Head 50 : Heart 50
rational ျဖစ္​ရပါတယ္​
Personal leading လည္​း control ​ေကာင္​းမွသာ
Good Leader ျဖစ္​လာမွာပါ
Job နွင္​့ personal ကိုလည္​း Harmony ျဖစ္​​ေအာင္​ စိတ္​ထားတတ္​ရပါတယ္​
ဒါမွ ​ေကာင္​းစြာကိုင္​တြယ္​ႏုိင္​မွာပါ

​ေနရာ​ေပးလို႔ရ လာတိုင္​း Leader မျဖစ္​လာပါဘူး
Leadership မွာ သူ႔ စံ ႏူန္​း​ေတြ မွီမွ သာ
အ​ေနာက္​က​ေန လိုလိုလားလား လိုက္​ခ်င္​တဲ့ ​ေနာက္​လိုက္​​ေတြရွိလာမွသာ Leadership ဟာ အသက္​ဝင္​ပါတယ္​
ဦး​ေဆာင္​သူ​ေကင္​းတစ္​ဦးဟာ ​ေနရာ​ေတြ ခံု​ေတြ သူ႔အတြက္​ သတ္​မွတ္​ခ်က္​မရွိလွပါဘူး
​ေနရာတိုင္​းဟာ သူ႔ နွလံုးသား နွင္​့ဦး​ေနွာက္​က​ေန ခ်ိတ္​ဆက္​ စီမံခန္​႔ခြဲ သြားတာပါ

ဆက္​၍​ေရးပါအံုးမည္​☺️

part 1
Leader in my heart😍
zinmaroozin
10.8.2019

30/05/2019

Company မ်ားအားလံုး 2018-2019 Financial Year အတြက္​ 1st April 2018 မွ 31st March 2019 အထိ တစ္​နွစ္​စာ Financial Report ကို 1st July 2019ရက္​​ေန႔​ေနာက္​ဆံုးထားၿပီး တစ္​ႀကိမ္​အခြန္​ရံုးသို႔ အခြန္​စာရင္​းရွင္​းရပါမည္​။
1st April 2019 မွ 30th Sep 2019 အထိ ၆လစာ Financial Report ကို 2nd Jan 2020​ေနာက္​ဆံုးထားၿပီး တစ္​ႀကိမ္​ အခြန္​ရံုးသို႔ အခြန္​စာရင္​း ရွင္​းရပါမည္​။

24/07/2018

၁.၈.၂၀၁၈ရက္​​ေန႔မွစ၍ ၆လအတြင္​း ​ေအာက္​ပါပံုစံအတိုင္​း Online မွတ္​ပံုတင္​ရပါမည္​။
တည္ဆဲကုမၸဏီမ်ား ျပန္လည္ မွတ္ပံုတင္ရမည့္ ျမန္မာကုမၸဏီမ်ားအြန္လိုင္း အီလက္ထေရာနစ္ မွတ္ပံုတင္စနစ္ Myanmar Companies Online (MyCO)

တည္ဆဲကုမၸဏီမ်ား ျပန္လည္ မွတ္ပံုတင္ရမည့္ ျမန္မာကုမၸဏီမ်ားအြန္လိုင္း အီလက္ထေရာနစ္ မွတ္ပံုတင္စနစ္ Myanmar Companies Online (MyCO)

24/07/2018

ျမန္မာႏိုင္ငံကုမၸဏီမ်ားဥပေဒ ၂၀၁၇ ႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ သိရိွလိုက္နာရန္ လိုအပ္သည့္ အခ်က္အလက္မ်ား

15/02/2017

Brand ≠ Logo

A Brand is not just a logo လို႕ အဆိုရွိပါတယ္....။ ဟုတ္ပါတယ္ Brand ဆိုတာ ကုန္စည္.. လူပုဂၢိဳလ္ .. အသင္းအဖြဲ႕ ကိုယ္တိုင္ ျဖစ္ျပီး ရွင္သန္မႈကို ကိုယ္စားျပဳပါတယ္...။ Brand ဟာ သမိုင္းလဲ ျဖစ္ပါတယ္..။ Logo ကေတာ့ အထိမ္းအမွတ္ .. အမွတ္အသား အသြင္သ႑န္တစ္ခုပါပဲ.။ A logo is associated with the value of the brand လို႕လဲ ဆိုပါေသးတယ္..။
Logo လို႕ဆိုရာမွာ ပံုေဖၚထားတဲ့အရုပ္.. တံဆိပ္.. စာတန္း .. အေရာင္ စတာေတြ နဲ႕ ဖြဲ႕စည္းရပါတယ္..။ တနည္းအားျဖင့္ Logo ဟာ Brand ရဲ႕ တန္ဖိုးကို ျမွင့္တင္ေပးတဲ့ tool တစ္ခုပါ...။ Brand ဆိုတဲ့ ကုန္စည္ အမွတ္အသားသမိုင္းတစ္ခုကိုေရးထိုး ထူေထာင္ရာမွာ အေရးပါတဲ့ ပင္မ အႏွစ္သာရ ၅ ခုကို ေတြ႕ရမွာပါ..။

၁။ Brand Promise ( ကတိကဝတ္)
Brand လို႕ ေျပာျပီဆိုရင္ ကိုယ့္ရဲ႕ ကုန္စည္က စားသံုးသူကို ေပးတဲ့ ကတိကဝတ္ ရွိရပါတယ္..။ ကိုကာကိုလာ ကုမၸဏီၾကီးက သူ႕ကုန္စည္ ရဲ႕ ကတိကဝတ္ကို ဒီလိုေပးခဲ့ပါတယ္..။
“To inspire moments of optimism and uplift.”
ကိုကာကိုလာဟာ ကမၻာေက်ာ္ အမွတ္တံဆိပ္ ျဖစ္ေပမယ့္ သူ႕ရဲ႕ အခ်ိဳရည္ဟာ ကမၻာမွာ အေကာင္းဆံုးလို႕ မေျပာပါဘူး..။ သူေပးႏိုင္တဲ့ ကတိကိုပဲေပးခဲ့တာပါ..။ ျပည္တြင္းမွာ ေက်ာ္ၾကားတဲ့ အမွတ္တံဆိပ္တစ္ခု ျဖစ္တဲ့ ေအာင္သမာဓိစိန္ေရႊရတနာက
“ေရႊရည္ျပည့္မွန္ အာမခံသည့္ ေအာင္သမာဓိ” လို႕ ေျပာပါတယ္..။ အဲဒါ ကတိကဝတ္ပါပဲ..။ သူ႕ေရႊဟာ ေရႊရည္ျပည့္တယ္ .. အဲဒီလိုေရႊရည္ျပည့္ေၾကာင္း သူကိုယ္တိုင္ အာမခံထားတာပါ..။ သူ႕ေရႊ အရည္ျပည့္ေၾကာင္းပဲ ကတိေပးတာပါ..။ သူမ်ားေရႊေတြ ျပည့္တယ္ မျပည့္ဘူး သူဘာမွ မေျပာသလို.. သူမ်ားနဲ႕ ေစ်းျပိဳင္ေလ ွ်ာ့ပါမယ္.. ဆိုတဲ့ side effect ပါတဲ့ ကတိကဝတ္မ်ိဳး မေပးပါဘူး..။
ဒါေၾကာင့္မို႕ Brand ရဲ႕ အဓိက အက်ဆံုး အႏွစ္သာရ တစ္ခုက (ကတိကဝတ္) ျဖစ္ပါတယ္..။

၂။ Brand Perceptions ( အမ်ားျမင္တဲ့ အျမင္)
ဒုတိယ အေရးပါတဲ့ ပင္မအခ်က္က စားသံုးသူက ကုန္စည္ေပၚျမင္တဲ့ အျမင္ပါ..။ Brand ဆိုတာကို ကုမၸဏီက သတ္မွတ္တာ မဟုတ္ပါဘူး.. စားသံုးသူက သတ္မွတ္တာပါ..။ ဥပမာ တစ္ခုေျပာခ်င္ပါတယ္..။ မိတ္ေဆြ တစ္ေယာက္က ေကာ္ဖီဆိုင္ တစ္ဆိုင္ဖြင့္ပါတယ္..။ သူ႕ဆိုင္ကို သူၾကိဳက္တဲ့ နာမည္ေပးပါတယ္..။ အဲဒီနာမည္ကို ဖိတ္စာထဲမွာ က်က်နနရိုက္ႏွိပ္ျပီး ဖြင့္ပြဲ ဖိတ္ပါတယ္..။ သတ္မွတ္တဲ့ ေန႕မွာ ဖိတ္ထားတဲ့ မိတ္ေဆြမ်ား လာပါတယ္..။ ထိုင္ေနၾကတုန္းမွာ ရုတ္တရက္ မိုးရြာခ်ပါတယ္..။ ေမွ်ာ္လင့္မထားတဲ့ မိုးက ေတာ္ေတာ္သည္းေလေတာ့ သူ႕ဆိုင္ေခါင္မိုးကၽြံျပီး ဆိုင္ထဲကို ေရေတြ ဒလေဟာ သြန္ခ်လိုက္ပါတယ္..။ ဆိုင္လာ ဧည့္သည္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား အမိုးေအာက္မွာ ေရစိုရႊဲကုန္ၾကပါတယ္..။ အဲဒီေန႕က စျပီး ေျပာစမွတ္ ျဖစ္သြားတာက “ဖြင့္ပြဲေန႕မွာ မိုးယိုတဲ့ ဆိုင္” ပါတဲ့ခင္ဗ်ာ..။ သူေပးထားတဲ့ ကဗ်ာဆန္ဆန္ နာမည္လွလွေလး ေပ်ာက္ျပီး “ မိုးယုိတဲ့ဆိုင္” လို႕ပဲ တြင္ပါေတာ့တယ္..။ အဲဒါ ဟာ စားသံုးသူေပးတဲ႕ နာမည္ ျဖစ္ျပီး စားသံုးသူ ခံယူလိုက္တဲ့ Brand Perception ပါပဲ..။ ဒါေၾကာင့္ ကိုယ့္ Brand ကို စားသံုးသူ ေတြ ဘယ္လိုျမင္ေစခ်င္ပါသလဲ..။ ကိုယ္ျမင္ေစခ်င္သလို ျမင္ၾကေအာင္ တည္ေဆာက္ရပါတယ္..။

၃။ Brand Expectation (ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္)
ကိုယ့္ကုန္စည္က ေပးလိုက္တဲ့ ကတိကဝတ္ကို အေျချပဳ ျပီး ကိုယ့္ရဲ႕ စားသံုးသူေတြဆီမွာ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြ ရွိသြားပါတယ္..။ သူတို႕ ခဲရာခဲဆစ္ရွာေဖြ ထားတဲ့ ဝင္ေငြကို ဒီကုန္စည္ .. ဒီဝန္ေဆာင္မႈကို္ဝယ္ယူ ဖို႕ သံုးစြဲရာမွာ သူတို႕ ေမွ်ာ္လင့္ထားတာေတြ ရွိမွာပါပဲ..။ ဥပမာ ကမၻာေက်ာ္ ရိုးလ္စ္ ရိြဳက္စ္ ကားကို ေဒၚလာ တစ္ေသာင္းေလာက္ နဲ႕ ဝယ္လို႕မရဘူးဆိုတာ အားလံုးသိၾကပါတယ္..။ ရိုးလ္စ္ ရိြဳက္စ္ ကား တစ္စင္းကို ေဒၚလာ သံုးသိန္း ကေန ငါးသိန္းဝန္းက်င္အထိေပးျပီး ဝယ္ယူတာဟာ တစ္ခုခု ထူးျခားလို႕ပါ..။ ကားဟာ ကားပဲ လို႕ ဝယ္သူက မယူဆပါဘူး..။ သူ ဝယ္တာ သာမန္ကားတစ္စင္း မဟုတ္ပါဘူး..။ သာမန္ထက္ ထူးျခားတဲ့ ရိုးလ္ရိြဳက္စ္ ကို ပိုင္ဆိုင္ခ်င္လို႕ ဝယ္ယူတာပါ..။ ဒါကို Brand Expectation လို႕ ေခၚတာပါ..။

၄။ Brand Persona ( ဥပတိ)
ကုန္စည္မွာ သက္ရွိ လိုပဲ ဥပတိရုပ္ဆင္းအဂၤါရွိပါတယ္..။ သူ႕မွာ ေက်ာ္ၾကားမႈရွိတယ္..။ ဂုဏ္သတင္းရွိတယ္..။ ဆြဲေဆာင္မႈရွိတယ္..။ သူ႕ရဲ႕ ဥပတိေပၚမူတည္ျပီး နာမည္ေက်ာ္ အႏုပညာရွင္မ်ားလိုပဲ အခ်ိန္နဲ႕ အမွ် လူၾကိဳက္မ်ားျခင္း နည္းျခင္းဆိုတဲ့ အေျပာင္းအလဲေတြရွိေနပါတယ္..။ အခ်ိန္နဲ႕အမွ် ေျပာင္းလဲ ျဖစ္ေပၚလာတဲ့ သူတို႕ရဲ႕ ရုပ္ဆင္းအဂၤါ ဥပတိကို ၾကည့္ျပီး စားသံုးသူေတြက သူတို႕ကို အကဲျဖတ္သံုးသပ္ ၾကတယ္..။ တန္ဖိုးသတ္မွတ္ၾကတယ္..။ ဥပမာ အားျဖင့္ Apple နဲ႕ Microsoft ကို ၾကည့္ႏိုင္ပါတယ္..။

၅။ Brand Elements (ပါဝင္ေပါင္းစပ္ထားတဲ့ အစိတ္အပိုင္းမ်ား)
Brand တစ္ခုမွာ ကတိကဝတ္.. ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္.. အမ်ား အျမင္.. ဥပတိဆိုတဲ့ ကိုင္တြယ္ထိေတြ႕လို႕ မရပဲ စိတ္ထဲ ႏွလံုးထဲကေန ခံစားရတဲ့ အခ်က္ေတြ ရွိသလို သူ႕ရဲ႕ အမွတ္အသား တံဆိပ္ (Logo) .. ထုပ္ပိုးပံု.. အေရာင္… အနံ႕…. သူကေပးတဲ့ Message စတဲ့ ကိုင္တြယ္ထိေတြ႕လို႕ ရတဲ့ အရာေတြလဲ ရွိပါတယ္..။ ဒါေတြနဲ႕ စားသံုးသူ ရဲ႕ ႏွလံုးသားကို ဆြဲေဆာင္ရပါတယ္..။ ဥပမာ.. Cream Soda ဆိုရင္ အစိမ္းေရာင္.. ဝီစကီ ဆိုရင္ Blue Label… ကိုကာကိုလာ ဆိုရင္ အညိဳ.. ေရေမႊးဆိုရင္ Brand ကေပးတဲ့ သီးျခား အနံ႕ စတာ ေတြဟာ Brand တစ္ခုကို သံုးစြဲသူမ်ား ႏွစ္သက္ေစေအာင္ ဆြဲေဆာင္ရတဲ့ အစိတ္အပိုင္းေတြ ျဖစ္ပါတယ္..။
ဒါေၾကာင့္မို႕ ကိုယ့္ရဲ႕ Brand တစ္ခုကို တည္ေဆာက္ရာမွာ ဒီပင္မ အခ်က္ငါးခ်က္ကို မ႑ိဳင္ျပဳျပီး အခ်ိန္ယူတည္ေဆာက္ရပါတယ္..။ Brand ဆိုတာ ကုန္စည္.. အသံုးအေဆာင္.. စားေသာက္ဖြယ္ရာ တို႕ အျဖစ္ တည္ေဆာက္ႏိုင္သလို႕ လူပုဂၢိဳလ္ လဲျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္..။ လူပုဂၢိဳလ္ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ရဲ႕ ပညာ ရုပ္ရည္ အရည္အခ်င္း လက္ရံုးရည္ ႏွလံုးရည္ တို႕ဟာ အဲဒီပုဂၢိဳလ္ရဲ႕ Brand ပါပဲ..။ အဲဒါဟာလဲ ပင္လယ္ ဒီေရ အခ်ိန္နဲ႕ အမွ် အတက္အက် ရွိပါတယ္။ ဒါကို “စန္း” လို႕ ေခၚၾကတာပါ..။ Brand ရဲ႕ ဂုဏ္သိကၡာ (Brand Dignity) ျမင့္မား ေနခ်ိန္ ကို “စန္းပြင့္တယ္” လို႕ သံုးႏႈန္းၾကျပီး.. အေၾကာင္းတစ္ခုခုေၾကာင့္ ဂုဏ္သိကၡာ ထိခိုက္ညိွဳးႏြမ္း ေမွးမွိန္ (Brand Downfall) ခ်ိန္မွာ “စန္းက်သြားတယ္” လို႕ ေျပာၾကတာပါ..။
Brand တစ္ခု တည္ေဆာက္ဖို႕ အေရးမွာ ေန႕ခ်င္းညခ်င္း မျဖစ္ႏိုင္ပါဘူး..။ အခ်ိန္ယူတည္ေဆာက္ရတာပါ..။ ေၾကာ္ျငာ ေကာင္းတိုင္း Logo ဒီဇိုင္း လွတိုင္း လူေျပာမ်ားတိုင္း Brand မျဖစ္ပါဘူး..။ ကိုယ့္မ်က္စိေအာက္ မွာတင္ ေန႕ခ်င္းညခ်င္းေပၚလာျပီး ေန႕ျမင္ညေပ်ာက္ ျဖစ္သြားတဲ့ အရာေတြ အမ်ားၾကီး ရွိႏိုင္ပါတယ္..။ ဒါေၾကာင့္ ကိုယ္တည္ေဆာက္ထူေထာင္ထားတဲ့ Brand တစ္ခု တည္ျမဲဖို႕ .. ခိုင္ခိုင္မာမာ ရပ္တည္ႏိုင္ဖုိ႕ အခ်က္၅ခ်က္ က အေရးပါဆံုးျဖစ္ျပီး အဲဒီ ပင္မ၅ခ်က္ကေန ျဖာထြက္လာတဲ့ အတက္အလက္ေတြနဲ႕ ခိုင္မာၾကံ႕ခိုင္ေအာင္ တည္ေဆာက္ ယူရတာပါ..။ Logo က Brand ဖြံ႕ျဖိဳး ထြားၾကိဳင္းလာဖို႕ ၊ Brand ရဲ႕ တန္ဖိုးကို ျမွင့္တင္ေပးဖို႕ အေထာက္အကူျပဳတဲ့ Catalyst အျဖစ္ တာဝန္ယူရတာ ျဖစ္ပါတယ္..။

Logo ဟာ Brand ရဲ႕ အစိတ္အပိုင္း တစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္....။

Credit ကိုေကာင္းလြန္း (၁၄.၂.၂၀၁၆)

06/01/2017

မိရုိးဖလာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းေတြ
-------------------------
---------------------
-----------------------------

ျမန္မာ့ စီးပြားေရးေလာက အတြင္းက မိရုိးဖလာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းေတြ ေရရွည္ တည္တံ့ ဖြံ႔ၿဖိဳးဖုိ႔ ၀ုိင္း၀န္း လုပ္ေဆာင္ၾကရေတာ့မယ့္ အခ်ိန္ေရာက္လာေနပါျပီ။

မိရုိးဖလာ လုပ္ငန္းေတြ ထဲမွာ စားေသာက္ကုန္ လုပ္ငန္းေတြ၊ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ လုပ္ငန္းေတြ၊ ၀န္ေဆာင္မႈ လုပ္ငန္းေတြ ပါ၀င္တယ္။ လက္ရွိ အေျခအေန မွာ လုပ္ငန္းအမ်ားစု က တုိးခ်ဲ႕ႏုိင္ဖုိ႔ အသာထား လုပ္ငန္း မၿပိဳလဲေအာင္ က်ားကန္ေနၾကရတယ္။

မႏၲေလးၿမိဳ႕မွာ အထင္ကရ ရွိတဲ့ မလုိင္ေပါက္စီဆိုင္ဟာ တၿမိဳ႕လုံးေပါင္း လုိ႔ လက္တစ္ဖက္ (၅ဆုိင္) မျပည့္ေတာ့ဘူး။ ကား ပစၥည္း၊ ဆုိင္ကယ္ ပစၥည္း ျပဳလုပ္ေပးတဲ့ တြင္ခုံ ဆရာ အခ်ဳိ႕ ေစ်းထည္ ပစၥည္း ေျပာင္း လုပ္ေနၾကရတယ္။

အိမ္ေတာ္ရာ ထီး လုပ္ငန္း ေပ်ာက္ကြယ္ သြားတာ ကာလ အေတာ္ၾကာၿပီ။ ၿမိဳ႕ မ်က္ႏွာဖုံး အျဖစ္ ဂုဏ္သိကၡာ ရွိရွိ တေလွ်ာက္လုံး ရပ္တည္ခဲ့တဲ့ ကုန္စည္ဒုိင္ က ပြဲစားႀကီး အခ်ဳိ႕ ေခတ္ကာလ အလုိက္ ေရာင္းေရး၀ယ္တာ ပုံစံေျပာင္းသြားလုိ႔ လုပ္ငန္း နားထားရတယ္။

နည္းပညာ လႈိင္းလုံးေတြ တ၀ုန္း၀ုန္းေအာက္မွာ အခ်ဳိ႕ လုပ္ငန္းေတြ ၀ါးမ်ဳိ ခံလုိက္ၾကရတယ္။ နည္းပညာက ကမၻာႀကီးကုိ ရြာႀကီး တစ္ရြာ ျဖစ္ေစခဲ့တယ္။

ျမန္မာႏုိင္ငံလုိ တတိယ ကမၻာက ႏုိင္ငံ မဆုိထားနဲ႔။ စက္မႈ ထိပ္သီးႏုိင္ငံေတြသည္ပင္ နည္း ပညာစက္ကြင္း က မလြတ္ ခဲ့ဘူး။ ကက္ဆက္ေတြ ဗီဒီယုိျပစက္ေတြ အၿပိဳင္ အဆုိင္ ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ် လုိ႔ ေကာင္းေနဆဲမွာ ပဲ စီဒီ ဖြင့္စက္ေတြ ဒီဗီဒီ ဖြင့္စက္ေတြ ေပၚလာေတာ့ ဂ်ပန္ႏုိင္ငံ က ဧရာမ အီလက္ထေရာနစ္ ကုမၼဏီေတြ လည္း ခြက္ခြက္လန္ အ႐ႈံးေပၚကုန္တယ္။

စီအီးအုိေတြ ႏုတ္ထြက္ေပးလုိက္ ရတဲ့ သာဓက ေတြရွိခဲ့တယ္။ မေန ႔တေန႔က အထိ အမ္ပီသရီး အမ္ပီဖုိး ပေလယာေတြ ကုိ ျမန္မာေတြအတြက္ ေတာေရာၿမိဳ႕ပါ အသုံး တည့္ခဲ့ၾကတယ္ မဟုတ္ လား။ အခု အဲဒါေတြ ဘယ္သူ မွ မကုိင္ၾကေတာ့ဘူး။ စမတ္ဖုန္းေတြ က ဘက္စုံသုံး ပစၥည္းျဖစ္လာေနၾကၿပီ။

တကယ္ေတာ့ လက္ေတြ႔ လုပ္ေနရတဲ့ ျပည္တြင္း က မိရုိးဖလာ လုပ္ငန္းရွင္ေတြ မွာ အခက္အခဲ မ်ားစြာ ရွိေန တယ္။ အထူး သျဖင့္ ကုန္ထုတ္ လုပ္ငန္း လုပ္ကုိင္ေနၾကသူေတြမွာ နည္းပညာ၊ ေငြေၾကး အရင္းအႏွီး ၊ ေစ်း ကြက္ စတဲ့ အကန္႔အသတ္ေတြ ရွိေနၾကတယ္။

အိမ္တြင္းမႈ လုပ္ငန္းေတြမွာ ပုိၿပီး အခက္ အခဲႀကံဳၾကရတယ္။ အိမ္တြင္းမႈ လုပ္ငန္းျဖစ္လုိ႔ ထြက္ကုန္ မ်ားမ်ား ရေအာင္မလုပ္ႏုိင္ဘူး။ ကြ်မ္းက်င္ လုပ္သား ရွားပါးတယ္။ နည္းပညာ နဲ႔ အလွမ္းေ၀း လုိ႔ လူအား နဲ႔ အားစုိက္ လုပ္ေနၾကရ တယ္။

ထြက္ကုန္ အေရအတြက္ နည္းလြန္း တာေၾကာင့္ ေစ်းကြက္ ထဲမွာ က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ မထုိးေဖာက္ႏုိင္ဘူး။ အရင္း အႏွီး အမ်ားႀကီး မစုိက္ထုတ္ႏုိင္ဘူး။

သီတင္းကြ်တ္ ကာလ မွာ ပုိ သိသာတယ္။ မိရုိးဖလာ မီးပုံး လုပ္သူေတြ တျဖည္းျဖည္း နည္းလာေန တယ္။ တရုတ္ႏုိင္ငံ လုပ္ ေရာင္စုံ မီးပုံးေတြ ကုိသာ ေစ်းကြက္မွာ အေတြ႔ရ မ်ားလာ တယ္။ ျပည္ တြင္းျဖစ္ ေရာင္စုံ မီးပုံးေတြ က လက္နဲ႔ လုပ္ရတာ ျဖစ္လုိ႔ အေျမာက္အျမား လည္း မထုတ္ႏုိင္ဘူး။

တရုတ္ျပည္လုပ္ ေရာင္စုံ မီးပုံးေတြက လုိသေလာက္ ရတယ္။ စက္နဲ႔ လုပ္တာ ျဖစ္လုိ႔ သပ္ရပ္မႈ ပုိ တယ္။ ေစ်း ကြက္ ၀ယ္လုိအား ရွိသေလာက္ ထုတ္ေပးႏုိင္တယ္။ ဖိနပ္ လုပ္ငန္းေတြလည္း ဒီအတုိင္း ပဲ။ ျပည္တြင္းျဖစ္ ဖိနပ္ေတြ က ခုိင္ခံ့မႈ မွာ သာေပမယ့္ ေစ်းကြက္ မွာ ျပည္ပ က ဖိနပ္ေတြသာ မ်ားတယ္။


သုံးစြဲသူေတြ ရဲ႕ ခံယူခ်က္ ကလည္း ေျပာင္းလာတယ္။ ခုိင္ခံ့ တဲ့ ဖိနပ္တရံ ကုိ အၾကာႀကီး စီးတာ ထက္ ေစ်း သင့္ၿပီး ဒီဇုိင္း ဆန္း တဲ့ ဖိနပ္ေတြကုိ ပဲ သုံးေလးရံ ေျပာင္းၿပီး ထည္လဲ ထည္ခြ်တ္ စီးတဲ့ သူေတြ ပုိမ်ားလာ တယ္။

ဖိနပ္တရံကုိ မပ်က္ မခ်င္း စီးမယ္ ဆုိတဲ့ သူက ဒီေန႔ေခတ္ မွာ မရွိသေလာက္ နည္းသြားၿပီ။ (အရင္ကေတာ့ ဖိနပ္သဲႀကိဳးျပတ္ခဲ့ရင္ေတာင္ သဲႀကိဳး လဲ လွယ္ၿပီး စီးခဲ့ၾကရတာပါ။) မိရုိးဖလာ လုပ္ငန္းေတြ ေရရွည္ မရပ္ တည္ႏုိင္တာ စာရင္း ဇယား မႏုိင္နင္း တာလည္း အဓိက က်တဲ့ အခ်က္ထဲမွာ ပါတယ္။

မိရုိးဖလာ လုပ္ကုိင္ေနၾကတဲ့ လုပ္ငန္း အခ်ဳိ႕ အခုခ်ိန္ထိ စာရင္း မရွိ အင္းမရွိ လည္ပတ္ေနၾကဆဲျဖစ္တယ္။ ရရန္ေပးရန္ စာ ရင္း သြင္းထားတဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ က နည္းပါးတယ္။ ဘဏ္ နဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ လုပ္ကုိင္တဲ့သူ အေရ အတြက္ နည္းပါးေနေသးတယ္။ ေရာင္းရတဲ့ ပုိက္ဆံ ေသတၱာထဲထည္႔၊ ကုန္ဖုိး ရွင္းေတာ့ ေသတၱာထဲ က ထုတ္ ရွင္း။ ပုိတဲ့ ပုိက္ဆံ ငါ့ ပုိက္ဆံလုိ႔ သေဘာထား ေနတဲ့လုပ္ငန္းရွင္ေတြ အခုထိ ရွိေနေသးတယ္။

မေ၀းေတာ့တဲ့ ကာလ မွာ AFTA (လြတ္လပ္ေသာ အာဆီယံ ကုန္သြယ္ေရးနယ္ေျမ) ကေရာက္လာေတာ့မွာ ပါ။ ျပည္တြင္း က မိရုိးဖလာ လုပ္ငန္းေတြ ဘယ္လုိ ရပ္တည္ၾကမလဲ။ အခုထဲက ျပင္ဆင္ ထားပါမွ ေတာ္ကာ က်ပါလိမ့္မယ္။

ေဒသတြင္း ႏုိင္ငံေတြ က ထုတ္ကုန္ေတြ မေျပာပေလာက္တဲ့ အခြန္ပမာဏ နဲ႔ လွိမ့္၀င္ လာပါလိမ့္မယ္။ တခ်ဳိ႕ ထုတ္ကုန္ေတြ က အခြန္ ကင္းလြတ္ခြင့္ နဲ႔ အလုံးအရင္း ၀င္လာဖုိ႔ တာစူေနၾကတယ္။

အခုခ်ိန္မွာ ကတည္းက ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ မထားရင္လွိမ့္ေန ေအာင္ ခံႀကရမွာပါ။ အဲဒီ အခ်ိန္ေရာက္ မွ သူမ်ားပစၥည္း ယူေရာင္းေနရင္ အလုပ္ျဖစ္မွာ မဟုတ္ဘူး။ ကုိယ့္ အမွတ္တံဆိပ္ နဲ႔ ကုိယ္ ဂုဏ္သိကၡာ ရွိရွိ ထုတ္ လုပ္ေရာင္းခ်ေနသူသာ ရွင္သန္ က်န္ရစ္မွာျဖစ္တယ္။

ကြ်န္မတုိ႔ဆီ က မိရုိးဖလာ လုပ္ငန္းအခ်ဳိ႔ က အခုခ်ိန္ထိ ဆုိင္ခြဲ မရွိ (ပင္ရင္းဆုိင္) ဆုိတဲ့ ဆုိင္းဘုတ္ကုိ အျမတ္ တႏုိး ခ်ိတ္ဆြဲ ေနၾကဆဲျဖစ္တယ္။ ႏုိင္ငံတကာ မွာေတာ့ ကုိယ့္ လုပ္ငန္း ကုိ ကမၻာျဖန္႔ၾကက္ ခ်ိတ္ ဆက္ ႏုိင္ဖုိ႔ႀကိဳးစားေနၾကၿပီ။

ကမၻာေက်ာ္ KFC ၾကက္ေၾကာ္ ကုိ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕မွာတင္ စားသုံးလုိ႔ ရေနၿပီ။ ကြ်န္မတို႔က အခုခ်ိန္ထိ လက္ညွစ္ ရခုိင္မုန္႔တီ ဆုိၿပီး ပုံမွန္ ေဖာက္သည္ေတြကုိသာ ဦးတည္ေရာင္းခ်ေနဆဲျဖစ္တယ္။ အႏုပညာမွာ လက္ျဖစ္ ( Hand Made ) က ေကာင္းေပမယ့္ စီး ပြားေရး ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ မွာေတာ့ စံခ်ိန္ မတိမ္းေစာင္းေစဘဲ အေျမာက္အျမား ထုတ္ႏုိင္တာ ေစ်းကြက္ ပုိက်ယ္ျပန္႔ ေစတယ္ မဟုတ္ပါလား။

အားကစား ၀တ္စုံေတြ ခ်ဳပ္တဲ့ ကမၻာေက်ာ္ adidas ကုမၸဏီႀကီး က လုပ္အားခေစ်းခ်ဳိ တဲ့ ဘဂၤလားေဒ့ရွ္ႏုိင္ငံ ဘက္ လွည့္ၿပီး ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံေနခ်ိန္ မွာ အရပ္ထဲက စက္ခ်ဳပ္ဆုိင္က ဦးေလးႀကီး ရဲ႕ဆုိင္ေရွ႕မွာ မူလ (လက္ေဟာင္း) စက္ခ်ဳပ္ဆုိင္ ဆုိင္ခြဲ မရွိပါ ဆုိတဲ့ ဆုိင္းဘုတ္က ဆုိင္ေရွ႕မွာ အခန္႔သား ေနရာယူထားတယ္။

ကြ်န္မတုိ႔ ဆီက မိရုိးဖလာ လုပ္ငန္းေတြ နည္းပညာက ေရွ႕ေဆာင္ေနတဲ့ ေခတ္သစ္ ကမၻာႀကီးမွာ ဘယ္လုိ တုိး၀င္ၾက မလဲ။ ၀ုိင္း၀န္း စဥ္းစားၾကေစလုိပါတယ္။

#

18/12/2016

'က်ြန္မနွင့္ အိမ္မက္ျမိဳေတာ္'

မွတ္မွတ္႐ရ ၂၀၀၆ခုနွစ္ေလာက္ကေပါ့
(က်ြန္မsecond year)တက္ေနတဲ့အခ်ိန္ေပါ့ေလ
အခ်ိန္ပိုင္း Studied Guideလုပ္ရင္း
ေက်ာင္းကိုDayတက္ခဲ့တယ္
စာသင္တဲ့အိမ္တစ္အိမ္က Traders Hotel (ယခု Shangrila Hotel) အေနာက္ဘက္ေပါ့
ကေလးတစ္အုပ္ကိုစာသင္ရင္းက်ြန္မအိမ္မက္တခ်ိဳ ့က ဒီဟိုတယ္ႀကီးထဲက လူေတြနွင့္သူတို ့ဘဝျဖတ္သန္းပံုေတြကို ဘယ္လိုေတြလဲလို ့သိပ္သိခ်င္မိတယ္
ဒီခမ္းနားမွုေတြရဲ ့အေနာက္က လူေတြရဲ ့ႀကိဳးစားအားထုတ္မွုေတြ က ေန ့စဥ္က်ြန္မအားက်စရာ
ဒါေပမယ့္က်ြန္မကအျပင္ေလာက နဂန္းတစ္လံုးမသိေသာ ကေလးေတြကိုစာသင္ေသာဆရာမ က်ြန္မအိမ္မက္ကေအာင္ျမင္တဲ့ဘက္စံုထူးခ်ြန္တဲ့ စီးပြားေရးလုပ္ကိုင္တဲ့အမ်ိဳးသမီးတစ္ေယာက္
မနီးစပ္ေပဖူး
လြန္ခဲ့တဲ့ရက္ပိုင္းေလာက္က ေဆာက္လက္စအေဆာက္အအံုတစ္ခုကိုက်ြန္မေငးႀကည့္ေနမိရင္း က်ြန္မအိမ္မက္တစ္ခ်ိဳ ့ကိုျပန္ျမင္ေယာင္တယ္ ၁၃နွစ္ကြာခဲျပီ က်ြန္မဘယ္ကိုေရာက္ေနျပီလဲလို ့ကိုယ့္ကိုကိုယ္ ့ျပန္ေမးႀကည့္မိတယ္
အိမ္မက္ေတြဆီက်ြန္မေရြ ့လ်ားေနပါလားလို ့ျပန္သိသြားတယ္
ဟုတ္တယ္ လူတိုင္းမွာအိမ္မက္ရွိတယ္
လက္မေလ်ာ့ပါနဲ ့
ရပ္မေနပါနဲ ့
အရင္ေရာက္ျခင္းေနာက္က်ျခင္းထက္
'ရပ္တန္ ့ေနျခင္း'ကသာပိုေႀကာက္စရာေကာင္းတာပါ
က်ြန္မသိပ္ႀကိဳက္တဲ့ဇာတ္ကားထဲကစကားေလးတစ္ခြန္းနဲ ့ဒီေန ့က်ြန္မ Facebookက ႀကိဳးစားေနေသာ္လည္း
'ေလွေလွာ္ရင္းတက္က်ိ ဳ း'ေနတာမ်ားရွိခဲ့ရင္
က်ြန္မ ဒီစကားေလးျပန္မ်ွေဝပါတယ္........'Run...Forest...Run'
Run
Run
ဇင္မာဦး(18/12/2016) 11:54pm

01/08/2016

တစ္ခါက ရြာတစ္ရြာ မွာေရႀကီး ေတာ့ ဘုရားတရားအလြန္ကိုင္းရူိင္းတဲ့ အဘြားအိုတစ္ေယာက္က ေရထဲမွာ ေပါ့
ဒီအခါ ေလွကေလးတစ္စင္းက
'အဖြား'
'လာ အျမန္တက္ '
'သြား သြား ' 'ငါ့ကို ဘုရားကယ္လိမ့္မယ္ '
ေနာက္တစ္ေခါက္သေဘၤာကလာျပန္ေရာ 'အဖြားအျမန္လာေရေတြအရမ္းတက္လာေနျပီ '
'သြား သြား ' 'ငါ့ကိုဘုရားကယ္လိမ့္မယ္'
ေနာက္ထပ္ ေလယာဥ္တစ္စီးက အေပၚကႀကိဳးခ်ေပးသတဲ့
'အဖြားအျမန္ဆြဲလိုက္ပါ ေရနစ္ခါနီးျပီ အဖြားးး'
'အို း မလိုဘူးသြားပါ ငါ့ကိုဘုရားလာကယ္လိမ့္မယ္'
ေနာက္ဆံုး မွာေတာ့ အဖြားကေရနစ္ျပီးဆံုးပါးသြားရွာသတဲ့ေလ
အဲ့အခါ အဖြားကတမလြန္မွာ ေဒါသတႀကီးေမးသတဲ့ေလ
က်ြန္မဒီေလာက္ဘုရားတရားကိုင္းရူိင္းတာ ဘုရားကက်ြန္မကိုမကယ္ဘူး တဲ့ေလ
ဒီအခါမွာ ယမမင္းက ဟဲ့လူမိုက္မ
နင့္ကို ကယ္ဖို ့ဘုရားက ၃ႀကိမ္ေတာင္ လြတ္ေပးလိုက္တယ္ေလ ဆိုေတာ့မွအဘြားအိုလည္းေႀကကြဲေလေတာ့သည္ ...
ဆိုလိုရင္းကေတာ့ က်ြန္မတို ့ဘဝေတြမွာ အခြင့္အလမ္းဟာအခြင့္အလမ္းပါလို ့ေအာ္ေျပာျပီးမေရာက္လာတတ္ပါ
က်ြန္မမိတ္ေဆြမ်ားအားလံုးအခြင့္အလမ္းကို
အခြင့္အလမ္းမွန္းသိျမင္နုိင္ႀကပါေစ ...