02/02/2022
🧭 Naše poslanstvo je osebno in poslovno svetovanje vodjem, da prepoznajo svojo edinstveno dodano vrednost ter na vseh področjih življenja zaživijo skladno s svojimi najvišjimi vrednotami. Ko namreč delujemo po naših najvišjih prioritetah, čutimo največjo inspiracijo, vitalnost in notranjo izpolnjenost. Posledično pa smo takrat tudi najbolj produktivni, naše življenje ima največji smisel in smo tudi najbolj poslovno uspešni.
Prehod od klasične vloge menedžerja v vlogo novodobnega vodje je vsekakor svojevrstni podvig, saj je včasih težko izpustiti operativne naloge ter preprosto zaupati sodelavcem. Zato se je transformacije potrebno lotiti počasi, s pomočjo coachinga in druge podpore.
🔦 Naša vizija je opolnomočiti vse vodje v Sloveniji, da bodo svoja podjetja in ustanove preoblikovali v progresivne organizacije. Progresivne organizacije se namreč zavedajo, da so spremembe gonilo njihovega razvoja. Podprte s t.i. transformacijskim vodenjem so osredotočene na ljudi ter na iskanje optimalnih rešitev v njihovi organizacijski strukturi in načinu dela.
Kakšne so koristi oz. učinki preoblikovanja tradicionalne organizacije v progresivno ⁉️
☑️ Fleksibilnost in učinkovitost.
Organizacijska struktura je takšna, da odpravlja nesmisle, nepotrebno birokracijo in hierarhijo ter podpira prilagodljivost in odzivnost na spremembe ter želje in zahteve strank. Večja konkurenčnost, poslanstvo, pravičnost in enakopravnost so osrednjega pomena.
☑️ Osredotočenost na ljudi.
Zaposleni so največje bogastvo in so med »viri« organizacije postavljeni na prvo mesto. Dozorelo je zavedanje, da bo organizacija zares uspešna šele takrat, ko se bodo zaposleni počutili sprejete in cenjene za njihovo delo.
☑️ Sodelovanje pri delu.
Srce organizacije so ljudje, ki so med seboj povezani v avtonomnih, samovodenih in odgovornih multidisciplinarnih ekipah. Člani ekipe so opolnomočeni za svoje delo, med njimi pa vlada zaupanje, sprejemanje pobud, transparentnost in dober pretok informacij.
☑️ Transformacijsko vodenje.
Vodenje je preusmerjeno od vodenja ljudi na vodenje ekosistema. Novodobni vodja skrbi, da je ekosistem »zdrav«, osredotoča se na organizacijsko kulturo, na odnose in dinamiko med ekipami, na vizijo podjetja, poslanstvo in trajnostni vidik. Vodja pooseblja vrednote in poslanstvo podjetja ter dela vse z namenom, da umika ovire zaposlenim za doseganje ciljev.
Preoblikovanje tradicionalnih organizacij v progresivne ni preprosto, zato se ga je potrebno lotiti postopoma. Nikoli se ne začne s spremembo strukture, ampak so prvi koraki usmerjeni v izgradnjo organizacijske kulture, ki omogoča potrebne spremembe in prilagajanje. Obstajajo temeljna načela, kako samovodene organizacije delujejo, vendar pa ne obstaja univerzalni recept oz. struktura, ki bi bila primerna za vse organizacije. In ravno v tem je čar - vsaka organizacije med transformacijo najde svoje značilnosti in procese, ki najbolj ustrezajo zaposlenim, dejavnosti in strankam.
Vabimo vas torej, da se na to AddVANTURO podate z nami‼️🔥✨
