17/10/2025
Tokratni 𝗣𝗼𝗱𝗷𝗲𝘁𝗻𝗶š𝗸i 𝗸𝗿𝗼𝗴 je včeraj na Podjetniški center Pegasus vodil naš Matic Kadliček, kjer so sočlani izmenjevali svoje izkušnje, napake in vpoglede glede vprašanj vlaganja v ljudi v številnih oblikah, ki jih to zajema. 🤔
Skupna točka je vseeno jasna:
🔍 Potencial ljudi ostaja eden najmanj izkoriščenih virov v podjetju.
Med ključnimi ugotovitvami:
- Zaposleni pogosto ne vidijo koristi zase. Več znanja pomeni več pričakovanj, ne pa nujno višjo plačo ali boljše pogoje.
- Mlajše generacije vlagajo vase, ne nujno v podjetje.
- Prisilno izobraževanje ne deluje.
- Znanje obstaja, a ni v uporabi.
- Največ učinka imajo interna izobraževanja.
- Brez strategije ni učinka.
- Brez merjenja ni povratka naložbe.
Če vas zanima, kako lahko poskrbite, da bodo vaša vlaganja v ljudi odslej bistveno boljša, pa se vidimo na delavnici 𝟮𝟲. 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗮, kjer se bomo na 𝗥𝗢𝗜 𝗕𝗼𝗼𝘁 𝗖𝗮𝗺𝗽-𝘂 naučili snovati, meriti in dokazati učinke vseh vrst "neoprijemljivih" vlaganj v ljudi. 📈
Prijavite se na ➡️ www.bit.ly/ROIbootcampSLO
📣 Koliko vlagati v izobraževanje, da ni premalo, a tudi ne preveč?
Na tokratnem Pegasusovem KROGu smo se poglobili v eno najpomembnejših, a pogosto napačno razumljenih tem: vlaganje v razvoj ljudi.
Dogodek je vodil Matic Kadliček (Video center), psiholog in strokovnjak za merjenje učinka izobraževanj. 🧠
Izmenjava med podjetniki je razkrila številne vpoglede, izzive in tudi napake, ki jih delamo pri usklajevanju potreb zaposlenih in ciljev podjetja. A skupna točka je jasna:
🔍 Potencial ljudi ostaja eden najmanj izkoriščenih virov v podjetju.
Med ključnimi ugotovitvami:
- Zaposleni pogosto ne vidijo koristi zase. Več znanja pomeni več pričakovanj, ne pa nujno višjo plačo ali boljše pogoje.
- Mlajše generacije vlagajo vase, ne nujno v podjetje.
- Prisilno izobraževanje ne deluje.
- Znanje obstaja, a ni v uporabi.
- Največ učinka imajo interna izobraževanja.
- Brez strategije ni učinka.
- Brez merjenja ni povratka naložbe.
💬 »Izobraževanje je kot marketing. 50 % denarja je vrženega stran. Težava je v tem, da ne veš, katera polovica.«
Po ocenah predstavljajo skriti stroški razvoja tudi do 40 % vseh stroškov v podjetju. Večina udeležencev je bila mnenja, da je mogoče s pametnim pristopom prihraniti vsaj 10–15 %.
📉 Če znanje ni v uporabi, ni konkurenčna prednost, temveč strošek.
Vas zanima več? Vabljeni, da nas spremljate ali se oglasite pri nas na naslednjem podjetniškem dogodku. Podjetniški KROG ostaja prostor za iskrene pogovore o tem, kar v podjetništvu res šteje.
