CEED Slovenija

25/08/2026

🌱 Kako mlade pripraviti na prihodnost, ki je še ne poznamo?

Morda tako, da jih ne učimo samo iskati odgovorov, ampak jih spodbujamo, da postavljajo vprašanja, raziskujejo, preizkušajo ideje in iščejo nove rešitve.

Prav zato so STEM, podjetnost in trajnostno razmišljanje pomemben del izobraževanja prihodnosti - mladim pomagajo razvijati radovednost, kritično razmišljanje in sposobnost iskanja rešitev za izzive, s katerimi se bomo srečevali.

Kako lahko to prenesemo v prakso?

O tem bomo govorili na prihajajoči spletni Panevropski konferenci, kjer bomo predstavili projekt TIPS – Trajnostno izobraževanje, podjetnost in STEM – spodbujevalci trajnostnega razvoja ter predstavili različne pristope k učenju za prihodnost.

TIPS - Promoting Sustainable Education, Entrepreneurial Mindset and STEM, Jerneja Šibilja, STEP Institute
Nurturing Inquiry-Based Learning in STEM, Teja Bajt, GoINNO
Don't Judge the Idea. Guide the Process. A Mentoring Approach to Sustainable Thinking in Classrooms, Andrej Šolinc, CEED Slovenia
📅 Četrtek, 27. avgust 2026 | 15.00 - 16.30

Prenos konference:

Facebook stran Erasmus+ courses by Primera 👉 https://www.facebook.com/erasmusbyprimera
YouTube kanal 👉 https://www.youtube.com/

The 77th session of the Pan-European Conference on Digital Education will be devoted to reading aloud and sustainability.

Date: 27th of August 2026 from 15:00 to 16:30 CET (Brussels time)

Programme:
Reading Aloud: Building Vocabulary, Developing Cognitive Skills, and Strengthening Relationships in Early Childhood Education, Blanka Tacer, Primera Courses, Annika Rickard and Marie Kniest, K&R Education;

TIPS - Promoting Sustainable Education, Entrepreneurial Mindset and STEM, Jerneja Šibilja, STEP Institute;

Nurturing Inquiry-Based Learning in STEM, Teja Bajt, GoINNO;

Don't Judge the Idea. Guide the Process. A Mentoring Approach to Sustainable Thinking in Classrooms, Andrej Šolinc, CEED Slovenia.

Free-of-charge monthly event followed by hundreds of teachers across Europe.

You are kindly invited to join.
Free registrations: https://www.erasmuspluscourses.com/pan-eu-conference-on-digital-education.html

18/08/2026

Zakaj je učenje s prakso tako učinkovito?

Če poskus samo opazujemo ali ponovimo navodila, si največkrat ne zapomnimo veliko. Učenje postane učinkovitejše, ko moramo napovedati rezultat, nekaj preizkusiti s svojimi rokami, primerjati opažanja in razložiti, zakaj se je – ali zakaj se ni – nekaj zgodilo.
Zato v ospredje postavljamo resnične probleme: kako zmanjšati količino odpadkov, kako varčevati z energijo ali izbrati primernejši material. Ključna so vprašanja mentorja ali učitelja, ki pomagajo narediti naslednji miselni korak – ne pa vnaprej podan odgovor.

Tako hkrati razvijamo tudi podjetniško miselnost: sposobnost, da prepoznamo problem ali priložnost, oblikujemo idejo, jo preizkusimo in z njo ustvarimo vrednost za druge.



📣Projekt – Trajnostno izobraževanje, podjetnost in STEM – spodbujevalci trajnostnega razvoja povezuje organizacije iz nevladnega sektorja, izobraževanja in podjetništva z namenom krepitve znanja, kompetenc in sodelovanja na področju trajnostnega razvoja, in ga sofinancira Ministrstvo za notranje zadeve in javno upravo Republike Slovenije v okviru javnega razpisa za razvoj in profesionalizacijo nevladnih organizacij.

16/08/2026

Vsako odkritje se začne z vprašanjem.

Kako se lahko s preprostim poskusom naučimo razmišljati kot prava znanstvenica ali znanstvenik? Raziskovalno učenje sledi petim korakom: opazuj, sprašuj, preizkušaj, dokazuj, izboljšaj – od vprašanja do dokaza.

STEM pristop nas ne uči le naravoslovnih in tehničnih dejstev. Uči nas, kako opaziti problem, postaviti pravo vprašanje, ki ga lahko preverimo, zanj poiskati dokaze in izboljšati rešitev. Tako razvijamo veščine, ki jih potrebujemo za delo in življenje v 21. stoletju.



📣Projekt – Trajnostno izobraževanje, podjetnost in STEM – spodbujevalci trajnostnega razvoja povezuje organizacije iz nevladnega sektorja, izobraževanja in podjetništva z namenom krepitve znanja, kompetenc in sodelovanja na področju trajnostnega razvoja, in ga sofinancira Ministrstvo za notranje zadeve in javno upravo Republike Slovenije v okviru javnega razpisa za razvoj in profesionalizacijo nevladnih organizacij.

12/08/2026

Kaj sploh je STEM in zakaj je pomemben za prihodnost?

STEM ni le kratica – pomeni znanost, tehnologijo, inženirstvo in matematiko, štiri področja, ki jih danes ne moremo več ločevati. Skupaj nas učijo, kako razvijati nove tehnologije in poklice prihodnosti, kako preveriti in dokazati učinek rešitev za energijo, materiale ali odpadke ter kako iz problema oblikovati idejo, jo preizkusiti in spremeniti v rešitev, ki ustvarja vrednost za ljudi ali okolje.

Ali veš? Do leta 2030 naj bi nastalo 170 milijonov novih delovnih mest, med hitro rastočimi področji pa so umetna inteligenca, podatkovne tehnologije, obnovljivi viri energije in okoljsko inženirstvo. Zato mladih ne pripravljamo le na določen poklic, temveč jih učimo postavljati vprašanja, preverjati zamisli in reševati probleme, ki jih danes morda še ne poznamo.



📣Projekt – Trajnostno izobraževanje, podjetnost in STEM – spodbujevalci trajnostnega razvoja povezuje organizacije iz nevladnega sektorja, izobraževanja in podjetništva z namenom krepitve znanja, kompetenc in sodelovanja na področju trajnostnega razvoja, in ga sofinancira Ministrstvo za notranje zadeve in javno upravo Republike Slovenije v okviru javnega razpisa za razvoj in profesionalizacijo nevladnih organizacij.

12/06/2026

🌱🔬💡 Trajnostnost + STEM + podjetnost = TIPS 🚀
Kaj dobimo, ko združimo radovednost, znanje in pogum za spremembe?👉👉👉👉👉 Projekt TIPS.

Ne gre le za idejo. Gre za premik.
➡️ od učenja k razumevanju
➡️ od razmišljanja k ustvarjanju
➡️ od posameznikov k skupnosti
Spremljajte nas. 🤓

10/04/2026

Zakaj imate občutek, da firma brez vas ne zna dihati? 🍋

Eden od CEED članov je to ubesedil tisto, kar mnogi čutite, pa morda ne izrečete: “Prodaja gre gor. Ekipa tudi. Jaz pa sem še vedno zraven pri skoraj vsaki pomembni stvari.”

Na papirju rast… V praksi pa… 🤷 marža ni več to, kar je bila, ljudje čakajo na potrditev, kakovost ni več samoumevna in founder nevede postane ozko grlo lastnega podjetja.

Če se prepoznate v tem, niste sami. To je tisti prelomni trenutek v fazi rasti, kjer kompleksnost postane resna, vaš sistem pa (še) ni dovolj močan, da bi podjetje zdržalo brez vaše nenehne prisotnosti.

Diagnostika je trenutek, ko podjetje razstavimo na prafaktorje, da si lahko končno in pošteno odgovorite:
👉 kje pušča profit,
👉 kje se zatika vodenje,
👉 kje manjka struktura,
👉 in kaj je tisti prvi problem, ki ga moraš rešiti, da nehaš gasiti pet drugih.

⚠️ Dokler ne izolirate pravega vzroka, obstaja nevarnost, da se boste še naprej ukvarjali le s simptomi. Marsikdo temu reče vodenje, čeprav vsi vemo, da je to v resnici le utrujena operativa.

Naš cilj na CEED Diagnostiki je skupaj poiskati tista ozka grla… zato, da vi kot podjetnik končno vidite, kaj je v vaši situaciji najbolj smiselno narediti takoj.

Več jasnosti ✅ bolj suverene odločitve ✅ drugačno kadrovanje ✅ bolj realna rast ✅

🔗 https://www.ceed.si/diagnostika

08/04/2026

“Podjetništvo počnem že 20 let. Pa me tega ni nihče učil.” 🍋

To je bil eden od najbolj poštenih stavkov, ki smo jih slišali od arhitektke in CEED članice Jožice Curk (CURK Arhitektura).

Veliko arhitekturnih birojev vrhunsko obvlada stroko. Mnogo slabše pa je z vprašanji, kot so:
👉 kako voditi arhitekturni biro kot podjetje,
👉 kako sprejemati boljše poslovne odločitve,
👉 kako reči ne napačnim projektom,
👉 in kako ne biti ves čas samo en projekt stran od kaosa.

💡 Prvi aha moment? 💡
Ko je na ZAPS-u videla CEED razpis je ozavestila nekaj zelo neprijetnega in resničnega:
podjetništvo je počela že dve desetletji in je tega še ni nihče učil.

In potem so začeli prihajati še drugi aha momenti. Skoraj na vsakem srečanju:
✨ Vedeti več je moč.
💶 Sprejemanje pravih odločitev prinaša dobiček.
🚫 Cena ni merilo. Don’t do it.
🧠 Ko je učenec pripravljen, pride učitelj.

Marsikateri biro nima problema s projektiranjem…. Problem je, da poslovni model visi nekje med “bomo že” in “samo še ta projekt oddamo”.

Kaj je po CEED-u drugače?
Po njenih besedah: “Vse je lažje.” Razmišljanje o poslovanju. 🧭 Obvladovanje težav. 🛠️ Odločitve. ✅ Pa tudi to, da nisi sam. 🤝

Ker CEED ni prostor, kjer ti nekdo pametuje, kaj delaš narobe… 🍋
Je okolje, kjer ugotoviš, da tvoj problem ni neumen, da ga je nekdo že imel in da zanj zelo verjetno obstaja rešitev.

V sodelovanju z ZAPS pripravljamo praktično delavnico, kjer bo Tadej Zajšek (podjetnik in svetovalec) govoril o poslovnem modelu arhitekturnega biroja. 🎯

⏰ Rok za prijave in morebitne odjave je petek, 10. 04. 2026 do 12. ure:
🔗 https://zaps.si/izobrazevanje/poslovni-model-arhitekturnega-biroja/?type=future

07/04/2026

Ni vsak problem drama. 🍋 Pri rasti so problemi normalni. Celo nujni. 🍋🍋🍋

Problem postane problem takrat, ko podjetje preraste vaš način vodenja.

Ko vse pride nazaj do vas... Ko brez vas ni odločitve… Ko ljudje čakajo… Vi pa tudi čakate. Samo da na čudež :)

O tem bomo na CEED pogovoru govorili brez olepševanja:

🍔 Til Pleterski (soustanovitelj Hood Burgerja): kako zrasteš iz štanta v ekipo 40+ ljudi, ne da bi ti produkt, fokus ali glava ostali nekje na poti.

🔍 Barbara Bregar-Mrzlikar (podpredsednica CEED Global): kako ločiti normalna operativna trenja od sistemskih napak, ki jih je treba rešiti takoj.

Pogovor bo vodil Andrej Šolinc, ki ne bo kompliciral z lepimi uvodi, ampak bo rezal direktno v vprašanja, ki v fazi rasti najbolj bolijo.

🎬 Učite se od tistih, ki so kaos že dali čez.

Prijavite se na webinar tukaj: https://webinar.ceed.si/

03/04/2026

Ste v svojem podjetju še vedno mišica ali ste že arhitekt? 🏗️

Maja Golob, CEED mentorica in strokovnjakinja za odnose, preskok v fazi hitre rasti opiše neposredno:

"V zgodnji rasti je ustanovitelj mišica. V fazi hitre rasti pa mora postati arhitekt, ki ekipi omogoča graditi zaupanje brez njegove nenehne vpletenosti."

Gre za težak preskok, ker zahteva, da se nehate ukvarjati z operativnim delom in začnete graditi sistem.

V CEED Scale programu vam mentorji preko svojega know-howa pomagajo pri tej transformaciji:
👉 Kako opolnomočiti ekipo, da samostojno gradi odnose s strankami.
👉 Kako nehati biti ozko grlo lastnega podjetja.
👉 Kako postaviti temelje, ki zdržijo pritisk hitre rasti.

Obdani ste s podjetniki v isti fazi rasti in pod mentorstvom CEED strokovnjakov, ki so te izzive že uspešno premagali v praksi.

Več o programu in mentorjih tukaj:
🔗 https://www.ceed.si/scale-program

01/04/2026

📊 Večina dashboardov je le digitalno računovodstvo za nazaj.

Pokažejo, kaj se je zgodilo... ne povedo pa bistva: kako naprej? 🍋

Vesna Sodnik, naša mentorica v CEED Leadership programu, opozarja na past, v katero se ujame marsikateri vodja: Zgolj merjenje rezultatov še ni vodenje!

Odprete dashboard tabelo in opazite rdeče številke. V tistem trenutku postanete detektiv, ki išče dokaze za nazaj in morate zagrizniti v kislo limono (beri: neprijetni sestanki, obrambni mehanizmi ekipe in gašenje požarov).

Kako iz te kisle limone narediti limonado? 😀

Znotraj CEED Leadership programa vam naša "rokerska" mentorica pomaga vzpostaviti nivo komunikacije, kjer ekipa samostojno rešuje izzive in odgovornost se porazdeli med tiste, ki so najbližje akciji (seveda poleg vseh ostalih problemov, s katerimi se soočate).

Pridružite se zaprtemu krogu podjetnikov, ki gredo skozi isto fazo rasti in skupaj z mentorji dvignite svoje podjetje na višji nivo.

🔗 https://www.ceed.si/leadership