Podjetniški center Pegasus

25/05/2026

V ponedeljek smo vsi lahko malo bolj tečni, zato danes delimo eno našo malo poslovno frustracijo. 📆

Ko se prijavimo na dogodek, srečanje ali izobraževanje, ne rezerviramo mesta samo zase, ampak hkrati zasedemo prostor, ki bi ga lahko izkoristil kdo drug. Zato je fer, da sporočimo, če nas ne bo.

Ne zaradi pravil ali bontona, ampak zaradi odnosa do ljudi, ki takšne stvari organizirajo in ustvarjajo.

Veliko govorimo o odgovornosti, profesionalnosti in integriteti. V resnici pa se te vrednote največkrat pokažejo ravno pri malih situacijah. V tem, ali držimo besedo. Ali javimo. Ali mislimo še na koga drugega, ne samo nase.

Ker človeka pogosto ne pokažejo velike geste, temveč čisto vsakdanje stvari.

Včasih že preprosto sporočilo: “Jutri me ne bo.” 💬

22/05/2026

Na včerajšnjem ⭕[Pegasusov podjetniški KROG]: Kje naj najdem takšnega direktorja, kot sem jaz? smo odprli temo, ki se v številnih slovenskih podjetjih pojavlja bistveno pogosteje, kot si morda priznamo: 𝐤𝐚𝐤𝐨 𝐥𝐨𝐜̌𝐢𝐭𝐢 𝐥𝐚𝐬𝐭𝐧𝐢𝐬̌𝐭𝐯𝐨 𝐨𝐝 𝐯𝐨𝐝𝐞𝐧𝐣𝐚 𝐢𝐧 𝐤𝐚𝐤𝐨 𝐩𝐫𝐚𝐯𝐨𝐜̌𝐚𝐬𝐧𝐨 𝐩𝐫𝐞𝐝𝐚𝐭𝐢 𝐨𝐝𝐠𝐨𝐯𝐨𝐫𝐧𝐨𝐬𝐭 𝐧𝐚𝐩𝐫𝐞𝐣.

Razprava je zelo jasno pokazala, da veliko podjetij še vedno temelji na ustanovitelju, ki je hkrati lastnik, direktor, prodajnik, operativni vodja in pogosto tudi ključni nosilec odnosov s kupci. Dokler je prisoten, sistem deluje. Ko pa pride čas rasti, reorganizacije ali umika iz operative, se pokaže, kako trdno je podjetje zares postavljeno. 🌳

❗️Eden ključnih poudarkov večera je bil, da podjetja ne potrebujejo kopij ustanoviteljev, temveč ljudi, ki jih znajo dopolniti. A to ni mogoče brez zaupanja, jasnih odgovornosti in pripravljenosti, da lastnik del nadzora tudi zares prepusti.

Pokazalo se je tudi, da največji izziv prenosa vodenja pogosto ni organizacijski ali finančni, temveč predvsem psihološki. Kot je izpostavil Robert Ličen gre za vprašanja identitete, zaupanja, nadzora in sposobnosti, da podjetje preraste človeka, ki ga je ustvaril. In prav tam se začne prava profesionalizacija podjetja.

Hvala vsem za še eno izjemno podjetniško debato. 🤝

15/05/2026

Izjemni uspehi našega Klemna Zupančiča 👏
Čestitamo!

Bomo odslej lahko vse naše digitalne podatke varno shranili tudi za tisoč let? To obljubljajo zmagovalci letošnjega Podim Pitching Competition v Mariboru, kjer je naziv najboljšega startupa med 220 najboljšimi iz Srednje Evrope in Balkana osvojilo podjetje BioSistemika z rešitvijo Datana. Ponu...

13/05/2026

“Ne najdemo pravih ljudi.” 🤷‍♂️

Stavek, ki ga slišimo zelo pogosto, ko pa začnemo odpirati konkretne situacije, hitro pridemo do zanimivega vzorca:
podjetja pogosto ne iščejo odličnih vodij. Iščejo ljudi, ki bodo razmišljali, odločali in delali popolnoma enako kot lastnik.

Podjetje ne raste zato, ker imamo okoli sebe ljudi, ki so nam identični, temveč takrat, ko imamo okoli sebe ljudi, ki nas dopolnjujejo. 📈

Na naslednjem ⭕⭕[Pegasusov podjetniški KROG]: Kje naj najdem takšnega direktorja, kot sem jaz? se bomo že prihodnji četrtek pogovarjali tako o prenosu lastništva in vodenja, kot o vseh podjetnikih, ki širijo ekipo, gradijo middle management ali prenašajo odgovornost.

𝐓𝐨𝐤𝐫𝐚𝐭 𝐣𝐞 𝐊𝐑𝐎𝐆 𝐛𝐫𝐞𝐳𝐩𝐥𝐚𝐜̌𝐧𝐨 𝐨𝐝𝐩𝐫𝐭 𝐭𝐮𝐝𝐢 𝐳𝐚 𝐧𝐞𝐜̌𝐥𝐚𝐧𝐞 zato se nam pridružite na konkretni, odprti razpravi. 👉🏻 https://live.meetpoint.si/krog2105/Prijava
--
𝐷𝑜𝑔𝑜𝑑𝑒𝑘 𝑖𝑧𝑣𝑎𝑗𝑎𝑚𝑜 𝑣 𝑠𝑜𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑗𝑖 𝑠 SPIRIT Slovenija, javna agencija 𝑜𝑏 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐̌𝑛𝑖 𝑝𝑜𝑑𝑝𝑜𝑟𝑖 Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport.

08/05/2026

Včeraj smo na drugem 𝐏𝐞𝐠𝐚𝐬𝐮𝐬𝐨𝐯𝐞𝐦 𝐩𝐨𝐝𝐣𝐞𝐭𝐧𝐢𝐬̌𝐤𝐞𝐦 𝐦𝐫𝐞𝐳̌𝐞𝐧𝐣𝐮: 𝐎𝐝 𝐧𝐚𝐬𝐥𝐞𝐝𝐧𝐢𝐤𝐚 𝐝𝐨 𝐯𝐨𝐝𝐣𝐞 nadaljevali pogovor o enem najbolj osebnih vprašanj v podjetništvu:

❓Kaj podjetje v resnici pomeni lastniku? In kaj pomeni nasledniku? In prav tukaj se stvari premaknejo.

✅Ko lastnik pove, kaj je gradil leta ali desetletja.
✅Ko naslednik pove, kako to vidi sam.
✅Ko se prvič zares sliši obe strani.

Takrat postane jasno, da prenos podjetja pomeni prenos odgovornosti, pričakovanj, zgodb in pogosto tudi neizrečenih občutkov. In prav zato so takšni pogovori ključni.

Ker šele ko razumemo, kaj podjetje pomeni vsakemu od nas, lahko začnemo graditi skupno smer. Ne iz domnev, ampak iz razumevanja.

📅 Naslednji cikel Pegasusovega podjetniškega mreženja: Od naslednika do vodje odpiramo 27. 5. 2026, prijava v komentarju.
--
𝑀𝑟𝑒𝑧̌𝑒𝑛𝑗𝑒 𝑖𝑧𝑣𝑎𝑗𝑎𝑚𝑜 𝑣 𝑠𝑜𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑗𝑖 𝑠 SPIRIT Slovenija, javna agencija 𝑎𝑔𝑒𝑛𝑐𝑖𝑗𝑎 𝑖𝑛 𝑜𝑏 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐̌𝑛𝑖 𝑝𝑜𝑑𝑝𝑜𝑟𝑖 Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport.

04/05/2026

✍️ dr. Robert Ličen piše o petih glavnih pasteh pri prenosu nasledstva. Za MQ, revijo Združenje Manager

Cel članek na povezavi 🔗👉🏻 https://pegasus-slovenija.si/pet-glavnih-pasti-pri-prenosu-nasledstva/

17/04/2026

⚠️ 𝐓𝐕𝐄𝐆𝐀𝐍𝐉𝐀 v podjetju se redko pojavijo čez noč. Veliko pogosteje se tiho nalagajo v procesih, odločitvah, odnosih in tudi v odlašanju s prenosom lastništva.

V tokratnem ⭕[Pegasusov podjetniški KROG]: Zunanja in notranja tveganja s predavanjem o prenosu lastništva, ki smo ga soustvarili s SPIRIT Slovenija, javna agencija ob finančni podpori Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport smo odprli prav tista vprašanja, ki jih podjetja pogosto prepoznajo, a jih ne naslovijo pravočasno.

Ključni poudarke razprave, glavni izzivi in konkretni uvidi vas čakajo v spodnjem zapisu. 👇
✍🏻 https://pegasus-slovenija.si/tveganja/

Če želite takšne vpoglede prejemati na e-mail, se prijavite:
👉🏻 https://live.meetpoint.si/nl/Newsletter

14/04/2026

Že ta 𝐜̌𝐞𝐭𝐫𝐭𝐞𝐤, 𝟏𝟔.𝟒.𝟐𝟎𝟐𝟔 se vidimo pri nas.

𝐏𝐑𝐈𝐉𝐀𝐕𝐀 👇
🌐Mreženje: https://live.meetpoint.si/mrezenje-nasledstvo1/Prijava
⭕️Krog: https://live.meetpoint.si/krog1604/Prijava

[DOGODEK]
𝗣𝗿𝗲𝗻𝗼𝘀 𝗹𝗮𝘀𝘁𝗻𝗶š𝘁𝘃𝗮 𝗽𝗼𝗱𝗷𝗲𝘁𝗷𝗮 je ena ključnih prelomnic v življenjskem ciklu podjetja, ki odpira pomembna vprašanja vodenja, odločanja in dolgoročne stabilnosti. 🔄

V Podjetniški center Pegasus bomo 𝟭𝟲. 𝗮𝗽𝗿𝗶𝗹𝗮 𝟮𝟬𝟮𝟲 𝘃 𝗟𝗷𝘂𝗯𝗹𝗷𝗮𝗻𝗶 to tematiko naslovili skozi dva vsebinsko povezana dogodka.

🕓 Ob 16. uri bo potekalo podjetniško mreženje 𝗢𝗱 𝗽𝗿𝗲𝘃𝘇𝗲𝗺𝗻𝗶𝗸𝗮 𝗱𝗼 𝘃𝗼𝗱𝗷𝗲, namenjeno manjšim skupinam podjetnikov, ki se soočajo z izzivi prevzema podjetja. V ospredju bodo primeri dobre prakse, izmenjava izkušenj in iskanje novih poslovnih rešitev.
➡️www.spiritslovenia.si/dogodek/544

🕕 Ob 18. uri sledi podjetniški krog, kjer bo razprava razširjena na širši kontekst 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗮𝗻𝗷𝗶𝗵 𝗶𝗻 𝘇𝘂𝗻𝗮𝗻𝗷𝗶𝗵 𝘁𝘃𝗲𝗴𝗮𝗻𝗷 ter na pomen pravočasne in premišljene priprave na prenos lastništva.
➡️ www.spiritslovenia.si/dogodek/545

🤝 Dogodka potekata ob podpori Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport.

10/04/2026

⏳ Prenos lastništva ni enkraten dogodek. Je proces, kjer se največ napak zgodi v tišini. Zato odpiramo 𝐏𝐄𝐆𝐀𝐒𝐔𝐒𝐎𝐕𝐎 𝐏𝐎𝐃𝐉𝐄𝐓𝐍𝐈𝐒̌𝐊𝐎 𝐌𝐑𝐄𝐙̌𝐄𝐍𝐉𝐄: 𝐎𝐝 𝐧𝐚𝐬𝐥𝐞𝐝𝐧𝐢𝐤𝐚 𝐝𝐨 𝐯𝐨𝐝𝐣𝐞.

V partnerstvu s SPIRIT Slovenija, javna agencija in ob finančni podpori Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport oblikujemo manjše, fokusirane skupine (5–7 podjetnikov), kjer delamo na realnih izzivih:
✅prenos lastništva in prevzem podjetja,
✅razmejitev lastniške in upravljavske vloge,
✅odločanje in vodenje v različnih fazah podjetja,
✅konkretni strateški premiki.

Mreženje poteka v obliki treh srečanj, zasnovanih kot moderiran podjetniški coaching, ki ga vodi Robert Ličen.

👉Tu se ne fokusiramo na teorijo, temveč na izkušnje podjetnikov in rešitve, ki se prenesejo v prakso.

📅 16. 04. 2026 od 16.00 - 17.30
📍 Podjetniški center Pegasus, Gerbičeva 57, Ljubljana
👥 Omejeno število mest, odprte prijave tudi za nečlane

Če ste v fazi prevzema ali razmišljate o prenosu lastništva, je to prostor, kjer se stvari začnejo premikati. Vabljeni!

👉 𝑃𝑜𝑣𝑒𝑧𝑎𝑣𝑎 𝑛𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑗𝑎𝑣𝑜 𝑣 𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑗𝑢.