Avtenta, d.o.o.

Call Directions Website Contact the business

Avtenta, d.o.o. Avtenta, napredne poslovne rešitve, d.o.o.

14/10/2026

Uporabljati AI je danes preprosto. Ustvarjati z njim poslovno vrednost je nekaj drugega.

Kaj loči podjetja, ki jim bo to uspelo, od tistih, ki bodo ostala pri eksperimentiranju?​‌

Na Avtentinem poslovnem dogodku je Tina Vidergar predstavila SAP-ovo vizijo Autonomous Enterprise: kako AI, Joule, AI asistenti in agenti vse bolj postajajo del poslovnih procesov, medtem ko ljudje usmerjajo njihovo delo.

Vprašali smo jo: Kaj loči podjetja, ki bodo z AI ustvarila resnično poslovno vrednost, od tistih, ki bodo ostala pri pilotih in eksperimentiranju?

23/09/2026

Kaj se pri prenovi onboardinga zaposlenim najbolj pozna v praksi?

V Telekomu Slovenije so se prenove onboarding procesa lotili širše kot zgolj z uvedbo novega sistema. Na novo so premislili celoten proces vključevanja zaposlenih ter iskali načine, kako ga narediti bolj enostavnega, preglednega in učinkovitega.

Pri digitalizaciji prenovljenega procesa je Avtenta poslovne potrebe in nov način dela prenesla v ustrezno tehnološko rešitev.

Urša Žnidar razkriva, katera sprememba je zaposlenim prinesla največ koristi in se najbolj poznala v vsakdanji praksi.

Kaj imajo skupnega pametna mesta, boljša uporabniška izkušnja za občane in učinkovitejše delo občinske uprave? Odgovor s...
17/09/2026

Kaj imajo skupnega pametna mesta, boljša uporabniška izkušnja za občane in učinkovitejše delo občinske uprave?

Odgovor se pogosto skriva v procesih, ki jih občani sploh ne vidijo.

Na Avtentinem poslovnem srečanju je Matjaž Rakovec, župan Mestne občine Kranj, predstavil, kako poteka digitalni razvoj ene najbolj digitalno naprednih slovenskih občin. Posebej zanimiv je bil vpogled v prenovo dokumentnega poslovanja, saj se prav tam pogosto skrivajo največje priložnosti za hitrejše postopke, boljšo sledljivost in učinkovitejše storitve za občane.

V Mestni občini Kranj so z uvedbo rešitve GovernmentConnect vzpostavili sodobno digitalno okolje za upravljanje dokumentov in postopkov, ki danes predstavlja pomemben temelj njihove nadaljnje digitalne preobrazbe.

Hvala gospodu županu za zanimivo predstavitev in odličen vpogled v to, kako lahko premišljena digitalna preobrazba prispeva k učinkovitejšemu delovanju lokalne skupnosti.

15/09/2026

Tehnologija sama po sebi ne ustvarja poslovne vrednosti. Ustvarijo jo ljudje in jasen pogled na to, kaj želimo z njo doseči.

Na Avtentinem poslovnem srečanju smo slišali veliko konkretnih zgodb iz prakse. Ne o tehnologiji zaradi tehnologije, temveč o tem, kako podjetja z digitalizacijo poenostavljajo procese, sprejemajo boljše odločitve in ustvarjajo temelje za uporabo umetne inteligence.

Ena od skupnih ugotovitev je bila jasna: podjetja, ki želijo izkoristiti potencial AI, morajo najprej urediti podatke, povezati procese in vzpostaviti zanesljivo digitalno jedro poslovanja.

V videu smo ujeli nekaj utrinkov dneva, ki so ga soustvarili naši partnerji, govorci in gostje. Hvala vsem za izmenjavo izkušenj in ideje za nove korake naprej.

Na Avtentinem poslovnem srečanju smo raziskovali, kaj se zgodi, ko tehnologija sreča resnične poslovne izzive.Posebno vr...
08/09/2026

Na Avtentinem poslovnem srečanju smo raziskovali, kaj se zgodi, ko tehnologija sreča resnične poslovne izzive.

Posebno vrednost dogodku so dali naši poslovni partnerji, ki so predstavili naše skupne dobre prakse. Še enkrat se je pokazalo, da najboljše rešitve nastanejo v sodelovanju med naročnikom in strokovnjaki, ki najbolje razumejo njihove izzive.

V čudovitem ambientu Golf Resort Arboretum smo strokovne vsebine povezali s sproščenim druženjem, za vrhunsko kulinarično izkušnjo pa je poskrbela Restavracija JB, nosilka Michelinove zvezdice in ikona slovenske gastronomije.

Poseben navdih sta prispevala tudi Alen Pajenk in Jan Kozamernik, člana slovenske moške odbojkarske reprezentance, ki je letos dosegla zgodovinski uspeh. Pokazala sta, da so načela vrhunskega športa presenetljivo podobna načelom uspešnega poslovanja: jasen cilj, predanost odličnosti in vrhunska ekipa.

Hvala vsem, govorcem, partnerjem in gostom za izjemen dan!

Danes odgovarjamo na vprašanje: ko podjetje uvaja novo rešitev, ali je boljša izbira standardna rešitev ali razvoj po me...
13/08/2026

Danes odgovarjamo na vprašanje: ko podjetje uvaja novo rešitev, ali je boljša izbira standardna rešitev ali razvoj po meri?

Pri izbiri nove poslovne rešitve podjetja hitro oblikujejo seznam želja in zahtev. Toda prilagoditev sistema je smiselna predvsem takrat, ko rešuje resnično poslovno potrebo in ustvarja jasno dodano vrednost.

Razvoj po meri namreč običajno pomeni tudi več razvoja in testiranja ter zahtevnejše vzdrževanje in prihodnje nadgradnje.

Zato je pred odločitvijo vredno zastaviti ključno vprašanje: Ali rešujemo poslovno potrebo ali zgolj ohranjamo način dela, ki smo ga vajeni?

Standard je pogosto najboljša izhodiščna točka. Prilagoditev pa ima največ smisla tam, kjer podjetju prinaša jasno poslovno ali konkurenčno prednost.

Včasih zato pravo vprašanje ni »Kaj moramo prilagoditi?«, ampak »Ali ta proces sploh še potrebujemo v takšni obliki?« Za večjo gotovost, pa prilagamo checklisto. 👍

Največja vrednost digitalne transformacije ni v tem, da nova tehnologija posnema stare procese, temveč da podjetju omogoči delati bolje.

Kaj se je pri vas izkazalo bolje: prilagoditev sistema ali sprememba procesa?

Delo poleti? Brez sladoleda in dobre družbe ne gre. Letošnje poletje je resnično vroče, zato skrbimo za osvežitev. Zamrz...
12/08/2026

Delo poleti? Brez sladoleda in dobre družbe ne gre.

Letošnje poletje je resnično vroče, zato skrbimo za osvežitev. Zamrzovalnik smo založili s sladoledom, osvežili pa smo tudi ekipo.

Poglejte, kako v naši ekipi skrbimo za poletno osvežitev in sveže ideje.

Kako pa vi preživljate poletje v pisarni?

01/07/2026

Zelo verjetno ne potrebujete še enega poročila. Potrebujete odločitev dovolj zgodaj, da lahko še vplivate na rezultat.

V volatilnem poslovnem okolju podjetja potrebujejo več kot poročila o preteklosti. Potrebujejo povezane podatke, hitrejše oblikovanje scenarijev in podporo pri razumevanju dejavnikov, ki vplivajo na poslovne rezultate.

Na delovnem zajtrku z naslovom Kako do hitrejšega finančnega odločanja v volatilnem poslovnem okolju smo odprli vprašanje, kako lahko umetna inteligenca v SAP Analytics Cloud pomaga pri finančnem planiranju, napovedovanju in sprejemanju pravočasnih odločitev.

V videu Matija Nendl, poslovni direktor Avtente, Lovro Verhovsek Verhovšek, vodja prodaje za SAP rešitve v Avtenti in Blaž Zabukovec iz SAP, povzemajo ključne poudarke: od vloge kakovostnih podatkov in dobro zasnovanih procesov do konkretne uporabne vrednosti AI v analitiki.

Ali vaša analitika danes predvsem poroča o preteklosti – ali že pomaga usmerjati naslednje odločitve?

Go-live je dogodivščina brez primere.Trenutek, ko se delo, znanje in trud pokažejo v rezultatu in prinesejo tisto posebn...
29/06/2026

Go-live je dogodivščina brez primere.

Trenutek, ko se delo, znanje in trud pokažejo v rezultatu in prinesejo tisto posebno zadovoljstvo, ko veš, da je ekipi uspelo.

Včasih pa je za dober go-live treba iti v živo - dobesedno.

Se umakniti od ekranov in projektov ter si vzeti čas za druženje in zabavo.

V Avtenti preprosto ne znamo delovati na pol obratov. Ker ne moremo brez dobrega izziva, smo tudi na teambuildingu dali vse od sebe – premagali vzpone, klance in vroč dan.

Rezultat? Uspešno izvedena migracija v naravo, okrepljene vezi in nova energija za skupne cilje.

Pripravljeni na naslednje sistemske izzive!

Ali lahko danes še sprejemamo finančne odločitve na podlagi ene same napovedi?Na poslovnem dogodku Kako do hitrejšega fi...
17/06/2026

Ali lahko danes še sprejemamo finančne odločitve na podlagi ene same napovedi?

Na poslovnem dogodku Kako do hitrejšega finančnega odločanja v volatilnem poslovnem okolju je Blaž Zabukovec iz SAP predstavil Scenarijsko modeliranje cen nafte z uporabo umetne inteligence v SAP Analytics Cloud.

Na predstavitvi scenarijskega modeliranja cen nafte smo videli, da ena napoved v volatilnem okolju preprosto ne zadostuje.

Negotovost povečuje število možnih izidov, ena projekcija hitro postane zastarela, odločanje pa počasnejše in manj zanesljivo.

Zato se pristop spreminja:
✔️ iz »kaj se bo zgodilo« → v »kaj se lahko zgodi«
✔️ iz ene napovedi → v več scenarijev
✔️ iz statičnega planiranja → v simulacije.

Podjetja danes simulirajo različne scenarije (base, upside, downside), testirajo odločitve še pred izvedbo in ocenjujejo vpliv na finance, operacije in strategijo.

Kaj to pomeni v praksi?

👉 Planiranje enega samega scenarija za leto vnaprej je preteklost.
Uspešna podjetja danes preverjajo vpliv spremembe cen, investicij ali povpraševanja, še preden sprejmejo poslovno odločitev.

👉 Klasični pogled nazaj ne zadošča več.
Sodobno finančno vodenje združuje analitiko, planiranje in umetno inteligenco, da podjetja vidijo tveganja in priložnosti vnaprej.

Bolj kot je okolje nepredvidljivo, bolj scenariji postajajo osnovno orodje odločanja.

Želite tudi v vašem podjetju sprejemati odločitve na podlagi scenarijev, ne ugibanj?

Začnite s konkretnim primerom – Avtenta vam pomaga narediti prvi korak. Definiramo pilotni primer in ga v le nekaj tednih pretvorimo v delujočo rešitev.

Address

Stegne 19
Ljubljana
1000

Telephone

+38615836800

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Avtenta, d.o.o. posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Avtenta, d.o.o.:

Shortcuts

Share

Category