LOPIS

LOPIS LOPIS - razvoj vodij in prodajnikov, merjenje organizacijske klime, analiza zaposlenih TTI Success Insight, coachingi in mentorstvo

NOVO to POLETJE⛱️🎯⛱️MINI 4 MAXI - mini workshopi za vodje in prodajnike
19/06/2026

NOVO to POLETJE⛱️🎯⛱️
MINI 4 MAXI - mini workshopi za vodje in prodajnike




🤖 AI v letu 2026: Kako ga ljudje zares uporabljajo?Generativna umetna inteligenca je v zadnjih treh letih postala del vs...
08/06/2026

🤖 AI v letu 2026: Kako ga ljudje zares uporabljajo?
Generativna umetna inteligenca je v zadnjih treh letih postala del vsakdana milijonov ljudi. Raziskava AI in the Wild 2026, ki je analizirala več kot 12.000 resničnih primerov uporabe AI, razkriva zanimiv trend: AI danes ni več samo orodje za produktivnost, ampak tudi za razmišljanje, odločanje in celo čustveno podporo.

🧠 AI vse pogosteje razmišlja namesto nas
Med najbolj razširjenimi načini uporabe so:

✅ terapevtski pogovori in družba
✅ nasveti za odnose
✅ pomoč pri odločanju
✅ organizacija življenja
✅ pisanje e-pošte
✅ generiranje idej

To odpira pomembno vprašanje: ali AI uporabljamo kot pomočnika ali kot nadomestek za lastno razmišljanje?

Strokovnjaki opozarjajo na pojav t. i. »thinkslop«, ko zaradi prevelikega zanašanja na AI manj treniramo lastne miselne sposobnosti in smo leni v razmišljanju.

👉 Priporočilo: Najprej poskusimo problem rešiti sami, šele nato vključimo AI kot sogovornika ali preverjevalca idej.

❤️ AI kot terapevt in zaupanja vreden sogovornik
Najpogostejši primer uporabe AI ostaja terapija in čustvena podpora.

Ljudje uporabljajo AI za:

💬 pogovore o osebnih težavah
💬 nasvete glede odnosov
💬 pripravo na zahtevne pogovore
💬 krepitev samozavesti
💬 pripravo na razgovore za službo

Čeprav AI lahko pomaga pri refleksiji, ne more nadomestiti človeških odnosov, empatije in strokovne psihološke pomoči.

💼 AI na delovnem mestu: več produktivnosti, manj revolucije
Večina uporabe AI v podjetjih trenutno prinaša predvsem manjše, a koristne izboljšave:

⚡ hitrejše pisanje dokumentov
⚡ povzemanje sestankov
⚡ priprava osnutkov zahtev in poročil
⚡ analiza podatkov
⚡ priprava predstavitev

Mnogi zaposleni AI uporabljajo samoiniciativno in pogosto precej bolj intenzivno, kot se zavedajo njihovi vodje.

Nekateri poročajo, da z AI opravijo delo dvakrat hitreje, vendar tega sploh ne komunicirajo navzven.

🤖 Vzpon agentov in »vibe codinga«
Med največjimi novostmi leta sta:

🤖 Agenti
AI sistemi, ki ne samo svetujejo, ampak tudi izvajajo naloge:

📅 urejajo koledar
📝 prepisujejo zapiske
📂 razvrščajo informacije
📧 pripravljajo komunikacijo

💻 Vibe Coding
Programiranje z naravnim jezikom.

Uporabniki opisujejo funkcionalnost, AI pa generira programsko kodo. To odpira vrata razvoju tudi ljudem brez klasičnega programerskega znanja.

⚠️ Na kaj moramo biti pozorni?
Raziskava izpostavlja več tveganj:

🔸 prehitro zaupanje AI odgovorom
🔸 zmanjševanje kritičnega razmišljanja
🔸 ustvarjanje površinskih vsebin ("AI slop")
🔸 občutek lažne strokovnosti zaradi pohval AI

Največjo vrednost AI ustvari takrat, ko deluje kot izzivalec naših idej in ne kot nekdo, ki vedno potrjuje naše razmišljanje.

🎯 Kaj to pomeni za nas?
Najuspešnejši uporabniki AI ga uporabljajo kot:

✅ pomočnika pri delu
✅ partnerja za preverjanje idej
✅ pospeševalnik rutinskih nalog
✅ orodje za učenje

Ne uporabljajo pa ga kot nadomestek za:

❌ odgovornost
❌ presojo
❌ ustvarjalnost
❌ medosebne odnose

🚀 Ključno sporočilo
AI postaja vsakodnevni sodelavec pri delu in doma. Njegova največja moč ni v tem, da razmišlja namesto nas, ampak da nam pomaga razmišljati bolje.

Tudi v prihodnje bo najpomembnejša kombinacija:

🧠 človeška presoja + 🤖 umetna inteligenca

Prav ta kombinacija bo ustvarjala največjo vrednost v organizacijah prihodnosti.

Članek povzela: Tadeja Krajnc
How People Are Really Using AI in 2026
AI in the Wild


👻GHOSTANJE STRANK: novi trend tudi v poslovnem svetu?Pred kratkim sem stranki, s katero se poznam že vrsto let, poslala ...
02/06/2026

👻GHOSTANJE STRANK: novi trend tudi v poslovnem svetu?
Pred kratkim sem stranki, s katero se poznam že vrsto let, poslala povsem običajen e-mail.

Nič posebnega. Nadaljevanje pogovora. Poslovna komunikacija.
📧 Odgovora ni bilo.
Po nekaj dneh sem poslala prijazen opomnik.
📭 Še vedno nič.
In nisem edina.

Vedno pogosteje slišim podobne zgodbe od podjetnikov, prodajalcev, svetovalcev in vodij ekip. Pojav, ki smo ga dolgo povezovali predvsem z zmenki in družbenimi omrežji, se vse bolj seli tudi v poslovni svet.

👻 Ghostanje

Kaj je ghostanje?
Ghostanje pomeni, da nekdo nenadoma prekine komunikacijo brez pojasnila.
Ne odgovori na e-mail.
Ne vrne klica.
Ne odgovori na sporočilo.

Preprosto izgine. In to ne velja samo za nove kontakte. Dogaja se tudi med dolgoletnimi poslovnimi partnerji in strankami.

Zakaj se to dogaja? 🤔
Razlogov je več:
📌 Preveč informacij in premalo časa.
📌 Nepripravljenost na neprijetne pogovore.
📌 Strah pred zavrnitvijo ali konfliktom.
📌 Spremenjene prioritete.
📌 Digitalna kultura, kjer je ignoriranje pogosto lažje kot odgovor.

Raziskave kažejo, da digitalna komunikacija zmanjšuje občutek odgovornosti za odziv. Veliko lažje je ne odgovoriti na e-mail, kot nekomu neposredno reči: »Hvala, vendar trenutno nisem zainteresiran.«

Težava ni samo v molku.
Največji problem ghostanja ni zavrnitev.

Največji problem je negotovost.
❓ Ali je sporočilo videl?
❓ Ali nima časa?
❓ Ali ga tema ne zanima?
❓ Ali naj ponovno pišem?
Ko ni odgovora, ni zaključka.

In prav ta nejasnost pogosto povzroči več frustracij kot neposreden »ne«.

Ghostanje ima tudi poslovno ceno 💰
Vsak neodgovorjen e-mail pomeni:
⏳ izgubljen čas,
📉 slabše načrtovanje aktivnosti,
🤝 slabšanje poslovnih odnosov,
📊 manjšo učinkovitost prodajnih procesov.

Zanimivo je, da raziskovalci vse pogosteje govorijo o pojavu "customer disengagement" – postopnem umikanju stranke iz odnosa, kjer je zmanjšana odzivnost pogosto prvi opozorilni znak.

Kaj lahko naredimo?
✅ Ne jemljimo molka osebno.
✅ Pošljimo prijazen opomnik.
✅ Komunicirajmo jasno in jedrnato.
✅ Ne izgubljajmo energije v neskončnem čakanju.
✅ Ohranimo profesionalnost.
Včasih odgovor preprosto ne bo prišel.

Paradoks današnjega časa je, da imamo več komunikacijskih kanalov kot kadarkoli prej. Hkrati pa vse pogosteje ostajamo brez odgovora.

Morda je največja poslovna vljudnost leta 2026 nekaj zelo preprostega:
💬 »Hvala za sporočilo. Trenutno me ne zanima.«
To je še vedno boljši odgovor kot tišina.
👉 Ste tudi vi opazili, da se ghostanje vse pogosteje pojavlja v poslovnem svetu?


💫Oddamo pisarno v centru mesta Maribor💫
27/05/2026

💫Oddamo pisarno v centru mesta Maribor💫

🔍Vstop generacije Z na trg dela je razkril globoke razlike.🔍
25/05/2026

🔍Vstop generacije Z na trg dela je razkril globoke razlike.🔍



🆕NOVO🆕Predstavljamo vam novo analizo OK (organizacijske klime), ki jo pripravimo butično posebej za VAŠE podjetje.🏆🏆🏆
18/05/2026

🆕NOVO🆕
Predstavljamo vam novo analizo OK (organizacijske klime), ki jo pripravimo butično posebej za VAŠE podjetje.🏆🏆🏆


✨ Včasih je največja moč v tem, da si dovolimo poiskati podporo. 🌿
17/05/2026

✨ Včasih je največja moč v tem, da si dovolimo poiskati podporo. 🌿

🧑‍🧑‍🧒‍🧒TIMSKA INTELIGENCA KOT KONKURENČNA PREDNOST PODJETJA 🗣Danes podjetja ne tekmujejo več samo s produkti in cenami, ...
11/05/2026

🧑‍🧑‍🧒‍🧒TIMSKA INTELIGENCA KOT KONKURENČNA PREDNOST PODJETJA 🗣

Danes podjetja ne tekmujejo več samo s produkti in cenami, ampak predvsem z ljudmi in načinom sodelovanja.
Prav zato postaja timska inteligenca ena največjih konkurenčnih prednosti sodobnih podjetij. 🤝

Kaj je timska inteligenca? 🧠

Timska inteligenca pomeni sposobnost ekipe, da učinkovito sodeluje, deli znanje, rešuje probleme in dosega boljše rezultate skupaj kot posamezno.

To pa NI:⛔️

🚫stalno strinjanje brez razprave,
🚫mikrovodenje,
🚫skupek “zvezdnikov” brez skupnega cilja,
🚫prijaznost brez odgovornosti.

Gre predvsem za zaupanje, odprto komunikacijo in skupno odgovornost.

Zakaj večina timov ne deluje optimalno? ⚠️

Najpogostejši razlogi niso pomanjkanje znanja, ampak:
- slaba komunikacija,
- nejasni cilji,
- pomanjkanje zaupanja,
- strah pred izražanjem mnenja,
- neenakomerno razdeljeno delo.

Ko ljudje izgubijo občutek varnosti in pripadnosti, padejo motivacija, produktivnost in inovativnost.

5 ključnih elementov visoko inteligentnih timov ⭐
✨️Vodja mora redno spremljati:
✨️Zaupanje 🤝
✨️Kakovost komunikacije 💬
✨️Psihološko varnost 🛡️
✨️Jasne cilje in vloge 🎯
✨️Sodelovalno reševanje problemov 🔍

Kako dvigniti timsko inteligenco? 📈

Nekaj učinkovitih praks:
🌿redni odprti pogovori,
🌿kultura povratne informacije,
🌿spodbujanje različnih mnenj,
🌿deljenje odgovornosti,
🌿praznovanje uspehov ekipe 🎉

Majhne spremembe v komunikaciji pogosto prinesejo velike rezultate.

Zaključek 🌟

Timska inteligenca ni “mehka veščina”, ampak ključ do uspešnega podjetja. Ekipe, ki sodelujejo, si zaupajo in skupaj rešujejo izzive, so hitrejše, bolj inovativne in uspešnejše. 🚀

Vabimo vas na Free Webinar
📆21.5.2026 ob 14.00 preko Zooma
Prijavi se na zs ali nam piši na:
[email protected]




👩‍🦰GENERACIJA Z🧑‍🦰spreminja pravila igre na trgu dela 💼 Vedno več podjetij opaža hitro menjavanje zaposlitev med mladimi...
06/05/2026

👩‍🦰GENERACIJA Z🧑‍🦰
spreminja pravila igre na trgu dela 💼

Vedno več podjetij opaža hitro menjavanje zaposlitev med mladimi – a razlog ni nujno v "nezvestobi".
Najnovejše raziskave kažejo, da mladi odhajajo predvsem zaradi slabe komunikacije: nejasnih pričakovanj, pomanjkanja povratnih informacij in občutka, da niso slišani.

👉 Ob vstopu v podjetje generacija Z pričakuje jasna navodila, konkretne cilje in reden feedback. Če tega ni, se hitro pojavi negotovost. Še več – mladi zelo hitro zaznajo razkorak med tem, kar podjetje obljublja, in tem, kar dejansko živi.

⚡ Ko pride do prvih konfliktov, pogosto sledi umik. A prav konflikti so priložnost za rast. Namesto odhoda:
– jasno opiši situacijo (brez obtoževanja),
– izrazi svoje potrebe,
– postavljaj vprašanja,
– poslušaj sogovornika.

To niso "mehke veščine" – to so ključne karierne kompetence.
Klasični letni razgovori niso več dovolj – mladi pričakujejo stalni dialog. Raziskave potrjujejo, da odprta, digitalno podprta in vključujoča komunikacija povečuje njihovo angažiranost in pripadnost (ResearchGate). Vodje morajo jasno komunicirati možnosti razvoja, kriterije napredovanja in tudi omejitve.

🏢 Podjetja morajo narediti svoj del:
transparentnost, redni 1-na-1 pogovori in iskren dialog niso več "dodana vrednost", ampak standard.

📍Mladi želijo vedeti: kam gredo, kako lahko napredujejo in kaj se od njih pričakuje.

🙋 ♂️ Mladi pa: stopite v dialog pripravljeni.
Ne samo "želim več", ampak:
➡️ katere veščine želite razviti
➡️ kakšno odgovornost želite prevzeti
➡️ kakšno vrednost prinašate

👉 Zaključek:
Podjetja, ki bodo gradila odprto, iskreno in jasno komunikacijo, bodo zmagala v boju za talente.
Mladi, ki bodo znali komunicirati svoje potrebe in cilje, pa bodo gradili stabilnejše in uspešnejše kariere.



Ponedeljek zjutraj ☕Ekipa se zbere na kratkem sestanku. Vsi prikimavajo, naloge so razdeljene, vse se zdi jasno 👍Do sred...
22/04/2026

Ponedeljek zjutraj ☕
Ekipa se zbere na kratkem sestanku. Vsi prikimavajo, naloge so razdeljene, vse se zdi jasno 👍
Do srede pa pride do zmede 😕 – nekdo dela po starih navodilih, drugi ni prejel ključne informacije, tretji čaka na odgovor, ki nikoli ni prišel. Rezultat? Slaba volja, zamude in občutek, da bi lahko vse skupaj potekalo precej bolje 📉

Zveni znano?

🗣️Slab pretok informacij pogosto ni posledica pomanjkanja znanja ali volje, temveč nejasne komunikacije in neusklajenih pričakovanj.
Dobra novica pa je, da lahko z nekaj preprostimi koraki to bistveno izboljšate 🚀

🔑 1. Jasna in odprta komunikacija
Spodbujajte kulturo, kjer zaposleni brez zadržkov delijo informacije, vprašanja in ideje 💬

🔑 2. Prava informacija ob pravem času
Preveč informacij je lahko enako problematično kot premalo. Poskrbite, da so sporočila pravočasna in relevantna ⏰

🔑 3. Uporaba ustreznih kanalov
Dogovorite se, kateri kanali so namenjeni za katere vrste informacij (npr. e-pošta, sestanki, klepet) 📧

🔑 4. Aktivno poslušanje
Komunikacija ni le govorjenje – pomembno je tudi, da se slišimo in razumemo 👂

🔑 5. Redni kratki sestanki
Kratki, strukturirani sestanki pomagajo uskladiti ekipo in preprečujejo nesporazume 📅

🔑 6. Povratna informacija
Reden in konstruktiven feedback zagotavlja, da vsi razumejo pričakovanja in napredek 🔄

Ko informacije tečejo jasno in pravočasno, se izboljšajo odnosi, zmanjša število napak in poveča učinkovitost celotne ekipe 📈

Če želite to prenesti tudi v svojo prakso, vas vabimo na naše delavnice, kjer skupaj gradimo bolj povezane in uspešne time 🤝




Address

Glavni Trg 19c
Maribor
2000

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Telephone

00386 31 332 761

Website

,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when LOPIS posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to LOPIS:

Shortcuts

Share

Category