22/10/2022
Volt Elektrik motorlarında yürüttüğümüz Yalın dönüşüm projesi kapsamında ara stoklarla birikte, teslim zamanlarını azaltmak, üretim verimliliğini arttırmak için Entegre Kanban sistemini planladık ve bu sistemi 4 ay önce devreye aldık.
Genellikle örnekleri ile çokça karşılaştığımız malzeme çekme kanban modelinden ziyade otomotiv sektörü dışında nadir uygulanan 6 fabrikanın planlamasının ve akışının kanban üzerinden yönetildiği entegre kanban sistemini devreye almak için tüm yönetim ekibi ile birlikte 8 ay hazırlık yaptık.
Üretim Kontrol departmanını kurarak sektöründe az rastlanan bir organizasyon yapısı oluşturduk. Hazırlık dönemi oldukça zor olmasına karşın Sanayimizde uygulama örnekleri oldukça az olan pratikleri devreye alırken yönetimin mücadeleci yaklaşımı bizim açımızdan en önemli destekti.
Temmuz ayında devreye alınan Entegre Kanban sistemi artık sonuçlarını vermeye başladı.
Firmaya özel çıktıları burada teker teker aktarmak elbette doğru değil ama üretim planına uyumda iyileşme, hat duruş oranlarının azaltılması ve Lead Time hızlanma sonuçları oldukça tatmin edici.
Bu projeyi devreye almada bize inanan bizimle birikte sürekli çalışan Volt Üretim ve Teknoloji Grubu Genel Müdür Yardımcısı Gökhan Yakan Üretim Müdürü Atanur İz iz Metot Mühendislik ve Opex Müdürü Mehmet USLU Volt Redüktör Üretim Müdürü Rasim YILMAZ Yılmaz , Metot Mühendisimiz Elvan Tatlıcı ve tüm Volt Elektrik ekibine, Faik Suat ÇAKIR Güray Yurdakul Atakan Zehir Gemba Partner ekibinee ayrı ayrı teşekkür ederiz.
Bu ekiple birlikte daha nice mücadelelere birlikte meydan okumak dileği ile.