Espiral - rozvojové programy a zážitkové tréningy na mieru

Espiral - rozvojové programy a zážitkové tréningy na mieru ⚜️ Experti na Líderské & Ľudské zručnosti 21. Možno chcete akcelerovať vy, možno zlepšiť napredovanie vášho tímu. Dosiahnuť vaše majstrovstvo.

stor.
⚜️ Kouči • Mentori & Lektori rozvojových programov na mieru

💫 Rozvíjame Emocionálnu a Konverzačnú inteligenciu, lidership
🔝 Akcelerujeme rozvoj lídrov a tímov
🏆 20+ rokov | Vaše výnimočné výsledky Možno už nechcete byť na ceste rastu samoukmi, možno už nechcete ísť cestou pokusu a omylu, či nefunkčných stratégií. Chcete mať úspech nie len na dosah, ale ho aj reálne dosiahnuť. A možno sa ch

cete vyhnúť tomu, že budete kráčať síce žiarivú cestu, ale nie tú vašu. A možno chcete, aby to mentor alebo kouč, s vami v pol ceste nevzdal. Uvoľnite vlastnú kreativitu • pestujte výnimočný životný štýl • zvýšte svoj vplyv na svet. Nechajte sa aj vy vtiahnuť do učenia, ktoré vás bude baviť. Doprajte si rozvoj osobnosti a odbornosti s nami. V Espiral od roku 2011 prinášame profesionálny koučing individuálny a tímový (garantovaný ICF), rozvojové programy v biznise a zážitkové tréningy na mieru, aby ste aj vy mohli znásobiť svoj prínos a zvýšiť svoju hodnotu pre súčasné i budúce vízie. Zameriavame sa na jednotlivcov i tímy, v oblasti podpory a rozvoja ľudského potenciálu. Naši klienti a partneri sú ako vy, prichádzajú k nám z biznisu, štátnych inštitúcií, školstva ale i zo zdravotníctva a športu. Milujeme vlastný seba-rozvoj, preto sa kontinuálne vzdelávame a učíme od tých najlepších svetových lídrov v odbore. O svoje odborné i praxou nadobudnuté skúsenosti, získané know-how, sa s nadšením delíme so svojimi klientmi a partnermi. Máte ambiciózne sny? Dosahujete svoje ciele ľahko? Pomôžeme aj vám, aby ste znásobili svoju produktivitu a svoju cestu si pri tom užívali. Aby ste sa stali profesionálom v oblasti, v ktorej túžite mať vplyv, svoju profesionalitu doviedli do excelentnosti tam, kde chcete uskutočňovať významné zmeny a generovať skutočné výsledky. Pomôžeme vám dosahovať zmeny rýchlo, ľahko a kompetentne! Human & Leadership Skills for the Future

Tréningy s krátkymi vzdelávacími blokmi a precvičovaním konkrétnej zručnosti, s reflexiou využiteľnosti do praxe (80% prax : 20% teória). PS: Zakladateľkou a CEO ESPIRAL je Erika Feketová, medzinárodne certifikovaná PCC koučka, mentorka a lektorka. Už viac ako 20 rokov pomáha lídrom a ich tímom dosahovať výnimočné výsledky a osvojovať si zručnosti potrebné pre dynamické výzvy budúcnosti.

Špecializuje sa na rozvoj emocionálnej inteligencie, budovanie vysokovýkonných tímov a na prípravu lídrov novej generácie. Klienti oceňujú jej dar strategického myslenia a hlbokú vieru v potenciál každého človeka. Jej schopnosť vidieť a rozvíjať skryté talenty vedie k rýchlym a trvácnym zmenám v profesijnom i osobnom živote jej klientov. Tešíme sa na skvelú spoluprácu a priateľstvo s vami,
tím Espiral

Website: http://www.espiral.sk
Phone:+421 903 221 950

12 rokov čakal na povýšenie, ktoré neprišlo. Potom stačilo 6 týždňov a pozícia Strategic Director bola jeho.Čo sa zmenil...
13/05/2026

12 rokov čakal na povýšenie, ktoré neprišlo. Potom stačilo 6 týždňov a pozícia Strategic Director bola jeho.

Čo sa zmenilo? Adamov vnútorný operačný systém.

Adam bol typický „pilier tímu“.
Ten, na ktorom stála celá operatíva, ale keď prišlo na bonusy alebo povýšenie, jeho meno v zozname záhadne chýbalo.

Dvanásť rokov (nie 10, ale 12 dlhých rokov!) bol zaseknutý v roli, kde ho okolie podceňovalo a kolegovia si na jeho úkor budovali kariéru.

Uveril, že jeho hodnota je definovaná tabuľkou a náladou toxického šéfa.

Dnes je všetko inak. Adam práve podpísal kontrakt na pozíciu, o ktorú sa uchádzali desiatky kandidátov, s platom, ktorý
prekračuje 7 500 €. ✨

Ako sme to za pár týždňov otočili?

Neopravovali sme len životopis.
Prestavali sme jeho vnútorný operačný systém:

1️⃣ Zmena identity (Kto som?):
Prestal byť „spoľahlivým zamestnancom, ktorý čaká na povolenie“.

Aktivovali sme v ňom archetyp Panovníka (Sovereign) – lídra, ktorý neslúži svojmu egu, ale svojej vízii a službe tímu.

2️⃣ Status „Trofeje“:
Adam pochopil, že do vyjednávania nevstupuje ako prosebník o prácu, ale ako vzácny talent, ktorý firma potrebuje na vyriešenie svojich najdrahších problémov.

Zmenili sme dynamiku: on sa stal “trofejou”, o ktorú sa firma uchádzala.

3️⃣ Vizualizácia „Z“ výsledku:
Adam sa prestal na úspech pozerať ako na film v diaľke. Naučili sme ho pozerať sa na svet očami svojho budúceho JA, ktoré už ten plat má, cíti stabilitu v tele a žiari prirodzenou autoritou, charizmou.

4️⃣ Zosúladenie podľa Róberta Diltza:
Upratali sme jeho logické úrovne.
Odstránili sme starý vzorec „musím robiť kompromisy, aby ma mali radi“ a nahradili ho integritou lídra, ktorý hovorí pravdu s rešpektom a vplyvne.

Môj úprimný vhľad:
Väčšina ľudí sa snaží meniť vonkajšie výsledky, ale ich vnútorný termostat je nastavený na starú identitu.

Keď Adam prepol termostat z „obete intrigánov“ na „charizmatického tvorcu“, svet vonku sa prispôsobil jeho nastaveniu takmer okamžite.

Ak máte pocit, že ste v kariére zaseknutí pod svojím potenciálom, prestaňte leštiť stratégiu. Začnite meniť to, kým ste.

Je to aj vaša téma? Spojme sa.
https://calendly.com/erika-feketova/30min?month=2026-05

Som Erika,
Partner in Growth

Tvoj úspech v podnikaní môže byť začiatkom konca tvojho vzťahu.Najväčší nepriateľ tvojho biznisu totiž nie je trh, ani k...
11/05/2026

Tvoj úspech v podnikaní môže byť začiatkom konca tvojho vzťahu.

Najväčší nepriateľ tvojho biznisu totiž nie je trh, ani konkurencia. Je to neviditeľná priepasť, ktorá sa práve teraz (možno) vytvára medzi tebou a tvojím partnerom.

Keď jeden v páre dupne na plyn a druhý zostane stáť v garáži, vzťah sa nezačne vyvíjať.
On sa začne napínať.
Až kým niečo nepovolí.

Stretla som pár.
Obaja šikovní, úspešní.

Ona rozbehla vlastné poradenstvo, absolvovala tréningy osobnostného rozvoja, budovala značku.

On ju podporoval. Mlčky, lojálne, bez sťažností.

Po roku sa na seba pozreli a obaja vedeli, že sú si cudzí.
Nie preto, že by sa nemali radi.
Ale preto, že rástla len ona a nikto sa nepýtal, čo pri tom raste potrebuje on.

Často za mnou chodíte s tým, že si chcete vybudovať kariéru, novú identitu, objaviť životný zmysel.
Chcete rozvinúť charizmu, mať väčší vplyv alebo postaviť vlastnú osobnú značku.

A ja sa vtedy pýtam:
Kde je v tom celom tvoj partner?

Totiž ak rastieš sólo, staviaš úspech na veľmi krehkých základoch.

Tvoj partner možno cíti ohrozenie a neistotu.
Netuší, či sa s ním v tej tvojej „novej verzii“ ešte vôbec počíta.

Niekedy ti preto začne nevedome brániť. Kritizuje tvoje úsilie alebo spochybňuje tvoje kroky. Nie je to zlý úmysel, je to obrana.

A ty máš toľko práce so sebou, že si jeho volanie o pomoc ani nevšimneš.
Až kým nie je neskoro.

Peter Krištofovič to hovorieva na rovinu:
„Prvej žene vďačíš za bohatstvo a bohatstvu vďačíš za druhú ženu.“

Znie to ako vtipná anekdota z biznis klubu.
V skutočnosti je to diagnóza rozpadu.

Ja pracujem na tom, aby si vďačil/a tej istej.

Preto som známa tým, že robím rozvojové programy pre páry.
Špeciálne v cene individuálneho (1:1) mentoringu.

Prečo?
Pretože mi na kvalite vašich vzťahov záleží.
Ak rastiete obaja, transformácia je oveľa rýchlejšia, plynulejšia a udržateľná.

A poviem úprimne, to, keď vidím, ako spoločne uvoľňujete svoj skrytý potenciál a posúvate sa ako jeden tím, je pre mňa to najväčšie zadosťučinenie.

Pri budovaní podnikania má totiž najväčšiu silu psychologické bezpečie a kvalitné vzťahy.

Ak tvoj partner rozumie tvojej zmene, tvoja odvaha riskovať rastie raketovo.
Bez toho je to len vyčerpávajúci boj na dvoch frontoch.

Ver mi, to nechceš - za rok zistiť, že síce máš úspešnú firmu, ale doma žiješ s cudzincom!

Spoločný rast nie je romantický bonus.
Je to vedomé rozhodnutie.

⚒️ Prinášam nástroj pre dnešný večer:
Polož partnerovi tieto dve otázky a potom urob tú ťažšiu vec – len počúvaj bez hodnotenia a dávania rád:
1. „Čo ťa teraz v živote najviac napĺňa?“
2. „Čo potrebuješ práve teraz odo mňa?“

Možno zistíš, že vedľa teba rastie niekto, koho si si doteraz vôbec nevšimol/a.

🗯️ Darí sa vám v biznisovom kolotoči rásť spoločne, alebo si každý idete po svojej koľaji?

Napíš mi do komentára alebo súkromnej správy. Odpoviem na každú.

Som tu pre váš ďalší krok.

Erika
Partner in Growth

Väčšina hodnotiacich pohovorov je len drahá strata času pre obe strany.Poznáš to. Sedíš tam, tváriš sa ako člen britskej...
05/05/2026

Väčšina hodnotiacich pohovorov je len drahá strata času pre obe strany.

Poznáš to. Sedíš tam, tváriš sa ako člen britskej kráľovskej rodiny na dôležitom prijatí – chrbát vystretý, profesionálny úsmev číslo 4, jemné prikyvovanie.

Šéf rozpráva o „synergiách“ a „proaktívnom mindsete“, zatiaľ čo ty máš v hlave jedinú vetu: „Preboha, kedy to už spláchne a budem môcť ísť konečne na obed?“

Šéf si odškrtáva políčka, dopisuje text do pripravených riadkov, ty sa snažíš nespustiť slinu od nudy a obaja hráte divadlo, za ktoré by sa nemuselo hanbiť ani SND. 🎭

Problém nie je v systéme. Problém je, že z rozhovoru robíme monológ, z ktorého bolí zadok aj duša.

Existuje jeden posun, ktorý dokáže tento kŕč okamžite uvoľniť.

Je to jedna jediná otázka na úvod, ktorou šéf zamestnancovi doslova vyrazí dych (v tom dobrom zmysle):

“Čo za toto obdobie považuješ za svoje najväčšie víťazstvo?”

Všimni si ten rozdiel:
- Nepýta sa: „Čo sa ti podarilo?“ (To znie ako report pre daňový úrad).
- Nepýta sa: „Splnil si ciele?“ (To je ako na výsluchu).

Pýta sa na VÍŤAZSTVO.
Na emóciu.
Na to, čo ťa naozaj stálo energiu a dnes si na to hrdo spomínaš.

Prečo to funguje?

Keď človek sám pomenuje, na čo je hrdý, prestáva sa brániť. Otvára sa.
Zrazu to nie je „ja vs. on“, ale „my a naša práca“.
Zrkadlo zrazu nie je nepriateľ, ale spojenec.

Hodnotenie má byť zrkadlo rastu, nie výsluch a rozsudok.🪞

Ty sám/sama si šéf?
Potom tu mám pre teba nástroj na zajtra:

Skús začať tou otázkou o víťazstve.
A potom urob tú najťažšiu vec pre lídra: Mlč.

Nechaj kolegu odpovedať bez prerušenia aspoň dve minúty.
A potom sa ešte so záujmom dopýtaj:

🔸 “Čomu vďačíš, že sa ti to takto podarilo?” [Učíš ho vnímať širšie súvislosti a tímovú prácu.]

🔸 “Ako konkrétne si ty sám prispel?”
[Toto je kľúč. Tu ho vraciaš k jeho vlastnej sile. Aby si nemyslel, že to bola len náhoda, ale aby si uvedomil svoju hodnotu.]

🔸 “Čo môžeš nabudúce zopakovať? A čo prípadne urobiť inak?”
[Premieňaš emóciu na stratégiu pre ďalšie kvartály.]

Vnútorné líderstvo nie je o tom, že máš všetky odpovede. Je o tom, že máš odvahu položiť otázku, ktorá v ľuďoch niečo skutočne zapne.💡

Erika

05/05/2026

Čo keby ste mali manuál na vlastnú myseľ? 🧠
V najnovšej epizóde podcastu „Načo mi to bude?“ sme sa s Jakub Hutta rozprávali o tom, že náš mozog sa neustále programuje – či už vedome, alebo nie.

Neurolingvistické programovanie (NLP) nie je žiadna ezoterika, ale praktický spôsob, ako pochopiť, ako cez naše zmysly spracovávame svet a ako naše slová, myšlienky a emócie vytvárajú našu realitu.

V rozhovore sa dozviete:
🪄Prečo je vnútorný dialóg kľúčový - Jakub v upútavke vypichol: „Pozor na príbeh, ktorý o sebe rozprávaš, pretože ho počúva niekto veľmi dôležitý – ty sám.“

🪄Ako fungujú metaprogramy reči a prečo niekoho ísť do akcie motivuje cieľ a iného hrozba z toho ak nič nepodnikne.

🪄Ako môže vôňa kávy alebo určitý zvuk „odpáliť“ (pomôcť dosiahnuť) váš najlepší výkon.

🪄Prečo by lídri mali rozumieť štruktúre reči svojich ľudí, aby dokázali účinne motivovať a vybudovať skutočne angažované tímy.

Spoznajte techniky, ktoré používajú vrcholoví športovci aj úspešní manažéri na mentálnu prípravu a dosahovanie excelentnosti.

👇 Celý rozhovor nájdete tu, v pôvodnom poste Jakuba Huttu v Edufree.sk
[Odkazy na Youtube/Spotify/Apple]

Address

Bratislava

Telephone

+421903221950

Website

, ,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Espiral - rozvojové programy a zážitkové tréningy na mieru posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Espiral - rozvojové programy a zážitkové tréningy na mieru:

Shortcuts

Share