09/09/2026
Situácia: Práve vás povýšili na manažérku. Tím, ktorého ste boli včera súčasťou, dnes vediete.
Máte odbornosť, výsledky, dôveru nadriadených. Nemáte skúsenosť s vedením ľudí. A za pár mesiacov začne byť vidieť, či ste to zvládli.
Bolesti a obavy, ktoré k tomu reálne patria:
Ako viesť ľudí, ktorí boli donedávna vaši kolegovia, bez straty autority aj bez toho, aby ste sa stali "šéfkou, ktorá sa hrá na dôležitú"?
Ako sa rozhodnúť, koho prijať do tímu, ak vás zlý výber môže stáť mesiace naprávania a niekedy aj kľúčových ľudí, ktorí odídu?
Ako povedať nie, poskytnúť konštruktívny feedback alebo nastaviť hranicu bez toho, aby to vyznelo ako konflikt?
A čo ak vyhoríte skôr, než sa stihnete zabehnúť v novej role?
Oplatí sa investovať do vzdelávania manažéra, alebo sa to dá naučiť za pochodu?
Áno. Otázka je, koľko to bude stáť. Zlý výber jedného člena tímu sa v priemere počíta na násobok jeho/jej ročného platu — čas na nábor, zaškolenie, výpadok výkonu, odchod. Fluktuácia spôsobená zlým vedením stojí firmu ešte viac, plus často aj dôveru vedenia.
Cena kurzu, ktorý vás naučí robiť správne rozhodnutia od začiatku, je v porovnaní s tým zanedbateľná.
Prvý termín jesennej Maxman sezóny je 24. 9. 2026.
Ďalšie nájdete v carouseli. Viac informácií a registrácia: https://lnkd.in/e--UHSH9