Amrop Slovakia

Name: Amrop Slovakia
Address: Štefanovičova 12, Bratislava, 81104, SK
Telephone: +421 908 888 396

Home
Slovakia
Bratislava
Amrop Slovakia

Amrop Slovakia brings together and develops for more than thirty years the most dynamic companies

Amrop na Slovensku je súčasťou globálneho The Amrop Partnership so zameraním na Executive Search, Board & Leadership Services. S viac ako 60 kanceláriami vo viac ako 50 krajinách disponuje hlbokým poznaním globálnych trhov a pomáha s hľadaním lídrov budúcnosti – Leaders for What's Next – zvyknutých pracovať ponad hranice na trhoch na celom svete. Amrop sa dôsledne riadi princípmi The Association of Executive Search Consultants (AESC) – najprestížnejšej globálnej asociácie poradenských spoločností so zameraním na Retained Executive Search & Leadership Consulting. K riešeniu poradenských projektov slovenský tím pristupuje prostredníctvom vlastného modelu 3D špecializácie založenej na kombinovaní poznania sektorových, funkčných a vlastníckych špecifík klientskych zadaní, čo konzultantom umožňuje efektívne riešiť aj komplikované problémy v správnych orgánoch, na najvyšších manažérskych úrovniach a pri vysoko špecializovaných expertoch.

27/08/2026

NAJVÄČŠOU VÝZVOU FIRIEM DNES NEMUSÍ BYŤ NÁJSŤ TALENT.. 👉

Môže ňou byť rozpoznať potenciál ľudí, ktorí budú viesť organizácie v budúcnosti.

🌱 Spôsob, akým ľudia premýšľajú o kariére, raste a leadershipe, sa mení. Nová generácia talentov neprichádza s nižšími ambíciami. Očakáva však od zamestnávateľov iný typ vzťahu.

💡 Nestačí už iba ponúknuť atraktívnu pozíciu. Budúci lídri chcú rozumieť:

→ aký zmysel má ich práca,
→ ako sa môžu rozvíjať,
→ aké príležitosti dostanú prevziať zodpovednosť a ovplyvňovať výsledky.

📊 Výskum Deloitte ukazuje, že 8 z 10 príslušníkov Gen Z a mileniálov považuje zmysel práce za dôležitý faktor pracovnej spokojnosti, wellbeingu a lojality. Zároveň podľa prieskumu spoločnosti Adobe až 70 % príslušníkov Gen Z vidí svoju budúcnosť v top manažmente.

❓ Pre organizácie to znamená dôležitú otázku:

Ako dnes identifikovať, rozvíjať a udržať lídrov, ktorí budú formovať budúcnosť firmy?

🚀 U nás v Amrop Slovakia veríme, že leadership nezačína až na úrovni C-suite. Začína oveľa skôr. Schopnosťou rozpoznať potenciál a vytvoriť prostredie, v ktorom môžu ľudia rásť.

📖 Viac o tom, ako sa menia očakávania novej generácie lídrov a čo to znamená pre executive hiring, si prečítajte v článku Bridging the Generation Gap – Part 2: The New Executive Contract. Stačí kliknúť na obrázok.

13/08/2026

VEDIA FIRMY VYUŽÍVAŤ UMELÚ INTELIGENCIU NAPLNO? 🤖

Umelá inteligencia už dnes pomáha firmám pri množstve menších projektov. Oveľa náročnejšie je dostať ju do fungovania celej organizácie tak, aby generovala merateľné výsledky.

👉 Zaujímavé pritom je, že najväčšiu hodnotu často nevytvára AI, ktorú vidíme. Kým pozornosť priťahuje generatívna AI, skutočný efekt majú najmä nenápadné riešenia ukryté v procesoch a dátach.

❓ Čo teda rozhoduje o tom, či je umelá inteligencia pre firmu reálnym prínosom?

🤝 1. DÔVERA
Ľudia musia vedieť, kedy sa na vygenerovaný výstup môžu spoľahnúť, kedy ho treba overiť a v ktorých prípadoch si rozhodnutie vyžaduje zásah človeka.

📊 2. MERATEĽNÝ PRÍNOS
AI nemá byť cieľom sama o sebe. Jej prínos musí byť viditeľný v tom, čo je pre firmu podstatné – v raste, úsporách, efektivite či lepšej zákazníckej skúsenosti.

👥 3. ZRUČNOSTI
Technológia môže meniť spôsob práce, no bez ľudí, ktorí jej rozumejú a vedia ju správne využívať, sa jej potenciál naplno nevyužije.

🧠 AI skrátka nemôže stáť izolovane na okraji biznisu. Ak má prinášať výsledky, musí byť prepojená so stratégiou firmy a potrebami ľudí, ktorí s ňou denne pracujú.

Ak vás téma zaujala a chcete vedieť, ako skúsení lídri vnímajú preklápanie AI ambícií do merateľných výsledkov, odkaz na celý článok nájdete v komentári. 🔗

06/08/2026

HRÁ VÁŠ VÝKONNÝ TÍM PODĽA VČERAJŠÍCH PRAVIDIEL? 🤔

📈 Retail už nie je o stabilite. Príchod umelej inteligencie, stieranie hraníc medzi online a offline svetom či ekonomický tlak stavajú lídrov pred úplne nové výzvy.

❓ Dnes už nestačí mať dobre nastavenú stratégiu. Dôležité je, či ju dokáže presadiť vedenie poskladané pre inú, pokojnejšiu dobu.

👉 Riešením nie je len výmena lídra, ale ZMENA FUNGOVANIA a NÁVYKOV celého tímu.

🤷 V praxi totiž často nastáva situácia, keď sa tím aj naďalej drží starého rytmu. V momente, keď príde tlak, siahnu po zaužívaných riešeniach a nové projekty postupne strácajú tempo. Stratégia sa zmenila, no návyky nie.

Naša Ladislava Molnárová sa v novom článku pre Instore Slovakia pozrela na to, ako zosúladiť vedenie firiem s realitou dnešného trhu. Ak chcete vedieť, či je na ňu pripravené aj to vaše, odkaz na celý článok nájdete v komentári. 🔗

24/07/2026

NIE VŽDY VYHRÁVA NAJSEBAVEDOMEJŠÍ HLAS V MIESTNOSTI 🎭

Sebavedomé vystupovanie dokáže prirodzene zaujať. Pri výbere lídrov by však nemalo byť jediným kritériom. Charizma sama o sebe totiž nie je zárukou kompetencie. ☝️

To, čo odlišuje silných lídrov, sa preukazuje najmä v ich prístupe k ľuďom a vlastným limitom:
👂 vie počúvať?
💬 prijíma spätnú väzbu?
🤝 dokáže priznať chybu a učiť sa z nej?

Úspešní lídri nie sú tí, ktorí majú vždy posledné slovo. Sú to tí, ktorí dokážu budovať dôveru, rozvíjať ľudí okolo seba a robiť premyslené rozhodnutia aj v neistote. 👥
Ak vás téma zaujala, viac o tom, prečo by spoločnosti nemali pri výbere vedenia podľahnúť charizme, píše náš Igor Šulík v článku pre Amrop Global.

🔗 Odkaz na celý článok nájdete v komentári.

08/07/2026

AKO PREKLENÚŤ GENERAČNÚ PRIEPASŤ? 🤝

👥 Mladí ľudia dnes pristupujú ku kariére inak než predošlé generácie. Neboja sa opustiť nalinkované kariérne cesty, čoraz viac hľadajú zmysluplnú prácu, férové ohodnotenie, flexibilitu a priestor na rast.

📈 Zo všetkých generácií prejavujú najväčšiu túžbu stúpať po kariérnom rebríčku. Podľa štúdie Adobe chce až 70 % príslušníkov Generácie Z v budúcnosti pôsobiť na úrovni vrcholového manažmentu a tretina je kvôli rýchlejšiemu postupu ochotná pracovať nadčas.

💭 Ich sebavedomie však často naráža na nedostatok reálnych vodcovských skúseností. Pri nábore je preto základom staviť na rozvahu. Netreba sa pozerať cez optiku generačných stereotypov ani prikrášlených online profilov, ale ísť pod povrch a kandidáta hodnotiť ako individuálnu osobnosť.

📰 Čo presne očakáva nová generácia od kariéry a ako odhaliť jej skutočné motivácie? Náš Marek Hradílek v najnovšom príspevku pre časopis Instore Slovakia uvádza päť kľúčov, ako mladé talenty pritiahnuť, ale aj udržať. Odkaz na celý článok nájdete v komentári. 🔗

01/07/2026

PÄŤ GENERÁCIÍ V JEDNOM TÍME. ČO S TÝM? 👥

🗣️ Dnes už nie je výnimkou, že v jednej organizácii pracujú naraz ľudia z piatich rôznych generácií. Každá z nich so sebou prináša iný spôsob práce aj myslenia.

📱 Zatiaľ čo mladší zamestnanci hľadajú zmysluplnú prácu, otvorenú komunikáciu a pravidelnú spätnú väzbu, skúsenejší kolegovia prinášajú dlhoročné know-how, nadhľad a stabilitu. Obe skupiny sú pre organizácie prínosom, no zároveň vytvárajú pre manažérov čoraz komplexnejšie prostredie na riadenie tímov.

📊 Podľa výskumu iHire dosahujú firmy, ktoré prispôsobujú rozvoj ľudí ich generačným potrebám, o 29 % vyššiu mieru udržania ľudí a o 24 % vyššiu angažovanosť v porovnaní s tými, ktoré pristupujú ku všetkým rovnako.

🤝 Riešením nie je zjednotiť všetkých pod jeden štýl riadenia. Úlohou lídra je prepájať rôzne perspektívy, vytvárať priestor pre dialóg a prispôsobovať komunikáciu potrebám jednotlivých generácií.

💼 Náš Igor Šulík sa v najnovšom článku pozrel na to, ako tieto odlišné svety zladiť. Ak vás zaujíma, ako môže vyzerať funkčná komunikácia vo viacgeneračnom prostredí, odkaz na článok nájdete v komentári. 🔗

24/06/2026

NOVÁ KAPITOLA PRE GLOBÁLNY AMROP 🌍

Vedenia globálnej siete Amrop sa ujíma nový predseda Správnej rady Fredy Hausmmann, Managing Partner Amrop vo Švajčiarsku. Súčasťou Amrop-u je už mnoho rokov a má bohaté skúsenosti z pôsobenia v rôznych orgánoch našej globálnej organizácie. 🤝 Do funkcie vstupuje s jasnou víziou:

💬 „Cítim sa poctený, že môžem prevziať túto úlohu vo firme, ktorej sila spočíva v jej ľuďoch, hodnotách a partnerskej kultúre. Mojím záväzkom je zostať verný tejto DNA, a zároveň pomáhať Amropu napredovať s istotou, relevantnosťou a ambíciou,“ uviedol Freddy Hausmmann pri príležitosti svojho vymenovania.

🗣️ Súčasťou zmien je aj rozšírenie globálnej rady, ktorú po novom posilnia Mansour Abdulghaffar, Managing Partner v Saudskej Arábii, a Elin Wrammerfors, Partnerka vo Švédsku.

👏 Po dvoch funkčných obdobiach zároveň odchádza z pozície predsedníčky Annika Farin. Patrí jej naše úprimné poďakovanie za to s akou energiou a prehľadom rozvíjala globálny Amrop.

Tešíme sa na ďalšiu etapu a na to, čo prinesie budúcnosť. 🌟

16/06/2026

Väčšina HR ľudí si myslí, že uprednostniť niekoho pri nábore je diskriminácia. Niekedy je to presný opak.

⚖️ Slovenský zákon výslovne umožňuje tzv. dočasné vyrovnávacie opatrenia – nástroj, ktorý môže zamestnávateľ využiť na cielenú podporu znevýhodnených skupín. Bez porušenia princípu rovnakého zaobchádzania.

💡 Problém? Väčšina zamestnávateľov o tom buď nevie, alebo nevie, ako na to.

Právnici Marian Mesároš a Kristína Kročková zo Slovenského národného strediska pre ľudské práva to rozložia do praxe na bezplatnom webinári:

📌 Dočasné vyrovnávacie opatrenia pre zamestnávateľov

📅 streda 24. júna 2026 o 9:00 | online | zdarma

→ Čo to je a čo to nie je
→ Kedy a ako to zaviesť
→ Ako sa vyhnúť najčastejším chybám

🔗 Odkaz na registráciu nájdete v odkaze v komentári.

Zdieľajte ďalej – táto téma sa týka každého, kto rozhoduje o ľuďoch. 🔁

11/06/2026

KEĎ SA V PORTUGALSKU SPOJÍ AMROP KOMUNITA Z CELÉHO SVETA... 🌍

☀️ Máme za sebou inšpiratívne dni na Amrop 2026 Global Conference v slnečnom Portugalsku, kde sa v prímorskom Cascais zišlo 44 krajín, 110 partnerov a spolu s tímom Amrop Partnership celkovo 116 účastníkov z rôznych kútov sveta.

🤝 Program priniesol intenzívny networking, strategické diskusie, sektorové a regionálne stretnutia. Témy sa niesli od globálneho marketingu a business developmentu až po IT systémy a využitie AI.

👏 Slovensko na konferencii hrdo zastupovala naša Ladislava Molnárová, ktorá do diskusií vniesla cenný pohľad z lokálnej praxe.

💬 Domov si odnášame nové podnety, ktoré budeme ďalej rozvíjať v oblastiach a . Obrovská vďaka patrí tímu Amrop za organizáciu a vytvorenie priestoru pre otvorený a skutočne inšpiratívny dialóg.

03/06/2026

ODCHOD KVALIFIKOVANÝCH MANAŽÉROV DO ZAHRANIČIA NEMOŽNO IGNOROVAŤ 💼

📈 V diskusii o konkurencieschopnosti krajiny sa často hovorí o investíciách, inováciách či produktivite. Menej však o tom, aké podmienky vytvárame pre ľudí, ktorí tieto hodnoty prinášajú, a aký vplyv má rastúce daňové zaťaženie na ich rozhodovanie o zotrvaní na Slovensku.

💶 Na túto tému upozornil v rozhovore pre TREND - Týždenník o ekonomike a podnikaní aj náš Igor Šulík: „Zdanenie nie je len technická záležitosť, je to signál. A senior manažér, ktorý porovnáva svoju čistú mzdu s tým, čo by dostal v Prahe alebo Viedni, prečíta tento signál veľmi dobre,“ hovorí.

🤝 Otázkou už preto nie je, kto pozíciu obsadí, ale či má súčasný biznis v takejto podobe DLHODOBÝ ZMYSEL.

👉 Zároveň platí, že peniaze pri rozhodovaní nie sú jediným faktorom. Kandidáti zvažujú perspektívu, zmysluplnosť roly a celkovú hodnotu, ktorú im firma dokáže ponúknuť. „Senior manažér nepredáva len svoju kompetenciu. Predáva nasledujúcich tri až päť rokov svojho profesijného a osobného života,“ dodáva Igor Šulík.

🔗 Ak vás zaujíma, aké dôsledky môže mať odliv odborníkov pre slovenské firmy aj ekonomiku, odporúčame prečítať si celý článok. Odkaz nájdete v komentári.

Address

Štefanovičova 12
Bratislava
81104

Telephone

+421 908 888 396

Website

https://www.amrop.sk/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Amrop Slovakia posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Amrop Slovakia:

Want your business to be the top-listed Business in Bratislava?