Alassane Mbaye Officiel

13/10/2026

Le mois d’octobre est consacré à la sensibilisation aux cancers féminins, notamment ceux du sein et du col de l’utérus, et à l’importance du dépistage précoce pour augmenter les chances de guérison.

C’est l’occasion de penser à celles qui se battent chaque jour contre la maladie. À celles qui suivent un traitement, traversent des moments difficiles et doivent trouver, parfois au plus profond d’elles-mêmes, la force de continuer.

Mais au-delà d’Octobre Rose, je crois que les femmes méritent notre attention, notre reconnaissance et nos encouragements tout au long de l’année.

Parce que leur place dans notre société est essentielle.

Dans nos entreprises, elles travaillent, entreprennent, innovent et contribuent à la création de richesses.

Dans nos familles, elles assument des responsabilités considérables, souvent sans que l’on mesure pleinement leurs efforts.

Dans notre économie, leur contribution est déterminante. Dans nos communautés, elles participent chaque jour à maintenir des équilibres indispensables à notre vie collective.

Derrière ces responsabilités, il y a aussi des femmes qui se battent en silence, affrontent des épreuves personnelles et continuent, malgré tout, à avancer.

C’est aussi à elles que nous devons penser.

À celles qui luttent contre un cancer ou toute autre maladie, j’adresse mes pensées les plus sincères. Je leur souhaite courage, force et espoir.

À celles qui sont en bonne santé, qui travaillent, entreprennent, accompagnent leurs familles et contribuent au développement de notre société, j’adresse également toute ma reconnaissance.

Les femmes ne doivent pas être célébrées uniquement lorsqu’un mois leur est consacré.

Elles méritent d’être soutenues, valorisées et encouragées chaque jour, dans nos familles, nos entreprises et l’espace public.

Parce que reconnaître leur contribution, c’est aussi reconnaître ce que nous devons à celles qui, chaque jour, font avancer notre société.

À toutes les femmes, merci pour votre courage, votre engagement et tout ce que vous apportez à nos vies.

Alassane Mbaye
CEO, Vigilus International

06/10/2026

Ces derniers jours, j’ai vu Dakar sous un visage que nous connaissons malheureusement trop bien.

Des routes coupées. Des commerces sous les eaux. Des véhicules immobilisés.

J’ai pensé à ces petits commerçants et à ces jeunes entrepreneurs qui ont parfois investi toutes leurs économies dans une boutique, du matériel ou un stock et qui peuvent voir, en quelques heures, des années d’efforts sérieusement compromises.

J’ai vu aussi des familles désemparées face à l’eau qui entre chez elles.

Et puis il y a eu le drame.

Aux Parcelles Assainies, une mère et son enfant ont perdu la vie.

À partir de là, parler uniquement de routes impraticables ou de pertes matérielles paraît presque dérisoire.

Ces intempéries ont aussi eu des conséquences très concrètes dans nos entreprises.

Chez nous, certains collaborateurs sont arrivés vers 11 heures. D’autres n’ont tout simplement pas pu rejoindre leur lieu de travail.

J’ai demandé à nos équipes RH de faire preuve de compréhension.

Nous avons également mobilisé des moyens logistiques pour aider certains de nos agents de sécurité à rejoindre leurs postes, parce que derrière chaque site que nous sécurisons, il y a aussi une obligation de continuité.

Ces décisions peuvent paraître ordinaires.

Mais elles m’ont rappelé quelque chose d’essentiel : une inondation n’est jamais seulement un problème d’eau.

C’est un problème humain.

C’est un problème économique.

Et c’est aussi un problème de continuité d’activité.

Une route coupée, c’est peut-être un salarié qui ne vient pas travailler.

C’est peut-être un agent de sécurité qui ne peut pas prendre sa relève.

C’est un fournisseur qui ne livre plus, un commerce qui reste fermé, une école inaccessible ou une urgence médicale rendue plus difficile.

Dans l’entreprise, nous consacrons beaucoup d’énergie à anticiper les risques.

Nous mettons en place des procédures, des plans de continuité, des solutions de secours. Nous essayons d’imaginer ce qui peut mal tourner avant que cela ne se produise.

Je crois que cette culture de l’anticipation doit aussi devenir une véritable culture collective.

Bien sûr, cela passe par l’assainissement, les infrastructures et l’aménagement urbain.

Mais aussi par une question beaucoup plus large :

Comment faisons-nous pour que notre économie, nos entreprises et nos services essentiels continuent de fonctionner lorsqu’un choc survient ?

Prévenir coûte.

Construire des infrastructures plus résilientes coûte.

Entretenir, anticiper et préparer coûte.

Mais les dernières heures nous rappellent une nouvelle fois que l’impréparation peut coûter infiniment plus cher.

Parfois en argent.

Parfois en années d’efforts.

Et malheureusement, parfois en vies humaines.

À toutes les familles touchées par ces intempéries, j’adresse une pensée sincère.

Et aux familles endeuillées, mes condoléances les plus attristées.
Alassane Mbaye
CEO, VIGILUS International

29/09/2026

Donner une chance à la jeunesse, c’est aussi lui donner les moyens de grandir

Un stage peut sembler n’être qu’une première expérience.

Un premier poste peut sembler n’être qu’un début.

Mais lorsqu’il est accompagné par la formation, l’expérience et la confiance, il peut devenir le point de départ d’un véritable parcours.

Chez VIGILUS, plusieurs trajectoires en témoignent.

Khalifa Bassene est arrivé comme stagiaire en informatique.
Il est aujourd’hui Responsable technique.

Abdoulaye Mbengue était assistant au service exploitation.
Il est devenu Responsable d’exploitation du département SIE.

Ndiaga Ndiaye a commencé comme stagiaire IT.
Il est aujourd’hui Responsable de la communication digitale du Groupe.

Philomène Faye était agent de sécurité.
Elle est devenue Responsable du Centre Opérations Sécurité.

Yaye Nini Faye était assistante.
Elle est aujourd’hui Responsable finances.

Et le parcours de Fatima Touré raconte peut-être encore davantage cette possibilité d’évolution : de Responsable du bureau d’études SSI, elle est devenue Directrice Générale.

D’autres parcours, comme ceux de Samba Sow Mbaye, Khady Sow et Bakary Diop, témoignent eux aussi de cette progression.

Ces histoires rappellent une chose simple.

L’emploi des jeunes ne doit pas seulement permettre d’entrer dans le monde professionnel. Il doit aussi permettre d’y grandir.

Former.

Accompagner.

Donner des responsabilités.

Faire confiance.

Puis permettre aux compétences de parler.

C’est ainsi qu’un stagiaire peut devenir responsable.

Qu’un agent peut devenir manager.

Et qu’un jeune professionnel peut, avec le temps, prendre part à la direction d’une organisation.

Créer des emplois est essentiel.

Mais créer des parcours l’est tout autant.

Parce qu’au-delà d’un poste, il y a une compétence qui se construit.

Au-delà d’une compétence, il y a une responsabilité qui se prépare.

Et derrière chaque responsabilité, il peut y avoir une nouvelle génération de professionnels capables, à leur tour, de transmettre et de faire grandir les autres.

Donner une opportunité à un jeune, c’est lui ouvrir une porte.

L’accompagner dans son évolution, c’est lui donner les moyens d’en ouvrir d’autres.

Alassane MBAYE
CEO, VIGILUS Group SA

22/09/2026

Sadio Mané aurait pu se contenter de réussir.

Il a choisi de faire de sa réussite un levier pour tout un territoire.

De Bambali aux plus grands stades du monde, son parcours force déjà le respect. Mais ce qu’il construit aujourd’hui raconte une histoire qui dépasse largement le football.

En investissant dans la filière de la mangue, il ne valorise pas seulement un produit local.

Il crée de l’activité.
Il structure une filière.
Il développe des compétences.
Il ouvre des perspectives à toute une génération.

Et surtout, il démontre une chose essentielle : nos territoires ne manquent pas de potentiel. Ils ont besoin de vision, d’investissement et de femmes et d’hommes capables de transformer leurs ressources en opportunités.

Une mangue peut sembler n’être qu’un fruit.

Mais lorsqu’elle est produite, transformée et valorisée localement, elle devient une source de revenus, un savoir-faire, des emplois et une promesse d’avenir.

C’est ainsi que naît une économie locale forte.

Non pas en attendant que le développement arrive, mais en décidant de le construire avec ce que nous avons déjà.

La démarche de Sadio Mané adresse aussi un message puissant à notre jeunesse : réussir ne signifie pas uniquement aller loin.

Réussir, c’est aussi pouvoir revenir, transmettre et créer des chemins pour ceux qui viennent après nous.

Une compétence peut devenir une entreprise.
Une idée peut résoudre un problème.
Une opportunité peut en faire naître des centaines.

Le véritable leadership ne se mesure donc pas seulement à la hauteur que l’on atteint.

Il se mesure aussi au nombre de personnes que l’on aide à s’élever.

Sadio Mané est parti de Bambali pour conquérir le monde.

Aujourd’hui, il revient à Bambali pour contribuer à bâtir l’avenir.

Et c’est peut-être là sa plus grande victoire.

Alassane MBAYE
CEO, VIGILUS Group SA

17/09/2026

Une idée prend une autre dimension lorsqu’elle dépasse celui qui l’a portée.

Il y a quelques jours, je partageais ma réflexion sur les JOJ Dakar 2026 et sur la place que notre jeunesse doit y occuper.

Depuis, cette contribution a été reprise par de nombreux médias au Sénégal — seneweb_officiel, walfadjrisn, senego_com, Actu Thiès, Social Net Link, Sénégal Direct, rewmi_net et tant d'autres mais aussi au-delà de nos frontières, notamment par Afrimag au Maroc, Malijet au Mali et SierraEye en Sierra Leone.

Je veux remercier sincèrement toutes ces rédactions pour l’intérêt accordé à cette réflexion.

Cette résonance, au Sénégal comme ailleurs en Afrique, confirme une conviction : Dakar 2026 n’est pas seulement un rendez-vous sportif. C’est un moment africain. Et notre jeunesse doit en être bien plus que le public : elle doit en être le visage.

Merci pour les relais, les échanges et la confiance.

11/09/2026

Ces derniers mois, j’ai peu publié.
Mais j’ai beaucoup construit.

Le terrain a pris le dessus sur les réseaux.

Nous avons lancé Vigilus Mobility, une nouvelle activité de location de véhicules avec une flotte composée de SUV, pick-up, berlines premium, vans et minibus.

Nous avons également franchi une nouvelle frontière avec l’ouverture de Vigilus en Sierra Leone.

Deux projets.
Deux nouveaux défis.
Et beaucoup de leçons.

Entre les déplacements, les décisions, les imprévus, les rencontres et les responsabilités, cette période m’a rappelé une chose :

Une entreprise ne grandit pas uniquement avec de bonnes idées. Elle grandit avec la capacité de les transformer en réalité.

C’est aussi ce que j’ai envie de partager davantage ici.

Le leadership.
La gouvernance.
L’entrepreneuriat.
La croissance en Afrique.
Mais surtout, ce que le terrain nous apprend réellement lorsqu’on décide de construire.

Pas uniquement les réussites.

Les choix difficiles aussi.
Les erreurs.
Les remises en question.
Les enseignements.

Parce qu’au fond, diriger, c’est apprendre en permanence tout en continuant d’avancer.

Je suis heureux de reprendre la parole ici.

Et j’ai beaucoup de choses à vous raconter.

20/07/2026

08/07/2026

Vigilus, meilleur rempart pour votre matériel informatique

Assurez la continuité de vos activités avec un matériel IT performant.

Vigilus Côte d’Ivoire , met à votre disposition des équipements informatiques fiables et adaptés aux besoins de votre entreprise :

🖥️ Postes de travail
🗄️ Serveurs
🌐 Switches réseau
🔋 Onduleurs (UPS)

Parce qu’une infrastructure informatique performante est essentielle à votre productivité, nous vous accompagnons avec des solutions de qualité pour garantir la disponibilité et la sécurité de vos systèmes.

🌐 www.groupevigilus.ci

10/11/2023

Chers amis,

Je suis ravi de partager avec vous une nouvelle exceptionnelle : VIGILUS Groupe SA a obtenu les certifications ISO 9001:2015 et ISO/TS 29001:2020, faisant de nous la première entreprise privée dans le domaine de la sécurité en Afrique de l'Ouest à recevoir cette double certification, délivrée par le cabinet canadien MSECB.

Cette reconnaissance renforce notre position en tant que référence incontestée en conseil, gestion des risques et prévention dans le domaine de la sécurité-sûreté au Sénégal.

Je tiens à exprimer ma profonde gratitude envers chacun d'entre vous, chers amis, pour votre soutien continu.

Avec toute ma considération,

Alassane MBAYE
Directeur Général