Projects Expertise Group - PEG

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Nous sommes un cabinet d’experts, spécialisé dans la gestion de projets (la conception de projets, l’exécution de projets, le suivi et l’évaluation des projets).

12/02/2024
Faites toujours du bien autour de vous, Dieu s'en souviendra !!!!!
12/02/2024

Faites toujours du bien autour de vous, Dieu s'en souviendra !!!!!

Merci infiniment Haller !!!!
12/02/2024

Merci infiniment Haller !!!!

Congratulations
12/02/2024

Congratulations

12/02/2024
La conception d’un projet comporte sept étapes, notamment la définition des objectifs et le recours à des aides visuelle...
04/04/2023

La conception d’un projet comporte sept étapes, notamment la définition des objectifs et le recours à des aides visuelles pour communiquer ces derniers.

Un grand nombre d’outils et de méthodes sont à votre disposition pour représenter visuellement votre stratégie de projet : diagrammes de Gantt, tableaux Kanban ou organigrammes, entre autres. Ces éléments vous permettent de clarifier certains aspects du projet (notamment sa faisabilité) et les parties prenantes du projet bénéficient ainsi d’une plus grande transparence.

Concevoir un projet en 7 étapes
Pour élaborer un processus de conception de projet, il vous faudra suivre sept étapes. Ces dernières regroupent tous les éléments indispensables pour réussir : de la définition des buts et des objectifs de référence au renforcement de votre stratégie. Le tout vous aidera à rester organisé pendant la gestion de ce nouveau projet.

Source: asana

L’avenir du commerce passe par l’Intelligence Artificielle.Le commerce international est le moteur de l’économie mondial...
03/04/2023

L’avenir du commerce passe par l’Intelligence Artificielle.

Le commerce international est le moteur de l’économie mondiale. Il est non seulement au cœur des opérations courantes des entreprises (grandes et petites), des gouvernements et des ONG du monde entier, mais aussi un facteur de croissance économique, de productivité et de bien-être pour les citoyens des pays engagés dans le commerce international.

Cette année, les chiffres du commerce mondial affichent une nette progression. L’industrie de l’import-export a surmonté les nombreux défis posés par la pandémie de COVID-19 en 2020, dont les effets sont toujours perceptibles. Selon le Global Trade Update de la CNUCED, le volume des échanges s’élevait à 7,7 billions de dollars US au premier trimestre 2022, soit une hausse d’environ un milliard de dollars US par rapport au premier trimestre 2021.

Le maintien de cette dynamique positive implique la capacité du secteur à atténuer les facteurs qui affectent la stabilité des chaînes d’approvisionnement mondiales. Ceux-ci incluent la défaillance des transports, la hausse des prix, les remous géopolitiques, etc. Les échanges commerciaux internationaux, ainsi que les immenses avantages qui en découlent, reposent sur la libre circulation des biens, des produits et des services entre les nations et sur la simplicité de leur importation ou exportation.

Les progrès technologiques et les processus d’automatisation ont nettement amélioré le secteur de l’import/export. Si auparavant la documentation et le classement tarifaire, les contrôles manuels et la gestion des risques relevaient de processus fastidieux, ils sont désormais optimisés par les portails du commerce international. Cette technologie d’automatisation permet à la douane et aux États de mettre en place des processus d’importation et d’exportation simples, rapides et efficaces, tout en apportant un avantage aux entreprises qui dépendent de la circulation des biens et des services pour leurs opérations et leurs clients. Grâce à ces mesures de simplification, l’administration publique peut traiter rapidement et de manière sécurisée les dossiers des opérateurs en règle.

Les acteurs économiques commencent à voir les avantages que l’introduction de l’Intelligence Artificielle apporte au processus de digitalisation de l’écosystème commercial. Par exemple, l’intelligence artificielle place le système de guichet unique à un niveau plus élevé. Outre la gestion des risques ainsi que celle de l’ensemble des processus d’importation et d’exportation qui reposaient auparavant sur des interventions humaines (par exemple la saisie de données à partir de documents scannés, l’application de codes tarifaires aux marchandises à partir de leur description, l’évaluation des risques, la détection d’anomalies, la facilitation des paiements), l’IA du guichet unique utilise l’apprentissage automatique pour gérer les facteurs exogènes pouvant affecter les chaînes d’approvisionnement, et ce au-delà de l’administration.

En utilisant comme base les processus normalisés établis par l’Organisation mondiale des douanes (OMD), qui sont adoptés par la plupart des pays comme référence, l’IA peut intégrer la législation locale et géographique dans ses processus et paramètres configurables, en fonction du pays. Il s’agit notamment des exigences nationales, mais aussi des accords régionaux et internationaux, tels que les traités commerciaux internationaux.

L’IA peut également intervenir pour s’adapter aux changements dynamiques, tels que le retrait d’un pays d’un accord de libre-échange, la hausse des droits et taxes sur les marchandises, ou des troubles géopolitiques. Dans ces circonstances, les connaissances acquises peuvent aider la douane à gérer les hausses de prix, à réacheminer les marchandises par de nouvelles voies (en cas de fermeture de ports ou de frontières) ou à effectuer de nouvelles évaluations des risques fondées sur l’origine ou la destination des marchandises. Les données et les marges peuvent, dans des cas extrêmes, être appliquées manuellement, puis intégrées à la banque de données de l’apprentissage automatique de l’IA, dont elle peut alors tirer parti.

La mise au point de l’IA est une activité dynamique fonctionnant en arrière-plan pour réunir toutes les ressources nécessaires à l’élaboration de solutions.

l’IA simplifie déjà les échanges et continuera sans aucun doute à stimuler la croissance et l’efficacité des chaînes de valeur mondiales en optimisant et en automatisant les modèles opérationnels existants. La mutation du commerce axée sur l’IA ne cessera de soutenir les pays et les entreprises engagés dans le commerce en réduisant le temps, les coûts et la complexité des opérations commerciales.

Par Ara Shamirzayan, Directeur de la technologie chez Webb Fontaine
https://webbfontaine.com

Depuis ce jeudi 30 mars 2023,  Africa Global Logistics  (   ) est le nouveau nom de Bolloré Africa Logistics sous contrô...
02/04/2023

Depuis ce jeudi 30 mars 2023, Africa Global Logistics ( ) est le nouveau nom de Bolloré Africa Logistics sous contrôle de MSC, depuis décembre 2022. Même si elle opérera au sein de MSC comme entité autonome.

AGL se devra de continuer à être...agile. Comme l'ancienne marque du groupe, présent au Sénégal depuis neuf décennies, Bolloré Africa Logistics dont Bolloré Transport & Logistics au Sénégal est une filiale, qui devra aussi adopter le nouveau nom. .

Le groupe anciennement breton dévoile en ce moment au Paris Country Club de Rueil-Malmaison à l’ensemble de son personnel sa nouvelle identité suite à son rachat pour 5,7 milliards d’euros, opération finalisée en décembre dernier, par le groupe italo-suisse MSC, Mediterranean Shipping Company, premier armateur mondial avec 150.000 collaborateurs dans le monde.

C’est au sein du manège du Paris Country Club de Rueil, dans la banlieue ouest-parisienne, que Philippe Labonne, le président de Bolloré Africa Logistics (BAL), accueille ce jeudi après-midi les quelque 400 membres du siège social du groupe de Puteaux, dit le “Quai 33”, ainsi que tous les patrons régionaux de BAL et également ses quelque 21 000 collaborateurs dans le monde. Ces derniers sont connectés à l’occasion en distanciel.

Bolloré Africa Logistics a ainsi dévoilé ce 30 mars 2023 sa nouvelle marque.

L’entreprise opérera désormais sous le nom : AGL, pour Africa Global Logistics. AGL a pour ambition, au sein du Groupe MSC, de continuer à contribuer à la transformation durable de l’Afrique et des marchés émergents. Elle souhaite accompagner le continent, en fournissant des solutions logistiques sur mesure, en améliorant la connectivité des territoires, et en contribuant à la mise en place d’un écosystème logistique vertueux pour l’ensemble de ses parties prenantes.

𝗙𝗼𝘂𝗿𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗲́𝗲𝘀

Fort d’un savoir-faire centenaire sur le continent, AGL continuera de mettre à la disposition de ses clients locaux et internationaux un réseau de logistique intégré compétitif. Opérateur
logistique multimodal (portuaire, logistique, maritime et ferroviaire) de référence en Afrique, AGL améliorera la productivité des terminaux qu’elle opère au bénéfice de l’ensemble des compagnies maritimes. AGL développera des solutions logistiques multimodales afin de répondre aux attentes de ses clients.

𝗠𝗼𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗮𝗳𝗿𝗶𝗰𝗮𝗶𝗻𝘀

AGL dispose de plus de 250 agences logistiques et maritimes, 22 concessions portuaires et
ferroviaires, 66 ports secs et 2 terminaux fluviaux. L’entreprise, grâce à ce réseau, conçoit et mets en œuvre des solutions adaptées aux besoins de ses clients tout au long de la chaine de valeur, et ce jusque dans les zones moins accessibles. AGL accélèrera ses investissements en vue de développer ses capacités et de faciliter l’importation et l’exportation des marchandises. AGL répondra ainsi aux défis du commerce intra-africain, de la transition énergétique, de la croissance démographique du continent, de l’amélioration du cadre de vie et de la digitalisation de l’Afrique.

𝗔𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗿𝗼𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗲 𝗲𝗻 𝗔𝗳𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲

Avec ses 21 000 collaborateurs répartis dans 49 pays, AGL entend déployer une stratégie de développement au service des hommes et femmes du continent. AGL continuera à promouvoir les talents africains ainsi que l’écosystème de PME locales, en apportant un appui au développement du potentiel des jeunes talents africains. Soucieuse de son empreinte sur l’environnement, AGL réalisera des d’investissements durables, mettra en place des programmes de promotion de l’éco-responsabilité des transports (Green Terminal) et mobilisera ses collaborateurs, sous-traitants et fournisseurs en vue de réduire l’impact de ses activités sur l’environnement.

« 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀 𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗯𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗠𝗦𝗖. 𝗖𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝗻 𝗔𝗳𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲, 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗲𝗻 𝘀𝗼𝘂𝗹𝗶𝗴𝗻𝗮𝗻𝘁 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗮̀ 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗮𝘂𝘅 𝗰𝗼̂𝘁𝗲́𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹’𝗔𝗳𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝗲𝗻𝘁. 𝗝𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗮𝗶𝗻𝗰𝘂 𝗾𝘂’𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗮 𝗺𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀, 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘃𝗶𝗲𝗻𝗱𝗿𝗼𝗻𝘀 𝗮̀ 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗮𝗳𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 » déclare Phillipe Labonne, Président de AGL.

Avec plus de 21 000 collaborateurs mobilisés dans 49 pays, AGL fournit à ses clients africains et mondiaux des solutions logistiques globales, sur mesure et innovantes, avec l’ambition de contribuer de façon durable aux transformations de l’Afrique. AGL est aussi présente en Haïti et au Timor.

Au Sénégal, c’est Mohamed Abdoulaye Diop qui est Directeur Régional d’Africa Global Logistics Afrique Atlantique (Sénégal, Mali, Mauritanie et Gambie).

MSC Mediterranean Shipping Co

14/09/2022

La conception de projet correspond à l'une des premières phases dans le cycle de vie d'une initiative, au cours de laquelle les idées, processus, ressources et résultats attendus sont planifiés. Alors cette première phase consiste tout simplement à mûrir une idée et à planifier sa réalisation. 😉

À TOI QUI N’ES PAS ENCORE RICHE Si tu sors 1.000.000 de fcfa pour acheter un iPhone 14, l’an prochain ce même appareil s...
10/09/2022

À TOI QUI N’ES PAS ENCORE RICHE

Si tu sors 1.000.000 de fcfa pour acheter un iPhone 14, l’an prochain ce même appareil sera sous évalué à 500.000 fcfa.
Alors que si tu utilisais ce même montant pour t’acheter un terrain dans le grand Abidjan ou quelque part à l’intérieur du pays, un an après, ce terrain sera estimé à 1.500.000 fcfa.
Le luxe est une affaire d’échelle. Il faut songer à gravir des échelons jusqu’à atteindre le bon niveau social et ainsi s’offrir tout le plaisir à sa guise. C’est ce que le psychologue Abraham Maslow, dans sa théorie, qualifie de besoin d’accomplissement.
Chose bizarre, des individus satisfont à peine leurs besoins physiologiques, n’ont même pas le minimum pour vivre décemment, se nourrissent mal, dorment dans des conditions exécrables, à la limite pitoyables, dans une zone à risque, mais n’hésitent pas à brandir, tel un trophée, via les réseaux sociaux, l’iPhone dernier cri qu’ils se sont offert.
Apprenons à rationaliser le peu de ressource financière dont nous disposons aujourd’hui de peur de se confondre en regret demain.

Par M. Troupah

09/09/2022

iPhone 14 sort aujourd'hui "ton Pain" désire te donner 1,000,000Fcfa pour acheter iPhone 14 Pro Max ?

Je te donne 5 business que tu va monter pour avoir un iPhone 14 pro Max en générant un bénéfice avec le million comme capital de départ :

🔴 Ma soeur achète toi deux Photobooth sur Alibaba ne te fatigue pas fixe la location a 80,000Fcfa tarif unique pour la journée. Tu auras énormément de demande vu tes tarifs. Tu pourras rapidement amortir ton investissement et acheter ton iphone 14 avec en bonus un business qui tourne.

🔴 Rend toi dans une zone de vivrière en Côte d'Ivoire. Propose au dame d'acheter en gros avec elle pour revendre sur Abidjan. En 5 voyages tu auras amortie ton investissement et fait sortir ton Million pour ton iphone 14 pro Max.

🔴 Finance le projet de 4 jeunes filles à hauteur de 250,000Fcfa . ATTIEKE poisson . Tu t'occupes de fournir les poissons et elles se chargerons de vendre. La rentabilité est autour de 200% . Tu appuies tes restaurants avec une bonne campagne sur Facebook. En 3 mois tu auras retiré tes 1 million et acheter ton iphone 14 pro Max. En bonus un business qui va produit encore et encore.

🔴 Achète sur Alibaba en Gros des monture de lunettes le prix tourne autour de 5000F maximum. Tu peux le revendre en ligne entre 15,000F et 20,000Fcfa. Place une bonne campagne Facebook et Instagram. En 3 mois tu pourras fait sortir tes 1 millions et acheter ton iphone 14 pro Max.

🔴 Tu achètes un trycicle et tu confies au syndicat dans les marchés. Ceux qui transporte les bagages des femmes par exemple à Adjame . Tu positionnes lasbas et confie la gestion a un syndicat. En 4 mois tu auras tes 1 million et tu achètes ton ton iPhone 14 Pro Max.

Que DIEU bénisse ton commerce.

Source: Investir en CI

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