Gestión Humana

14/10/2026

Implementar un modelo de gestión organizacional efectiva desde el área de Gestion Humana no se define por la cantidad de datos o información estadística. No se trata de gestionar recursos o de valorar a las personas como capital. Se define por la concepción humana de los integrantes de la organización

12/10/2026

La base Humanista. Ontológica y Sistémica del modelo de las Organizaciones Productivas, Felices y Saludables

11/10/2026

El inicio del nuevo milenio mostró los primeros indicios de la necesidad de cambio de paradigmas en la gestión del talento en el mundo organizacional.

Veníamos de paradigmas como las relaciones industriales, administración del personal. RRHH, gestión por competencias. Administración del talento y otras.

A finales de los 90's e inicio del nuevo siglo se abre el desafío de convertir la gestión de personas en acciones estratégicas y ser el socio del negocio de todas las áreas de la empresa bajo la visión de que todo su accionar sea un aporte de valor y no simples acciones administrativas.

Ahora después de más de 25 años que se lanza ese desafío, ¿Cómo saber si tu departamento de Gestión Humana en realidad está actuando bajo ese paradigma.?

¿Cuál es la temperatura de tu gestión Humana?

Te presento EL TERMÓMETRO DE MADUREZ. DIAGNÓSTICO DE RIESGOS DE LA GESTIÓN HUMANA.

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08/10/2026

Cuando se hace alusión al concepto de EMPATÍA, se da por sentado que se trata de ponerse en los zapatos del otro. ¿Es posible hacerlo?

Desde la visión ontológica la respuesta es un contundente NO.

En mi modelo de humanización organizacional, la postura empática es determinante. Te dejo una imagen que busca comprender la empatia en una organización humanizada.

28/09/2026

Una organización humanizada, pone énfasis en los resultados de la organización de forma integral. Las personas no somos recursos, ponemos nuestro ser a fin de generar resultados sostenibles

Te interesa conocer más...

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27/09/2026

Hace varios años estoy reflexionando sobre el lugar de las personas en el mundo organizacional y veo con claridad que es en su momentum de ser productivo que puede explotar su capacidad y potencial, pero no necesariamente lo llevan a un crecimiento humano.

Por eso estoy trabajando en el desarrollo del modelo de:
1. Humanizacion organizacional
2. A traves del paradigma ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS, FELICES Y SALUDABLES (OPFS)
3. Con las herramientas del ecosistema TalentLab 360.

Te dejo una de las reflexiones en esta imagen

25/09/2026

Mastermind . Desarrollo de 6 sesiones de grupo de mentes maestras del programa de JML EL PODER DE LAS RELACIONES

24/09/2026

Sabes cual es el nivel de madurez en tu organización del área responsable del desarrollo del talento humano.

¿Es operativo/contable, solo desarrolla las funciones básicas, impulsa el talento, impulsa el crecimiento, es socio estratégico?

¿Te interesa conocer la temperatura en tu empresa?

CONVERSEMOS...

25/08/2026

Sueño, utopía o posibilidad.
Explora nuestro modelo de efectividad y productividad

10/08/2026

No necesitas tener moto, basta con tu licenncia y que sepas conducir. Compartenos tu CV es una excelente oportunidad

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