17/01/2024
خطة الانطلاق في إدارة الموارد البشرية في ثلاث كلمات
لكل زميل أو زميلة يبدأ منصباً في إدارة الموارد البشرية،
هذه الخلاصة في إدارة الموارد البشرية،
بعد دراسة وتقييم الوضع - معتمدا على هذه الركائز
(حوكم، أتمت، أخدم)
الحوكمة
⁃وضع الأطر العامة (هيكل تنظيمي/إعداد مصفوفة صلاحيات/وضع السياسات والإجراءات/سلم رواتب) .. فهذه هي المرجعية التي تقنن عملك وتجنبك العشوائية والاجتهاد عند اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
⁃إذا كانت الأطر موجودة (كلها أو بعضها)، فعليك بمراجعة الموجود واستحداث المفقود.
الأتمتة
⁃ تخلص من العمل الورقي واستخدم التقنية في عملك لتجويد العمل وتقليل الأخطاء البشرية وتسريع النتائج.
⁃وإذا كانت التقنية مستخدمة في بعض جوانب العمل في الموارد البشرية، فعليك أن تقيم الوضع وتتعرف على جوانب التطوير لأتمتة المزيد من الإجراءات وبصورة أفضل (كما ونوعا).
الخدمة:
⁃الموظف هو عميلك الداخلي، فتعامل معه بعقلية "مقدم الخدمة"، وعلى هذا الأساس تحرك لتحفيزه والاهتمام به وتحسين بيئة العمل.
⁃استبقاء الموظف وتطويره مهنيا كلها تندرج ضمن هذه الركيزة
