https://www.facebook.com/569691953200828/

Be Manager, Damascus (2026)

29/10/2025

الرحلة في هذه الحياة مدفوعة الثمن
لا شيء يأتي مجانًا
ف لكل شعور وكل تجربة وكل اختيار مقابلٌ
تُدَفَع قيمته من القلب أو العمر أو الرّاحة....

ولا يُمكن لأحد أن يمرّ دون أن يترك جزءًا منه على الطريق.
ندفع أعمارنا مقابل الوعي، وقلوبنا مقابل الحب، وراحتنا مقابل البقاء أقوياء.
كل خسارة تُعيد ترتيبنا من الداخل، وكل وجعٍ يصنع فينا إنسانًا آخر.
ومع الوقت نفهم أن الحياة لا تُكافئ أحدًا مجانًا،
بل تمنح الدروس لمن يحتملها،
وتترك الأثر لمن يُدرك قيمته🤍👌🏻🍁
سنرحل ويبقى الاثر 💜

08/10/2025

‏"ستكون يوماً ما تريد وفي المكان الذي تستحقه ،
ما عليك إلا السعي وبذل الجهد وعدم التوقف ،
الصعوبات التي تواجهك إجعل منها وقود لإستمرارك في طريقك ، إن فشلت مره مرتين لا بأس لكن لا تتوقف عن المحاولة ، لم يُذكر أن أحدهم لم يتثعر في طريقة ،
لكن يُذكر أن أحدهم تعثر وتراجع وأحدهم تعثر وحاول النهوض لإجل المواصلة في طريقه. ـ
لا تحسب أن كلمة "الحمدلله" حين تقولها
في دوُامة الهم والأتعاب بقلبٍ يملأه الرضا
هيُنة عند الله؛ تمضي غمامة البلاء بما فيها
من أتعاب، وتبقى تفاصِيل صبرك ورضاك
محفوظة في موازينك يوم أن تلقى الله
عزّ وجل . ."

03/05/2025

يقول أحدهم : فقدت فأسي، فإشتبهت بالجار أنه قد سرقه مني، فبدأت أراقبه بإهتمام شديد..

كانت مشيته مشية سارق فأسي

وكلامه كلام سارق فأسي

وحركاته توحي بأنه سارق فأسي

‏أمضيت تلك الليلة حزينًا ولم أعرف كيف أنام وأنا أفكر بالطريقه التي سأواجهه بها ؟؟؟

وفي الصباح الباكر عثرتُ على فأسي , لقد كان ولدي الصغير قد وضع فوقه كومة قش،

نظرت إلى الجار في اليوم التالي، فلم أجد فيه شيئًا يشبه سارق فأسي، لا مشيته،

ولا كلامه، ولا إشاراته

‏وجدته كالأبرياء تمامًا، فأدركتُ بأني أنا من كان اللص

لقد سرقتُ من جاري أمانته وذمته، وسرقتُ من عمري ليلة كاملة أمضيتها ساهرًا أفكر كيف أواجه بالتهمة رجلًا بريئًا منها.

25/04/2025

❇ سبعة عشر قانوناً في القيادة المسئولة ❇

📍القانون الأول
لا تكن في القيادة رجل إطفاء،
القيادي المحترف لا ينتظر حتى تحصل الكارثة ليبدأ العلاج، لأنه يخطط جيداً ويضع البدائل ويقوم بخطوات استباقية.

📍القانون الثاني
كن أنت النادل في استراحة الغداء،
ليس تفضلاً ولا ادعاءً فقط اجعل من التواضع عادة متكررة وسترى عميق أثرك في مرؤوسيك.

📍القانون الثالث
كن مستشارا شخصيا لمرؤسيك وتحرى الصدق في النصح،
إذ يحب المرؤسون من يستمع إليهم ويهتم بأمرهم ويقدم النصيحة الصادقة.

📍القانون الرابع
اعتذر بصدق وابتسم بصدق وامدح بصدق،
لأن القائد الصادق يؤثر بصدق.

📍القانون الخامس
تجنب التكلف و الابتذال،
حتى أبسط الناس يستطيع التمييز بين القائد المتصنع والآخر الحقيقي. كن على طبيعتك يحبك الناس.

📍القانون السادس
كن مقداماً عند الأزمات وعزيزاً عند الهبات.
لا تتنصل من مسئولياتك وكن عفيفاً ولو كنت ذا حاجة، فالقوم يحبون الرجل الشجاع عزيز النفس.

📍القانون السابع
الحيوية والتحمس والهمة العالية والتحفيز المستمر،
تلك صفات أصيلة في القائد المؤثر، فاحرص عليها بشدة، لأن الناس لا يحبون الرجل الكسول.

📍القانون الثامن
احرص على صناعة قادة جدد وهيئ السبيل لقادة الصف الثاني،
وتعلم كيف يكون التمكين.

📍القانون التاسع
أنت لست سوبرمان ولن تستطيع القيام بكل المهام،
وزع المهام حسب الاختصاصات ولا داعي لأن تقوم بعمل أنت لا تجيده، فقط تعلم فن التفويض.

📍القانون العاشر
لديك حقيبة فيها كل الأدوات،
لا تستخدم الأداة ذاتها لكل المهام و كن مرنا في التعامل مع المتغيرات، فلكل مهمة أداتها.

📍القانون الحادي عشر
قانون محمد بن راشد
لا تجلس في مكتبك وتنتظر التقارير، لأن القائد الحقيقي هو الذي يتمتع بالنظرة الشاملة للأمور، والاطلاع على سير العمل ميدانياً يؤمن لك الصورة الكاملة لرؤية ثاقبة في اتخاذ القرارات.

📍القانون الثاني عشر
قانون مهاتير محمد
اترك المنصب القيادي بقرار ذاتي،
ولا تنتظر حتى يقال لك "تنح" فالقائد الناجح يعلم تماماً بأن المنصب القيادي لا يدوم لأحد، فعجل أنت بقرار المغادرة واترك الفرصة لمن بعدك.

📍القانون الثالث عشر
قانون نيكولاس فوجيسيك
القائد لا يعترف بالعوائق بل يستمتع بها حتى ولو كان بلا أطراف.
تحدى الظروف واصنع من العثرات نقاط قوة، وستحصل على جميع نقاط الفوز لقيادة نفسك وقيادة الآخرين.

📍القانون الرابع عشر
قانون ريتشارد برانسون
يمكنك أن تقود كبرى المؤسسات بدون شهادة في إدارة الأعمال،
إن شهادة التخصص لوحدها لن تصنع منك قائداً، فالقيادة مجموعة من المهارات والسمات والخبرات وتكملها المعارف والشهادات.

📍القانون الخامس عشر
قانون ياني كريسماليس
القائد يتحدى التصنيفات التقليدية ويفكر خارج الصندوق ويخرج على المنهجيات الصماء ليعبد طريقاً جديداً ويرسم مساراً متفرداً.

📍القانون السادس عشر
قانون غيتس-جوبز
المهم الأثر وليس المظهر.
إن القائد المؤثر والذي يترك بصمة وراءه لا يهتم بالطريقة التي ينظر الناس بها إليه، لأنه يعرف جيداً الأثر الذي سيتركه فلا حاجة للتصنع والتكلف في المظهر الخارجي.

📍القانون السابع عشر
قانون لي كوان يو
القائد يؤمن بالتعليم والتدريب و هذا ما يؤدي إلى تمكين القوى العاملة، لأن الجهل إذا تفشى في مجتمع يجعل منه قطيعاً عندئذ لا يحتاج إلا لحارس أو مستبد.
تنمية قدرات ومهارات الأفراد هاجس كل قائد حقيقي يسعى إلى تحقيق أفضل النتائج.

قوانين المايسترو في القيادة

17/04/2025

مصطلحات مهمة في الإدارة المالية

1. الإيرادات (Revenue): إجمالي الدخل الناتج عن بيع السلع أو تقديم الخدمات قبل خصم أي مصروفات أو تكاليف تشغيلية.

2. صافي الربح (Net Profit): المبلغ المتبقي من الإيرادات بعد خصم جميع التكاليف والنفقات التشغيلية والضرائب.

3. الربحية (Profitability): مقياس يوضح قدرة المشروع أو الشركة على تحقيق أرباح نسبةً إلى التكاليف أو الإيرادات.

4. التدفق النقدي (Cash Flow): حركة النقد الداخل والخارج من الشركة خلال فترة زمنية محددة؛ ويُعد التدفق إيجابيًا إذا تجاوز النقد الداخل النقد الخارج.

5. العائد على الاستثمار (ROI - Return on Investment): مؤشر يقيس نسبة الأرباح أو الخسائر المحققة من استثمار معين مقارنةً بقيمة الاستثمار الأصلي.

6. رأس المال العامل (Working Capital): الفرق بين الأصول المتداولة والخصوم المتداولة، ويعبر عن قدرة الشركة على تغطية التزاماتها قصيرة الأجل.

7. حقوق الملكية (Equity): الجزء المتبقي من أصول الشركة بعد خصم جميع الالتزامات، ويُعد ملكاً للمساهمين أو أصحاب الشركة.

8. تكلفة الفرصة البديلة (Opportunity Cost): قيمة العائد الذي تم التخلي عنه نتيجة اختيار استثمار معين على حساب استثمار آخر محتمل.

9. المؤشرات المالية (Financial Ratios): نسب تحليلية تستخدم لتقييم الأداء المالي للشركة، وتشمل مؤشرات السيولة، الربحية، الكفاءة، والمخاطر.

10. التمويل الذاتي (Bootstrap Financing): تمويل المشروع باستخدام الموارد المالية الذاتية أو الأرباح المحتجزة دون اللجوء لمصادر تمويل خارجية.

11. معدل حرق النقد (Cash Burn Rate): السرعة التي تستهلك بها الشركة السيولة النقدية خلال فترة محددة، وغالبًا يُستخدم هذا المؤشر لتقييم استدامة الشركات الناشئة.

12. التمويل الجماعي (Crowdfunding): أسلوب لجمع التمويل عبر مساهمات صغيرة من عدد كبير من الأفراد، غالبًا من خلال منصات إلكترونية، لدعم مشروع أو شركة ناشئة.

13. القيمة السوقية أو التقديرية (Valuation): تقدير القيمة الاقتصادية للشركة بناءً على أصولها وأرباحها الحالية والمتوقعة مستقبلاً.

14. رأس المال المخاطر (Venture Capital): استثمار يُقدم عادة للشركات الناشئة ذات النمو المرتفع مقابل حصة في الملكية، وغالبًا ما يكون من قبل مستثمرين متخصصين.

15. التدقيق المالي (Financial Audit): عملية مراجعة وفحص البيانات المالية للشركة بهدف التأكد من دقتها، نزاهتها، وامتثالها للمعايير المحاسبية.

16. الملاءة المالية (Solvency): قدرة الشركة على الوفاء بالتزاماتها المالية طويلة الأجل.

17. هيكل رأس المال (Capital Structure): التوزيع النسبي بين مصادر تمويل الشركة، سواء كانت ديونًا أو حقوق ملكية.

18. نقطة التعادل (Break-Even Point): النقطة التي تتساوى فيها الإيرادات مع التكاليف الإجمالية، حيث لا تحقق الشركة ربحًا أو خسارة.

19. إدارة المخاطر (Risk Management): عملية تحديد وتقييم المخاطر المالية ووضع الخطط المناسبة للتحكم بها أو التقليل من أثرها السلبي.

20. الأصول والخصوم (Assets & Liabilities):
• الأصول: كل ما تمتلكه الشركة وله قيمة اقتصادية يمكن الاستفادة منها مستقبلاً.
• الخصوم: الالتزامات المالية التي تقع على عاتق الشركة تجاه الغير ويجب سدادها.

21. EBITDA: الأرباح قبل خصم الفوائد، الضرائب، الإهلاك والاستهلاك؛ ويستخدم كمؤشر على الأداء التشغيلي للشركة دون التأثر بعناصر التمويل والمحاسبة

12/04/2025

🔥 العملاق الذي كاد أن ينهار... لكنه عاد أقوى من أي وقت مضى!

ماذا يحدث عندما تكاد شركة اخترعت المستقبل أن تُدَمَّر على يد هذا المستقبل نفسه؟

دعونا نتحدث عن IBM—التي كانت يوماً ما الملك المتوَّج لعالم التكنولوجيا، وكادت أن تُسحق بسبب نجاحها... لكنها وُلدت من جديد.

هذه القصة الحقيقية التي يجب على كل رائد أعمال أن يسمعها:

🌍 الصعود:
هيمنت IBM على عالم التكنولوجيا. في الفترة ما بين الستينيات والثمانينيات، كانت الاسم الأول في أجهزة الحواسيب المركزية. محل ثقة الحكومات، والبنوك، وأكبر الشركات في العالم.

لم يكن بالإمكان إيقافها... حتى توقفت.

🚩 علامات الإنذار:
قلّلت IBM من شأن التحوّل نحو الحوسبة الشخصية. بينما كان ستيف جوبز وبيل غيتس يغيّران قواعد اللعبة، بقيت IBM عالقة في عالمها القديم.

⚠️ اعتقدوا أن المستقبل سيشبه الماضي.
⚠️ تمسّكوا بما كان ينجح لفترة طويلة جداً.
⚠️ تجاهلوا الثورة التي كانت تحدث أمام أعينهم.

🚫 الانهيار:
بحلول أوائل التسعينيات، بدأت IBM في النزيف.
انخفضت الأسهم، وهبطت المعنويات، وخسرت الشركة مليارات الدولارات.
بدأ الناس يعتقدون أن العملاق يحتضر.

ولكن… حدث ما لم يكن في الحسبان.

🌟 العودة:
دخل المشهد لو جيرستنر، المدير التنفيذي القادم من خارج قطاع التكنولوجيا، لكنّه امتلك رؤية واضحة وصادمة.

سأل سؤالاً محورياً:
"ما الذي نجيده حقاً، ويحتاجه العالم اليوم؟"

1️⃣ حوّل التركيز من الأجهزة إلى البرمجيات والخدمات.
2️⃣ أعاد توحيد ثقافة الشركة، وأزال الحواجز، وركّز على حل مشكلات العملاء الحقيقية.
3️⃣ قاد IBM نحو هوية جديدة—ليست مجرد آلات، بل حلول ذكية.

💡 النتيجة؟
عادت IBM للحياة.
من حافة الموت إلى تحقيق مليارات من الإيرادات الجديدة.
أسطورة وُلدت من جديد—ليس بالتمسّك بالماضي، بل بالتخلي عنه.

🔥 الدروس لك:

1️⃣ تكيّف بسرعة—حتى لو اضطررت للتخلي عن أعز ما تملك.
2️⃣ الماضي هو قصتك، لا استراتيجيتك.
3️⃣ القيادة الحقيقية تعني معرفة متى تُعيد الابتكار، وليس فقط التحسين.

💥 روّاد الأعمال... اسألوا أنفسكم:
هل أنتم عالقون في ما كان ينجح في الماضي؟
هل هناك تغيّر يحدث تتجاهلونه؟

في بعض الأحيان، لا يكمن البقاء في فعل المزيد—

بل في فعل ما هو مختلف.

04/01/2025

من أعظم الكلمات عن النجاح :

1. "النجاح ليس نهاية الطريق، والفشل ليس النهاية، بل الجرأة على الاستمرار هي الأهم." - ونستون تشرشل

2. "إذا كنت تستطيع أن تحلم بشيء، فيمكنك تحقيقه." - والت ديزني

3. "النجاح هو القدرة على الانتقال من فشل إلى فشل دون أن تفقد حماسك." - ونستون تشرشل

4. "الطريق إلى النجاح دائمًا تحت الإنشاء."

5. "العمل الجاد دائمًا يتغلب على الموهبة عندما لا تعمل الموهبة بجد."

6. "لا تنتظر الفرص، بل اصنعها."

7. "الفشل هو فرصة للبدء من جديد بذكاء أكبر." - هنري فورد

8. "التفاؤل هو الإيمان الذي يؤدي إلى الإنجاز." - هيلين كيلر

9. "لا تخف من الفشل، فهو جزء من طريق النجاح."

10. "إذا كنت تحب ما تعمل، فلن يكون العمل يومًا عبئًا." - كونفوشيوس

11. "ما هو النجاح إلا تحقيق الأهداف التي تسعى إليها بثبات."

12. "لا تقارن نفسك بالآخرين، اصنع طريقك الخاص."

13. "العقل هو حدك الوحيد، ما تؤمن أنه ممكن يمكنك تحقيقه."

14. "عندما تغلق الأبواب في وجهك، افتح نافذة نحو النجاح."

15. "لا تجعل الخوف من الخسارة أكبر من حماسك للفوز." - روبرت كيوساكي
منقول

04/01/2025

أهم عشرة قوانين من كتاب قوانين 48 للكاتب روبرت غرين:

1. لا تَتفوق أبدًا على رئيسك (القانون الأول)

لا تجعل رئيسك يشعر بالتفوق عليك؛ اجعله يبدو دائمًا أكثر ذكاءً ونجاحًا منك. إذا تفوقت عليه، ستثير غيرته وقد تتعرض للعواقب.
2. اخفي نواياك (القانون الثالث)

لا تشرح دائمًا أهدافك وخططك. اجعل أفعالك تتحدث عنك واترك نواياك غامضة لتحافظ على ميزة المفاجأة.
3. قلل الكلام (القانون الرابع)

الكلام الكثير قد يضرك. قل فقط ما يلزم، واحرص على أن تكون كلماتك قوية وتُظهر السيطرة.
4. اجعل الآخرين يعتمدون عليك (القانون الحادي عشر)

لا تجعل الآخرين يستغنون عنك. اجعل نفسك ضروريًا لهم من خلال تقديم شيء لا يستطيعون الحصول عليه بدونك.
5. تجنب الأشخاص السلبيين أو الميؤوس منهم (القانون العاشر)

الطاقة السلبية معدية. لا تتورط مع الأشخاص الذين يجلبون المشاكل والبؤس إلى حياتك.
6. كُن غامض (القانون السابع عشر)

الغموض يُثير الفضول. استخدم الغموض بشكل استراتيجي لجذب الانتباه والحفاظ عليه.
7. لا تلتزم بأحد (القانون العشرين)

التزامك الكامل بشخص واحد أو قضية قد يُقيدك. احتفظ بحريتك لتكون مرنًا وتفاوض بشكل أفضل.
8. حافظ علي سمعتك (القانون الخامس)

سمعتك هي أساس القوة. حافظ عليها ودافع عنها بكل ما أوتيت من قوة.
9. بيع الأمل للمحتاجين (القانون الثاني والثلاثون)

قدم للناس وعودًا بالأمل والمستقبل المشرق؛ هذا يجذبهم ويمنحك السيطرة عليهم.
10.اقضي علي عدوك نهائيًا (القانون الخامس عشر)

إذا قررت مواجهة عدو، تأكد من القضاء عليه تمامًا. تركه في منتصف الطريق قد يؤدي إلى انتقامه لاحقًا.

Be Manager

29/10/2025

08/10/2025

03/05/2025

25/04/2025

17/04/2025

12/04/2025

04/01/2025

04/01/2025

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category