Privilégiant un conseil de proximité centré sur l'opérationnalité, SCG développe des démarches d'accompagnement des entreprises autour de l'élaboration stratégique, de l'organisation et du management par les processus et de la performance Pour assurer leur développement, ces entreprises doivent innover au niveau de leur offre de produits et services, se diversifier, s'ouvrir à l'international, che
rcher de nouveaux partenaires et donc adapter leur organisation, renforcer leurs structures, faire évoluer leur système d'information. Privilégiant un conseil de proximité centré sur l'opérationnalité, Standard Consulting Group développe des démarches d'accompagnement des entreprises autour de l'élaboration stratégique, de l'organisation et du management par les processus, de la performance des ressources humaines, de la mise en oeuvre de système d'information et du pilotage de la performance. En fonction des besoins spécifiques à chaque client, l'équipe STANDARD SERVICES est constituée de consultants experts pouvant apporter toute la valeur ajoutée attendue dans chacun des domaines d'intervention. Mutations culturelles et technologiques, nouveaux marchés, fusions et rachats, crises financières, redéfinition des métiers ... imposent en permanence aux entreprises et organismes de mener une réflexion stratégique proactive. Cette dernière s'articule autour de :
Étude et diagnostic de situation ou challenge stratégique,
Élaboration de plan directeur et marketing,
Accompagnement de l'équipe dirigeante. Nos champs d'intervention :
Bilan environnemental et identification des points forts et des points de rupture,
Analyse prospective et expression d'une vision stratégique claire,
Formalisation d'objectifs stratégiques réalistes,
Préconisation des meilleures solutions de mise en oeuvre,
Élaboration du plan d'actions et accompagnement,
Pérennisation et mise en mouvement de la stratégie et du schéma directeur,Communication d'ensemble. Nous participons à la dynamique de progrès des entreprises, en appui des ressources internes :
Projet d’entreprise, déploiement de la stratégie, accompagnement du changement et des projets clés
Définition et mise en place des politiques management, communication, ressources humaines, sociale
Audit de culture, enquête de climat social
Animation de conventions d’encadrement
Management de la qualité de service
Notre dispositif d’intervention
Est initialisé par un diagnostic qui permet :
De mettre en perspective la démarche avec l’historique du management et l’ambition stratégique de l’entreprise
De construire des dispositifs d’accompagnement et des plans d’entraînements adaptés à la problématique et aux objectifs opérationnels de l’entreprise
D’évaluer les compétences déjà maîtrisées par les populations concernées et de valider les niveaux de compétences à renforcer ou à développer
Un dispositif de pilotage en continu
Mis en place avec les dirigeants au lancement de la démarche pour :
Faire le lien avec la dynamique de progrès de l’entreprise et en faciliter le suivi
Ajuster en permanence les apports et méthodes par rapport aux évolutions des acquis
Identifier les relais internes et les accompagner par le coaching
Evaluer les résultats en termes opérationnels, de progrès individuels et collectifs
Notre approche du coaching repose sur le pragmatisme, la mobilisation des potentiels, l'application et le transfert à l'opérationnel. Elle s'inscrit dans une démarche structurée et pilotée. Orientée vers le développement de la performance individuelle et collective, notre démarche d'accompagnement vise à :
Mobiliser les hommes et les équipes sur les orientations du projet d'entreprise et les objectifs à atteindre
Développer la vigilance et l’exigence
Mettre en œuvre les dynamiques de changement et de progrès
Entraîner et ancrer les nouveaux comportements
Développer l’autonomie et les potentiels
Créer les conditions de la réussite
