21/08/2026
สั่งงานไปแล้ว ทำไมผลงานยังไม่ตรงใจ? 🎯..ลองมาร่วมกันมองความจริงข้อนี้ดูครับ ☕✨
ลองเอนหลัง จิบชาร้อนๆ แล้วตั้งคำถามกับตัวเองแบบสบายๆ สักข้อนะครับ 🍵😌
ในฐานะคนทำธุรกิจ เคยมีความรู้สึกแบบนี้ไหมคะ? 🤔
เวลาที่เรามอบหมายงานสำคัญ อย่างการทำ Forecast ยอดขาย หรือการวางแผนงานเชิงกลยุทธ หรือ การบริหารโครงการที่ซับซ้อน ให้กับทีมงาน แต่ผลงานที่ส่งกลับมากลับดูไม่ค่อยตรงเป้า หรือยังไม่ได้ระดับอย่างที่เราคาดหวัง...
หลายครั้งเราอาจจะรู้สึกขัดใจ และคิดว่า "ทำไมเรื่องแค่นี้ถึงทำไม่ได้นะ?" 💭
แต่ถ้าเราลองถอยออกมามองด้วยใจที่ผ่อนคลาย...
ความจริงเบื้องหลังเรื่องนี้อาจมีอยู่ 3 ประเด็น ที่น่าสนใจ 👇💡
1️⃣ "ตัวเราเอง... ก็อาจจะยังไม่เคยทำระบบนี้ให้เขาดู"
เจ้าของ SME จำนวนไม่น้อยเติบโตมาจากสายลุย ใช้สัญชาตญาณและความเก่งเฉพาะตัวในการสร้างธุรกิจ ซึ่งอาจจะยังไม่เคยเซตระบบ Forecast ยังไม่เคยวางแผนกลยุทธ์ อย่างเป็นทางการมาก่อน พอเห็นว่าเรื่องนี้สำคัญ จึงมอบหมายให้ทีมงานไปทำ โดยที่ในบริษัทยังไม่มี "ต้นแบบ" ที่ชัดเจนให้เขาเดินตาม 📌
2️⃣ "ภาพจำจาก 'คนเก่งในอดีต'"
บางครั้งเราอาจเคยโชคดีได้ทีมงานที่เก่งและมีประสบการณ์ทำงานกลยุทธ์ หรือ งาน Forecast มาช่วยบรรเทาภาระได้ พอวันหนึ่งเขาขยับขยายลาออกไป เราอาจจะยึดติดกับมาตรฐานของคนๆ นั้น มาตั้งเป็น "ความคาดหวังมาตรฐาน" กับน้องใหม่ที่เพิ่งเข้ามา โดยลืมไปว่าเรายังไม่ได้สร้างระบบสอนงานเรื่องนี้ไว้อย่างเป็นทางการ ⏳👥
3️⃣ "งานอยู่ในหัว... แต่เรายังไม่มีเวลาดึงออกมาสอน"
เจ้าของธุรกิจทุกคนปราดเปรื่อง มีไหวพริบและมองเกมขาด เรารู้อยู่เต็มอกว่างานต้องทำอย่างไร แต่ด้วยภารกิจรัดตัวและไฟรายวันที่ต้องคอยดับ ทำให้เรายังไม่มีเวลาจัดแจงดึง "ความรู้ในหัว" ออกมาย่อยเป็นขั้นตอนง่ายๆ ให้ทีมงานได้เรียนรู้ 🔥🏃♂️
เป็นไปได้ไหมว่า ... การคาดหวังให้ทีมงานในระดับปฏิบัติการเข้าใจงานวางแผน งานวิเคราะห์ หรือ งานกลยุทธได้ทันที โดยที่ยังไม่มี "ระบบสอนงาน" หรือ "ต้นแบบที่ชัดเจน" อาจเป็นโจทย์ที่ยากเกินไปสำหรับพวกเขา? 🧩
หากเราอยากให้เขาเติบโตมาช่วยแบ่งเบาภาระได้อย่างจริงจัง... 🌱
อาจต้องเริ่มจากการเปลี่ยนความใจเร็ว ต้องการผลลัพธ์เดี๋ยวนี้ ตอนนี้ เป็น "วางระบบสอนคน / สร้างคน " ย่อยความรู้ในหัวของเราให้กลายเป็นขั้นตอนง่ายๆ แล้วให้เขาฝึกทำไปทีละขั้น 📋✔️
เพราะการทำงานเป็นระบบภายในองค์กร ... ไม่อาจสำเร็จได้จากคำสั่งเพียงอย่างเดียว
และการสอนงาน ก็ไม่อาจสำเร็จได้จากการบอกเล่าเพียงครั้งเดียว 🤝✨
💬 คำถามชวนคิด:
มีงานสำคัญชิ้นไหนในบริษัทตอนนี้... ที่เราอยากให้ทีมงานทำได้ หรือ ทำได้ดีขึ้น และเราพอจะเจียดเวลามาสอน หรือ ทำ "ต้นแบบ" หรือ "คู่มือสั้นๆ" เพื่อช่วยให้เขาทำงานได้ง่ายขึ้นบ้าง?
ไม่ต้องเชื่อทุกอย่างที่อ่าน เพราะความแตกต่างคือของขวัญของโลกใบนี้
คิดเห็นอย่างไร พิมพ์คอมเมนต์แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์กันได้นะคะ 👇👇
------------------------------------
The Wisdom Plus Academy
ทำเรื่องคนให้เป็นเรื่องระบบ... สร้างผลลัพธ์แม้ในวันที่เจ้าของไม่อยู่
FB:
Inbox: m.me/1901166059994093
------------------------------------
#อ่านสัญญาณความเงียบ #จิตวิทยาการบริหาร #การบริหารคน #ภาวะผู้นำ #วัฒนธรรมองค์กร #การพัฒนาทีมงาน #เดอะวิสดอมพลัส
