Khun Daorueang CEO The Prize Med Group, กรุงเทพกรีฑา 7, Bang Kapi (2026)

24/08/2026

#วินัยคือพลังเงียบ
ที่คนสำเร็จเขาทำทุกวันสม่ำเสมออย่างบ้าคลั่ง
⁠

24/08/2026

อิสระที่ต้องแลกด้วยวินัย และความจริงของโลกธุรกิจ"
มองจากมุมผู้นำทัพ มาเล่าสู่กันฟัง #เคยได้ยินบ่อย ที่คอยให้คำปรึกษา ธุรกิจ เราก็จะให้ข้อดีและข้อปฏิบัติ แต่เหตุผลที่ อยากเป็นเจ้าของธุรกิจและ ออกมาเปิดกิจการตัวเอง 80% ไม่ได้หวังรวยแต่หวัง มีเวลาเป็นของตัวเองอยากดูแลสุขภาพอยากมีเวลาให้ครอบครัว แต่ก่อนจะเริ่มต้นเราแลกด้วยการลงทุนจากน้ำพักน้ำแรงเราทั้งหมดบางคนติดลบเพิ่มด้วยซ้ำ ไม่ได้รับแค่การการขาดทุนต้องเสี่ยงรับกับการติดหนี้ ถ้าใครใจสู้ถือว่าผ่านไปลุยกัน #แต่ใจสู้ไม่จริงจังทุ่มเท ต้องมีวินัยที่เป็นด่านยากสุดจริง CEO มาแชร์ให้ฟังอีกมุมค่ะ

#การเป็นเจ้าของกิจการไม่ได้เหมาะกับทุกคน และการเป็นพนักงานประจำที่มีมืออาชีพก็ไม่ได้แปลว่าไร้อิสระ หากวันนี้นึกอยากออกมาทำเองเพียงเพราะ #ไม่อยากโดนใครสั่ง
ให้ลองฝึกสั่งตัวเองให้มีวินัยสูงสุดในงานปัจจุบันให้ได้ก่อน เพราะโลกข้างนอก... ไม่มีใครคอยเตือนคุณ นอกเหนือจาก #บทเรียนราคาแพงที่คุณต้องจ่ายเอง

ความจริงที่คนอยากเป็นเจ้าของ มักมองข้าม

1.สละด้านเวลา = ต้องเคี่ยวเข็ญหักห้ามใจตัวเองสูงที่สุดเมื่อไม่มีสแกนนิ้ว ไม่มีหัวหน้าคอยตาม งานจะหลุดทันทีถ้าขาดแผนงาน Daily Follow-up คนที่ล้มเหลวส่วนใหญ่ไม่ได้แพ้เพราะไอเดียไม่ดี แต่แพ้เพราะ "วินัยหลุด" เมื่อบริหารเวลาเอง

2.ปัจจัยภายนอกที่ไม่เคยปรานีใคร สงคราม เศรษฐกิจซบเซา หรือภัยธรรมชาติ เป็นสิ่งที่ควบคุมไม่ได้ ในฐานะพนักงาน ถ้ายอดตก คุณยังมีเงินเดือน แต่ในฐานะเจ้าของ ยอดตกวันไหน คุณยังคงมี Fix Cost (ค่าน้ำ ค่าไฟ เงินเดือนทีมงาน) ที่ต้องจ่ายเท่าเดิมทุกเดือน ทุกสถานการณ์ฝนตกแดดออกน้ำท่วม
โควิดโรคระบาด การเมืองไม่ลงตัว

3 พลังใจที่ต้องสร้างเอง 100% #เวลาท้อใจจากคำพูดในทีม หรือเหนื่อยจากการแก้ปัญหา พนักงานยังโหยหาเวลาพักและปรึกษาหัวหน้าได้ แต่ CEO คือจุดสิ้นสุดของการแบกรับ ต้องเป็นคนที่พักกายพักใจแล้วกลับมาเป็นที่พึ่งให้คนอื่นให้ได้ทันที Move On ให้เร็ว ไม่ใช่แกล้งทำหรือฝึกทำหรือแกล้งปรับอารมณ์หรือฝึกเป็นคนดีต้องฝึกจนกลายเป็นนิสัยฝึกจนจิตเป็นจิตวิญญาณ ถึงเราจะทำให้มีพลังอย่างลดเหลือได้

4. ต้องเป็นผู้ให้ได้อย่างเดียวเมื่อไหร่ที่เป็นฝ่ายรับจะกลายเป็นคนเห็นแก่ตัวทันที เพราะภาพที่ทุกคนคาดหวังจากหัวโขนของเราไม่สามารถเปลี่ยนได้ และต้องให้โดนปราศจากเงื่อนไข ถึงจะไม่ทุกข์ ทำได้ไหมถามใจตัวเองดู ไม่ว่าจะโดนหักหลัง โจมตี สอนคนเก่งแล้วเขามาสู้กับเราต้องยอมรับให้ได้นั่นคือเกม สนามรบทางธุรกิจ ไม่ออมมือ ที่ต้องรับมือ

# ⁠
⁠
ี่เป็นคุณ⁠
⁠
⁠
⁠ ุคใหม่

18/08/2026

#ส่งใจถึงCEOทุกท่าน บริหารในยุค social society และเมื่อคนเอาใจไปผูกกับโซเชียล มากๆ ซึ่งปัจจุบันมีงานวิจัยบอกว่าคนด้วยค่าตัวเองจากคนไม่กดไลก์โพสต์ตัวเองในเฟซบุ๊กถึงกับฟ้องร้องบริษัทเฟซบุ๊ก ตัวอย่างเหล่านี้ที่เห็น กำลังบอกเรา ความมั่นคงความภูมิใจตัวเองลดน้อยลงเพราะสังคมพาไปและมีจิตใจที่บอบบางไม่มีที่ยึดเหนี่ยวจิตใจจึง #ต้องใจกว้างอย่างมากเข้าใจคนให้มากอย่าเพิ่งตัดสินใครจากการบอกเล่ามา

#บริหารคนต่างสไตล์อย่างไร ให้ยอมรับด้วย หัวใจไม่ใช่แค่ ตำแหน่งผู้นำองค์กร ต้องใช้ทั้ง "ศาสตร์" ของกฎระเบียบ และ "ศิลป์" ของความเข้าใจมนุษย์ เพื่อประคองทีมและพาธุรกิจไปต่อได้ในทุกวิกฤต3 เสาหลักของการเป็นผู้นำที่ครองใจทีม

1.ความยืดหยุ่นทางอารมณ์ Resilience & Emotional Agilityเมื่อเจอปัญหาหรือความล้มเหลว ผู้นำคือคนแรกที่ต้องตั้งสติและปรับอารมณ์ให้เร็ว เพื่อเป็นที่พึ่งทางใจและสร้างพลังบวกให้ทีมเห็นว่า "ทุกปัญหามีทางออก"

2.การเข้าใจความหลากหลาย (Empathy & Inclusion)ทีมงานมาจากพื้นฐานที่ต่างกัน การที่ลูกน้องไม่ทำตามอาจไม่ได้เกิดจากความตั้งใจล้มเหลว แต่เกิดจากการสื่อสารที่ไม่ชัดเจน หรือเป้าหมายที่ไม่ตรงกัน การเปิดใจรับฟังและเข้าใจธรรมชาติของคนจะช่วยลดความขัดแย้งได้ดีที่สุด

3สมดุลระหว่าง หัวใจและ กฎเกณฑ์ความเข้าใจคนอย่างเดียวโดยไม่มีวินัยจะทำให้องค์กรระส่ำระสาย แต่การใช้กฎเกณฑ์ที่ชัดเจน ยุติธรรม และโปร่งใส ร่วมกับความเมตตา จะทำให้ทีมเคารพและเกรงใจโดยไม่ต้องใช้คำสั่ง

17/08/2026

"เพราะเก้าอี้ CEO ไม่ได้ปูด้วยกลีบกุหลาบ #แชร์วิธีฮีลใจฉบับคนต้องตัดสินใจเรื่องใหญ่ทุกวัน""ผู้นำไม่ได้มีหน้าที่แค่ประคอง สติตัวเอง แต่ต้องเป็น 'ที่ยึดเหนี่ยวสติ' ให้ทั้งทีมด้วย ในฐานะ CEO ท่านหนึ่งและผู้นำองค์กร หลายคนอาจมองภาพความสำเร็จ ความเรียบร้อย หรือความสุขสบายจากภายนอก... แต่ความจริงเบื้องหลังห้องทำงานหรือหน้าจอโทรศัพท์ คือ "สมรภูมิขนาดย่อม" ที่เปิดฉากขึ้นทุกๆ วัน

เช้ามายังไม่ทันจิบกาแฟ แจ้งเตือนปัญหาด่วน ทั้งเรื่องคน ระบบ หน้างาน หรือตัวเลขยอดขายที่ต้องเคลียร์ทันทีแพลนที่วางไว้ช่วงเช้า....พอถึงบ่ายโมง โดน "ดีลฉุกเฉิน" หรือหน้างานแทรกจนแผนพังไม่เป็นท่า
บทบาทที่ต้องแบก #ต้องเป็นคนที่นิ่งที่สุดในห้องประชุม ทั้งที่ข้างในกำลังประมวลผลอย่างหนักหน่วงเพื่อหาทางออกที่ดีที่สุดให้กับทีม คำถามคือ... แล้วเรา "ตั้งสติ" และรับมือกับความอลหม่านเหล่านี้อย่างไรในแต่ละวัน?

⁠
⁠
ี่เป็นคุณ⁠
⁠
⁠
⁠ ุคใหม่

16/08/2026

ในนยุค Globalization ที่การสื่อสารไร้พรมแดนแบบ 100% ความเร็วในการกระจายข้อมูลกลายเป็นทั้ง "โอกาสมหาศาล" และ "ความเสี่ยงระดับบดขยี้" ในเวลาเดียวกัน
เมื่อไร้พรมแดน... ข่าวดีไปไว แต่ "ข่าวร้าย และ กระแสดราม่า ไปไวกว่า 10 เท่า" สิ่งที่ CEO ยุคนี้ต้องระวังและจับตามองอย่างใกล้ชิด

#วิกฤตภาพลักษณ์และดราม่าข้ามคืน
ไร้พรมแดน แปลว่า ไร้เกราะป้องกัน... CEO ที่รอดในยุค Globalization ไม่ใช่คนที่ตะโกนดังที่สุด แต่คือคนที่ควบคุม ความเร็วของข่าวสารและ ความมั่นคงของคนในองค์กรได้ดีที่สุด

#พฤติกรรมหรือคำพูดของผู้นำ พนักงาน หรือคอนเทนต์การตลาดที่พลาดเพียงนิดเดียว สามารถกระจายไปทั่วโลกได้ในไม่กี่นาที ให้ระวังพูด อารมณ์ หรือการโพสต์ส่วนตัวของ CEO ไม่มีคำว่าส่วนตัวอีกต่อไป

#กระแสดึงสมาธิ😏😏พนักงานเสพข่าวสารและกระแสจากทั่วโลกตลอดเวลา เกิดภาวะ Panic, FOMO หรือความวิตกกังวลตามข่าวโลก (เช่น ข่าวสงคราม, เศรษฐกิจถดถอย, ภัยพิบัติ) จนส่งผลต่อประสิทธิภาพงานและอารมณ์ในองค์กร
CEO ต้องเป็น "Internal Anchor" หรือศูนย์กลางความมั่นคงทางใจ สื่อสารเรื่องจริงในองค์กรเพื่อลดความสับสนจากข่าวนอกองค์กร #ระวังกระแสโซเชียลที่เข้ามาปั่นทอนวัฒนธรรมองค์กร ต้องคอยเช็ก อารมณ์ของทีมงานสม่ำเสมอ ให้ความรู้ความเข้าใจให้ก้าวทันยุคสมัยกระแสข่าว และช่วยแก้ปัญหาให้ไม่ใช่แค่ปัญหาในองค์กร

15/08/2026

ใครบอก..เป็นCEOสะบาย กลางวันทำงาน กลางคืนทำคลิปสอน ตอนเช้าตรวจงาน 😀😀ตอนนอนเลยหลับสนิทชีวิตเลยมีพลังล้นๆเหลือ 👌👌

05/08/2026

#จากเหตุการณ์ที่ผ่านมา แม้ปัญหาจะได้รับการคลี่คลายและคู่กรณีได้แสดงความรับผิดชอบแล้ว แต่เราไม่เคยนิ่งนอนใจ CEO และทีมผู้บริหารได้สั่งการยกระดับ
มาตรการความปลอดภัยขั้นสูงสุดในทุกคลินิกและสถานบริการในเครือทันที

ในฐานะ CEO ของ The Prize Med Group ได้เน้นย้ำและให้ความสำคัญสูงสุดกับความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของทุกคน ไม่ว่าจะเป็นพนักงานผู้ปฏิบัติงานแนวหน้าทุกท่าน รวมถึงคนไข้ที่เข้ามาใช้บริการในทุกๆ สาขา

เราใส่ใจในทุกรายละเอียด ตั้งแต่การคัดกรองบุคคล การรักษาความปลอดภัยภายในพื้นที่ ไปจนถึงการดูแลเอาใจใส่คนไข้และบุคลากรเสมือนคนในครอบครัว เพื่อให้ทุกท่านมั่นใจได้ว่า ทุกพื้นที่ของ The Prize Med Group เป็นพื้นที่ปลอดภัยสูงสุดที่คุณสามารถไว้วางใจได้ในทุก ๆ วันของการมารับบริการ

03/08/2026

#ในฐานะผู้บริหาร ขอใช้พื้นที่นี้บันทึกข้อเท็จจริงและแจ้งเตือนภัย #เพื่อความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้าทุกท่าน

เมื่อวันที่ 3 สิงหาคม 2569 เวลาประมาณ 13:10 น. ได้มีชายไม่ทราบชื่อ มีอาการคล้ายมึนเมา เดินเข้ามาภายในคลินิกกายภาพบำบัด ยูนิกแคร์สเตชัน อุบลราชธานี (ถ.ชยางกูร) และพยายามจะขอพักอาศัย เมื่อพนักงานได้ชี้แจงว่าสถานที่นี้เป็นคลินิกรักษา ไม่ใช่ที่พัก ชายดังกล่าวเกิดความไม่พอใจ โวยวาย และได้ข่มขู่ว่าจะไปนำอาวุธปืนที่รถหลังจากนั้น บุคคลดังกล่าวได้เดินไปที่รถยนต์เก๋ง Honda สีดำ ทะเบียน กท 73xx อุบลราชธานี และได้นำวัตถุคล้ายอาวุธปืนจำนวน 2 กระบอกออกมาแสดงในลักษณะข่มขู่ ก่อนจะขับรถหลบหนีไปตาม ถ.ชยางกูร พร้อมพูดข่มขู่พนักงานไว้จะกลับมายิงเย็นวันนี้

ตัวแทนผู้รับมอบอำนาจจาก คลินิก ได้เข้าแจ้งความร้องทุกข์ต่อพนักงานสอบสวน สภ.เมืองอุบลราชธานี เรียบร้อยแล้ว (ปรากฏตามรายงานประจำวันเกี่ยวกับคดี เล่มที่ 73/2569 เลขที่ 27) ทางคลินิกได้ส่งมอบบันทึกภาพถ่ายบุคคลและยานพาหนะดังกล่าวให้แก่เจ้าหน้าที่ตำรวจเพื่อดำเนินคดีตามกฎหมายเรียบร้อยแล้ว

ทางเราขอยืนยันว่าคลินิกและพนักงานไม่เคยมีข้อขัดแย้งหรือความบาดหมางใดๆ กับบุคคลดังกล่าวมาก่อน และขอความกรุณาเจ้าหน้าที่ตำรวจ สภ.เมืองอุบลราชธานี เร่งรัดติดตามตัวผู้กระทำความผิดมาดำเนินคดีตามกฎหมายอย่างถึงที่สุด เพื่อความปลอดภัยของพนักงานและประชาชนทั่วไป

#โพสต์นี้จัดทำขึ้นเพื่อบันทึกไว้เป็นหลักฐานทางสังคมและเตือนภัยเท่านั้น

#ยูนิกแคร์สเตชั่น #ความปลอดภัยต้องมาก่อน #สภเมืองอุบลราชธานี #เตือนภัยอุบล

01/08/2026

#ต้นไม้ใหญ่ที่รากแก้วลึก ต่อให้โดนตัดกิ่งก้านไปบ้าง มันก็พร้อมจะแตกใบใหม่ที่งดงามกว่าเดิม
#การสร้างทีมให้แข็งแกร่ง มันคือกระบวนการหล่อหลอมที่ใช้ทั้งเวลา ความใส่ใจ และบทเรียนนับไม่ถ้วน การซื้อตั๋วโชว์อาจทำให้ได้ดูแสดง แต่ไม่ได้ทำให้คุณกลายเป็น นักแสดงมืออาชีพ #การลัดขั้นตอนด้วยการดึงทีมคนอื่นไป อาจทำให้ใครบางคนวิ่งไวขึ้นในระยะสั้น
แต่ถ้าคุณไม่รู้วิธี สร้างคนตั้งแต่ต้น คุณก็ทำได้แค่เป็นผู้ตามที่คอยช้อนผลงานคนอื่นตลอดไป
#ทีมที่แข็งแกร่ง ไม่ได้เกิดจากการ ซื้อตัว
แต่เกิดจากการ ❤️ร่วมทุกข์ร่วมสุข" จนกลายเป็นเนื้อเดียวกัน #ขอบคุณทุกบททดสอบที่ทำให้รู้ว่า… ใครคือ ของจริง ❤️และใครเป็นได้แค่ เงา
#ขอบคุณทีมงานทุกคนที่ยังจับมือกันแน่น
คนที่เลือกจะอยู่ คือคนที่พร้อมจะโตไปด้วยกันจริงๆ
ส่วนคนที่จากไปเราอวยพรให้โชคดี
เพราะตรงนี้ เราพร้อมจะสร้าง "ดาวดวงใหม่" ขึ้นมาส่องสว่างยิ่งกว่าเดิมและการสร้างทีมไม่ได้ใช้เวลาแค่ "วันเดียว"
และการจะCoppy ความสำเร็จก็ทำไม่ได้ใน "วันเดียว" เช่นกันการทุ่มเงินดึงคน หรือซื้อตัวทีมงานที่แข็งแกร่ง อาจทำได้ง่ายๆ แค่สะบัดปากกาแต่สิ่งที่ไม่มีวันซื้อได้ คือ ตัวตน ความเชื่อ และ DNA ของคนที่สร้างมันขึ้นมากับมือ
ตึกที่สร้างด้วยอิฐทีละก้อน ย่อมแข็งแรงกว่าตึกที่ copy แบบเขามาสร้างเพราะสิ่งที่ดึงไปได้ มีแค่ คน แต่ #วิชาและหัวใจยังอยู่ตรงนี้กับต้นแบบผู้เขียนแบบ

⁠
⁠
ี่เป็นคุณ⁠
⁠
⁠
⁠ ุคใหม่

31/07/2026

#ความสำเร็จที่ยั่งยืน ไม่ได้สร้างขึ้นจากความสมบูรณ์แบบ แต่สร้างขึ้นจากความมุ่งมั่นที่จะก้าวเดินต่อ... ไม่ว่าจะเจออุปสรรคอะไรก็ตาม
#สวัสดีเช้าวันเสาร์แรกของเดือนสิงหาคมค่ะทุกท่าน ! 🌿
#การเริ่มต้นเดือนใหม่เปรียบเสมือนการรีเซ็ตหน้ากระดาษชีวิตและการทำงานตลอด 20 ปีที่ผ่านมา #มอตโตในใจที่คอยนำทางและผลักดันให้เราก้าวข้ามผ่านทุกความท้าทายมาได้ คือการ "Move On" อย่างมีเป้าหมาย — ไม่จมอยู่กับอดีต ไม่รอให้ทุกอย่างพร้อม100% แต่เลือกที่จะลุกขึ้น ลงมือทำ และเรียนรู้ในทุกๆ ก้าวที่เดิน
ไม่ว่าวันนี้คุณกำลังเผชิญกับโปรเจกต์ใหญ่ การบริหารทีม หรือความท้าทายใหม่ๆ ในธุรกิจ
ขอให้จำไว้ว่า พลังที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเริ่มต้นจากการเชื่อมั่นในศักยภาพของตัวเอง และการมีหัวใจที่พร้อมเติบโตในทุกๆ วันค่ะ #ขอให้เดือนสิงหาคมนี้เป็นเดือนที่เต็มไปด้วยพลัง ความสุข และความสำเร็จในทุกเป้าหมายของทุกคนนะคะ! ✨
#แรงบันดาลใจ #พลังบวก #เริ่มต้นเดือนใหม่

Khun Daorueang CEO The Prize Med Group

24/08/2026

24/08/2026

18/08/2026

17/08/2026

16/08/2026

15/08/2026

05/08/2026

03/08/2026

01/08/2026

31/07/2026

ที่อยู่

เบอร์โทรศัพท์

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ทางลัด

แชร์

ประเภท

คำขอนำรายการออก